NOVIDA DÖNÜŞÜM DANIŞMANLIĞI VE ÇÖZÜMLERİNİN dönüştürücü faydalarından yararlanın 🌟
Novida Global, dönüşüm yolculukları için çevik, sistemli yöntemler kullanan güvenilir iş ortağınızdır.
Bugünün karmaşık iş dünyasında, değişim ilerlemenin itici gücü haline geldi. Deneyimlerimizden yola çıkarak, iş başarısının taşıyıcı kolonlarını şöyle belirledik:🔹 Strateji🔹 Kültür🔹 İnovasyon🔹 Liderlik🔹 Değişim Yönetimi🔹 Uyumlanma
Çözümlerimiz, organizasyonları birbiriyle bağlantılı ve bütünsel Yönetim Sistemleri olarak gören ve 🔹Verimlilik, 🔹Tutarlılık, 🔹Uyum Sağlama ve 🔹Uyumlanma gibi faydaları ortaya çıkaran Novida Yönetim Sistemi Çerçevesi'ni kaldıraç olarak kullanmaktadır.
Novida 5-Adım (5-S) yaklaşımımızı kullanarak, organizasyonları mevcut (AS IS) bağlamı anlamaktan, geleceği (TO BE) tasarlamaya ve işletmeye özel dönüşümsel stratejileri uygulamaya kadar yönlendiriyoruz, somut sonuçları güvence altına alıyoruz.
Değişim yönetimi, kültürel geçiş ve sürdürülebilir bir dönüşümü kolaylaştırıyoruz. Anlamlı değişimi gerçekleştirmek amacıyla, Novida 4E Dönüşüm modelini kullanarak gelecek tasarımına öncelik ediyoruz.
İhtiyaçlarınıza göre özelleştirilmiş dönüşüm olasılıklarının geniş yelpazesi:
🔹 Stratejik Yön Belirleme ve Planlama
🔹 İş/Pazarlama Stratejisi Geliştirme
🔹 İş (Pazara Gidiş) Modeli Geliştirme
🔹 Yönetişim ve Organizasyonel Yapılanma
🔹 İş/Fonksiyonel Dönüşüm
🔹 Paydaş Katılımı; Müşteri/İş Ortağı Deneyimi
🔹 Operasyonel (Değer Zinciri) Mükemmellik
🔹 Dijital Dönüşüm için Organizasyonel Değişim Yönetimi (OCM)
🔹 Tasarım Düşüncesi ve İnovasyon
🔹 Organizasyonel Gelişim
🔹 Çalışan Katılımı ve Yetenek Yönetimi
🔹 Kültürel Dönüşüm ...
Esnek ve yenilikçi yapay zekâ (AI) destekli atölye çalışmaları ve programlarımızla yolculuğunuzu daha da güçlendiriyoruz:
🔹hayaldenhayata® Tasarım Atölyeleri
🔹Novida Global Atölyeler
🔹hayaldendijitale Dijital Dönüşüm
🔹Novhow® Kültürel Dönüşüm
Gelin brilikte, kuruluşunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş bir dönüşüm yolculuğuna çıkalım.
📧 Daha fazla bilgi için Novida Global ile iletişime geçin: info@novida.com.tr
📧 Lütfen web sitemizi ziyaret edin: https://www.novidaglobal.com
2. İş dünyasının günümüzdeki karmaşık görünümünde,
stratejik öngörü kısa vadeli kazanımlar kadar önem kazanmakta;
ve kârlılık da inovasyon ile geleneğin kavşağında, sürdürülebilir iş
uygulamalarıyla uyumlu ilerlemek durumunda.
İş Dünyasının Görünümü
Ekonomik değişimler, siyasi gündemler, yoğunlaşan rekabet ve evrilen
demografi, iş dünyasının görünümünü şekillendirirken, değişim de
salt bir kavram olmaktan çıkmış, yaşamın özü halini almıştır.
Tüm bu karmaşıklık ve sürekli değişen görünümde, dönüşümü,
kalıcı başarıya giden bir yolculuk olarak benimsemek ve
berraklık, inanç ve çeviklikle yolunu bulmak liderlerin sorumluluğu.
Değişim yönetimi, stratejik hedeflere ulaşmada
bütünsel bir yaklaşımı gerekli kılmakta.
Etkili değişim yönetimi, liderlik, strateji, inovasyon ve kültürle birlikte,
sürdürülebilir iş başarısının taşıyıcı kolonu olarak ortaya çıkmakta.
3. İş dünyasının görünümü içinde işletmenin, etkili bir şekilde yol bulmasını
sağlayan amaç ve yönünü belirlemede hayati önem taşır.
Strateji
Değişimin kuruluş içinde benimsenmesini ve entegre edilmesini etkileyerek,
tutum, davranış ve normları şekillendirir.
Kültür
Yaratıcılık, deneyimleme ve yeni fikir, süreç ve teknolojilerin uygulanması
yoluyla büyümeyi destekler.
İnovasyon
Stratejik hedeflere ulaşabilme başarısı için gerekli ortamı belirler, eyleme
geçmeyi sağlar ve hesap verebilirliği teşvik eder.
Liderlik
Değişime direnci azaltarak ve stratejik girişimlerin başarıyla uygulanmasını
kolaylaştırarak, değişime sorunsuz uyum sağlanmasını kolaylaştırır.
Değişim Yönetimi
Dönüşümü yönlendirirken, organizasyonel etkililiği, çeviklik ve dayanıklılığı en
üst düzeye çıkarmak kaydıyla, tüm taşıyıcı kolonları birbiriyle uyumlu kılar.
Uyumlanma
Anahtar Başarı Unsurları
4. Yönetim Sistemlerinin Gücü
üretkenliği iyileştirmek
ve maliyetleri uygun hale
getirmek için kaynakları
optimize eder,
operasyonları hızlandırır.
Verimlilik Tutarlılık Uyum Sağlama Uyumlanma
süreçleri, güvenilir
sonuçlar edecek ve
hataları veya
değişkenliği en aza
indirecek şekilde
standart hale getirir.
dinamik ortamlarda
tepki verme yeteneğini
ve dayanıklılığı artırarak,
değişen koşullara esnek
bir şekilde uyum sağlar.
açık ve net iletişimi
ve ortak hedefleri
besleyerek,
organizasyonel uyumu
ve stratejik yönelimi
teşvik eder.
5. Novida Yönetim Sistemi çerçevesi ve uzmanlığı,
kuruluşların başarılı dönüşümlerine rehberlik eder.
Novida Yönetim Sistemi
6. Yapılandırılmış Novida 5-Adımı çerçevemiz, tüm
dönüşüm çözümlerimizin temelini oluşturur.
Model, kuruluşlara stratejiden hayata geçirmeye
kadar olan tüm dönüşüm yolculuğunda rehberlik eder
ve somut sonuçlar elde edilmesini güvence altına alır.
Novida 5-Adım (5-S) Çözümleri
7. Analiz ederiz: Novida Kurumsal Uyumluluk Analizi, Değer Zinciri Analizi,
SWOT Analizi, iyileştirme ve geliştirme önerileri
Hayal ederiz: hayaldenhayata® Tasarım Atölyeleri: yeni ve yaratıcı fikirler
geliştirme, konsept oluşturma, polenlenme, proje geliştirme
Tahayyül
Reçete yazarız: kuruluşunuza özel gelecek (TO BE) yol haritasının geliştirilmesi
Novida 4E Dönüşüm: Heyecan ve İlgi, Gönüllü Katılım, Deneyim, Etkililik
Tedavi
Değişimi gerçekleştiririz: değişim yönetimi, kültürel geçiş, danışmanlık, mentorluk,
koçluk, eğitim, atölyeler, proje yönetimi gibi yöntemlerle destekleriz.
Tutarlı İcraat ve Sürdürülebilir Dönüşüm
Teşhis
Novida 5-Adım (5-S)
Mevcut (AS IS) iş bağlamınızı (iç ve dış)
Anlarız: soru sorarız, dinleriz, inceleriz, araştırırız, gözlemleriz...
Tespit
8. Novida 4E Dönüşüm Modeli, dinamik ve etkili bir
dönüşüm yolculuğunu teşvik eden, heyecan ve
ilgi, gönüllü katılım, deneyim ve etkililik odaklı
bütünsel bir yaklaşımı kapsar.
Sonuç elde etmenin yanı sıra, dahil olan tüm
paydaşlar için olumlu ve zenginleştirici bir
deneyim sağlamaya vurgu yapar.
Novida 4E Dönüşüm Modeli
9. Dönüşüm Yelpazesi
Kuruluşun öncelik, ihtiyaç ve
odak konularına bağlı olarak,
ya topyekûn bir geçiş ya da
dönüşümsel çalışma yapar
ya da anlayış ve hizmetlerimizi
seçilmiş alanlara odaklayarak,
derinleşiriz:
Stratejik Yön Belirleme ve Planlama
İş Birimi/Pazarlama Stratejisi Geliştirme
İş (Pazara Gidiş) Modeli Geliştirme
Yönetişim ve Organizasyonel Yapılanma
İş Birimi/Fonksiyonel Dönüşüm
Paydaş Katılımı, Müşteri/İş Ortağı Deneyimi
Operasyonel (Değer Zinciri) Mükemmelliyet
Dijital Dönüşümde Organizasyonel Değişim Yönetimi (OCM)
Tasarım Düşüncesi ve İnovasyon
Organizasyonel Gelişim
Çalışan Katılımı ve Yetenek Yönetimi
Kültürel Dönüşüm
10. Dönüşüm Danışmanlığını
Güçlendirici Çözümler
hayaldenhayata® Tasarım Atölyeleri
02 yapay-zekâ (AI) destekli atölyeler: yaratıcı ve yeni fikir ve
kavram geliştirme; "Artık Yeni ve Yenilikçi Şeyler Para Ediyor!"
Novida Global Atölyeler
01 yapay-zekâ (AI) desteğiyle, çeviklik, inovasyon, gönüllü katılım
ve hayata geçirme
hayaldendijitale Dijital Dönüşüm
03 en iyi uygulamalardan ilham alarak, yapay zekâ(AI)desteğiyle
dijital dönüşüm yolculuğu ve yol haritası geliştirme
Novhow® Kültürel Dönüşüm
04 evrimsel ve kuruluşa özel yapay-zekâ (AI) destekli atölyeler ve
programlar: çeviklik, tasarım ve sistem düşüncesi prensipleri
11. Müzik: Oleksandr Savochka -
Pixabay
NOVIDA 5-ADIM (5-S)
DÖNÜŞÜM
DANIŞMANLIĞI VE
ÇÖZÜMLERİ
NOVIDA GLOBAL
Novida Global
info@novida.com.t
r