strategy mba strateji mba kar denklemi mind map

1. One-day MBA
‘A Mind Map on Business Management & Strategy’
2016

3. İçerikten..
 Şirket Nedir? Neden Kurulur?
 Kâr Denklemi
 Maliyet Minimizasyonu: Cost Killer Stratejileri
 Fiyatlama – Fiyat Esnekliği – Tüketicinin Ödemeye Hazır Olduğu Miktar
 Stratejik Pazarlama: STP – 4P
 Pazarlama – Satış İlişkisi
 Stratejik Satış Yönetimi
 İleri Satış Teknikleri
 Beynin Dinamikleri: İletişim, İkna, Duygusal Zeka
 Müzakere Teknikleri
 Strateji: Geliştirme ve Uygulama
 Mevcut Durum Analizi
 Misyon & Vizyon Kavramları
 Balanced Scorecard’da 4 Boyut:
 Finans, Müşteri, Süreçler, İK ve Teknoloji

4. Dr. İlkay Gültaş
• Deneyim Alanları
• Stratejik Planlama
• Stratejik Yönetim
• Yönetim Sistemleri Tasarımı
• Pazarlama Yönetimi
• İzmir Fen Lisesi mezunu olan Dr. Gültaş, Lisans derecesini
İstanbul Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden,
Yüksek Lisans ve Doktora derecesini ise İTÜ Endüstri
Mühendisliği Bölümü’nden aldı.
• İstanbul Kültür Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü
ve Boğaziçi EconFIN Programında Öğretim Elemanı,
TÜBİTAK Matematik Milli Takımları Eğitmeni, University
of Cambridge ve University of Pittsburgh’da Akademik
Araştırmacı pozisyonlarında bulunan Dr. Gültaş, akademik
kariyerini noktalayarak ARGE Danışmanlık’ta Kıdemli
Strateji ve Yönetim Danışmanı olarak görev aldı. Double
Wings International danışmanlık şirketine Managing Partner,
Suudi Arabistan merkezli Al Bassam Group of Companies‘de
Strateji ve İş Geliştirme Grup Başkanı ve YK Başkanı
Başdanışmanı ve Indus Consulting’de Managing Partner /
Genel Müdür olarak çalıştı.
• Stratejik Planlama Derneği’nin 2. Dönem Başkanı ve halen
İstişare Kurulu Başkanı da olan Dr. Gültaş, 360 Management
Consulting Group’da Managing Partner ve İstanbul Kültür
Üniversitesi Özel Sektör İşbirliği Merkezi (İKÜ - ÖSİM)
Direktörü olarak görev yapmaktadır. Gültaş, Gerson
Lehrmann Group Konsey Üyesi, GYIAD Denetleme Kurulu
Üyesidir. Danışmanlık projeleri yürüttüğü şirketlerin 3’ünde
Stratejik Planlama’dan Sorumlu Bağımsız Yönetim Kurulu
Üyesi olarak yer almaktadır.
• Referanslarından Örnekler
• İMKB
• Çelebi Holding
• TAV Holding
• Ebebek
• Döhler Kornfood
• Acıbadem
• Bıçakçılar
• Mudo
• Teverpan
• Denizbank
• Toyota
• Avansas
• Lufian
• Eksim Yatırım Holding
• Türkiye Finans Katılım B.
• Alliance Healthcare
• Dalgakıran Makina
• Kanat Boya

5. Biz…

6. Misyonumuz
Şirketlerde yönetim
mentalitesini geliştirmek

7. Neden 360?
Kurumsal Eğitimler
Yönetim Danışmanlığı
C-Suite
Şirketlerin yönetim
kalitesinin artması, doğru
stratejilerin geliştirilmesi
ve uygulanması,
kurumsallaşma, yönetim
sistemleri tasarımı ve
uygulamaları ile birlikte,
doğru yöneticilerin
kuruma kazandırılması ve
şirketin insan kaynağının
gelişiminin kurumsal
eğitimler ile
desteklenmesini
gerektirmektedir.
Yönetim
Danışmanlığı
Kurumsal
Eğitimler
C-Suite
Hizmetler

8. Deneyim & Referans

9. Deneyim
360 MCG’nin partnerlarının toplam sektörel deneyimi
90+ yıl
100+ şirket
Perakende
Telekom
Turizm
Sağlık
Enerji
Tekstil
Kamu
Bankacılık
Sigorta
Otomotiv

10. Referanslarımızdan Örnekler

11. www.360mcg.com
info@360mcg.com