Prezentacja z konferencji Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami. Żyjemy w czasach ciągłych i przyspieszających zmian. Praktycznie wszystkie firmy inwestują w przewagę konkurencyjną opartą na technologii i nowoczesnych branżach. Te firmy kroczą w nieznane i jeszcze szybciej potrzebują dostosowywać się do zmian. Zaczęty dziś projekt może nigdy nie dojść do końca, bo wszystko dookoła się zmieni. To może nie powinniśmy kończyć projektów? Może kończenie projektów przestało mieć sens w aktualnych czasach? Czy wtedy to dalej będą projekty? Trzeba się zmierzyć tymi pytaniami i znaleźć rozwiązania dla naszych organizacji.

1. Niedokończony biznes,
niedokończone projekty!
Michał Rączka,
Head of IT Strategy and Project Management @ mBank
MBA, PMP, PMI-ACP, PSPO, PSM, AgilePM Practitioner, CISA, CGEIT
@mraczka

3. “A temporary endeavor
undertaken to create a unique
product, service, or results.”
PMI PMBOK 6th
Edition 2017
?
Project

5. We are all in a permanent
state of ‘beta’.
World Business Forum

6. Past mandate
Cost first
Standard-centric
Project
New mandate
Speed first
User-centric
Product
Business outcomeTechnology or function
New mandate…
IT Executives
Community

7. #NoProject

8. Agile Project Management
Oksymoron?

9. Produkty, nie projekty!

10. Projekt
/

12. Siła grawitacji

13. Effekt wahadła
‘projektoza’

16. Case Study

17. Transformacja Agile @

19. Organizacja produktowa
Characteristics Productized
Product Owner’s Authority High to Almost
Total
Teams Availability High to Almost
Total
Who controls the budget “Product
Owner”
Product Owner’s Role Full-time
Product Support Staff Full-time

20. Skupienie biznesowe
Product 1
Team 1
Product 1
Team 2
Product N
Team N
…
Skończony produkt to martwy produkt.

21. Wyzwanie
Product 1
Team 1
Product 1
Team 2
Product N
Team N
…

22. Wyzwanie?
Product 1
Team 1
Product 1
Team 2
Product N
…
Project 1
Project N
Niespodzianka! Projekty!

23. Projects
Business Partnerships
M&As
Migrations
Integrations
Regulatory
New
Businesses

24. i…
…projekty mają to do siebie…
... są trudne…

25. Siła sponsora!

27. Kompetencje
?

28. Kompetencje

29. Kompetencje
Dyscyplina

30. Kompetencje
!
Ciekawość
biznesowa

32. Personal Agility
PA LighthouseTM
www.agilitydiscoveries.com

33. Stop Starting – Start Finishing
..N..
2
1
Zbyt wiele projektów
niszczy organizację!
Wizja / Strategia / Biznes

34. Ludzie skupieni
na projektach
Ludzie skupieni
na produktach
“Zdrowe tarcie”

36. Dziękuję
Michał Rączka
 http://pl.linkedin.com/in/mraczka
 @mraczka