Dwa podejścia do definiowania MVP i próba odpowiedzenia na pytanie: "po co nam to"

1. Bespoke Software Specialists
Arkadiusz Kumpin
Minimalny „sensowny” zakres (MVP) – od
czego zależy i jak go zdefiniować?

2. Kim jestem i skąd przybywam...
Skąd przybywam:
▪ Objectivity– Bespoke Software Specialists
▪ Projekty IT wg Agile
Kim jestem:
▪ Analityk Biznesowy

3. Dlaczego zakres minimalny ma znaczenie?

4. „MVP”
Precyzuj swoją wizję z kolejnymi iteracjami
▪ Badamy podatność rynku na naszą wizję
▪ Produkt służy poznaniu potrzeb klientów
▪ Minimalizacja kosztów
▪ Testowanie produktu na każdym etapie
▪ Wizja dla ograniczonej grupy odbiorców

5. Minimum Viable Product czyli produkt o minimalnej
koniecznej funkcjonalności

6. MLP, MVP, MSP oraz MMP
▪ Minimum Learnable Product:
▪ Co przyciąga klientów?
▪ Pierwsze wrażenia
▪ Czy klienci „uwierzą” w produkt
▪ Minimum Viable Product:
▪ Weryfikacja modelu biznesowego
▪ Minimum Saleable Product:
▪ Tylko najważniejsze wymagania
▪ Szybkie rozwiązanie problemu
▪ Marketing na szeroką skalę
▪ Pierwsza sprzedaż
▪ Minimum Marketable Product:
▪ Poszerzona funkcjonalność
▪ Odpowiedni „User experience”
▪ Produkt „specjalistyczny”

7. Przykłady MVP- Buffer

8. Przykłady MVP- Buffer

9. Przykłady MVP- Zappos

10. Przykłady MVP- UXPin

11. Przykłady MVP- UXPin

12. Przykłady MVP– Objectivity SCC

13. Przykłady MVP– Objectivity SCC

14. Co z użytkownikami?

15. Dla kogo MVP?
▪ Błędy / ograniczone funkcjonalności
▪ Dla fanów nowych technologii

16. Różne podejścia do pierwszego releasu
▪ Cięcie funkcjonalności
▪ Cięcie architektury (skalowalność)
▪ Cięcie niefunkcjonalne (niezawodność,„user experience”)

17. „MVP” Wewnętrzne
▪ Iteracyjna rozbudowa znanej wizji
▪ Minimalizacja czasu wprowadzenia na produkcję
▪ Budowa przyrostowa
▪ Wizja spójna od początku do końca
▪ Minimalne zmiany zakresu w trakcie cyklu życia produktu

18. Jak zdefiniować „minimalny sensowny zakres”
1. Zdefiniuj główny cel projektu

19. Jak zdefiniować „minimalny sensowny zakres”
2. Zdefiniuj główny proces

20. Jak zdefiniować „minimalny sensowny zakres”
3. Stwórz listę aktywności dla każdego kroku

21. Jak zdefiniować „minimalny sensowny zakres”
4. Ustal priorytety aktywności

22. Jak zdefiniować „minimalny sensowny zakres”
5. Zdefiniuj minimalny zakres dla przejścia przez proces (walking skeleton) oraz „minimalny sensowny
zakres”

23. Ryzyka okrojonego zakresu
▪ Możemy „utknąć” w projekcie minimalnym
▪ „Smaczki” mogą trafić na koniec
▪ Zakres minimalny zmienia się w czasie
▪ Możemy zrazić klienta
▪ Duży koszt pierwszego wdrożenia
▪ Wymagane spore zaangażowanie ze strony klienta
▪ Wymagana dojrzałość procesów po stronie klienta

24. GeekWeekWro #3
Konferencja 01.04.2017
NOT, ul.Piłsudskiego 74
Darmowa rejestracja:
http://www.uczestnicy.pl/event/konferencja-geekweekwro
Patroni medialniSponsorzy
Złoty sponsor Srebrny sponsor
Tydzień technologicznych spotkań nie
może się skończyć inaczej jak
spotkaniem wszystkich grup w jednym
miejscu!
Nie czekaj i już dziś zapisz się na
konferencję GeekWeekWro#3.
www.geekweekwro.pl
Brązowy sponsor
One week, many geeks, one idea