Prezentacja z gościnnego wystąpienia na spotkaniu Project Management Institute (PMI) w Krakowie. Prezentacje punktuje najczęstsze problemy występujące podczas wdrożeń metodyki Scrum w środowisku średniej i dużej organizacji, powodów tych problemów upatrując w przyzwyczajeniach, kulturze organizacyjnej i obawie przed zmianą.
Prezentacja dotycząca wykorzystania Scruma w procesie reorientacji firmy na dostarczanie wartości. Przedstawiona na konferencji Zarządzanie Projektami: Agile w biznesie, organizowanej przez Computerworld, 19-20 czerwca 2012 w Warszawie.
Prezentacja ze spotkania poznańskiej grupy agile'owej. Dość wysoki poziom abstrakcji (idea) - cel: zainicjować dyskusję o konkretnych problemach i praktykach. Więcej informacji: http://www.poddrzewem.pl.
"Gram w Scrum - Zaprojektuj centrum" to gra symulacyjna, w trakcie której gracze, projektując przestrzeń wokół Pałacu Kultury, przyswajają sobie założenia metodyki Scrum, które będą mogli wykorzystać w realizowanych przez siebie projektach.
Prezentacja z pierwszego Jesiennego Wieczoru Scrum organizowanego przez Fluid Circle (fluidcircle.net).
Uwaga: nowsza wersja tej prezentacji pochodzące z Wiosennych Wieczorów ze Scrum znajduje się tutaj: http://www.slideshare.net/FluidCircle/wiosenne-wieczory-ze-scrum-1-rzut-okiem-na-scrum
Prezentacja dotycząca wykorzystania Scruma w procesie reorientacji firmy na dostarczanie wartości. Przedstawiona na konferencji Zarządzanie Projektami: Agile w biznesie, organizowanej przez Computerworld, 19-20 czerwca 2012 w Warszawie.
Prezentacja ze spotkania poznańskiej grupy agile'owej. Dość wysoki poziom abstrakcji (idea) - cel: zainicjować dyskusję o konkretnych problemach i praktykach. Więcej informacji: http://www.poddrzewem.pl.
"Gram w Scrum - Zaprojektuj centrum" to gra symulacyjna, w trakcie której gracze, projektując przestrzeń wokół Pałacu Kultury, przyswajają sobie założenia metodyki Scrum, które będą mogli wykorzystać w realizowanych przez siebie projektach.
Prezentacja z pierwszego Jesiennego Wieczoru Scrum organizowanego przez Fluid Circle (fluidcircle.net).
Uwaga: nowsza wersja tej prezentacji pochodzące z Wiosennych Wieczorów ze Scrum znajduje się tutaj: http://www.slideshare.net/FluidCircle/wiosenne-wieczory-ze-scrum-1-rzut-okiem-na-scrum
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmianySławek Łukjanow
Podobno na mieście krążą informacje o udanych zmianach w GetResponse IT. Nadszedł zatem najwyższy czas, aby o nich opowiedzieć!
W czerwcu 2015 roku w GetResponse pojawiło się dwoje zaprawionych w bojach Scrum Masterów. Misja: wsparcie wdrożenia Scruma na poziomie całego IT.
Po 1.5 roku jest już nas pięcioro i uważamy, że wspólnie udało nam się sporo osiągnąć. Opowiem o tym jak podeszliśmy do procesu zmiany, co zrealizowaliśmy, na jakie problemy natrafiliśmy i jak je rozwiązaliśmy, co nas zaskoczyło, jakie popełnialiśmy błędy i czego nas to nauczyło. I jak wersję „wzorowy Scrum” zmieniliśmy na podążanie za zasadami kultury agile.
To będzie też historia o tym jak istotna w pracy Scrum Mastera jest pasja i wewnętrzny ogień, połączony z anielską cierpliwością. I jak bardzo pomaga zaufanie. Zarówno to otrzymane, jak i dawane.
Prezentował: Maciej Wilmiński
Scrum Master w GetResponse, mający niemałe doświadczenie we wprowadzaniu kultury i pracy agile, zarówno na poziomie zespołów deweloperskich, działów IT jak i całych organizacji.
Jego dużym atutem jest praktyka zdobyta w sporej ilości projektów, w których pełnił różne role: programisty, architekta oprogramowania czy lidera zespołu. W efekcie niewiele w IT jest go w stanie zaskoczyć lub przestraszyć.
Wierzy w moc pracy zespołowej, a jako wielki fan sportu, dostrzega sporo podobieństw pomiędzy pracą zespołu programistycznego, a budowaniu dobrej drużyny sportowej. Rolę Scrum Mastera postrzega jako kombinację kapitana, trenera, a czasem i zawodnika.
O Scrumie i agile’u pisze na blogu mlynarze.com, jest też założycielem Encyklopedii Rocka rockers.com.pl.
InfoShare 2012 efektywne przeglądy kodu w zespołach agile [Polish]Wojciech Seliga
Slajdy z mojej prezentacji (30min) podczas gdańskiego infoShare (konferencja w języku polskim).
Jeśli chcesz wiedzieć jak skutecznie wdrożyć przeglądy kodu (code review), które rzeczywiście coś pozytywnego wnoszą do zespołu (zamiast frustracji) oraz jakich niebezpieczeńst unikać - ta prezentacja może Ci się przydać.
W dużmy stopniu prezentacja pokrywa się z moim wcześniejszymi wystąpieniami na Agile 2009 w Chicago oraz JDD 2009, choć jest trochę nowych materiałów i przemyśleń. Ta prezentacja jest w odróżnieniu od poprzednich w języku polskim.
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaalbrzykowski
Prezentacja zawiera podstawowe informacje na temat Agile i głównie frameworka Scrum. Znajdziecie w niej wiadomości dotyczące wartości Scruma, Zespołu Scrumowego, Zdarzeń w Scrumie oraz Artefaktów Scruma. Ponadto dodałem też dodatkowe informacje związane z kilkoma praktykami Agile.
Prezentacja jest okrojoną wersją używanej przeze mnie podczas szkoleń warsztatowych stąd znajdziecie w niej informacje w większości teoretyczne.
Scrum Studio - Lukasz Filut@Scrum Experience Day 2020Łukasz Filut
Scrum Studio i wyzwania, które napotyka w czerwonych i pomarańczowych organizacjach. Dzielę się swoimi doświadczeniami i receptami, które w tym przypadku uruchomiły Scruma w niełatwym środowisku.
Scrum - iteracyjna metodyka prowadzenia projektów, zaliczana do metodyk zwinnych, zgodnych z manifestem Agile.
Prezentacja znaleziona w śmieciach na dysku :) Wykonana w 2004 roku
Scaling Scrum. Is it possible to scale up and keep up with agile manifesto principles and Scrum values? What fractals and scaling Scrum have in common? Is it possible to have more that 6+-3 developers on a team? And what has Nexus to do with scaling Scrum?
So you spend loads of money to get agile. You hire a coach or two, you keep changing methodologies and practices. Hopefully it is not done just to get things to "feel better". Introducing the concept of Agility Path, a framework to manage change in the company.
Evidence-Based Management for Software Organizations. How not to get fooled by our believes. How to measure organizational value. How stop jumping from fad to fad brainlessly.
The document discusses the six realms of meaning as a framework for strategic planning in educational leadership. The six realms - symbolics, empirics, esthetics, synnoetics, ethics, and synoptics - provide fundamental patterns of human understanding. Effective strategic planning requires considering these realms of meaning to develop a plan that aligns with the mission and guides the development of students. A strategic plan also needs input from diverse stakeholders and ongoing assessment to monitor progress and outcomes.
The document discusses various DevOps principles and practices including blameless post-mortems, knowing your competitors, measuring change, having one team, managing availability, measuring what you manage, embracing surprises, owning the base and renting spikes, cutting losses, practicing to improve, riding the lightning, and the three steps to success being NoSQL, Big Data, and machine learning.
The document discusses various policies related to student attendance and instructional programs. It addresses compulsory attendance laws, required curriculum, student assessment, accountability, special student groups including at-risk, bilingual, and gifted students. It also discusses extracurricular activities, copyright law, internet use policies, and the reporting of child abuse. Web resources are provided on many of these topics for additional information.
Dr. William Allan Kritsonis, School Law, Curriculum Legal Issues, Curriculum and Law, Extra Curricular Activites, Copyrights, Attendance, Discrimination, Due Process
La mazamorra es un plato típico de algunos países de América Latina hecho a base de maíz, leche y otros ingredientes como huevo, carne o verduras. Se trata de una sopa espesa y cremosa que se consume caliente y que suele servirse en ocasiones especiales o festivas. La mazamorra varía en sus ingredientes y preparación dependiendo del país o región, pero siempre mantiene la base de maíz y leche.
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmianySławek Łukjanow
Podobno na mieście krążą informacje o udanych zmianach w GetResponse IT. Nadszedł zatem najwyższy czas, aby o nich opowiedzieć!
W czerwcu 2015 roku w GetResponse pojawiło się dwoje zaprawionych w bojach Scrum Masterów. Misja: wsparcie wdrożenia Scruma na poziomie całego IT.
Po 1.5 roku jest już nas pięcioro i uważamy, że wspólnie udało nam się sporo osiągnąć. Opowiem o tym jak podeszliśmy do procesu zmiany, co zrealizowaliśmy, na jakie problemy natrafiliśmy i jak je rozwiązaliśmy, co nas zaskoczyło, jakie popełnialiśmy błędy i czego nas to nauczyło. I jak wersję „wzorowy Scrum” zmieniliśmy na podążanie za zasadami kultury agile.
To będzie też historia o tym jak istotna w pracy Scrum Mastera jest pasja i wewnętrzny ogień, połączony z anielską cierpliwością. I jak bardzo pomaga zaufanie. Zarówno to otrzymane, jak i dawane.
Prezentował: Maciej Wilmiński
Scrum Master w GetResponse, mający niemałe doświadczenie we wprowadzaniu kultury i pracy agile, zarówno na poziomie zespołów deweloperskich, działów IT jak i całych organizacji.
Jego dużym atutem jest praktyka zdobyta w sporej ilości projektów, w których pełnił różne role: programisty, architekta oprogramowania czy lidera zespołu. W efekcie niewiele w IT jest go w stanie zaskoczyć lub przestraszyć.
Wierzy w moc pracy zespołowej, a jako wielki fan sportu, dostrzega sporo podobieństw pomiędzy pracą zespołu programistycznego, a budowaniu dobrej drużyny sportowej. Rolę Scrum Mastera postrzega jako kombinację kapitana, trenera, a czasem i zawodnika.
O Scrumie i agile’u pisze na blogu mlynarze.com, jest też założycielem Encyklopedii Rocka rockers.com.pl.
InfoShare 2012 efektywne przeglądy kodu w zespołach agile [Polish]Wojciech Seliga
Slajdy z mojej prezentacji (30min) podczas gdańskiego infoShare (konferencja w języku polskim).
Jeśli chcesz wiedzieć jak skutecznie wdrożyć przeglądy kodu (code review), które rzeczywiście coś pozytywnego wnoszą do zespołu (zamiast frustracji) oraz jakich niebezpieczeńst unikać - ta prezentacja może Ci się przydać.
W dużmy stopniu prezentacja pokrywa się z moim wcześniejszymi wystąpieniami na Agile 2009 w Chicago oraz JDD 2009, choć jest trochę nowych materiałów i przemyśleń. Ta prezentacja jest w odróżnieniu od poprzednich w języku polskim.
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaalbrzykowski
Prezentacja zawiera podstawowe informacje na temat Agile i głównie frameworka Scrum. Znajdziecie w niej wiadomości dotyczące wartości Scruma, Zespołu Scrumowego, Zdarzeń w Scrumie oraz Artefaktów Scruma. Ponadto dodałem też dodatkowe informacje związane z kilkoma praktykami Agile.
Prezentacja jest okrojoną wersją używanej przeze mnie podczas szkoleń warsztatowych stąd znajdziecie w niej informacje w większości teoretyczne.
Scrum Studio - Lukasz Filut@Scrum Experience Day 2020Łukasz Filut
Scrum Studio i wyzwania, które napotyka w czerwonych i pomarańczowych organizacjach. Dzielę się swoimi doświadczeniami i receptami, które w tym przypadku uruchomiły Scruma w niełatwym środowisku.
Scrum - iteracyjna metodyka prowadzenia projektów, zaliczana do metodyk zwinnych, zgodnych z manifestem Agile.
Prezentacja znaleziona w śmieciach na dysku :) Wykonana w 2004 roku
Scaling Scrum. Is it possible to scale up and keep up with agile manifesto principles and Scrum values? What fractals and scaling Scrum have in common? Is it possible to have more that 6+-3 developers on a team? And what has Nexus to do with scaling Scrum?
So you spend loads of money to get agile. You hire a coach or two, you keep changing methodologies and practices. Hopefully it is not done just to get things to "feel better". Introducing the concept of Agility Path, a framework to manage change in the company.
Evidence-Based Management for Software Organizations. How not to get fooled by our believes. How to measure organizational value. How stop jumping from fad to fad brainlessly.
The document discusses the six realms of meaning as a framework for strategic planning in educational leadership. The six realms - symbolics, empirics, esthetics, synnoetics, ethics, and synoptics - provide fundamental patterns of human understanding. Effective strategic planning requires considering these realms of meaning to develop a plan that aligns with the mission and guides the development of students. A strategic plan also needs input from diverse stakeholders and ongoing assessment to monitor progress and outcomes.
The document discusses various DevOps principles and practices including blameless post-mortems, knowing your competitors, measuring change, having one team, managing availability, measuring what you manage, embracing surprises, owning the base and renting spikes, cutting losses, practicing to improve, riding the lightning, and the three steps to success being NoSQL, Big Data, and machine learning.
The document discusses various policies related to student attendance and instructional programs. It addresses compulsory attendance laws, required curriculum, student assessment, accountability, special student groups including at-risk, bilingual, and gifted students. It also discusses extracurricular activities, copyright law, internet use policies, and the reporting of child abuse. Web resources are provided on many of these topics for additional information.
Dr. William Allan Kritsonis, School Law, Curriculum Legal Issues, Curriculum and Law, Extra Curricular Activites, Copyrights, Attendance, Discrimination, Due Process
La mazamorra es un plato típico de algunos países de América Latina hecho a base de maíz, leche y otros ingredientes como huevo, carne o verduras. Se trata de una sopa espesa y cremosa que se consume caliente y que suele servirse en ocasiones especiales o festivas. La mazamorra varía en sus ingredientes y preparación dependiendo del país o región, pero siempre mantiene la base de maíz y leche.
Bossow is hosting an Independence Day party at their driveway from 5:00 PM to midnight on July 4th. Guests are invited to swim, play lawn games, and socialize while eating burgers and other dishes provided by the hosts. At dusk around 10 PM, a fireworks display will take place. Attendees should bring a lawn chair, swimsuit, towel, and their own beverages while coffee will be provided by the hosts. RSVPs are requested by July 3rd.
This document contains code that counts the number of Fridays that fall on the 13th day of each month between the current date and December 31st, 2013. The code initializes a Calendar object for the end date of December 31st, 2013. It then initializes a second Calendar for the current date and sets it to the 13th day of the month if needed. A while loop runs from the current date to the end date, adding any dates that fall on a Friday to a List, incrementing the month each iteration.
The document discusses different views of the afterlife from various religious texts. It examines concepts like Sheol/Hades from the Old Testament, which portray the afterlife as a shadowy place where the dead exist. The New Testament introduces ideas of resurrection and life after death. Jesus is said to have descended into hell after death. Hell is associated with the valley of Hinnom and the idea of eternal punishment. In the end, death and hell will be destroyed as God establishes a new heaven and earth.
Dokumen ini membincangkan draf kurikulum standard untuk mata pelajaran Reka Bentuk dan Teknologi (RBT) di sekolah rendah tahun 6. Ia menjelaskan pendekatan modular berasaskan kurikulum standard, matlamat dan objektif kurikulum RBT serta organisasi kandungan untuk mata pelajaran ini.
The powerful earthquake that struck Haiti in 2010 killed over 230,000 people and left millions homeless. In the aftermath, donations helped provide emergency shelter, water, and sanitation for thousands of people living in displacement camps. While challenges remain due to the destruction of infrastructure and land records, organizations continue efforts to build earthquake-resistant housing and help farmers reduce future disaster risks, with the goal of ensuring people in Haiti can live with dignity.
Isaiah 55 calls people to come and receive God's gifts without cost. It promises an everlasting covenant of steadfast love for those who seek God while He is near and turn from wickedness. God says His thoughts and ways are higher than humans', and like rain fulfills its purpose, so God's word will accomplish what He sends it for. Those who trust in God will go out in joy and peace, and creation will rejoice.
A presentation about the latest trends in ICT, the Ericsson vision of Networked Society and on women in ICT and top management, presented at the 6th Conference "Women on Leadership: 24/7" by the Hellenic Institute for Women Managers & Entrepreneurs, held at the Acropolis Museum in Athens, Greece on May 13, 2014.
Cover Letters, Résumés, and Everything ElseLisa Sjogren
This presentation was done for the UST-Osseo Cohort in April 2012. The purpose of this training was to help cohort members with their cover letter and résumé development.
Ponad 80% organizacji twierdzi, że korzysta z metod Agile, a 80% z nich ma Scrum. Pomimo 21 lat od powstania Scrum i 15 lat od spisania Agile Manifesto nadal pojawiają się nieprawdziwe opinie, a nawet powstają całe metody rozwiązujące nieistniejące problemy. Im wyżej w strukturze organizacji tym gorzej z wiedzą i tym więcej nieprawdziwych założeń. Od czasu do czasu nadal usłyszymy, że nie ma architektury, że Scrum nadaje się tylko do małych projektów, że Scrum to metoda zarządzania projektami, że nie trzeba pisać dokumentacji, testerów nie ma, bo nie ma takiej roli, a Sprint to taki mały waterfall i tym podobne głupoty. Skąd to się bierze? Najczęściej z braku zrozumienia podstaw lub ze słabej jakości źródeł pozyskanej wiedzy. W praktyce jeśli nie wie się co jest prawdą, a co jest zmyślone bardzo trudno zrozumieć co się na prawdę dzieje i jak powinny wyglądać procesy wytwórcze.
Można dać komuś rybę, ale dużo lepiej jest dać wędkę i nauczyć łowić ryby. Dlatego podczas mojego wystąpienia omówię podstawy zagadnień i zbuduję solidne fundamenty do podejmowania decyzji na co dzień.
Scrum, choć jest wciąż popularny i lubiany, to zwykle nie jest już zwinny (Agile). Co robi różnicę? Jak bycie zwinnym zmienia myślenie o zadaniach ludzi w IT? Czym w praktyce różni się praca w zespole tradycyjnym i zwinnym? Wreszcie jak rozpoznać u potencjalnego pracodawcy prawdziwy Agile? Przy okazji odpowiedzi na te pytania sprostujemy wspólnie najczęściej pojawiające się przekłamania na temat Scruma i Agile.
Prezentacja powstała na potrzeby webinara pt. Praca testera w Scrumie.
Podczas webinara Ola Woszczyk- testerka z testuj.pl, opowiedziała, o tym czym jest SCRUM i jak wygląda praca w zespole Scrumowym. Ponadto wyjaśniła, jaką rolę w Scrumie pełni tester i jakie najczęstsze błędy popełniają członkowie zespołu.
Prezentacja dostępna jest jako kolejny slajd po wyświetlonym filmie.
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...PMI Szczecin
Prezentacja Michała Koniewicza z 9. spotkania PMI Szczecin w dn. 22 marca 2016 r., pn. "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadczalnie".
Prezentacja przygotowana na konferencje 4Developers, Warszawa, 07/04/2014
Używasz Scruma, ale brakuje Ci magii obiecanej na szkoleniu? Spodziewałeś się działającego produktu co każdy sprint, a zamiast tego dostajesz co iterację niezbywalne kawałki produktu? Wszystko miało być gotowe na czas, a Ty znów słyszysz, że zespół potrzebuje jeszcze kilka Sprintów, aby dokończyć pracę? Użytkownicy po raz kolejny rozczarowali się, kiedy okazało się, że produkt, który dla nich stworzyłeś, nie jest tym, czego oczekiwali?
Brzmi znajomo? Bez wątpienia. Tworzenie oprogramowania to nieustanna przeprawa przez złożone środowisko, które zachowuje się nieprzewidywalnie i trudno być czegokolwiek pewnym. Właściwie stosowany Scrum jest narzędziem, które pomaga dostarczać wartościowe produkty, pomimo nieuchronnej zmienności otoczenia. W prezentacji opowiem o swoich doświadczeniach, jak przy pomocy sprawdzonych praktyk i narzędzi sprawić, aby niepewność towarzysząca rozwojowi produktu była na minimalnym, akceptowalnym przez nas poziomie.
Agile - metodyki zwinne.
Spis treści:
1. Wstęp do metodyk zwinnych – manifest i zasady Agile.
2. Dostarczanie oparte na wartości – ocena, planowanie, dostarczanie, weryfikowanie i monitorowanie wartości.
3. Zaangażowanie interesariuszy – współpraca i komunikacja, przywództwo (rozdział w opracowaniu).
4. Wydajność zespołów – co to jest, od czego zależy i jak ją poprawiać.
5. Planowanie adaptacyjne – koncepcje planowania, estymacja, planowanie zwinne.
6. Problemy – jakość, wykrywanie, zapobieganie i rozwiązywanie problemów.
7. Ciągłe doskonalenie – retrospekcje i udoskonalanie procesów.
8. Opis najpopularniejszych metodyk – SCRUM.
Wiecie, że w październiku 2014, polska gra szkoleniowa została nagrodzona przez PMI w kategorii najlepszy produkt doskonalenia zawodowego? :) Scrum Droid to dziecko współpracy Agile Force i Octigo. W sam raz dla zespołów pracujących w projektach IT. http://scrumdroid.pl/
Project Management Quarterly issued by PMI Poland Chapter.
Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez PMI Poland Chapter.
W numerze:
Agile czy nie Agile – oto jest pytanie – Krzysztof Małus
Transformacja agile w firmie – Mariusz Chrapko
Efektywny czy zajęty? – Paweł Brodziński
Facylitacja w projektach – Tomasz Nędzi
Trzecia Edycja wydarzenia. New Trends in Project Management
How to Create a World-Class PMO? – wywiad z Jane Holden i Rose Ann Radosevic
Co nas kręci, co nas... motywuje? – Katarzyna Janas
Kanban: stop starting, start finishing – dr Jerzy Stawicki
Wolontariusz roku – Wywiad z Aleksandrą Skowron