SlideShare a Scribd company logo
Projekt Zaliczeniowy
Podstawy Biznesu Elektronicznego
Pomysł na eBiznes


W grupach 1-2 osobowych
(2 osoby - wyższe wymagania)

Zaliczenie w formie prezentacji na zajęciach do 15 minut,
prezentacja ustna, rozdanie materiału, Powerpoint, Flash,
dowolna forma, liczy się efekt - projekt ma być
wiarygodny dla słuchaczy i prowadzącego. Materiał
“rozszerzony” w formie elektronicznej wraz z
komentarzami proszę wysłać emailem.
Długo, czy krótko?

Zależy kto jest odbiorcą?

Czy znamy się odbiorcą?

Czy to ma być oferta, czy opis produktu / usługi?

Długo - odbiorca może pominąć duże części materiału

Krótko - ciężko przekonać kogoś do projektu za 5 mln
         na 2str. A4
Pomysł !



                2
Sukces = pomysł + czas + log(pieniądze)




                                  4
Czas

• proszę o oszacowanie ramowego
  harmonogramu dla projektu.
• czyli ile czasu zajmie uruchomienie?
• kiedy rozpocznie się promocja?
• kiedy projekt powinien uzyskać rentowność?
• jaka jest trwałość projektu?



                                          5
Pieniądze

• nie są najważniejszym czynnikiem
• bez jakichkolwiek pieniędzy ciężko je zarobić!
• trzeba oszacować ile trzeba mieć “na początek”
• wiele instytucji oferuje wsparcie dla nowych
  przedsiębiorstw.
• program “Innowacyjna Gospodarka”, działanie
  8.1 jest w całości poświęcone eBiznesowi.


                                           6
Duże kwoty z UE

• http://antyweb.pl/na-co-ida-pieniadze-z-8-1-parp-
  czyli-kto-ile-dostal/

• benhauer.pl - 446tys. SEM, SEO, Konsultacje, Marketing
  społecznościowy itp.

• karierawfinansach.pl – 683tys. Praca w finansach czyli
  serwis z ogłoszeniami o pracę. Na to też można dostać prawie
  700 tys i to przy takim rynku i takiej konkurencji.

                                                       7
Wiedza

• W dużej mierze jest dostępna w internecie

• Trzeba wiedzieć, gdzie szukać!




                                              8
Kryteria Oceny

• Innowacyjność pomysłu lub bardzo dobre
  dopracowanie kopii istniejącego projektu
• Efekt na publiczności :-)
• Realność uruchomienia przedsięwzięcia w
  obecnej sytuacji
• Kompletność opisu (poprzedni slajd)



                                         9
Doświadczenie

• Brak doświadczenie nie jest barierą nie do
  przejścia.

• Wszyscy, którzy dziś są potentatami kiedyś nie
  mieli doświadczenia




                                           10
Opis projektu - założenia



• “Dystrybucja kanałem elektronicznym informacji
  reklamowych oraz handlowych dotyczących
  usług {danej branży} w Polsce.”




                                         11
Opis projektu - cel


• “Pozyskanie potencjalnych klientów.
  Zmniejszenie udziału rynkowego pośredników. “




                                         12
Opis projektu -
                 model biznesowy
• “ Utworzenie strony internetowej z
  elektronicznym kalkulatorem kosztów. Marketing
  w formie: pozycjonowania serwisu, ePR, PR,
  Google Adwords. Ewaluacja działań
  promocyjnych. Zbieranie zapytań klientów do
  bazy danych. Czas trwania projektu: 12
  miesięcy.”


                                          13
Opis projektu - etapy
• Etapy projektu
  1)Analiza przedwdrożeniowa projektu
    - punkt 1......
    - punkt 2......
  2)Utworzenie serwisu internetowego, przygotowanie
    materiałów promocyjnych
    - punkt 1......
    - punkt 2......
  3)Uruchomienie serwisu, rozpoczęcie promocji
    - punkt 1......
    - punkt 2......
  4)Ewaluacja działań promocyjnych
    - punkt 1......                             14
    - punkt 2......
Opis projekt - koszty

• Oszacowanie kosztów projektu

• Należy uzasadnić strukturę kosztów

• Można wzorować się na badaniach rynkowych

• Można wzorować się na istniejących
  doświadczeniach
                                       15
Opis projektu - załączniki
  (opcjonalne)
• “ Analiza przedwdrożeniowa projektu
  nazwaprojektu.pl

• Wyniki kampanii Google Adwords
  nazwaprojektu.pl

• Informacje o trendach na rynku usług w Polsce”


                                          16
Powodzenia




             17

More Related Content

Similar to Projekt eBiznes

Plum Prezentacja 2009-07
Plum Prezentacja 2009-07Plum Prezentacja 2009-07
Plum Prezentacja 2009-07
Jan Gorski
 
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
SeoStation.pl
 
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian JakubiecContent marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
websem.pl
 
Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)
Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)
Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)
Marek Gach
 
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap WrocławJak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap WrocławDivante
 
PIF - Project Investor Fit
PIF - Project Investor FitPIF - Project Investor Fit
PIF - Project Investor Fit
Sebastian Kwiecien
 
Skuteczna sprzedaż w sieci
Skuteczna sprzedaż w sieciSkuteczna sprzedaż w sieci
Skuteczna sprzedaż w sieciDivante
 
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Łukasz Miądowicz
 
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.Divante
 
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestoremJak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
Sebastian Kwiecien
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Project: People
 
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektami
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektamiNajnowsze światowe trendy zarządzania projektami
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektamiJanusz Pieklik
 
Paulina Rzymska, Marcin Piotrowski "Playmobile pl case study Polish IA Summit"
Paulina Rzymska, Marcin Piotrowski "Playmobile pl case study Polish IA Summit"Paulina Rzymska, Marcin Piotrowski "Playmobile pl case study Polish IA Summit"
Paulina Rzymska, Marcin Piotrowski "Playmobile pl case study Polish IA Summit"UseLab
 
Redesign Playmobile.pl - Polish IA Summit 2011
Redesign Playmobile.pl - Polish IA Summit 2011Redesign Playmobile.pl - Polish IA Summit 2011
Redesign Playmobile.pl - Polish IA Summit 2011
Paulina Rzymska
 
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 WarsawJarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
Ewa Stepien
 

Similar to Projekt eBiznes (20)

Plum Prezentacja 2009-07
Plum Prezentacja 2009-07Plum Prezentacja 2009-07
Plum Prezentacja 2009-07
 
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
 
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian JakubiecContent marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
 
Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)
Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)
Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)
 
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap WrocławJak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
Jak stworzyliśmy WellCommerce - Bootstrap Wrocław
 
PIF - Project Investor Fit
PIF - Project Investor FitPIF - Project Investor Fit
PIF - Project Investor Fit
 
Michał Bukowski
Michał BukowskiMichał Bukowski
Michał Bukowski
 
Generowanie leadów
Generowanie leadówGenerowanie leadów
Generowanie leadów
 
9350 Mini Zagwozdka 1
9350 Mini  Zagwozdka 19350 Mini  Zagwozdka 1
9350 Mini Zagwozdka 1
 
Skuteczna sprzedaż w sieci
Skuteczna sprzedaż w sieciSkuteczna sprzedaż w sieci
Skuteczna sprzedaż w sieci
 
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
 
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
 
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestoremJak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
 
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektami
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektamiNajnowsze światowe trendy zarządzania projektami
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektami
 
OPEN4net prezentacja AD 2011
OPEN4net prezentacja AD 2011OPEN4net prezentacja AD 2011
OPEN4net prezentacja AD 2011
 
Paulina Rzymska, Marcin Piotrowski "Playmobile pl case study Polish IA Summit"
Paulina Rzymska, Marcin Piotrowski "Playmobile pl case study Polish IA Summit"Paulina Rzymska, Marcin Piotrowski "Playmobile pl case study Polish IA Summit"
Paulina Rzymska, Marcin Piotrowski "Playmobile pl case study Polish IA Summit"
 
Redesign Playmobile.pl - Polish IA Summit 2011
Redesign Playmobile.pl - Polish IA Summit 2011Redesign Playmobile.pl - Polish IA Summit 2011
Redesign Playmobile.pl - Polish IA Summit 2011
 
Spoti
SpotiSpoti
Spoti
 
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 WarsawJarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
 

More from Michal Laskowski.edu.pl

Wielokanałowa identyfikacja użytkowników na platformach e-commerce.
Wielokanałowa identyfikacja użytkowników na platformach e-commerce.Wielokanałowa identyfikacja użytkowników na platformach e-commerce.
Wielokanałowa identyfikacja użytkowników na platformach e-commerce.
Michal Laskowski.edu.pl
 
Otoczenie Przedsiębiorstwa w Internecie
Otoczenie Przedsiębiorstwa w InternecieOtoczenie Przedsiębiorstwa w Internecie
Otoczenie Przedsiębiorstwa w Internecie
Michal Laskowski.edu.pl
 
E-biznes w erze Społeczeństwa Informacyjnego
E-biznes w erze Społeczeństwa InformacyjnegoE-biznes w erze Społeczeństwa Informacyjnego
E-biznes w erze Społeczeństwa InformacyjnegoMichal Laskowski.edu.pl
 
Usability w Biznesie.
Usability w Biznesie. Usability w Biznesie.
Usability w Biznesie.
Michal Laskowski.edu.pl
 
Wytwarzanie usług IT. Jak uzyskiwać wysoka wydajność?
Wytwarzanie usług IT. Jak uzyskiwać wysoka wydajność?Wytwarzanie usług IT. Jak uzyskiwać wysoka wydajność?
Wytwarzanie usług IT. Jak uzyskiwać wysoka wydajność?Michal Laskowski.edu.pl
 
Społecznościowe Kanały Sprzedaży - Michał Laskowski
Społecznościowe Kanały Sprzedaży - Michał LaskowskiSpołecznościowe Kanały Sprzedaży - Michał Laskowski
Społecznościowe Kanały Sprzedaży - Michał LaskowskiMichal Laskowski.edu.pl
 
Social purchasing
Social purchasingSocial purchasing
Social purchasing
Michal Laskowski.edu.pl
 
Zastosowanie Social Media w Biznesie
Zastosowanie Social Media w BiznesieZastosowanie Social Media w Biznesie
Zastosowanie Social Media w Biznesie
Michal Laskowski.edu.pl
 
Social networking for E-Commerce
Social networking for E-CommerceSocial networking for E-Commerce
Social networking for E-Commerce
Michal Laskowski.edu.pl
 
Społecznościowe kanały sprzedaży - Michał Laskowski
Społecznościowe kanały sprzedaży - Michał LaskowskiSpołecznościowe kanały sprzedaży - Michał Laskowski
Społecznościowe kanały sprzedaży - Michał Laskowski
Michal Laskowski.edu.pl
 

More from Michal Laskowski.edu.pl (20)

Wielokanałowa identyfikacja użytkowników na platformach e-commerce.
Wielokanałowa identyfikacja użytkowników na platformach e-commerce.Wielokanałowa identyfikacja użytkowników na platformach e-commerce.
Wielokanałowa identyfikacja użytkowników na platformach e-commerce.
 
Otoczenie Przedsiębiorstwa w Internecie
Otoczenie Przedsiębiorstwa w InternecieOtoczenie Przedsiębiorstwa w Internecie
Otoczenie Przedsiębiorstwa w Internecie
 
E-biznes w erze Społeczeństwa Informacyjnego
E-biznes w erze Społeczeństwa InformacyjnegoE-biznes w erze Społeczeństwa Informacyjnego
E-biznes w erze Społeczeństwa Informacyjnego
 
Usability w Biznesie.
Usability w Biznesie. Usability w Biznesie.
Usability w Biznesie.
 
Wytwarzanie usług IT. Jak uzyskiwać wysoka wydajność?
Wytwarzanie usług IT. Jak uzyskiwać wysoka wydajność?Wytwarzanie usług IT. Jak uzyskiwać wysoka wydajność?
Wytwarzanie usług IT. Jak uzyskiwać wysoka wydajność?
 
Information management systems
Information management systemsInformation management systems
Information management systems
 
Social information
Social informationSocial information
Social information
 
Społecznościowe Kanały Sprzedaży - Michał Laskowski
Społecznościowe Kanały Sprzedaży - Michał LaskowskiSpołecznościowe Kanały Sprzedaży - Michał Laskowski
Społecznościowe Kanały Sprzedaży - Michał Laskowski
 
Social purchasing
Social purchasingSocial purchasing
Social purchasing
 
Google adwords
Google adwordsGoogle adwords
Google adwords
 
SEO link types
SEO link typesSEO link types
SEO link types
 
SEO overview
SEO overviewSEO overview
SEO overview
 
Zastosowanie Social Media w Biznesie
Zastosowanie Social Media w BiznesieZastosowanie Social Media w Biznesie
Zastosowanie Social Media w Biznesie
 
Social networking for E-Commerce
Social networking for E-CommerceSocial networking for E-Commerce
Social networking for E-Commerce
 
Społecznościowe kanały sprzedaży - Michał Laskowski
Społecznościowe kanały sprzedaży - Michał LaskowskiSpołecznościowe kanały sprzedaży - Michał Laskowski
Społecznościowe kanały sprzedaży - Michał Laskowski
 
SEO / SEM introduction
 SEO / SEM introduction SEO / SEM introduction
SEO / SEM introduction
 
Social marketing EN
Social marketing ENSocial marketing EN
Social marketing EN
 
Wirtualna obsługa klienta
Wirtualna obsługa klientaWirtualna obsługa klienta
Wirtualna obsługa klienta
 
Stand elecdocs
Stand elecdocsStand elecdocs
Stand elecdocs
 
E-Commerce Business Model
E-Commerce Business ModelE-Commerce Business Model
E-Commerce Business Model
 

Projekt eBiznes

  • 2. Pomysł na eBiznes W grupach 1-2 osobowych (2 osoby - wyższe wymagania) Zaliczenie w formie prezentacji na zajęciach do 15 minut, prezentacja ustna, rozdanie materiału, Powerpoint, Flash, dowolna forma, liczy się efekt - projekt ma być wiarygodny dla słuchaczy i prowadzącego. Materiał “rozszerzony” w formie elektronicznej wraz z komentarzami proszę wysłać emailem.
  • 3. Długo, czy krótko? Zależy kto jest odbiorcą? Czy znamy się odbiorcą? Czy to ma być oferta, czy opis produktu / usługi? Długo - odbiorca może pominąć duże części materiału Krótko - ciężko przekonać kogoś do projektu za 5 mln na 2str. A4
  • 4. Pomysł ! 2 Sukces = pomysł + czas + log(pieniądze) 4
  • 5. Czas • proszę o oszacowanie ramowego harmonogramu dla projektu. • czyli ile czasu zajmie uruchomienie? • kiedy rozpocznie się promocja? • kiedy projekt powinien uzyskać rentowność? • jaka jest trwałość projektu? 5
  • 6. Pieniądze • nie są najważniejszym czynnikiem • bez jakichkolwiek pieniędzy ciężko je zarobić! • trzeba oszacować ile trzeba mieć “na początek” • wiele instytucji oferuje wsparcie dla nowych przedsiębiorstw. • program “Innowacyjna Gospodarka”, działanie 8.1 jest w całości poświęcone eBiznesowi. 6
  • 7. Duże kwoty z UE • http://antyweb.pl/na-co-ida-pieniadze-z-8-1-parp- czyli-kto-ile-dostal/ • benhauer.pl - 446tys. SEM, SEO, Konsultacje, Marketing społecznościowy itp. • karierawfinansach.pl – 683tys. Praca w finansach czyli serwis z ogłoszeniami o pracę. Na to też można dostać prawie 700 tys i to przy takim rynku i takiej konkurencji. 7
  • 8. Wiedza • W dużej mierze jest dostępna w internecie • Trzeba wiedzieć, gdzie szukać! 8
  • 9. Kryteria Oceny • Innowacyjność pomysłu lub bardzo dobre dopracowanie kopii istniejącego projektu • Efekt na publiczności :-) • Realność uruchomienia przedsięwzięcia w obecnej sytuacji • Kompletność opisu (poprzedni slajd) 9
  • 10. Doświadczenie • Brak doświadczenie nie jest barierą nie do przejścia. • Wszyscy, którzy dziś są potentatami kiedyś nie mieli doświadczenia 10
  • 11. Opis projektu - założenia • “Dystrybucja kanałem elektronicznym informacji reklamowych oraz handlowych dotyczących usług {danej branży} w Polsce.” 11
  • 12. Opis projektu - cel • “Pozyskanie potencjalnych klientów. Zmniejszenie udziału rynkowego pośredników. “ 12
  • 13. Opis projektu - model biznesowy • “ Utworzenie strony internetowej z elektronicznym kalkulatorem kosztów. Marketing w formie: pozycjonowania serwisu, ePR, PR, Google Adwords. Ewaluacja działań promocyjnych. Zbieranie zapytań klientów do bazy danych. Czas trwania projektu: 12 miesięcy.” 13
  • 14. Opis projektu - etapy • Etapy projektu 1)Analiza przedwdrożeniowa projektu - punkt 1...... - punkt 2...... 2)Utworzenie serwisu internetowego, przygotowanie materiałów promocyjnych - punkt 1...... - punkt 2...... 3)Uruchomienie serwisu, rozpoczęcie promocji - punkt 1...... - punkt 2...... 4)Ewaluacja działań promocyjnych - punkt 1...... 14 - punkt 2......
  • 15. Opis projekt - koszty • Oszacowanie kosztów projektu • Należy uzasadnić strukturę kosztów • Można wzorować się na badaniach rynkowych • Można wzorować się na istniejących doświadczeniach 15
  • 16. Opis projektu - załączniki (opcjonalne) • “ Analiza przedwdrożeniowa projektu nazwaprojektu.pl • Wyniki kampanii Google Adwords nazwaprojektu.pl • Informacje o trendach na rynku usług w Polsce” 16