SlideShare a Scribd company logo
1 of 69
Download to read offline
Безпековий огляд ЦДАКР №4 (43)
1 березня 2016
Редакційна колегія Зміст
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016
2
Безпековий огляд «ВИКЛИКИ і
РИЗИКИ» Центру досліджень армії,
конверсії та роззброєння (ЦДАКР,
www.cacds.org.ua ) здійснюється
аналітиками ЦДАКР за підтримки
банку «Аркада». Для підготовки
оглядів залучаються відомі
експерти, дипломати, військові
фахівці та спеціалісти усіх відомств,
що працюють у безпековому
середовищі України.
Метою публікацій Безпекового
огляду «ВИКЛИКИ і РИЗИКИ»
є оперативне та аналітичне
інформування зацікавлених
профільних структур, ЗМІ та
громадян, що цікавляться
актуальними проблемами безпеки
України.
Кожний огляд присвячений
короткому періоду (1 – 2 тижні),
та містить експертні думки, які
можуть не збігатися з офіційною
позицією української влади.
@2014 Центр досліджень армії,
конверсії та роззброєння
У разі цитування обов’язкове
посилання на ЦДАКР
Редакційна колегія:
Бадрак В.В. – головний редактор, директор ЦДАКР
Копчак В.І. – відповідальний секретар, керівник оборонно-
промислових проектів ЦДАКР
Самусь М.М. — заступник директора ЦДАКР з міжнародних питань
Члени Редакційної колегії:
Бондарчук С.В. – член Експертної Ради у галузі національної
безпеки, генеральний директор ДК «Укрспецекспорт»
(2005-2010 рр.)
Згурець С.Г. – головний редактор журналу «Экспорт оружия
и оборонный комплекс Украины», директор інформаційно-
консалтингової компанії (ІКК) Defense Express
Кабаненко І.В. – заступник міністра оборони (2014 р.), перший
заступник начальника Генерального штабу ЗСУ (2012 – 2013 рр.),
член Експертної Ради у галузі національної безпеки
Конопльов С.Л. – директор Гарвардської програми з чорноморської
безпеки та програми з безпеки США-Росія і США-Південна Азія, член
Експертної Ради у галузі національної безпеки
Литвиненко О.В. – заступник секретаря Ради національної безпеки і
оборони України
Міхненко А.В. – головний редактор журналу «Ukrainian Defense
Review»
Паливода К.В. – голова правління банку «Аркада», член Експертної
Ради у галузі національної безпеки
Поляков Л.І. – голова Експертної Ради ЦДАКР, перший заступник
міністра оборони України (2005 – 2007 рр.), заступник міністра
оборони України (2014 р.)
Рябих В.О. – член Експертної Ради у галузі національної безпеки,
директор з розвитку інформаційно-консалтингової компанії (ІКК)
Defense Express
Щербак Ю.М. – письменник та громадський діяч, Надзвичайний
і Повноважний Посол України в США (1994 - 1998 рр.), міністр
охорони навколишнього середовища (1991 - 1992)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016
3
ЗМІСТ
Загальні
оцінки
У дзеркалі
експертноі
думки
Аналітичні
розробки
Основні виклики та ризики для України у другій половині
лютого 2016 року
Форум «Оборона и безопасность-16». Между теорией и
практикой
Скандальний фільм «Україна: маски революції» у контексті
інформаційної війни
Полет по нисходящей: Россию выдавливают из космоса
Боевые роботы России – на подходе?
Синдром «Волині» або кому вигідно й надалі сварити поляків і
українців
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016
4
Триваюче посилення негативних
тенденцій розвитку ситуації довкола
та всередині України залишається
головним трендом останніх тижнів.
При цьому, саме внутрішні загрози
та виклики створюють найбільшу
небезпеку Українській Державі. Не-
здатність керівництва та політикуму
України розпочати реальні реформи
в усіх сферах суспільного та держав-
ного життя накопичує негативний
потенціал, який, за певних умов,
може зруйнувати не лише здобутки
Революції Гідності, а й підвалини
Української державності.
Розвал коаліції після невдалого
голосування Верховної Ради за від-
ставку уряду Яценюка став відправ-
ною точкою для запуску механізму
підготовки до переформатування
влади та, не виключено, позачерго-
вих парламентських виборів. Полі-
тичні сили почали розіграш власних
комбінацій, спрямованих на отри-
мання максимальних дивідендів від
урядової кризи. Між тим, навіть від-
ставка генпрокурора Шокіна не змо-
гла врятувати Президента України
Петра Порошенка від шквалу крити-
ки за, начебто, організовану на за-
мовлення олігархів парламентську
виставу для врятування прем‘єр-
міністра Яценюка. Довіра до Прези-
дента, Верховної Ради та уряду впала
до найнижчого після Революції Гід-
ності рівня. У суспільстві наростає
невдоволення і розчарування діями
влади.
Не менше розчарування стосов-
но українських очільників відчува-
ється і з боку країн ЄС. Візит до Киє-
ва міністрів закордонних справ
Німеччини та Франції — Франк-
Вальтера Штайнмайєра та Жан-
Марка Еро продемонстрував над-
звичайну тривогу Заходу за
подальший розвиток ситуації в
України. Ключовою фразою, яка по-
казує мету візиту керівників німець-
кого та французького МЗС до Києва,
Загальні
оцінки
Основні виклики та ризики для України у
другій половині лютого 2016 року
Саме внутрішні загрози та викли-
ки створюють найбільшу небезпе-
ку Українській Державі
5
можна вважати заяву Франк-
Вальтера Штайнмайєра: «У випадку
продовження реформ і нульової то-
лерантності до корупції Берлін буде
допомагати Україні у консультаціях
із МВФ». Тобто, мова йде, фактично,
про ультиматум, який означає, що
якщо українське керівництво негай-
но не розпочне реальні реформи, За-
хід може відмовити Україні у виді-
ленні чергового траншу МВФ. Що
означатиме подальшу валютну тур-
булентність, посилення соціально-
економічних проблем і зростання
шансів на реванш колишньої Партії
регіонів на позачергових парламент-
ських виборах.
При цьому, шанси на реванш ре-
гіоналів зростають через те, що укра-
їнське державне керівництво потра-
пилоунебезпечнупастку:відсутність
реформ надзвичайно послабило по-
зиції України на переговорах з Захо-
дом, який, окрім реформаторського
порядку денного, просуває ще й
«миротворчий алгоритм», закладе-
ний Мінським процесом. В результа-
ті, українські очільники мають неве-
ликий простір для маневру,
обговорюючи з західними партнера-
ми перспективи «зворотної інтегра-
ції» окупованого Донбасу в україн-
ське правове поле. На фоні
розкручування теми позачергових
парламентських виборів поспішна
реінтеграція Донбасу може призвес-
ти до посилення позицій колишніх
регіоналів за рахунок підтримки
електорату з окупованих територій.
В результаті, наступний склад укра-
їнського парламенту знову може
мати проросійську більшість, що
призведе до подальшої дестабілізації
ситуації в країні і реалізації задумів
Путіна щодо руйнації України.
Симптоматичними у цьому плані
є події на Майдані незалежності 20-
21 лютого, коли люди у військовій
формі, які назвалися представника-
ми невідомої до цього часу організа-
ції «Революційні праві сили», захо-
пили кілька приміщень готелю
«Козацький» і встановили на площі
військові намети. Жодної аргумента-
ції щодо причин захоплення готелю
в центрі Києва представники «РПС»
не навели і, в подальшому, так само
без причин, вони звільнили «Ко-
зацький». Безвідносно політсил та
цілей проведення цієї акції, росій-
ська пропаганда у повній мірі вико-
ристала це шоу для розкручування
теми «третього майдану», «зради
ідей революції» та «злочинців, які
отримали владу, обдуривши народ».
Можна зробити припущення, що
в найближчий час ці теми будуть
максимально використовуватися
Кремлем для розхитування ситуації
в Україні. При цьому, українське дер-
жавне керівництво має бути свідо-
мим того, що у випадку подальшого
гальмування реформ, зусилля Росії
впадуть на благодатний ґрунт і мо-
жуть викликати незворотні деструк-
тивні процеси в нашій державі.
Окремо слід відзначити, що про-
вал реформ в Україні зумовлює й
Безвідносно політсил та цілей
проведення цієї акції, російська
пропаганда у повній мірі використа-
ла це шоу для розкручування теми
«третього майдану», «зради ідей
революції» та «злочинців, які отри-
мали владу, обдуривши народ»
6
ослаблення позицій України на зо-
внішній арені. Відчувається, що
Україна знову втрачає динаміку
суб’єкта міжнародних відносин і по-
вертається на звичні позиції об’єкта
«світової закуліси». Сирійський кон-
флікт, євроатлантичні процеси, події
в інших регіонах світу фактично зна-
ходяться за бортом української полі-
тики. Ослаблена країна, яка фактич-
нознаходитьсяустанівійнизРосією,
однак навіть у таких умовах не здат-
на до самодисципліни для швидкого
реформування не лише економіки,
але й армії та флоту, навряд чи може
зацікавити когось як союзник чи
партнер у розіграші чергового світо-
вого пасьянсу. Державне керівни-
цтво України явно досягло критич-
ної межі як внутрішньої, так і
зовнішньої довіри. Якщо в найближ-
чий час не будуть здійснені карди-
нальні кроки для виправлення ситу-
ації, Україна опиниться на межі
чергової державної катастрофи.
Головні ризики військового
характеру
Ситуація у зоні російсько-укра-
їнського конфлікту залишається на-
пруженою та нестабільною. Росій-
ські регулярні та нерегулярні
війська продовжували здійснювати
провокації, намагаючись тримати
ініціативу у зоні конфлікту — то до-
водячи обстановку до межі віднов-
лення повномасштабних бойових
дій, то, раптом, припиняючи обстрі-
ли та відходячи із займаних пози-
цій. Зокрема, всередині лютого ро-
сіяни повністю звільнили селище
Широкине поблизу Маріуполя. До-
стеменно невідомо, чим був викли-
канийцейманеврросійськихвійськ.
Однак, враховуючи те, що на 3 бе-
резня планується чергове засідання
міністрів закордонних справ «Нор-
мандської четвірки», на якому очі-
кується (як висловився МЗС ФРН
Штайнмайєр) «здійснення рішучих
кроків» щодо врегулювання росій-
сько-українського конфлікту, не ви-
ключено, що звільнення Широки-
ного буде презентовано паном
Лавровим, як доказ намагання Росії
виконати Мінські домовленості.
При цьому, враховуючи попере-
дній досвід, можна припустити, що
на інших ділянках фронту російські
війська можуть активізувати прово-
кації і навіть здійснити активні на-
ступальні дії, створюючи відповід-
нийфондляпроведенняпереговорів
під російський диктат. Між тим,
ймовірність початку широкомасш-
табних бойових дій у зоні російсько-
українського конфлікту у найближ-
чий час є невисокою.
Виклики для України на
міжнародній арені
Процес врегулювання російсько-
українського конфлікту залишається
ключовим міжнародним чинником,
який впливає на Україну. Очевидно,
що головною темою візиту міністрів
закордонних справ Німеччини
Франка-Вальтера Штайнмаєра та
Ослаблена країна, яка фактично
знаходиться у стані війни з Росією,
однак навіть у таких умовах не
здатна до самодисципліни для
швидкого реформування не лише
економіки, але й армії та флоту,
навряд чи може зацікавити когось
як союзник чи партнер у розіграші
чергового світового пасьянсу
7
Франції - Жана-Марка Еро до Києва,
який відбувся 23 лютого, окрім пи-
тань просування реформ в Україні,
було обговорення перспектив вирі-
шення конфлікту між Україною та
Росією. Оглядачі помітили позитив-
ні зміни у риториці європейських
партнерів України. Наразі вже не
йшлося про внесення змін до Кон-
ституції України. Не виключено, що
українській стороні вдалося довести
небезпечність того шляху «ламання
Конституції через коліно», який на-
магалися нав‘язати Києву європейці
з подачі Москви. В результаті був би
запущений механізм внутрішньої
руйнації України, що не тільки не
призвело б до вирішення російсько-
українського конфлікту, а, навпаки,
призвело б до розпалювання кон-
флікту з новою силою. Натомість
МЗС ФРН та Франції назвали пріо-
ритетом підготовку нового закону
про вибори для забезпечення вибор-
чих процесів на території окупова-
ного Донбасу.
Між тим, українська сторона
звертає увагу на те, що, по суті, Захід
не відійшов від російської логіки ви-
конання Мінську-2, відповідно до
якої спочатку треба внести зміни до
українського законодавства, провес-
ти вибори, а вже потім виводити ро-
сійські війська з Донбасу та переда-
вати Україні контроль над кордоном
з Росією.
При цьому, МЗС ФРН Штайнма-
йєр анонсував на 3 березня, коли
зберуться міністри закордонних
справ «Нормандського формату»,
здійснення рішучих кроків у перего-
ворному процесі. Це означає, що на
зустрічі 3 березня Росія буде продо-
вжувати доводити необхідність вне-
сення змін до українського законо-
давства, а Захід буде тиснути на
Україну піти на такі кроки для почат-
ку позитивних змін в процесі врегу-
лювання конфлікту. Найбільш не-
безпечним є те, що Київ, втративши
довірузахіднихпартнерівчерезгаль-
мування внутрішніх реформ, вже не
має можливості зберігати самостій-
ну позицію і буде вимушений піти на
поступки Москві, сподіваючись на
позитивне рішення Заходу щодо під-
тримки виділення Україні наступно-
го траншу МВФ.
Виходячи з цього, 3 березня мож-
на очікувати дійсно важливих, але,
не виключено, негативних для Украї-
ни, рішень щодо врегулювання ро-
сійсько-українського конфлікту, які
можуть в подальшому призвести до
загострення внутрішньої ситуації в
нашій країні.
Виклики у площині економіки
Ключовим питанням подальшо-
го розвитку економічної ситуації в
Україні залишається невизначеність
рішення щодо виділення Україні на-
ступного траншу МВФ, а також до-
помоги з боку США та ФРН.
Як і прогнозувалось, остаточної
домовленості між МВФ та україн-
ським керівництвом щодо умов на-
дання траншу досягнуто не було.
По суті, Захід не відійшов від росій-
ської логіки виконання Мінську-2
8
Обіцянка Президента, що гроші
МВФ надійдуть вже у лютому вико-
нана не була. А після невдалої «від-
ставки» уряду Яценюка, розвалу ко-
аліції та виникнення глибокої
політичної кризи в країні, питання
виділення траншу взагалі відійшло
на другий план.
Це посилює волатильність курсу
гривні, знижує довіру до банківсько-
го сектору, посилює відтік капіталу і
у сукупності з іншими негативними
економічними факторами суттєво
дестабілізує соціально-економічну
обстановку.
В цих умовах, Росія здійснює ці-
леспрямовані кроки щодо посилен-
ня свого впливу на фінансову систе-
му України, збільшуючи можливості
для руйнації нашої держави зсереди-
ни. Зокрема, п’ять «дочок» росій-
ських банків («ВТБ БАНК» /Банк
ВТБ,Росія/;«Акціонернийкомерцій-
ний промислово-інвестиційний
банк /Промінвестбанк/»; Державна
корпорація «Банк розвитку та зо-
внішньоекономічної діяльності /
Внєшекономбанк, Росія/; «Сбєрбанк
Росії» /Сбербанк России/; «АЛЬФА-
БАНК» /Альфа банк, Росія/; «БМ
БАНК» /Акціонерний комерційний
банк «Банк Москви»/), де частка ро-
сійського капіталу перевищує 90 %,
займають, за приблизними експерт-
ними оцінками, від 15 до 20% банків-
ської системи України. За останній
рік ця частка суттєво зросла. Більше
того, відбувається витіснення росій-
ським капіталом європейських бан-
ків з теренів України. Найсвіжіший
приклад — це продаж «Укрсоцбан-
ку» групою «Юнікредіт» російській
«Альфа-Груп».
В результаті, Росія через свої бан-
ківські структури, які працюють в
Україні, може ефективно впливати
на ситуацію на валютному ринку,
розкручуючи ажіотаж та паніку, і,
таким чином, здійснювати додатко-
вий тиск на курс гривні, породжую-
чи додаткову соціально-економічну
напруженість в Україні.
Основні виклики всередині
держави
На сьогоднішній день, головним
внутрішнім викликом розвитку дер-
жави залишається відсутність про-
гресу в реалізації реформ та гальму-
ванняпроцесустворенняефективної
системи боротьби з корупцією.
Яскравим прикладом загального
становища є ситуація в українській
оборонній промисловості. Незважа-
ючи на гучні оптимістичні заяви з
боку уповноважених представників
президентської вертикалі, ситуація у
цій стратегічно важливій галузі про-
довжує погіршуватися.
До цього часу не створено систе-
му реалізації військово-технічної по-
літики (ВТП). Фактично, мова йде
про консервацію відверто корупцій-
ної схеми «контролювання потоків»
в оборонній сфері, створеної за часів
Януковича. При цьому, коаліційна
угода 2014 року серед пріоритетних
завдань містить пункт про створен-
Росія здійснює цілеспрямовані кроки
щодо посилення свого впливу на
фінансову систему України, збільшу-
ючи можливості для руйнації нашої
держави зсередини
Мова йде про консервацію відверто
корупційної схеми «контролювання
потоків» в оборонній сфері, створе-
ної за часів Януковича
9
ня при Кабінеті Міністрів міжвідом-
чого органу з розвитку ОПК, що має
замикатисянапершоговіце-прем’єр-
міністра. Але через два роки після
початку війни на цьому шляху не
зроблено нічого. На рівні РНБО та
Адміністрації Президента існує цикл
прийняття рішень та вироблення за-
сад військово-технічної політики.
Однак, системи їх реалізації в держа-
ві не створено, що зводить нанівець
всі зусилля на стратегічному рівні і
породжує сприятливий клімат для
корупційних схем. Зокрема, ДК
«Укроборонпром», створений Яну-
ковичем і, по суті, непотрібний в су-
часній ефективній системі ВТП, на
сьогоднішній день одночасно вико-
нує дві несумісні для бізнесової
структури функції — розробника і
реалізатора військово-технічної по-
літики, що є ідеальним ґрунтом для
корупції та зловживань. При цьому,
в Україні зараз відсутній орган,
структура чи організація, яка несе
відповідальність за виконання вій-
ськово-технічної політики. У зв‘язку
з цим, регулярно зриваються плани
щодо виконання державного обо-
ронного замовлення, здійснюються
неаргументовані закупівлі закордон-
ної військової техніки і за це ніхто не
відповідає. В результаті, породжу-
ються умови, які ще більше сприя-
ють корупції.
Крім того, вперше з часів набуття
Україною незалежності в оборонно-
промисловійгалузістворенонадмір-
ну та незрозумілу атмосферу закри-
тості від громадянського суспільства
та експертів. Неурядові організації
та аналітичні центри не допускають-
ся до інформації щодо здійснення
військово-технічних проектів з аргу-
ментацією захисту державної таєм-
ниці. Однак, існують підозри, що за
цими обмеженнями стоїть бажання
приховати корупційні схеми та обо-
рудки.
В цих умовах ЦДАКР закликає
негайно розпочати прозорий (з залу-
ченням фахових аналітичних цен-
трів) процес підготовки змін для
глибокого реформування галузі,
який би передбачав формування
системи реалізації ВТП в Україні —
зі створенням органу виконавчої
влади з повнотою відповідальності
за реалізацію ВТП, ліквідацією пара-
зитуючого «Укроборонпрому» та
подальшими кроками з реформу-
вання галузі (у тому числі, привати-
зації та корпоратизації державних
оборонних підприємств).
Безздійсненнятакихкроківвжеу
найближчий час існує ризик суттє-
вого руйнування української обо-
ронної промисловості і нанесення
критичної шкоди оборонному по-
тенціалу України.
ДК «Укроборонпром», створений
Януковичем і, по суті, непотрібний в
сучасній ефективній системі ВТП, на
сьогоднішній день одночасно вико-
нує дві несумісні для бізнесової
структури функції — розробника і
реалізатора військово-технічної
політики, що є ідеальним ґрунтом
для корупції та зловживань
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016
10
18 февраля в Киеве прошел пер-
вый инвестиционный форум «Обо-
рона и безопасность-16», основной
целью которого стало развитие во-
енно-технического сотрудничества
(ВТС) и создание условий для ин-
вестиций в сфере оборонной про-
мышленности Украины. Boeing,
Airbus, Thales International, Micro-
soft Corp., PCO SA, Sagem Defense
Securite, Elbit Systems, Caterpillar
Inc, Renault Trucks Defense, Honey-
well Defense and Space Int., Orbital
ATK, STC Delta, — вот далеко не
полный, многообещающий пере-
чень иностранных участников.
Мероприятие, которое прошло
под патронатом Минобороны
Украины и Госконцерна «Укробо-
ронпром», имело две составляю-
щие. Первая — официальная и
символическая, направленная на
поддержку и ободрение Украины
как партнера Запада в чувствитель-
ной области — создания современ-
ных вооружений и военной техни-
ки (ВВТ), в том числе, с
использованием технологий стран
НАТО. Главные официальные по-
сылки НАТО тут линейны, они
связаны с ободрением воющей на-
ции и расшифровки не требуют:
Альянс готов помогать Украине.
Неслучайно практически синхрон-
но с форумом в стране работали
группы специалистов НАТО, опре-
деляющие конкретику в обещан-
ной помощи при развитии Сил
Форум «Оборона и безопасность-16».
Между теорией и практикой
У дзеркалі
експертноі
думки
Валентин Бадрак,
директор Центра исследований армии, конверсии и разоружения
Главные официальные посылки НАТО
тут линейны, они связаны с ободре-
нием воющей нации и расшифровки
не требуют: Альянс готов помо-
гать Украине
11
специальных операций. Вторая со-
ставляющая форума — реальное
изучение дел и определение, дей-
ствительно ли возможны совмест-
ные проекты в области ВТС с Укра-
иной и инвестиции.
Безусловно, положительным
является факт реально глубокого
диалога, в котором уровень взаим-
ного доверия уже превышает когда-
то достигнутый в 2008-2009 годах.
Тут есть и объективные причины.
Во-первых, Украина преврати-
лась в оружейный рынок — страна
впервые за свою новую историю
начала перевооружаться. И когда в
ходе форума секретарь Совета на-
циональной безопасности и оборо-
ны Украины (СНБОУ) Александр
Турчинов заявил о высокой конку-
рентоспособности оружия украин-
ского производства, это в самом
деле не лукавство или преувеличе-
ние. Это правда, существенно от-
личающая Украину от стран Цен-
тральной и Восточной Европы,
успевших вскочить в натовский
поезд.
И это отличие — второй важ-
нейший аспект, не учесть который
не имеет права ни Брюссель, ни
Киев. Живя исключительно за счет
экспорта, оборонка сохранила ряд
оружейных школ, а некоторые (как
разработки и производство легкой
бронетехники) создала с нуля. В
этом и определенный вызов для
компаний стран Альянса — укра-
инские менеджеры уже научились
настороженно смотреть на предло-
жения относительно прямого им-
порта (а если вспомнить, что ряд
оборонных предприятий в Украи-
не градообразующие, то влияние
на электорат в случае импорта бу-
дет прогнозируемо отрицатель-
ным). К счастью, позорные сделки
типа закупки за миллионы долла-
ров старых британских военных
машин Saxon, абсолютно непригод-
ных для войны, уже не повторяют-
ся. Но и натовские эксперты пока
еще слишком осторожно реагиру-
ют на призыв А.Турчинова начать
инвестиции в украинский оборон-
пром. Не столько вследствие явно-
го преувеличения секретаря
СНБОУ о том, что государство го-
тово восстановить оборонно-про-
мышленного комплекс и военный
потенциал 20-30-летней давности.
Западные специалисты теряются в
декларациях о приоритетах Украи-
ны. Даже вкладывая в оружие по
миллиарду долларов ежегодно
(фактически на уровне соседней
Польши), сделать это невозможно,
а с тремя сотнями миллионов —
тем более. Но это и не нужно. Укра-
ине необходимо сосредоточиться
на тех прорывных направлениях,
которые составят будущий щит
сдерживания. К примеру, идею соз-
дания современного ракетного
оружия стоит максимально разви-
вать, но не распыляясь. Не отвлека-
ясь, к примеру, на современное
стрелковое оружие, которое Укра-
Западные специалисты теряются в
декларациях о приоритетах
Украины
Украине необходимо сосредото-
читься на тех прорывных направле-
ниях, которые составят будущий
щит сдерживания
12
ина никогда не создавала и не соз-
даст («Форт» не в счет, — это сугу-
бо национальный паллиатив, автор
же говорит о невозможности ли-
дерства в направлении, когда стра-
на не владеет даже технологией
производства стволов). То же каса-
ется и боевой авиации, зачем-то
упомянутой чиновником в потен-
циальном списке. Если бы действи-
тельно был годовой миллиард дол-
ларов, можно было бы взять
китайский планер и создать нечто
похожее на российский Як-130 или
пакистанский JF-17. Но нужно ли?
Этого пока не скажет ни Генштаб,
ни СНБОУ… ЦИАКР, к примеру,
уверен в отсутствии перспектив у
национального боевого самолета.
Куда важнее развивать беспилот-
ные платформы, превращая их в
боевые системы — разведыватель-
ные и ударные. И тут как раз нуж-
ны инвестиции, совместные проек-
ты. В этом контексте совершенно
справедливо А.Турчинов констати-
ровал недостаточный уровень ВТС
с западными партнерами страны.
Очень примечательным было
участие в форуме посла США в
Украине Джеффри Пайетта. Его
риторика очень показательна: «Во-
йна против коррупции — это часть
войны против Кремля». Акценты
США понять не сложно. Посол за-
метил, что США готовы предоста-
вить Украине широкую поддержку,
и эффективные результаты такой
борьбы позволят достичь многих
целей, включая улучшение инве-
стиционного климата и выход на
внешние рынки вооружений. И дал
еще одну значительную посылку
украинской власти: «Руководство
«Укроборонпрома» заявило, что
Украина хочет стать одним из веду-
щих экспортеров оружия. И это ре-
ально, возможности для этого есть.
Но это произойдет в том случае,
если Украина проведет реформу
оборонного сектора и проявит ре-
шительность в борьбе с коррупци-
ей». Ключевые посылки: корруп-
ция и реформа ОПК. И там, и там у
Киева результаты жиденькие.
Разочарование Запада в дея-
тельности украинской власти по-
ступательно возрастает. Любопыт-
но, что в один день с форумом
появилось интервью с бывшим по-
слом США в Украине Стивеном
Пайфером. В роли эксперта он куда
более откровенен действующего
дипломата. И утверждает, что За-
пад может прийти к выводу, что
ситуацию в Украине невозможно
исправить. «На сегодняшний день
в Вашингтоне существует серьез-
ное разочарование не только ходом
реформ в Украине, но также и не-
значительным прогрессом в борьбе
с коррупцией». Пайфер четко гово-
рит о существовании коррупции, в
том числе, на высшем политиче-
ском уровне. Так что политическая
составляющая, увы, пока не спо-
собствует развитию ВТС и масси-
рованным инвестициям.
Ключевые посылки: коррупция и
реформа ОПК. И там, и там у Киева
результаты жиденькие
13
Теперь поясним в чем проблемы
непосредственно украинской обо-
ронной промышленности, и поче-
му инвестиционный климат в
Украине пока невозможно назвать
благоприятным.
Более всего Запад раздражен
ручным управлением в секторе
безопасности и обороны. В обо-
ронной промышленности этот
процесс давно приобрел карика-
турные формы, а в целом отноше-
нием к ОПК власть тормозит его
развитие. О том, что страна нужда-
ется в органе управления и коорди-
нации оборонной промышленно-
стью, эксперты твердят со времени
парламентских слушаний в июле
2014 г. Более того, и Коалиционное
соглашение 2014 года предписыва-
ло создать при Кабинете мини-
стров межведомственный орган по
развитию ОПК, замыкающийся в
своей вертикали на первого вице-
премьер-министра. Но и через два
года после начала войны система
не сформирована, ОПК считается
вотчиной президента и управляет-
ся через СНБОУ. Разумеется,
СНБОУ как аналитический центр
по выработке стратегических ре-
шений должен принимать ключе-
вое участие в выработке военно-
технической политики (ВТП).
Именно политики, а не определе-
ния конкретных тактических ша-
гов. А реализовывать ВТП (в части
ответственности и создания усло-
вий для разработок и производств)
должна исполнительная власть.
Внутри правительственной струк-
туры должны функционировать
авторитетные органы — институт
генеральных конструкторов и на-
учно-технический совет. Для при-
нятия судьбоносных решений их
не может подменять «Укроборон-
пром», который вообще является
ненужной паразитирующей над-
стройкой и ныне как раз приводит
в действие механизмы ручного ре-
жима управления. Исполняя сразу
две несовместимые функции —
разработчика и реализатора ВТП,
что есть превосходной почвой для
коррупции и различных злоупо-
треблений. Естественно, это хоро-
шо видят на Западе. И пользуются.
Потому что в государстве нет
структуры, аргументировано
определяющей, что лучше заку-
пить у отечественных предприя-
тий, а что логичнее путем опера-
тивного налаживания совместного
с иностранными партнерами про-
изводства.
Главные риски ручного режи-
ма  — отсутствие всякой ответ-
ственности. О позорной закупке
машин Saxon упоминалось выше.
Но за это не только никто не отве-
тил, но даже невозможно получить
ответ, кто дал отмашку для такой
сделки (кстати, с солидными ко-
миссионными для «Укроборонпро-
ма»). Никто не может точно ска-
зать, кто и по какой причине сорвал
в 2015 году производство отече-
Более всего Запад раздражен
ручным управлением в секторе
безопасности и обороны
Внутри правительственной
структуры должны функциониро-
вать авторитетные органы - ин-
ститут генеральных конструкто-
ров и научно-технический совет.
Для принятия судьбоносных реше-
ний их не может подменять «Укро-
боронпром», который вообще
является ненужной паразитирую-
щей надстройкой и ныне как раз
приводит в действие механизмы
ручного режима управления
14
ственных легкобронированных ма-
шин «Дозор-Б». Или вот еще при-
мер: ныне «Укроборонпром» с
пафосом говорит о намерении реа-
лизовать совместный с американ-
ским Textron проект лицензионно-
го производства военных
бронированных автомобилей
HUMVEE, которые в США уже
сняты с вооружения и имеют весь-
ма уставшие характеристики (за-
пущены в производство были в
1984 году). Не исключено, что та-
кая программа будет реализовы-
ваться как искусственно навязан-
ная, и она существенно ударит по
национальным проектам. По про-
изводству того самого «Дозора-Б»,
по проектам «АвтоКрАЗа». А еще
порядка пяти украинских предпри-
ятий разрабатывают и производят
подобную технику. Стоит ли их
«убивать» открытием еще одного
многомиллионного проекта. ЦИ-
АКР, к примеру, убежден, что для
Украины были бы более важными
проекты в других сферах, напри-
мер, в совместном производстве
систем связи или космической раз-
ведки. Эти примеры — прямое
следствие непродуманной ВТП и
отсутствия системы.
Кстати, эта политика (ВТП) не
может быть тайной от налогопла-
тельщиков — должен действовать
открытый парламентский и обще-
ственный гражданский контроль.
В стране нет ни того, ни другого. А
эксперту, автору этих строк, руко-
водство «Укроборонпрома» в от-
местку за критику деятельности,
воспретило выступать на форуме,
о котором сейчас речь (несмотря
на то, что он был определен одним
из спикеров). Этот эпизод отража-
ет уровень готовности к диалогу с
общественностью.
К сожалению, не соответствует
западным нормам и национальная
законодательная база. То, что не
приняты законы о создании и про-
изводстве вооружений и военной
техники, о ВТС, об офсетных сдел-
ках, о государственно-частном
партнерстве и еще некоторые дру-
гие, не только тормозит ВТС, но и
создает неравные права отече-
ственных предприятий. Например,
разработчики не получают роялти,
а ценообразование весьма туман-
но. Правила игры на отечествен-
ном рынке настолько смутны, что
потенциальному инвестору просто
опасно вкладывать деньги. В усло-
виях, когда ориентиров попросту
нет, а лучшие показатели ТТХ во-
все не гарантируют интереса заказ-
чика, работа на украинском рынке
становится сомнительной и для за-
падных компаний, и для отече-
ственного частного бизнеса.
Да, правительство утвердило и
государственную целевую оборон-
ную программу развития вооруже-
ний и военной техники (ВВТ) до
2020 г., внесло правки в многостра-
дальный документ о гособоронза-
казе. Но в сопоставлении со спора-
Разработчики не получают роялти,
а ценообразование весьма туманно
15
дичностью и безсистемностью это
слишком мало. Потому, когда на
форуме А.Турчинов называет раз-
витие оборонно-промышленного
потенциала стратегическим на-
правлением реформирования без-
опасности — оборонного сектора
нашей страны, специалисты лишь
пожимают плечами: условия то для
реализации этого направления не
созданы.
Наконец, самое главное. Разу-
меется, ни «Укроборонпром», ни
даже СНБОУ не обладает полномо-
чиями для изменения ситуации и
реформы оборонной промышлен-
ности. Длительное наблюдение за
функционированием оборонно-
промышленного сегмента показы-
вают, что дать ход реформе сегодня
во власти только одного челове-
ка — Президента Украины.
Дать ход реформе сегодня во влас-
ти только одного человека – Прези-
дента Украины
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016
16
Бурхлива реакція на фільм
французького режисера Поля Мо-
рейри «Ukraine: les masques de la
revolution» («Україна: маски рево-
люції»), що був показаний на при-
ватному французькому каналі
«Canal +», поставила перед нами
питання засвоєння уроків інфор-
маційної війни, розгорнутої Крем-
лем проти України.
Вже можна констатувати, що
таких уроків із попередніх періодів
Києвом винесено не було. Примі-
ром, це стосується інформаційного
супроводження російсько-україн-
ської «газової війни» 2008-2009 ро-
ків. Тоді Росія легко впоралася із
завданням заплямувати імідж на-
шої держави, однак це було лише
прелюдією майбутніх інформацій-
них війн проти України.
Скандальний фільм загалом
присвячено формуванню Правого
сектора, батальйону «Азов» та пар-
тії «Свобода». Також в ньому йдеть-
ся про трагічну пожежу в Одесі 2
травня 2014 року. Автор, П.Морей-
ра відверто маніпулює, стверджую-
чи, що прагне відійти від спроще-
ної ідеї, розповсюдженої у Франції
про події в Україні, а саме: присут-
ність «ввічливих людей на Заході та
поганих на Сході». Можливо, саме
тому у стрічці наголос зроблено на
«екстремістських націоналістич-
них батальйонах в Україні, які ста-
ли загрозою для уряду» та на «кри-
вавій бійні в Одесі». За словами
Оксана Мітрофанова,
старший науковий співробітник Державної Установи «Інститут всесвітньої
історії НАН України», кандидат політичних наук
Скандальний фільм «Україна: маски
революції» у контексті інформаційної
війни
17
П.Морейри, він хотів виявити роль
ультраправих бойовиків в револю-
ції та подати загибель людей в Оде-
сі як доказ небезпеки цих ультра-
правих в принципі.
Загалом численні французькі
журналісти, які працюють в Украї-
ні, а також французькі науковці ви-
ступили із заявами та чіткими вка-
зівками на перекручення фактів у
фільмі. Зокрема, 18 французьких
журналістів-фахівців з даної тема-
тики надрукували відкритий лист,
в якому зазначили, що вони шоко-
вані фактичними помилками, по-
данням неперевіреної інформації
та маніпуляціями з монтажем. А
журналіст найвпливовішої газети
«Le Monde» Бенуа Віткін написав у
цій газеті, що Поль Морейра «дає
викривлену картину українського
конфлікту».
Утім, слід враховувати і той
чинник, що Україна не є достатньо
відомою для французької аудито-
рії, адже традиційно перебувала
поза історичною зоною зацікавле-
ності французів. Тому маніпулюва-
ти історичними фактами щодо
України, показуючи фільми фран-
цузьким глядачам, не так вже й
важко. Також, не варто залишати
поза увагою факт негативного
впливу нащадків російської білої
еміграції на формування іміджу
незалежної України у Франції. Згід-
но із спостереженнями колишньо-
го посла Франції в Україні, наша
держава є недостатньо відомою у
Франції. Україна є більш відомою і
зрозумілою для Німеччини, ніж
для Франції через контакти колиш-
ніх НДР та УРСР, не кажучи вже
про історичну присутність німців в
регіоні. Після радянської революції
Франція стала осередком росій-
ської білої еміграції, яка загалом
формувала імперський погляд на
розвиток подій.
Україна сповна відчула це на
собі в 2014-2015 роках. Але, схоже,
в силових сценаріях, написаних
поза межами нашої країни, ніяк не
передбачалося, що «беззахисне
ягня», від якого швидко відкусили
ласий шматок у вигляді Криму, ви-
явиться не таким вже й безпорад-
ним. Зовсім не очікувано, коли
Українська Армія знаходилася в
жахливому стані, до справи взяли-
ся добровольчі батальйони. Безу-
мовно, легко критикувати діяль-
ність даних структур. Але, між
іншим, варто замислитися — кому
насправді вигідне заплямування
іміджу даних структур, які є своє-
рідним сигналом будь-якому по-
тенційному агресору, що українці
готові дати відсіч навіть в умовах
панування силових детермінант у
міжнародній політиці? Такі оче-
видні для українця тези дуже важ-
ко донести наразі французькій ау-
диторії.
Так, французький викладач іс-
торії у коледжі Ж.Плюшар поди-
вився фільм та поділився своїми
враженнями. Недоліком фільму, на
Численні французькі журналісти, які
працюють в Україні, а також фран-
цузькі науковці виступили із заява-
ми та чіткими вказівками на пере-
кручення фактів у фільмі
Варто замислитися — кому на-
справді вигідне заплямування іміджу
даних структур, які є своєрідним
сигналом будь-якому потенційному
агресору, що українці готові дати
відсіч навіть в умовах панування
силових детермінант у міжнарод-
ній політиці?
18
думку Ж.Плюшара, є те, що, праг-
нучи відійти від «спрощеної ідеї
ввічливих українських революціо-
нерів та злих проросійських ліде-
рів», П.Морейра подає ще більш
примітивне бачення України як пі-
шака у протистоянні сильних світу
цього. Режисер вважає, що, по-
перше, Україна може потрапити
під управління ультранаціоналіс-
тичних партій, по-друге, Україна
знаходиться під впливом США.
Останнє, на думку автора фільму,
означає, що вона стала місцем бо-
ротьби між двома великими дер-
жавами. П.Морейра підкреслює у
своєму репортажі, що радикальні
дії націоналістів спричинили реак-
цію російськомовного населення
Сходу та Півдня, наприклад, такі
дії як бажання заборонити росій-
ську мову, ідея про російськомов-
них як громадян другого сорту та
навіть жертв. На думку П.Морей-
ри, «Українська революція створи-
ла монстра, який обернеться проти
свого творця». Цікавим у фільмі, на
думку Ж.Плюшара, є початок ви-
вчення відносин між новим урядом
і воєнізованими групами, згаду-
вання подій в Одесі та нагадуван-
ня про безкарність осіб, відпові-
дальних за вбивства.
Втім, Ж.Плюшар підсумовує,
що журналіст П.Морейра зовсім не
знає політичну, лінгвістичну та іс-
торичну ситуацію в Україні. Він на-
магається вразити спрощеними
ідеями: поділ України на українців
та росіян, подання націоналістів як
неонацистів, використовує пере-
більшення — батальйон «Азов»
розглядається як потужна структу-
ра, яка володіє власним заводом з
виробництва сучасних танків… У
його репортажі немає жодної згад-
ки про поточний контекст перебігу
подій, а саме: фактично відсутня
інформація про російську агресію,
є лише незначна згадка про війну
на сході України. Деякі основні
міжнародні актори відсутні — не
подано ролі представників ЄС. Не
вказано на боротьбу українських
націоналістів з корупцією. Обсто-
юється теза про Україну як об’єкт, а
не суб’єкт. Звідси ж випливає і фак-
тична відсутність згадки про сам
український народ. На відміну від
одіозного П.Морейри необхідно
надавати різноманітні погляди на
події, а не підтасовувати факти.
Показово, що дещо специфіч-
ний погляд існує у певному вій-
ськовому середовищі Франції щодо
українських добровольчих баталь-
йонів. Приміром, превалює пози-
ція, відповідно до якої у Франції не
дуже вірять у процес інтеграції до-
бровольчих батальйонів в офіційні
структури. Він буцімто відбуваєть-
ся на папері і лише місцями у ре-
альності через носіння офіційної
форми. Проте, цього недостатньо,
щоб змінити дух та ментальність
цих добровольців. Потрібно про-
вадити їхнє перенавчання. Це
складний та довготерміновий про-
19
цес. Є певна недовіра щодо цих лю-
дей, як і їх противників, які пере-
жили жахливі події. Тому що
йдеться про українців, які вбивали
українців… На цьому прикладі ми
бачимо наскільки неоднозначною є
картина сприйняття навіть на до-
сить серйозному рівні, особливо в
контексті превалювання в тому
числі нав’язаною Кремлем думки
про громадянський конфлікт в
Україні.
Києву, між тим, треба було зро-
бити належні висновки з інформа-
ційної війни під час газової війни
2008-2009 рр. і усвідомити, що по-
дібні провокаційні заходи й надалі
виникатимуть у інформаційній
сфері. Відтак, доцільним є опрацю-
вання асиметричних відповідей.
Чому саме асиметричних? Тому що
симетрична підготовка сфальсифі-
кованих матеріалів щодо історії по-
тужного у інформаційній сфері су-
сіда означатиме працю на смітник
тієї ж історії.
Отож варто підготувати доку-
ментальні фільми про події в Укра-
їні із залученням науковців. На-
приклад, у Франції коментар для
такого фільму міг би дати колиш-
ній дипломат, доктор історичних
наук Антуан Аржаковський, який
видав книгу «Розбрат України з Ро-
сією». Слід залучати вузькоспеціа-
лізованих спеціалістів у сфері су-
часної політики окремої держави,
академічних науковців України, які
мають суттєвий досвід та розумін-
ня нюансів менталітету окремої
іноземної країни. Для французьких
глядачів могли б дати коментарі ві-
тчизняні дослідники французької
політики французькою мовою, для
німецьких — вітчизняні науковці
німецькою і так далі. В Національ-
ній академії наук України є компе-
тентні фахівці, які цілком здатні
посприяти даній справі, що і було б
корисним для іміджу власне держа-
ви замість розмов про відсутність
користі від НАНУ. Врешті-решт,
час скористатися потенціалом до-
свідчених науковців для відповіді
на інформаційні атаки, а не безпо-
радно дивуватися діяльності «ко-
рисних ідіотів» В.Путіна.
Насамкінець зауважимо, що
А. Аржаковський наголошує: «між-
народне співтовариство має знати
про жорстоку інформаційну війну
між Росією та Україною. Європей-
ські інтелектуали мають підтриму-
вати європейські ідеали, замість
того, щоб боягузливо відвертатися
від євразійської ідеології Кремля.
Важко собі уявити в мирній атмос-
фері Заходу ту ідеологічну війну,
яка ведеться на російсько-україн-
ському фронті»…
Слід залучати вузькоспеціалізованих
спеціалістів у сфері сучасної політи-
ки окремої держави, академічних
науковців України, які мають сут-
тєвий досвід та розуміння нюансів
менталітету окремої іноземної
країни
Час скористатися потенціалом
досвідчених науковців для відповіді
на інформаційні атаки, а не безпо-
радно дивуватися діяльності «ко-
рисних ідіотів» В.Путіна
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016
20
Российская космонавтика сей-
час переживает один из самых тра-
гических моментов своей истории,
сравнимый разве что с полной раз-
рухой 1990-х годов. Одновременно
на российские космические пред-
приятия «благодаря» недальновид-
ности руководителей свалился це-
лый комплекс стратегических
проблем, решение которых назна-
чено на ближайшие несколько лет.
К 2020-2025 годам российским
предприятиям космической отрас-
ли поставлены задачи полного им-
портозамещения, начала серийного
производства нового семейства ра-
кетоносителей «Ангара» и ее серти-
фикацит для пилотируемых поле-
тов, разработки нового
транспортно-пассажирского кора-
бля. Обсуждается возможность
создания собственной космической
станции, а также полета на Луну.
Кроме того, Россия в это же время
запланировала ввод нового космо-
дрома на Дальнем Востоке. Но гло-
бальные, стратегические решения
на фоне явной переоценки своих
возможностей начали «спотыкать-
ся». Так, изначально принятая про-
грамма по импортозамещению пре-
вратилась в лихорадочный поиск
новых поставщиков. И это на фоне
того, что для создания спутника
Россия вынуждена заказывать 90%
всей электроники за рубежом.
Проект целого семейства ракет
«Ангара» пока «съежился» до двух
Полет по нисходящей: Россию
выдавливают из космоса
Олег Катков,
интернет-издание «Обозреватель»
21
типов ракет: легкой — для замены
конверсионных версий баллисти-
ческих ракет; и тяжелой — для за-
мены «Протона». Но в итоге они
оказались значительно дороже
первоначальных планов и более
старых ракет.
Даже уникальная монополия
России на пилотируемые запуски к
МКС уже в следующем году может
прерваться из-за разработок новых
американских космических кора-
блей Starliner (CST-100) от Boeing и
Dragon V2 от SpaceX.
«Наследство» Королева
Главный сегмент российского
ракетостроения — это модернизи-
рованные ракеты советских разра-
боток — «Союз» и «Протон», родом
из 1960-70-х годов прошлого века.
Именно они используются для обе-
спечения работы Международной
космической станции, пусков для
нужд России и коммерческих запу-
сков, составляющих большую
часть всех российских пусков.
Даже учитывая тот факт, что
российский коммерческий опера-
тор, дочерняя компания Космиче-
ского Центра им. М.В. Хруничева
International Launch Services, не по-
пала под санкции, она ощущает ве-
сомые потери заказов на запуски.
Причинами стали постепенный от-
каз Запада от услуг России на фоне
ее агрессии в Украине, а также уси-
ленная конкуренция со стороны
Европейского космического агент-
ства, NASA, частной американской
компании SpaceX, а также Индии,
которая активно продвигает свою
ракету PSLV.
Причины падения спроса на
пуски с помощью «Протон-М» оз-
вучил сам генеральный конструк-
тор ГКНПЦ м. Хруничева Алек-
сандр Медведев летом прошлого
года: «В отличие от предыдущих
лет, за последние три года замед-
лился рост массы космических ап-
паратов, на которые мы рассчиты-
вали, особенно в определенном
диапазоне. Вес спутников стал
снижаться, так как стали появ-
ляться электрореактивные двига-
тели. Это позволило разработчику
снижать массу полезной нагрузки.
Получилось, что востребован-
ность в больших энергоподъем-
ных характеристиках «Протона»
снизилась». Это он признался, се-
туя на то, что заказчики устреми-
лись к более дешевым ракетам
Falcon от SpaceX.
Для сохранения позиций на
рынке России пришлось даже при-
бегнуть к «агрессивному марке-
тингу». Так, в сентябре 2015 года
компания объявила о снижении
цены на пуск не только для буду-
щих клиентов, но и на уже заказан-
ные пуски, снизив стоимость на
25%. Теперь новая цена запуска
«Протон-М» — 65 миллионов дол-
ларов. Кроме того компания готова
перенести пуски на более поздний
срок по желанию заказчика.
Даже уникальная монополия России
на пилотируемые запуски к МКС
уже в следующем году может
прерваться
22
Примечательно, что стоимость
пуска «Протон-М» уже не в первый
раз испытывает колебания. В кон-
це 1990-х годов этот ракетоноси-
тель с разгонным блоком стоил 65-
80 миллионов долларов. В 2004-м, в
рамках борьбы за клиентов, стои-
мость была снижена до рекордных
25 млн, чтобы спустя шесть лет под-
няться до своего максимума в 200-
300 миллионов долларов и вновь на-
чать падение. Показательно и
количество российских пусков, ко-
торые, начиная с 2010 года, неуклон-
но росли (например, с 23 до 27 в
2013 году). Из них 9-11 были ком-
мерческими, а 8-9 совершались для
обслуживания Международной
космической станции. Но начиная с
агрессии России в Украине количе-
ство пусков пошло на убыль. В 2014
году было совершено 26 пусков, из
них — 4 коммерческих, а в 2015 —
только 17, из них коммерческих —
опять же 4.
Запад решил ограничить сотруд-
ничество с Россией и в проекте ис-
пользования ракет «Союз-СТ-Б» с
космодрома Куру во Французской
Гвиане, которые с 2014 года три раза
использовались для вывода аппара-
тов европейской навигационной си-
стемы Galileo. В 2016 году Европей-
ское космическое агентство решило
отказаться от сотрудничества с Рос-
сией. В этом году будет совершен
только один запуск российской ра-
кеты, после чего для запуска спут-
ников Galileo будет использован
Ariane-5. «За раз европейский носи-
тель тяжелого класса способен вы-
вести на орбиту четыре аппарата
Galileo, в отличие от российской ра-
кеты среднего класса, которая мо-
жет вывести только два спутни-
ка»,  — объяснил решение глава
Европейского космического агент-
ства Йоханн-Дитрих Вернер.
Важно отметить, что объяснить
действия ЕКА с точки зрения эко-
номии достаточно сложно, ведь
стоимость пуска «Союз-СТ-Б» по-
рядка 80 миллионов долларов, в то
время как запуск ракеты Ariane-5
обходится около 190 миллионов
долларов. Кроме того, европейцы
не только готовы переплачивать,
но и ставят под вопрос существо-
вания всей программы «Союз на
Куру», для которой был построен
новый стартовый комплекс.
Несмотря на первоначальное
предложение российского вице-
премьера Дмитрия Рогозина от-
правлять США своих астронавтов
на батуте, Россия все же решила
остаться в проекте МКС до 2024-
2025 годов. Но сохранить свое уни-
кальное монопольное положение
доставщика экипажей «Роскосмос»
сможет только до 2017-2018 годов.
Пока Starliner (CST-100) от Boeing и
Dragon-V2 от SpaceX не начнут пи-
лотируемые миссии. В тоже время
зависимость МКС от российских
космических грузовиков «Про-
гресс» также продолжает снижать-
ся на фоне все более частых поле-
В 2016 году Европейское космическое
агентство решило отказаться от
сотрудничества с Россией. В этом
году будет совершен только один
запуск российской ракеты, после
чего для запуска спутников Galileo
будет использован Ariane-5
23
тов частных кораблей Dragon и
Cygnus. В свою очередь «Роскос-
мос» продолжает вынашивать пла-
ны о собственной космической
станции, которая должна начать
функционировать по предвари-
тельным планам в 2024 году. Ее ос-
новой должны стать три модуля,
которые Россия собирается доба-
вить к своему сегменту МКС после
2017 года. Сама идея «националь-
ной станции» неоднократно под-
вергалась в России резкой критике,
в том числе, и в вопросе нахожде-
ния средств на такой дорогостоя-
щий проект.
Новые разработки
Несмотря на санкции, Россия
продолжает разработку своих но-
вых космических систем — семей-
ство ракетоносителей «Ангара», а
также новый космический корабль
«Федерация». На данный момент
успехи в их разработке далеки от
первоначальных планов, которые
были сформированы в конце
2000-х годов. Так, первые тестовые
пуски «Ангары» были сдвинуты на
9 лет, до 2014 года. А первоначаль-
ный план по созданию целого се-
мейства ракет путем добавления
дополнительных модулей терпит
огромные трудности. Так, Россия
на данный момент испытала толь-
ко легкую версию («Ангара-А1.2»)
и тяжелую («Ангара-А5»). До сих
пор не испытанными остаются
версии в среднем классе (вариант
«Ангара-А3»), которая должна за-
менить ракетоноситель «Союз» и
«Зенит», а также еще одной тяже-
лой версии «Ангара-А7».
О целесообразности разработ-
ки «Ангары» как замены «Прото-
на» красноречиво говорит тот
факт, что возможности тяжелой
версии «А5» по запуску груза на
низкую опорную орбиту лишь на
1-2 тонны выше, чем у разработки
времен Королева. При этом цена
пуска «Ангара-А5», как признался
ее конструктор Александр Медве-
дев, на 30-40% дороже, и эта разни-
ца будет устранена лишь к 2025
году. В тоже время сроки испыта-
ний нового семейства ракет прод-
лятся до 2020 года. А размещение
на «Ангаре» пилотируемого кора-
бля будет возможным лишь после
2021 года, признался генеральный
конструктор Центра им. Хруниче-
ва. А значит, ближайшие пять лет
Россия будет вынуждена продол-
жать пуски «Союзов», детища ле-
гендарного уроженца Житомира
Сергея Королева.
На фоне все еще отсутствующе-
го нового ракетоносителя весьма
неспешным темпом продвигаются
в России и работы над новым кос-
мическим кораблем, получившим
название «Федерация». И именно в
нем в отличие от других наработок
Россия полностью ощутила весь
гнет программы «импортозамеще-
ния» из-за обширного использова-
ния зарубежной электроники. Как
24
и в случае с «Ангарой» сроки были
кардинально сдвинуты от первона-
чального 2015 года — для беспи-
лотного и 2018 года — для пилоти-
руемого, до 2021 и 2024 годов
соответственно. Дело в том, что
экспорт любой продукции военно-
го или двойного назначения в США
регулируется нормами International
Traffic in Arms Regulations. В соот-
ветствии с этими правилами лю-
бой экспорт электроники в воен-
ной и космической отрасли может
проходить только с разрешения
Госдепартамента США. И до похо-
лодания отношений Россия в США
успешно закупала компонентов на
2 миллиарда долларов в год. А с
2013 года, когда случился скандал с
Эдвардом Сноуденом, Вашингтон
предпочел ограничить продажи
электроники.
Критическая зависимость
В целом Российская космонав-
тика критически зависит от совре-
менной электроники, доля которой
в готовой продукции может дохо-
дить до 90%. Россия крепко «села»
на партнерство с иностранными
компаниями и терпит огромные
сложности в производстве соб-
ственной электроники.
Так, новые российские спутни-
ки связи «Сфера-В» оказались на-
столько тяжелыми из-за использо-
вания исключительно российских
комплектующих, что их не может
поднять на высокоэллиптическую
орбиту даже «Протон». Вместо них
будут использовать «Меридиан»,
собранный на той же платформе,
что и «Глонасс-М», в котором ши-
роко используются западные ком-
поненты. Судя по назначению
«Сфера-В» и его замены на «Мери-
диан», речь идет о невозможности
вывода нового спутника на орбиту
типа «Молния» с апогеем около 40
тыс. км. Учитывая возможности
«Протона», вес «Сферы-В» превы-
шает 3 тонны. «Меридиан» весит в
два раза меньше и выводится раке-
тоносителем среднего класса типа
«Союз». При этом качество закупа-
емой электронной базы оставляет
желать лучшего. Например, в 2009
году Россия потеряла два спутника
системы «Глонасс-М» из-за отказа
работы микросхемы тайваньского
производства категории Industry,
не предназначенной для работы в
космосе. А новая версия спутников
навигации «Глонасс-К» спроекти-
рованы «преимущественно на им-
портной электронной компонент-
ной базе», признался в 2015 году
генеральный директор «Россий-
ских космических систем» Андрей
Тюлин.
Весьма показательным с точки
зрения влияния санкций оказался
и проект космического телескопа
«Спектр-УФ», задуманный еще в
начале 1990-х годов. Для его реали-
зации Россия решила привлечь ряд
иностранных партнеров, которые с
2014 года начали выходить из про-
Российская космонавтика крити-
чески зависит от современной
электроники, доля которой в
готовой продукции может дохо-
дить до 90%
25
екта. Вначале проект покинула
компания E2v из Великобритании,
поставлявшая полупроводниковые
детекторы. Затем, сославшись на
финансовые трудности, проект по-
кинула Испания, которая разраба-
тывала камеры. В итоге в конце
2015 года было принято решение
полностью заморозить проект.
В целом валовая часть элек-
тронной начинки телекоммуника-
ционных спутников для России из-
готавливается за рубежом,
например, вся серия спутников
«Экспресс». Часть из них была соз-
дана французской компанией
Thales Alenia Space. Эта компания
известна своей способностью ра-
ботать со странами, пребывающи-
ми под санкциями США. Напри-
мер с Китаем, который также
находится под запретом получения
продукции по списку International
Traffic in Arms Regulations. Еще в
2007 году Пекин вывел на орбиту
спутник Chinasat-6B производства
этой компании. По официальной
версии ее руководства Thales Alenia
Space освоила полный цикл разра-
ботки и производства спутников
связи без применения американ-
ских чипов и комплектующих.
В отношении России, компания,
которая в 2013 году создала в Рос-
сии совместное предприятие с АО
«Информационные спутниковые
системы» имени академика М. Ф.
Решетнёва», также задекларирова-
ла свое полное подчинение всем
требованиям. «Thales Alenia Space
не будет развивать сотрудничество
с Россией в военной сфере, без со-
блюдения законов США, Франции
и других стран, в том числе и режи-
ма International Traffic in Arms
Regulations», — заявила компания
в декабре 2014 года, добавив, что
выполнение всех контрактов с РФ
в военной сфере остановлено… Но
очередной запуск спутника от
Thales Alenia Space «Экспресс-
АМ8», изготовленного для России,
прошел 14 сентября 2015 года.
Поиски партнеров
В целом Кремль вынужден ис-
кать новых партнеров по всему
миру, пытаясь получить стабиль-
ный источник поставок комплек-
тующих. В прошлом году Рогозин
даже отправился в Пекин для пере-
говоров. «Мы заинтересованы в
электронно-компонентной базе
космического назначения. Часть
типо-номинала изготавливается в
Китае, и мы могли бы, изменив ло-
гистику поставок, не срывать про-
изводство космических аппаратов,
в которых нуждается сегодня наша
орбитальная группировка», — вы-
сказался российский вице-премьер
Дмитрий Рогозин во время визита
в Китай летом прошлого года. До-
бавив, что взамен Россия может на-
чать поставку двигателей и других
компонентов.
В свою очередь, Пекин не стал
долго размышлять, резко взвинтив
Некоторые китайские поставщики
электронной компонентной базы, в
том числе и для космоса, с выгодой
воспользовались введенными про-
тив России санкциями. Они просто
подняли цены в три-четыре раза
при сохранении китайского каче-
ства
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)

More Related Content

What's hot

Newsletter 1 07-2016(51-12)
Newsletter 1 07-2016(51-12)Newsletter 1 07-2016(51-12)
Newsletter 1 07-2016(51-12)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 11-2016(60-21)
Newsletter 15 11-2016(60-21)Newsletter 15 11-2016(60-21)
Newsletter 15 11-2016(60-21)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 10-2016(57-18) (3)
Newsletter 01 10-2016(57-18) (3)Newsletter 01 10-2016(57-18) (3)
Newsletter 01 10-2016(57-18) (3)cacds_ukraine
 
Newsletter 16 01-2017(64-1)
Newsletter 16 01-2017(64-1)Newsletter 16 01-2017(64-1)
Newsletter 16 01-2017(64-1)cacds_ukraine
 
Newsletter 30 12-2016(63-24)
Newsletter 30 12-2016(63-24)Newsletter 30 12-2016(63-24)
Newsletter 30 12-2016(63-24)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 17 10-2016(58-19) (1)
Newsletter 17 10-2016(58-19) (1)Newsletter 17 10-2016(58-19) (1)
Newsletter 17 10-2016(58-19) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 12-2016(62-23)
Newsletter 15 12-2016(62-23)Newsletter 15 12-2016(62-23)
Newsletter 15 12-2016(62-23)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 01-2017(66-3)
Newsletter 31 01-2017(66-3)Newsletter 31 01-2017(66-3)
Newsletter 31 01-2017(66-3)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 01-2017(65-2)
Newsletter 31 01-2017(65-2)Newsletter 31 01-2017(65-2)
Newsletter 31 01-2017(65-2)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 03-2017(67-4)
Newsletter 01 03-2017(67-4)Newsletter 01 03-2017(67-4)
Newsletter 01 03-2017(67-4)cacds_ukraine
 
Bulletin cacds 10(26)
Bulletin cacds 10(26)Bulletin cacds 10(26)
Bulletin cacds 10(26)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 05-2017(73-10)
Newsletter 31 05-2017(73-10)Newsletter 31 05-2017(73-10)
Newsletter 31 05-2017(73-10)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 05-2015(25-9)
Newsletter 15 05-2015(25-9)Newsletter 15 05-2015(25-9)
Newsletter 15 05-2015(25-9)CACDS2
 
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)cacds_ukraine
 
Newsletter 30 06-2017(75-12)
Newsletter 30 06-2017(75-12)Newsletter 30 06-2017(75-12)
Newsletter 30 06-2017(75-12)cacds_ukraine
 

What's hot (20)

Newsletter 1 07-2016(51-12)
Newsletter 1 07-2016(51-12)Newsletter 1 07-2016(51-12)
Newsletter 1 07-2016(51-12)
 
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
 
Newsletter 15 11-2016(60-21)
Newsletter 15 11-2016(60-21)Newsletter 15 11-2016(60-21)
Newsletter 15 11-2016(60-21)
 
Newsletter 01 10-2016(57-18) (3)
Newsletter 01 10-2016(57-18) (3)Newsletter 01 10-2016(57-18) (3)
Newsletter 01 10-2016(57-18) (3)
 
Newsletter 16 01-2017(64-1)
Newsletter 16 01-2017(64-1)Newsletter 16 01-2017(64-1)
Newsletter 16 01-2017(64-1)
 
Newsletter 30 12-2016(63-24)
Newsletter 30 12-2016(63-24)Newsletter 30 12-2016(63-24)
Newsletter 30 12-2016(63-24)
 
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
 
Newsletter 17 10-2016(58-19) (1)
Newsletter 17 10-2016(58-19) (1)Newsletter 17 10-2016(58-19) (1)
Newsletter 17 10-2016(58-19) (1)
 
Newsletter 15 12-2016(62-23)
Newsletter 15 12-2016(62-23)Newsletter 15 12-2016(62-23)
Newsletter 15 12-2016(62-23)
 
Newsletter 31 01-2017(66-3)
Newsletter 31 01-2017(66-3)Newsletter 31 01-2017(66-3)
Newsletter 31 01-2017(66-3)
 
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
 
Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)
 
Newsletter 31 01-2017(65-2)
Newsletter 31 01-2017(65-2)Newsletter 31 01-2017(65-2)
Newsletter 31 01-2017(65-2)
 
Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)
 
Newsletter 01 03-2017(67-4)
Newsletter 01 03-2017(67-4)Newsletter 01 03-2017(67-4)
Newsletter 01 03-2017(67-4)
 
Bulletin cacds 10(26)
Bulletin cacds 10(26)Bulletin cacds 10(26)
Bulletin cacds 10(26)
 
Newsletter 31 05-2017(73-10)
Newsletter 31 05-2017(73-10)Newsletter 31 05-2017(73-10)
Newsletter 31 05-2017(73-10)
 
Newsletter 15 05-2015(25-9)
Newsletter 15 05-2015(25-9)Newsletter 15 05-2015(25-9)
Newsletter 15 05-2015(25-9)
 
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
 
Newsletter 30 06-2017(75-12)
Newsletter 30 06-2017(75-12)Newsletter 30 06-2017(75-12)
Newsletter 30 06-2017(75-12)
 

Viewers also liked

Newsletter 31 03-2016(45-6)
Newsletter 31 03-2016(45-6)Newsletter 31 03-2016(45-6)
Newsletter 31 03-2016(45-6)cacds_ukraine
 
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...PT.Jeklindo Persada Consulting 085262245981
 
Holistic approach towards risk management
Holistic approach towards risk managementHolistic approach towards risk management
Holistic approach towards risk managementPureValueAdvisors
 
148x210 druzya putina-08-12
148x210 druzya putina-08-12148x210 druzya putina-08-12
148x210 druzya putina-08-12cacds_ukraine
 
The 10 most ugliest people found on the Internet
The 10 most ugliest people found on the InternetThe 10 most ugliest people found on the Internet
The 10 most ugliest people found on the InternetLeatitia Voges
 
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PT.Jeklindo Persada Consulting 085262245981
 
Buletin cacds 19 (3)
Buletin cacds 19 (3)Buletin cacds 19 (3)
Buletin cacds 19 (3)cacds_ukraine
 
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)cacds_ukraine
 

Viewers also liked (20)

Newsletter 31 03-2016(45-6)
Newsletter 31 03-2016(45-6)Newsletter 31 03-2016(45-6)
Newsletter 31 03-2016(45-6)
 
Wetlands
WetlandsWetlands
Wetlands
 
Bulletin 15
Bulletin 15Bulletin 15
Bulletin 15
 
PERUSAHAAN JASA CONSULTING ( 085262245981 )
PERUSAHAAN JASA CONSULTING  ( 085262245981 )PERUSAHAAN JASA CONSULTING  ( 085262245981 )
PERUSAHAAN JASA CONSULTING ( 085262245981 )
 
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
 
Buletin 4 (20)
Buletin 4 (20)Buletin 4 (20)
Buletin 4 (20)
 
Buletin cacds
Buletin cacdsBuletin cacds
Buletin cacds
 
PENGURUSAN IJIN PERUSAHAAN ( PT.JEKLINDO PERSADA ) HUB: 085262245981
PENGURUSAN IJIN PERUSAHAAN ( PT.JEKLINDO PERSADA ) HUB: 085262245981PENGURUSAN IJIN PERUSAHAAN ( PT.JEKLINDO PERSADA ) HUB: 085262245981
PENGURUSAN IJIN PERUSAHAAN ( PT.JEKLINDO PERSADA ) HUB: 085262245981
 
PENGURUSAN IJIN PERUSAHAAN ( PT.JEKLINDO PERSADA ) HUB: 085262245981
PENGURUSAN IJIN PERUSAHAAN ( PT.JEKLINDO PERSADA ) HUB: 085262245981PENGURUSAN IJIN PERUSAHAAN ( PT.JEKLINDO PERSADA ) HUB: 085262245981
PENGURUSAN IJIN PERUSAHAAN ( PT.JEKLINDO PERSADA ) HUB: 085262245981
 
Holistic approach towards risk management
Holistic approach towards risk managementHolistic approach towards risk management
Holistic approach towards risk management
 
148x210 druzya putina-08-12
148x210 druzya putina-08-12148x210 druzya putina-08-12
148x210 druzya putina-08-12
 
Pp
PpPp
Pp
 
PT. JEKLINDO CONSULTING ( URUS DOKUMEN PERIJINAN PERUSAHAAN ) 085262245981
PT. JEKLINDO CONSULTING ( URUS DOKUMEN PERIJINAN PERUSAHAAN ) 085262245981PT. JEKLINDO CONSULTING ( URUS DOKUMEN PERIJINAN PERUSAHAAN ) 085262245981
PT. JEKLINDO CONSULTING ( URUS DOKUMEN PERIJINAN PERUSAHAAN ) 085262245981
 
URUS IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN (085262245981)
URUS IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN (085262245981)URUS IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN (085262245981)
URUS IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN (085262245981)
 
URUS SIUJK ( PT. JEKLINDO CONSULTING ) 085262245981
URUS SIUJK ( PT. JEKLINDO CONSULTING ) 085262245981URUS SIUJK ( PT. JEKLINDO CONSULTING ) 085262245981
URUS SIUJK ( PT. JEKLINDO CONSULTING ) 085262245981
 
The 10 most ugliest people found on the Internet
The 10 most ugliest people found on the InternetThe 10 most ugliest people found on the Internet
The 10 most ugliest people found on the Internet
 
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
 
Buletin cacds 19 (3)
Buletin cacds 19 (3)Buletin cacds 19 (3)
Buletin cacds 19 (3)
 
URUS API-P, API-U, API EKSPRES, API EXPAYET, PERPANJANG API, DLL
URUS API-P, API-U, API EKSPRES, API EXPAYET, PERPANJANG API, DLLURUS API-P, API-U, API EKSPRES, API EXPAYET, PERPANJANG API, DLL
URUS API-P, API-U, API EKSPRES, API EXPAYET, PERPANJANG API, DLL
 
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
 

Similar to Newsletter 1 03-2016(43-4)

Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)cacds_ukraine
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)cacds-info
 
Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)cacds_ukraine
 
bulletin cacds 5(21)
bulletin cacds 5(21)bulletin cacds 5(21)
bulletin cacds 5(21)cacds_ukraine
 
Bulletin cacds (30-14)
Bulletin cacds (30-14)Bulletin cacds (30-14)
Bulletin cacds (30-14)cacds_ukraine
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 14 (101)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 14 (101)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 14 (101)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 14 (101)cacds-info
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)cacds-info
 
Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)cacds_ukraine
 
бюлетень 9 72
бюлетень 9 72бюлетень 9 72
бюлетень 9 72cacds_ukraine
 
buletin cacds 7 (23)
buletin cacds 7 (23)buletin cacds 7 (23)
buletin cacds 7 (23)cacds_ukraine
 
Newsletter 28 04-2017(71-8)
Newsletter 28 04-2017(71-8)Newsletter 28 04-2017(71-8)
Newsletter 28 04-2017(71-8)cacds_ukraine
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1 (112)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1 (112)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1 (112)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1 (112)cacds-info
 

Similar to Newsletter 1 03-2016(43-4) (19)

Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
 
Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)
 
bulletin cacds 5(21)
bulletin cacds 5(21)bulletin cacds 5(21)
bulletin cacds 5(21)
 
Bulletin cacds (30-14)
Bulletin cacds (30-14)Bulletin cacds (30-14)
Bulletin cacds (30-14)
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 14 (101)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 14 (101)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 14 (101)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 14 (101)
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
 
Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)
 
Buletin (29-13)
Buletin (29-13)Buletin (29-13)
Buletin (29-13)
 
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
 
buleten #8
buleten #8buleten #8
buleten #8
 
buletin 10 cacds
buletin 10 cacdsbuletin 10 cacds
buletin 10 cacds
 
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
 
бюлетень 9 72
бюлетень 9 72бюлетень 9 72
бюлетень 9 72
 
buletin cacds 7 (23)
buletin cacds 7 (23)buletin cacds 7 (23)
buletin cacds 7 (23)
 
Buletin 7(23)
Buletin 7(23)Buletin 7(23)
Buletin 7(23)
 
Newsletter 28 04-2017(71-8)
Newsletter 28 04-2017(71-8)Newsletter 28 04-2017(71-8)
Newsletter 28 04-2017(71-8)
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1 (112)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1 (112)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1 (112)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1 (112)
 
Bulletin 11 (27)
Bulletin 11 (27)Bulletin 11 (27)
Bulletin 11 (27)
 

More from cacds_ukraine

Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)cacds_ukraine
 
Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)cacds_ukraine
 
Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)cacds_ukraine
 
Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 11-2017(84-21)
Newsletter 15 11-2017(84-21)Newsletter 15 11-2017(84-21)
Newsletter 15 11-2017(84-21)cacds_ukraine
 
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 29 09-2017(81-18)
Newsletter 29 09-2017(81-18)Newsletter 29 09-2017(81-18)
Newsletter 29 09-2017(81-18)cacds_ukraine
 
Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)cacds_ukraine
 
Newsletter 14 07-2017(76-13)
Newsletter 14 07-2017(76-13)Newsletter 14 07-2017(76-13)
Newsletter 14 07-2017(76-13)cacds_ukraine
 

More from cacds_ukraine (20)

Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)
 
Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)
 
Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)
 
Uz eng 02
Uz eng 02Uz eng 02
Uz eng 02
 
Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)
 
Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)
 
Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)
 
Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)
 
Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)
 
Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)
 
Newsletter 15 11-2017(84-21)
Newsletter 15 11-2017(84-21)Newsletter 15 11-2017(84-21)
Newsletter 15 11-2017(84-21)
 
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
 
Newsletter 29 09-2017(81-18)
Newsletter 29 09-2017(81-18)Newsletter 29 09-2017(81-18)
Newsletter 29 09-2017(81-18)
 
Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)
 
Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)
 
Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)
 
Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)
 
Newsletter 14 07-2017(76-13)
Newsletter 14 07-2017(76-13)Newsletter 14 07-2017(76-13)
Newsletter 14 07-2017(76-13)
 

Newsletter 1 03-2016(43-4)

  • 1. Безпековий огляд ЦДАКР №4 (43) 1 березня 2016 Редакційна колегія Зміст
  • 2. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016 2 Безпековий огляд «ВИКЛИКИ і РИЗИКИ» Центру досліджень армії, конверсії та роззброєння (ЦДАКР, www.cacds.org.ua ) здійснюється аналітиками ЦДАКР за підтримки банку «Аркада». Для підготовки оглядів залучаються відомі експерти, дипломати, військові фахівці та спеціалісти усіх відомств, що працюють у безпековому середовищі України. Метою публікацій Безпекового огляду «ВИКЛИКИ і РИЗИКИ» є оперативне та аналітичне інформування зацікавлених профільних структур, ЗМІ та громадян, що цікавляться актуальними проблемами безпеки України. Кожний огляд присвячений короткому періоду (1 – 2 тижні), та містить експертні думки, які можуть не збігатися з офіційною позицією української влади. @2014 Центр досліджень армії, конверсії та роззброєння У разі цитування обов’язкове посилання на ЦДАКР Редакційна колегія: Бадрак В.В. – головний редактор, директор ЦДАКР Копчак В.І. – відповідальний секретар, керівник оборонно- промислових проектів ЦДАКР Самусь М.М. — заступник директора ЦДАКР з міжнародних питань Члени Редакційної колегії: Бондарчук С.В. – член Експертної Ради у галузі національної безпеки, генеральний директор ДК «Укрспецекспорт» (2005-2010 рр.) Згурець С.Г. – головний редактор журналу «Экспорт оружия и оборонный комплекс Украины», директор інформаційно- консалтингової компанії (ІКК) Defense Express Кабаненко І.В. – заступник міністра оборони (2014 р.), перший заступник начальника Генерального штабу ЗСУ (2012 – 2013 рр.), член Експертної Ради у галузі національної безпеки Конопльов С.Л. – директор Гарвардської програми з чорноморської безпеки та програми з безпеки США-Росія і США-Південна Азія, член Експертної Ради у галузі національної безпеки Литвиненко О.В. – заступник секретаря Ради національної безпеки і оборони України Міхненко А.В. – головний редактор журналу «Ukrainian Defense Review» Паливода К.В. – голова правління банку «Аркада», член Експертної Ради у галузі національної безпеки Поляков Л.І. – голова Експертної Ради ЦДАКР, перший заступник міністра оборони України (2005 – 2007 рр.), заступник міністра оборони України (2014 р.) Рябих В.О. – член Експертної Ради у галузі національної безпеки, директор з розвитку інформаційно-консалтингової компанії (ІКК) Defense Express Щербак Ю.М. – письменник та громадський діяч, Надзвичайний і Повноважний Посол України в США (1994 - 1998 рр.), міністр охорони навколишнього середовища (1991 - 1992)
  • 3. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016 3 ЗМІСТ Загальні оцінки У дзеркалі експертноі думки Аналітичні розробки Основні виклики та ризики для України у другій половині лютого 2016 року Форум «Оборона и безопасность-16». Между теорией и практикой Скандальний фільм «Україна: маски революції» у контексті інформаційної війни Полет по нисходящей: Россию выдавливают из космоса Боевые роботы России – на подходе? Синдром «Волині» або кому вигідно й надалі сварити поляків і українців
  • 4. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016 4 Триваюче посилення негативних тенденцій розвитку ситуації довкола та всередині України залишається головним трендом останніх тижнів. При цьому, саме внутрішні загрози та виклики створюють найбільшу небезпеку Українській Державі. Не- здатність керівництва та політикуму України розпочати реальні реформи в усіх сферах суспільного та держав- ного життя накопичує негативний потенціал, який, за певних умов, може зруйнувати не лише здобутки Революції Гідності, а й підвалини Української державності. Розвал коаліції після невдалого голосування Верховної Ради за від- ставку уряду Яценюка став відправ- ною точкою для запуску механізму підготовки до переформатування влади та, не виключено, позачерго- вих парламентських виборів. Полі- тичні сили почали розіграш власних комбінацій, спрямованих на отри- мання максимальних дивідендів від урядової кризи. Між тим, навіть від- ставка генпрокурора Шокіна не змо- гла врятувати Президента України Петра Порошенка від шквалу крити- ки за, начебто, організовану на за- мовлення олігархів парламентську виставу для врятування прем‘єр- міністра Яценюка. Довіра до Прези- дента, Верховної Ради та уряду впала до найнижчого після Революції Гід- ності рівня. У суспільстві наростає невдоволення і розчарування діями влади. Не менше розчарування стосов- но українських очільників відчува- ється і з боку країн ЄС. Візит до Киє- ва міністрів закордонних справ Німеччини та Франції — Франк- Вальтера Штайнмайєра та Жан- Марка Еро продемонстрував над- звичайну тривогу Заходу за подальший розвиток ситуації в України. Ключовою фразою, яка по- казує мету візиту керівників німець- кого та французького МЗС до Києва, Загальні оцінки Основні виклики та ризики для України у другій половині лютого 2016 року Саме внутрішні загрози та викли- ки створюють найбільшу небезпе- ку Українській Державі
  • 5. 5 можна вважати заяву Франк- Вальтера Штайнмайєра: «У випадку продовження реформ і нульової то- лерантності до корупції Берлін буде допомагати Україні у консультаціях із МВФ». Тобто, мова йде, фактично, про ультиматум, який означає, що якщо українське керівництво негай- но не розпочне реальні реформи, За- хід може відмовити Україні у виді- ленні чергового траншу МВФ. Що означатиме подальшу валютну тур- булентність, посилення соціально- економічних проблем і зростання шансів на реванш колишньої Партії регіонів на позачергових парламент- ських виборах. При цьому, шанси на реванш ре- гіоналів зростають через те, що укра- їнське державне керівництво потра- пилоунебезпечнупастку:відсутність реформ надзвичайно послабило по- зиції України на переговорах з Захо- дом, який, окрім реформаторського порядку денного, просуває ще й «миротворчий алгоритм», закладе- ний Мінським процесом. В результа- ті, українські очільники мають неве- ликий простір для маневру, обговорюючи з західними партнера- ми перспективи «зворотної інтегра- ції» окупованого Донбасу в україн- ське правове поле. На фоні розкручування теми позачергових парламентських виборів поспішна реінтеграція Донбасу може призвес- ти до посилення позицій колишніх регіоналів за рахунок підтримки електорату з окупованих територій. В результаті, наступний склад укра- їнського парламенту знову може мати проросійську більшість, що призведе до подальшої дестабілізації ситуації в країні і реалізації задумів Путіна щодо руйнації України. Симптоматичними у цьому плані є події на Майдані незалежності 20- 21 лютого, коли люди у військовій формі, які назвалися представника- ми невідомої до цього часу організа- ції «Революційні праві сили», захо- пили кілька приміщень готелю «Козацький» і встановили на площі військові намети. Жодної аргумента- ції щодо причин захоплення готелю в центрі Києва представники «РПС» не навели і, в подальшому, так само без причин, вони звільнили «Ко- зацький». Безвідносно політсил та цілей проведення цієї акції, росій- ська пропаганда у повній мірі вико- ристала це шоу для розкручування теми «третього майдану», «зради ідей революції» та «злочинців, які отримали владу, обдуривши народ». Можна зробити припущення, що в найближчий час ці теми будуть максимально використовуватися Кремлем для розхитування ситуації в Україні. При цьому, українське дер- жавне керівництво має бути свідо- мим того, що у випадку подальшого гальмування реформ, зусилля Росії впадуть на благодатний ґрунт і мо- жуть викликати незворотні деструк- тивні процеси в нашій державі. Окремо слід відзначити, що про- вал реформ в Україні зумовлює й Безвідносно політсил та цілей проведення цієї акції, російська пропаганда у повній мірі використа- ла це шоу для розкручування теми «третього майдану», «зради ідей революції» та «злочинців, які отри- мали владу, обдуривши народ»
  • 6. 6 ослаблення позицій України на зо- внішній арені. Відчувається, що Україна знову втрачає динаміку суб’єкта міжнародних відносин і по- вертається на звичні позиції об’єкта «світової закуліси». Сирійський кон- флікт, євроатлантичні процеси, події в інших регіонах світу фактично зна- ходяться за бортом української полі- тики. Ослаблена країна, яка фактич- нознаходитьсяустанівійнизРосією, однак навіть у таких умовах не здат- на до самодисципліни для швидкого реформування не лише економіки, але й армії та флоту, навряд чи може зацікавити когось як союзник чи партнер у розіграші чергового світо- вого пасьянсу. Державне керівни- цтво України явно досягло критич- ної межі як внутрішньої, так і зовнішньої довіри. Якщо в найближ- чий час не будуть здійснені карди- нальні кроки для виправлення ситу- ації, Україна опиниться на межі чергової державної катастрофи. Головні ризики військового характеру Ситуація у зоні російсько-укра- їнського конфлікту залишається на- пруженою та нестабільною. Росій- ські регулярні та нерегулярні війська продовжували здійснювати провокації, намагаючись тримати ініціативу у зоні конфлікту — то до- водячи обстановку до межі віднов- лення повномасштабних бойових дій, то, раптом, припиняючи обстрі- ли та відходячи із займаних пози- цій. Зокрема, всередині лютого ро- сіяни повністю звільнили селище Широкине поблизу Маріуполя. До- стеменно невідомо, чим був викли- канийцейманеврросійськихвійськ. Однак, враховуючи те, що на 3 бе- резня планується чергове засідання міністрів закордонних справ «Нор- мандської четвірки», на якому очі- кується (як висловився МЗС ФРН Штайнмайєр) «здійснення рішучих кроків» щодо врегулювання росій- сько-українського конфлікту, не ви- ключено, що звільнення Широки- ного буде презентовано паном Лавровим, як доказ намагання Росії виконати Мінські домовленості. При цьому, враховуючи попере- дній досвід, можна припустити, що на інших ділянках фронту російські війська можуть активізувати прово- кації і навіть здійснити активні на- ступальні дії, створюючи відповід- нийфондляпроведенняпереговорів під російський диктат. Між тим, ймовірність початку широкомасш- табних бойових дій у зоні російсько- українського конфлікту у найближ- чий час є невисокою. Виклики для України на міжнародній арені Процес врегулювання російсько- українського конфлікту залишається ключовим міжнародним чинником, який впливає на Україну. Очевидно, що головною темою візиту міністрів закордонних справ Німеччини Франка-Вальтера Штайнмаєра та Ослаблена країна, яка фактично знаходиться у стані війни з Росією, однак навіть у таких умовах не здатна до самодисципліни для швидкого реформування не лише економіки, але й армії та флоту, навряд чи може зацікавити когось як союзник чи партнер у розіграші чергового світового пасьянсу
  • 7. 7 Франції - Жана-Марка Еро до Києва, який відбувся 23 лютого, окрім пи- тань просування реформ в Україні, було обговорення перспектив вирі- шення конфлікту між Україною та Росією. Оглядачі помітили позитив- ні зміни у риториці європейських партнерів України. Наразі вже не йшлося про внесення змін до Кон- ституції України. Не виключено, що українській стороні вдалося довести небезпечність того шляху «ламання Конституції через коліно», який на- магалися нав‘язати Києву європейці з подачі Москви. В результаті був би запущений механізм внутрішньої руйнації України, що не тільки не призвело б до вирішення російсько- українського конфлікту, а, навпаки, призвело б до розпалювання кон- флікту з новою силою. Натомість МЗС ФРН та Франції назвали пріо- ритетом підготовку нового закону про вибори для забезпечення вибор- чих процесів на території окупова- ного Донбасу. Між тим, українська сторона звертає увагу на те, що, по суті, Захід не відійшов від російської логіки ви- конання Мінську-2, відповідно до якої спочатку треба внести зміни до українського законодавства, провес- ти вибори, а вже потім виводити ро- сійські війська з Донбасу та переда- вати Україні контроль над кордоном з Росією. При цьому, МЗС ФРН Штайнма- йєр анонсував на 3 березня, коли зберуться міністри закордонних справ «Нормандського формату», здійснення рішучих кроків у перего- ворному процесі. Це означає, що на зустрічі 3 березня Росія буде продо- вжувати доводити необхідність вне- сення змін до українського законо- давства, а Захід буде тиснути на Україну піти на такі кроки для почат- ку позитивних змін в процесі врегу- лювання конфлікту. Найбільш не- безпечним є те, що Київ, втративши довірузахіднихпартнерівчерезгаль- мування внутрішніх реформ, вже не має можливості зберігати самостій- ну позицію і буде вимушений піти на поступки Москві, сподіваючись на позитивне рішення Заходу щодо під- тримки виділення Україні наступно- го траншу МВФ. Виходячи з цього, 3 березня мож- на очікувати дійсно важливих, але, не виключено, негативних для Украї- ни, рішень щодо врегулювання ро- сійсько-українського конфлікту, які можуть в подальшому призвести до загострення внутрішньої ситуації в нашій країні. Виклики у площині економіки Ключовим питанням подальшо- го розвитку економічної ситуації в Україні залишається невизначеність рішення щодо виділення Україні на- ступного траншу МВФ, а також до- помоги з боку США та ФРН. Як і прогнозувалось, остаточної домовленості між МВФ та україн- ським керівництвом щодо умов на- дання траншу досягнуто не було. По суті, Захід не відійшов від росій- ської логіки виконання Мінську-2
  • 8. 8 Обіцянка Президента, що гроші МВФ надійдуть вже у лютому вико- нана не була. А після невдалої «від- ставки» уряду Яценюка, розвалу ко- аліції та виникнення глибокої політичної кризи в країні, питання виділення траншу взагалі відійшло на другий план. Це посилює волатильність курсу гривні, знижує довіру до банківсько- го сектору, посилює відтік капіталу і у сукупності з іншими негативними економічними факторами суттєво дестабілізує соціально-економічну обстановку. В цих умовах, Росія здійснює ці- леспрямовані кроки щодо посилен- ня свого впливу на фінансову систе- му України, збільшуючи можливості для руйнації нашої держави зсереди- ни. Зокрема, п’ять «дочок» росій- ських банків («ВТБ БАНК» /Банк ВТБ,Росія/;«Акціонернийкомерцій- ний промислово-інвестиційний банк /Промінвестбанк/»; Державна корпорація «Банк розвитку та зо- внішньоекономічної діяльності / Внєшекономбанк, Росія/; «Сбєрбанк Росії» /Сбербанк России/; «АЛЬФА- БАНК» /Альфа банк, Росія/; «БМ БАНК» /Акціонерний комерційний банк «Банк Москви»/), де частка ро- сійського капіталу перевищує 90 %, займають, за приблизними експерт- ними оцінками, від 15 до 20% банків- ської системи України. За останній рік ця частка суттєво зросла. Більше того, відбувається витіснення росій- ським капіталом європейських бан- ків з теренів України. Найсвіжіший приклад — це продаж «Укрсоцбан- ку» групою «Юнікредіт» російській «Альфа-Груп». В результаті, Росія через свої бан- ківські структури, які працюють в Україні, може ефективно впливати на ситуацію на валютному ринку, розкручуючи ажіотаж та паніку, і, таким чином, здійснювати додатко- вий тиск на курс гривні, породжую- чи додаткову соціально-економічну напруженість в Україні. Основні виклики всередині держави На сьогоднішній день, головним внутрішнім викликом розвитку дер- жави залишається відсутність про- гресу в реалізації реформ та гальму- ванняпроцесустворенняефективної системи боротьби з корупцією. Яскравим прикладом загального становища є ситуація в українській оборонній промисловості. Незважа- ючи на гучні оптимістичні заяви з боку уповноважених представників президентської вертикалі, ситуація у цій стратегічно важливій галузі про- довжує погіршуватися. До цього часу не створено систе- му реалізації військово-технічної по- літики (ВТП). Фактично, мова йде про консервацію відверто корупцій- ної схеми «контролювання потоків» в оборонній сфері, створеної за часів Януковича. При цьому, коаліційна угода 2014 року серед пріоритетних завдань містить пункт про створен- Росія здійснює цілеспрямовані кроки щодо посилення свого впливу на фінансову систему України, збільшу- ючи можливості для руйнації нашої держави зсередини Мова йде про консервацію відверто корупційної схеми «контролювання потоків» в оборонній сфері, створе- ної за часів Януковича
  • 9. 9 ня при Кабінеті Міністрів міжвідом- чого органу з розвитку ОПК, що має замикатисянапершоговіце-прем’єр- міністра. Але через два роки після початку війни на цьому шляху не зроблено нічого. На рівні РНБО та Адміністрації Президента існує цикл прийняття рішень та вироблення за- сад військово-технічної політики. Однак, системи їх реалізації в держа- ві не створено, що зводить нанівець всі зусилля на стратегічному рівні і породжує сприятливий клімат для корупційних схем. Зокрема, ДК «Укроборонпром», створений Яну- ковичем і, по суті, непотрібний в су- часній ефективній системі ВТП, на сьогоднішній день одночасно вико- нує дві несумісні для бізнесової структури функції — розробника і реалізатора військово-технічної по- літики, що є ідеальним ґрунтом для корупції та зловживань. При цьому, в Україні зараз відсутній орган, структура чи організація, яка несе відповідальність за виконання вій- ськово-технічної політики. У зв‘язку з цим, регулярно зриваються плани щодо виконання державного обо- ронного замовлення, здійснюються неаргументовані закупівлі закордон- ної військової техніки і за це ніхто не відповідає. В результаті, породжу- ються умови, які ще більше сприя- ють корупції. Крім того, вперше з часів набуття Україною незалежності в оборонно- промисловійгалузістворенонадмір- ну та незрозумілу атмосферу закри- тості від громадянського суспільства та експертів. Неурядові організації та аналітичні центри не допускають- ся до інформації щодо здійснення військово-технічних проектів з аргу- ментацією захисту державної таєм- ниці. Однак, існують підозри, що за цими обмеженнями стоїть бажання приховати корупційні схеми та обо- рудки. В цих умовах ЦДАКР закликає негайно розпочати прозорий (з залу- ченням фахових аналітичних цен- трів) процес підготовки змін для глибокого реформування галузі, який би передбачав формування системи реалізації ВТП в Україні — зі створенням органу виконавчої влади з повнотою відповідальності за реалізацію ВТП, ліквідацією пара- зитуючого «Укроборонпрому» та подальшими кроками з реформу- вання галузі (у тому числі, привати- зації та корпоратизації державних оборонних підприємств). Безздійсненнятакихкроківвжеу найближчий час існує ризик суттє- вого руйнування української обо- ронної промисловості і нанесення критичної шкоди оборонному по- тенціалу України. ДК «Укроборонпром», створений Януковичем і, по суті, непотрібний в сучасній ефективній системі ВТП, на сьогоднішній день одночасно вико- нує дві несумісні для бізнесової структури функції — розробника і реалізатора військово-технічної політики, що є ідеальним ґрунтом для корупції та зловживань
  • 10. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016 10 18 февраля в Киеве прошел пер- вый инвестиционный форум «Обо- рона и безопасность-16», основной целью которого стало развитие во- енно-технического сотрудничества (ВТС) и создание условий для ин- вестиций в сфере оборонной про- мышленности Украины. Boeing, Airbus, Thales International, Micro- soft Corp., PCO SA, Sagem Defense Securite, Elbit Systems, Caterpillar Inc, Renault Trucks Defense, Honey- well Defense and Space Int., Orbital ATK, STC Delta, — вот далеко не полный, многообещающий пере- чень иностранных участников. Мероприятие, которое прошло под патронатом Минобороны Украины и Госконцерна «Укробо- ронпром», имело две составляю- щие. Первая — официальная и символическая, направленная на поддержку и ободрение Украины как партнера Запада в чувствитель- ной области — создания современ- ных вооружений и военной техни- ки (ВВТ), в том числе, с использованием технологий стран НАТО. Главные официальные по- сылки НАТО тут линейны, они связаны с ободрением воющей на- ции и расшифровки не требуют: Альянс готов помогать Украине. Неслучайно практически синхрон- но с форумом в стране работали группы специалистов НАТО, опре- деляющие конкретику в обещан- ной помощи при развитии Сил Форум «Оборона и безопасность-16». Между теорией и практикой У дзеркалі експертноі думки Валентин Бадрак, директор Центра исследований армии, конверсии и разоружения Главные официальные посылки НАТО тут линейны, они связаны с ободре- нием воющей нации и расшифровки не требуют: Альянс готов помо- гать Украине
  • 11. 11 специальных операций. Вторая со- ставляющая форума — реальное изучение дел и определение, дей- ствительно ли возможны совмест- ные проекты в области ВТС с Укра- иной и инвестиции. Безусловно, положительным является факт реально глубокого диалога, в котором уровень взаим- ного доверия уже превышает когда- то достигнутый в 2008-2009 годах. Тут есть и объективные причины. Во-первых, Украина преврати- лась в оружейный рынок — страна впервые за свою новую историю начала перевооружаться. И когда в ходе форума секретарь Совета на- циональной безопасности и оборо- ны Украины (СНБОУ) Александр Турчинов заявил о высокой конку- рентоспособности оружия украин- ского производства, это в самом деле не лукавство или преувеличе- ние. Это правда, существенно от- личающая Украину от стран Цен- тральной и Восточной Европы, успевших вскочить в натовский поезд. И это отличие — второй важ- нейший аспект, не учесть который не имеет права ни Брюссель, ни Киев. Живя исключительно за счет экспорта, оборонка сохранила ряд оружейных школ, а некоторые (как разработки и производство легкой бронетехники) создала с нуля. В этом и определенный вызов для компаний стран Альянса — укра- инские менеджеры уже научились настороженно смотреть на предло- жения относительно прямого им- порта (а если вспомнить, что ряд оборонных предприятий в Украи- не градообразующие, то влияние на электорат в случае импорта бу- дет прогнозируемо отрицатель- ным). К счастью, позорные сделки типа закупки за миллионы долла- ров старых британских военных машин Saxon, абсолютно непригод- ных для войны, уже не повторяют- ся. Но и натовские эксперты пока еще слишком осторожно реагиру- ют на призыв А.Турчинова начать инвестиции в украинский оборон- пром. Не столько вследствие явно- го преувеличения секретаря СНБОУ о том, что государство го- тово восстановить оборонно-про- мышленного комплекс и военный потенциал 20-30-летней давности. Западные специалисты теряются в декларациях о приоритетах Украи- ны. Даже вкладывая в оружие по миллиарду долларов ежегодно (фактически на уровне соседней Польши), сделать это невозможно, а с тремя сотнями миллионов — тем более. Но это и не нужно. Укра- ине необходимо сосредоточиться на тех прорывных направлениях, которые составят будущий щит сдерживания. К примеру, идею соз- дания современного ракетного оружия стоит максимально разви- вать, но не распыляясь. Не отвлека- ясь, к примеру, на современное стрелковое оружие, которое Укра- Западные специалисты теряются в декларациях о приоритетах Украины Украине необходимо сосредото- читься на тех прорывных направле- ниях, которые составят будущий щит сдерживания
  • 12. 12 ина никогда не создавала и не соз- даст («Форт» не в счет, — это сугу- бо национальный паллиатив, автор же говорит о невозможности ли- дерства в направлении, когда стра- на не владеет даже технологией производства стволов). То же каса- ется и боевой авиации, зачем-то упомянутой чиновником в потен- циальном списке. Если бы действи- тельно был годовой миллиард дол- ларов, можно было бы взять китайский планер и создать нечто похожее на российский Як-130 или пакистанский JF-17. Но нужно ли? Этого пока не скажет ни Генштаб, ни СНБОУ… ЦИАКР, к примеру, уверен в отсутствии перспектив у национального боевого самолета. Куда важнее развивать беспилот- ные платформы, превращая их в боевые системы — разведыватель- ные и ударные. И тут как раз нуж- ны инвестиции, совместные проек- ты. В этом контексте совершенно справедливо А.Турчинов констати- ровал недостаточный уровень ВТС с западными партнерами страны. Очень примечательным было участие в форуме посла США в Украине Джеффри Пайетта. Его риторика очень показательна: «Во- йна против коррупции — это часть войны против Кремля». Акценты США понять не сложно. Посол за- метил, что США готовы предоста- вить Украине широкую поддержку, и эффективные результаты такой борьбы позволят достичь многих целей, включая улучшение инве- стиционного климата и выход на внешние рынки вооружений. И дал еще одну значительную посылку украинской власти: «Руководство «Укроборонпрома» заявило, что Украина хочет стать одним из веду- щих экспортеров оружия. И это ре- ально, возможности для этого есть. Но это произойдет в том случае, если Украина проведет реформу оборонного сектора и проявит ре- шительность в борьбе с коррупци- ей». Ключевые посылки: корруп- ция и реформа ОПК. И там, и там у Киева результаты жиденькие. Разочарование Запада в дея- тельности украинской власти по- ступательно возрастает. Любопыт- но, что в один день с форумом появилось интервью с бывшим по- слом США в Украине Стивеном Пайфером. В роли эксперта он куда более откровенен действующего дипломата. И утверждает, что За- пад может прийти к выводу, что ситуацию в Украине невозможно исправить. «На сегодняшний день в Вашингтоне существует серьез- ное разочарование не только ходом реформ в Украине, но также и не- значительным прогрессом в борьбе с коррупцией». Пайфер четко гово- рит о существовании коррупции, в том числе, на высшем политиче- ском уровне. Так что политическая составляющая, увы, пока не спо- собствует развитию ВТС и масси- рованным инвестициям. Ключевые посылки: коррупция и реформа ОПК. И там, и там у Киева результаты жиденькие
  • 13. 13 Теперь поясним в чем проблемы непосредственно украинской обо- ронной промышленности, и поче- му инвестиционный климат в Украине пока невозможно назвать благоприятным. Более всего Запад раздражен ручным управлением в секторе безопасности и обороны. В обо- ронной промышленности этот процесс давно приобрел карика- турные формы, а в целом отноше- нием к ОПК власть тормозит его развитие. О том, что страна нужда- ется в органе управления и коорди- нации оборонной промышленно- стью, эксперты твердят со времени парламентских слушаний в июле 2014 г. Более того, и Коалиционное соглашение 2014 года предписыва- ло создать при Кабинете мини- стров межведомственный орган по развитию ОПК, замыкающийся в своей вертикали на первого вице- премьер-министра. Но и через два года после начала войны система не сформирована, ОПК считается вотчиной президента и управляет- ся через СНБОУ. Разумеется, СНБОУ как аналитический центр по выработке стратегических ре- шений должен принимать ключе- вое участие в выработке военно- технической политики (ВТП). Именно политики, а не определе- ния конкретных тактических ша- гов. А реализовывать ВТП (в части ответственности и создания усло- вий для разработок и производств) должна исполнительная власть. Внутри правительственной струк- туры должны функционировать авторитетные органы — институт генеральных конструкторов и на- учно-технический совет. Для при- нятия судьбоносных решений их не может подменять «Укроборон- пром», который вообще является ненужной паразитирующей над- стройкой и ныне как раз приводит в действие механизмы ручного ре- жима управления. Исполняя сразу две несовместимые функции — разработчика и реализатора ВТП, что есть превосходной почвой для коррупции и различных злоупо- треблений. Естественно, это хоро- шо видят на Западе. И пользуются. Потому что в государстве нет структуры, аргументировано определяющей, что лучше заку- пить у отечественных предприя- тий, а что логичнее путем опера- тивного налаживания совместного с иностранными партнерами про- изводства. Главные риски ручного режи- ма  — отсутствие всякой ответ- ственности. О позорной закупке машин Saxon упоминалось выше. Но за это не только никто не отве- тил, но даже невозможно получить ответ, кто дал отмашку для такой сделки (кстати, с солидными ко- миссионными для «Укроборонпро- ма»). Никто не может точно ска- зать, кто и по какой причине сорвал в 2015 году производство отече- Более всего Запад раздражен ручным управлением в секторе безопасности и обороны Внутри правительственной структуры должны функциониро- вать авторитетные органы - ин- ститут генеральных конструкто- ров и научно-технический совет. Для принятия судьбоносных реше- ний их не может подменять «Укро- боронпром», который вообще является ненужной паразитирую- щей надстройкой и ныне как раз приводит в действие механизмы ручного режима управления
  • 14. 14 ственных легкобронированных ма- шин «Дозор-Б». Или вот еще при- мер: ныне «Укроборонпром» с пафосом говорит о намерении реа- лизовать совместный с американ- ским Textron проект лицензионно- го производства военных бронированных автомобилей HUMVEE, которые в США уже сняты с вооружения и имеют весь- ма уставшие характеристики (за- пущены в производство были в 1984 году). Не исключено, что та- кая программа будет реализовы- ваться как искусственно навязан- ная, и она существенно ударит по национальным проектам. По про- изводству того самого «Дозора-Б», по проектам «АвтоКрАЗа». А еще порядка пяти украинских предпри- ятий разрабатывают и производят подобную технику. Стоит ли их «убивать» открытием еще одного многомиллионного проекта. ЦИ- АКР, к примеру, убежден, что для Украины были бы более важными проекты в других сферах, напри- мер, в совместном производстве систем связи или космической раз- ведки. Эти примеры — прямое следствие непродуманной ВТП и отсутствия системы. Кстати, эта политика (ВТП) не может быть тайной от налогопла- тельщиков — должен действовать открытый парламентский и обще- ственный гражданский контроль. В стране нет ни того, ни другого. А эксперту, автору этих строк, руко- водство «Укроборонпрома» в от- местку за критику деятельности, воспретило выступать на форуме, о котором сейчас речь (несмотря на то, что он был определен одним из спикеров). Этот эпизод отража- ет уровень готовности к диалогу с общественностью. К сожалению, не соответствует западным нормам и национальная законодательная база. То, что не приняты законы о создании и про- изводстве вооружений и военной техники, о ВТС, об офсетных сдел- ках, о государственно-частном партнерстве и еще некоторые дру- гие, не только тормозит ВТС, но и создает неравные права отече- ственных предприятий. Например, разработчики не получают роялти, а ценообразование весьма туман- но. Правила игры на отечествен- ном рынке настолько смутны, что потенциальному инвестору просто опасно вкладывать деньги. В усло- виях, когда ориентиров попросту нет, а лучшие показатели ТТХ во- все не гарантируют интереса заказ- чика, работа на украинском рынке становится сомнительной и для за- падных компаний, и для отече- ственного частного бизнеса. Да, правительство утвердило и государственную целевую оборон- ную программу развития вооруже- ний и военной техники (ВВТ) до 2020 г., внесло правки в многостра- дальный документ о гособоронза- казе. Но в сопоставлении со спора- Разработчики не получают роялти, а ценообразование весьма туманно
  • 15. 15 дичностью и безсистемностью это слишком мало. Потому, когда на форуме А.Турчинов называет раз- витие оборонно-промышленного потенциала стратегическим на- правлением реформирования без- опасности — оборонного сектора нашей страны, специалисты лишь пожимают плечами: условия то для реализации этого направления не созданы. Наконец, самое главное. Разу- меется, ни «Укроборонпром», ни даже СНБОУ не обладает полномо- чиями для изменения ситуации и реформы оборонной промышлен- ности. Длительное наблюдение за функционированием оборонно- промышленного сегмента показы- вают, что дать ход реформе сегодня во власти только одного челове- ка — Президента Украины. Дать ход реформе сегодня во влас- ти только одного человека – Прези- дента Украины
  • 16. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016 16 Бурхлива реакція на фільм французького режисера Поля Мо- рейри «Ukraine: les masques de la revolution» («Україна: маски рево- люції»), що був показаний на при- ватному французькому каналі «Canal +», поставила перед нами питання засвоєння уроків інфор- маційної війни, розгорнутої Крем- лем проти України. Вже можна констатувати, що таких уроків із попередніх періодів Києвом винесено не було. Примі- ром, це стосується інформаційного супроводження російсько-україн- ської «газової війни» 2008-2009 ро- ків. Тоді Росія легко впоралася із завданням заплямувати імідж на- шої держави, однак це було лише прелюдією майбутніх інформацій- них війн проти України. Скандальний фільм загалом присвячено формуванню Правого сектора, батальйону «Азов» та пар- тії «Свобода». Також в ньому йдеть- ся про трагічну пожежу в Одесі 2 травня 2014 року. Автор, П.Морей- ра відверто маніпулює, стверджую- чи, що прагне відійти від спроще- ної ідеї, розповсюдженої у Франції про події в Україні, а саме: присут- ність «ввічливих людей на Заході та поганих на Сході». Можливо, саме тому у стрічці наголос зроблено на «екстремістських націоналістич- них батальйонах в Україні, які ста- ли загрозою для уряду» та на «кри- вавій бійні в Одесі». За словами Оксана Мітрофанова, старший науковий співробітник Державної Установи «Інститут всесвітньої історії НАН України», кандидат політичних наук Скандальний фільм «Україна: маски революції» у контексті інформаційної війни
  • 17. 17 П.Морейри, він хотів виявити роль ультраправих бойовиків в револю- ції та подати загибель людей в Оде- сі як доказ небезпеки цих ультра- правих в принципі. Загалом численні французькі журналісти, які працюють в Украї- ні, а також французькі науковці ви- ступили із заявами та чіткими вка- зівками на перекручення фактів у фільмі. Зокрема, 18 французьких журналістів-фахівців з даної тема- тики надрукували відкритий лист, в якому зазначили, що вони шоко- вані фактичними помилками, по- данням неперевіреної інформації та маніпуляціями з монтажем. А журналіст найвпливовішої газети «Le Monde» Бенуа Віткін написав у цій газеті, що Поль Морейра «дає викривлену картину українського конфлікту». Утім, слід враховувати і той чинник, що Україна не є достатньо відомою для французької аудито- рії, адже традиційно перебувала поза історичною зоною зацікавле- ності французів. Тому маніпулюва- ти історичними фактами щодо України, показуючи фільми фран- цузьким глядачам, не так вже й важко. Також, не варто залишати поза увагою факт негативного впливу нащадків російської білої еміграції на формування іміджу незалежної України у Франції. Згід- но із спостереженнями колишньо- го посла Франції в Україні, наша держава є недостатньо відомою у Франції. Україна є більш відомою і зрозумілою для Німеччини, ніж для Франції через контакти колиш- ніх НДР та УРСР, не кажучи вже про історичну присутність німців в регіоні. Після радянської революції Франція стала осередком росій- ської білої еміграції, яка загалом формувала імперський погляд на розвиток подій. Україна сповна відчула це на собі в 2014-2015 роках. Але, схоже, в силових сценаріях, написаних поза межами нашої країни, ніяк не передбачалося, що «беззахисне ягня», від якого швидко відкусили ласий шматок у вигляді Криму, ви- явиться не таким вже й безпорад- ним. Зовсім не очікувано, коли Українська Армія знаходилася в жахливому стані, до справи взяли- ся добровольчі батальйони. Безу- мовно, легко критикувати діяль- ність даних структур. Але, між іншим, варто замислитися — кому насправді вигідне заплямування іміджу даних структур, які є своє- рідним сигналом будь-якому по- тенційному агресору, що українці готові дати відсіч навіть в умовах панування силових детермінант у міжнародній політиці? Такі оче- видні для українця тези дуже важ- ко донести наразі французькій ау- диторії. Так, французький викладач іс- торії у коледжі Ж.Плюшар поди- вився фільм та поділився своїми враженнями. Недоліком фільму, на Численні французькі журналісти, які працюють в Україні, а також фран- цузькі науковці виступили із заява- ми та чіткими вказівками на пере- кручення фактів у фільмі Варто замислитися — кому на- справді вигідне заплямування іміджу даних структур, які є своєрідним сигналом будь-якому потенційному агресору, що українці готові дати відсіч навіть в умовах панування силових детермінант у міжнарод- ній політиці?
  • 18. 18 думку Ж.Плюшара, є те, що, праг- нучи відійти від «спрощеної ідеї ввічливих українських революціо- нерів та злих проросійських ліде- рів», П.Морейра подає ще більш примітивне бачення України як пі- шака у протистоянні сильних світу цього. Режисер вважає, що, по- перше, Україна може потрапити під управління ультранаціоналіс- тичних партій, по-друге, Україна знаходиться під впливом США. Останнє, на думку автора фільму, означає, що вона стала місцем бо- ротьби між двома великими дер- жавами. П.Морейра підкреслює у своєму репортажі, що радикальні дії націоналістів спричинили реак- цію російськомовного населення Сходу та Півдня, наприклад, такі дії як бажання заборонити росій- ську мову, ідея про російськомов- них як громадян другого сорту та навіть жертв. На думку П.Морей- ри, «Українська революція створи- ла монстра, який обернеться проти свого творця». Цікавим у фільмі, на думку Ж.Плюшара, є початок ви- вчення відносин між новим урядом і воєнізованими групами, згаду- вання подій в Одесі та нагадуван- ня про безкарність осіб, відпові- дальних за вбивства. Втім, Ж.Плюшар підсумовує, що журналіст П.Морейра зовсім не знає політичну, лінгвістичну та іс- торичну ситуацію в Україні. Він на- магається вразити спрощеними ідеями: поділ України на українців та росіян, подання націоналістів як неонацистів, використовує пере- більшення — батальйон «Азов» розглядається як потужна структу- ра, яка володіє власним заводом з виробництва сучасних танків… У його репортажі немає жодної згад- ки про поточний контекст перебігу подій, а саме: фактично відсутня інформація про російську агресію, є лише незначна згадка про війну на сході України. Деякі основні міжнародні актори відсутні — не подано ролі представників ЄС. Не вказано на боротьбу українських націоналістів з корупцією. Обсто- юється теза про Україну як об’єкт, а не суб’єкт. Звідси ж випливає і фак- тична відсутність згадки про сам український народ. На відміну від одіозного П.Морейри необхідно надавати різноманітні погляди на події, а не підтасовувати факти. Показово, що дещо специфіч- ний погляд існує у певному вій- ськовому середовищі Франції щодо українських добровольчих баталь- йонів. Приміром, превалює пози- ція, відповідно до якої у Франції не дуже вірять у процес інтеграції до- бровольчих батальйонів в офіційні структури. Він буцімто відбуваєть- ся на папері і лише місцями у ре- альності через носіння офіційної форми. Проте, цього недостатньо, щоб змінити дух та ментальність цих добровольців. Потрібно про- вадити їхнє перенавчання. Це складний та довготерміновий про-
  • 19. 19 цес. Є певна недовіра щодо цих лю- дей, як і їх противників, які пере- жили жахливі події. Тому що йдеться про українців, які вбивали українців… На цьому прикладі ми бачимо наскільки неоднозначною є картина сприйняття навіть на до- сить серйозному рівні, особливо в контексті превалювання в тому числі нав’язаною Кремлем думки про громадянський конфлікт в Україні. Києву, між тим, треба було зро- бити належні висновки з інформа- ційної війни під час газової війни 2008-2009 рр. і усвідомити, що по- дібні провокаційні заходи й надалі виникатимуть у інформаційній сфері. Відтак, доцільним є опрацю- вання асиметричних відповідей. Чому саме асиметричних? Тому що симетрична підготовка сфальсифі- кованих матеріалів щодо історії по- тужного у інформаційній сфері су- сіда означатиме працю на смітник тієї ж історії. Отож варто підготувати доку- ментальні фільми про події в Укра- їні із залученням науковців. На- приклад, у Франції коментар для такого фільму міг би дати колиш- ній дипломат, доктор історичних наук Антуан Аржаковський, який видав книгу «Розбрат України з Ро- сією». Слід залучати вузькоспеціа- лізованих спеціалістів у сфері су- часної політики окремої держави, академічних науковців України, які мають суттєвий досвід та розумін- ня нюансів менталітету окремої іноземної країни. Для французьких глядачів могли б дати коментарі ві- тчизняні дослідники французької політики французькою мовою, для німецьких — вітчизняні науковці німецькою і так далі. В Національ- ній академії наук України є компе- тентні фахівці, які цілком здатні посприяти даній справі, що і було б корисним для іміджу власне держа- ви замість розмов про відсутність користі від НАНУ. Врешті-решт, час скористатися потенціалом до- свідчених науковців для відповіді на інформаційні атаки, а не безпо- радно дивуватися діяльності «ко- рисних ідіотів» В.Путіна. Насамкінець зауважимо, що А. Аржаковський наголошує: «між- народне співтовариство має знати про жорстоку інформаційну війну між Росією та Україною. Європей- ські інтелектуали мають підтриму- вати європейські ідеали, замість того, щоб боягузливо відвертатися від євразійської ідеології Кремля. Важко собі уявити в мирній атмос- фері Заходу ту ідеологічну війну, яка ведеться на російсько-україн- ському фронті»… Слід залучати вузькоспеціалізованих спеціалістів у сфері сучасної політи- ки окремої держави, академічних науковців України, які мають сут- тєвий досвід та розуміння нюансів менталітету окремої іноземної країни Час скористатися потенціалом досвідчених науковців для відповіді на інформаційні атаки, а не безпо- радно дивуватися діяльності «ко- рисних ідіотів» В.Путіна
  • 20. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 березня 2016 20 Российская космонавтика сей- час переживает один из самых тра- гических моментов своей истории, сравнимый разве что с полной раз- рухой 1990-х годов. Одновременно на российские космические пред- приятия «благодаря» недальновид- ности руководителей свалился це- лый комплекс стратегических проблем, решение которых назна- чено на ближайшие несколько лет. К 2020-2025 годам российским предприятиям космической отрас- ли поставлены задачи полного им- портозамещения, начала серийного производства нового семейства ра- кетоносителей «Ангара» и ее серти- фикацит для пилотируемых поле- тов, разработки нового транспортно-пассажирского кора- бля. Обсуждается возможность создания собственной космической станции, а также полета на Луну. Кроме того, Россия в это же время запланировала ввод нового космо- дрома на Дальнем Востоке. Но гло- бальные, стратегические решения на фоне явной переоценки своих возможностей начали «спотыкать- ся». Так, изначально принятая про- грамма по импортозамещению пре- вратилась в лихорадочный поиск новых поставщиков. И это на фоне того, что для создания спутника Россия вынуждена заказывать 90% всей электроники за рубежом. Проект целого семейства ракет «Ангара» пока «съежился» до двух Полет по нисходящей: Россию выдавливают из космоса Олег Катков, интернет-издание «Обозреватель»
  • 21. 21 типов ракет: легкой — для замены конверсионных версий баллисти- ческих ракет; и тяжелой — для за- мены «Протона». Но в итоге они оказались значительно дороже первоначальных планов и более старых ракет. Даже уникальная монополия России на пилотируемые запуски к МКС уже в следующем году может прерваться из-за разработок новых американских космических кора- блей Starliner (CST-100) от Boeing и Dragon V2 от SpaceX. «Наследство» Королева Главный сегмент российского ракетостроения — это модернизи- рованные ракеты советских разра- боток — «Союз» и «Протон», родом из 1960-70-х годов прошлого века. Именно они используются для обе- спечения работы Международной космической станции, пусков для нужд России и коммерческих запу- сков, составляющих большую часть всех российских пусков. Даже учитывая тот факт, что российский коммерческий опера- тор, дочерняя компания Космиче- ского Центра им. М.В. Хруничева International Launch Services, не по- пала под санкции, она ощущает ве- сомые потери заказов на запуски. Причинами стали постепенный от- каз Запада от услуг России на фоне ее агрессии в Украине, а также уси- ленная конкуренция со стороны Европейского космического агент- ства, NASA, частной американской компании SpaceX, а также Индии, которая активно продвигает свою ракету PSLV. Причины падения спроса на пуски с помощью «Протон-М» оз- вучил сам генеральный конструк- тор ГКНПЦ м. Хруничева Алек- сандр Медведев летом прошлого года: «В отличие от предыдущих лет, за последние три года замед- лился рост массы космических ап- паратов, на которые мы рассчиты- вали, особенно в определенном диапазоне. Вес спутников стал снижаться, так как стали появ- ляться электрореактивные двига- тели. Это позволило разработчику снижать массу полезной нагрузки. Получилось, что востребован- ность в больших энергоподъем- ных характеристиках «Протона» снизилась». Это он признался, се- туя на то, что заказчики устреми- лись к более дешевым ракетам Falcon от SpaceX. Для сохранения позиций на рынке России пришлось даже при- бегнуть к «агрессивному марке- тингу». Так, в сентябре 2015 года компания объявила о снижении цены на пуск не только для буду- щих клиентов, но и на уже заказан- ные пуски, снизив стоимость на 25%. Теперь новая цена запуска «Протон-М» — 65 миллионов дол- ларов. Кроме того компания готова перенести пуски на более поздний срок по желанию заказчика. Даже уникальная монополия России на пилотируемые запуски к МКС уже в следующем году может прерваться
  • 22. 22 Примечательно, что стоимость пуска «Протон-М» уже не в первый раз испытывает колебания. В кон- це 1990-х годов этот ракетоноси- тель с разгонным блоком стоил 65- 80 миллионов долларов. В 2004-м, в рамках борьбы за клиентов, стои- мость была снижена до рекордных 25 млн, чтобы спустя шесть лет под- няться до своего максимума в 200- 300 миллионов долларов и вновь на- чать падение. Показательно и количество российских пусков, ко- торые, начиная с 2010 года, неуклон- но росли (например, с 23 до 27 в 2013 году). Из них 9-11 были ком- мерческими, а 8-9 совершались для обслуживания Международной космической станции. Но начиная с агрессии России в Украине количе- ство пусков пошло на убыль. В 2014 году было совершено 26 пусков, из них — 4 коммерческих, а в 2015 — только 17, из них коммерческих — опять же 4. Запад решил ограничить сотруд- ничество с Россией и в проекте ис- пользования ракет «Союз-СТ-Б» с космодрома Куру во Французской Гвиане, которые с 2014 года три раза использовались для вывода аппара- тов европейской навигационной си- стемы Galileo. В 2016 году Европей- ское космическое агентство решило отказаться от сотрудничества с Рос- сией. В этом году будет совершен только один запуск российской ра- кеты, после чего для запуска спут- ников Galileo будет использован Ariane-5. «За раз европейский носи- тель тяжелого класса способен вы- вести на орбиту четыре аппарата Galileo, в отличие от российской ра- кеты среднего класса, которая мо- жет вывести только два спутни- ка»,  — объяснил решение глава Европейского космического агент- ства Йоханн-Дитрих Вернер. Важно отметить, что объяснить действия ЕКА с точки зрения эко- номии достаточно сложно, ведь стоимость пуска «Союз-СТ-Б» по- рядка 80 миллионов долларов, в то время как запуск ракеты Ariane-5 обходится около 190 миллионов долларов. Кроме того, европейцы не только готовы переплачивать, но и ставят под вопрос существо- вания всей программы «Союз на Куру», для которой был построен новый стартовый комплекс. Несмотря на первоначальное предложение российского вице- премьера Дмитрия Рогозина от- правлять США своих астронавтов на батуте, Россия все же решила остаться в проекте МКС до 2024- 2025 годов. Но сохранить свое уни- кальное монопольное положение доставщика экипажей «Роскосмос» сможет только до 2017-2018 годов. Пока Starliner (CST-100) от Boeing и Dragon-V2 от SpaceX не начнут пи- лотируемые миссии. В тоже время зависимость МКС от российских космических грузовиков «Про- гресс» также продолжает снижать- ся на фоне все более частых поле- В 2016 году Европейское космическое агентство решило отказаться от сотрудничества с Россией. В этом году будет совершен только один запуск российской ракеты, после чего для запуска спутников Galileo будет использован Ariane-5
  • 23. 23 тов частных кораблей Dragon и Cygnus. В свою очередь «Роскос- мос» продолжает вынашивать пла- ны о собственной космической станции, которая должна начать функционировать по предвари- тельным планам в 2024 году. Ее ос- новой должны стать три модуля, которые Россия собирается доба- вить к своему сегменту МКС после 2017 года. Сама идея «националь- ной станции» неоднократно под- вергалась в России резкой критике, в том числе, и в вопросе нахожде- ния средств на такой дорогостоя- щий проект. Новые разработки Несмотря на санкции, Россия продолжает разработку своих но- вых космических систем — семей- ство ракетоносителей «Ангара», а также новый космический корабль «Федерация». На данный момент успехи в их разработке далеки от первоначальных планов, которые были сформированы в конце 2000-х годов. Так, первые тестовые пуски «Ангары» были сдвинуты на 9 лет, до 2014 года. А первоначаль- ный план по созданию целого се- мейства ракет путем добавления дополнительных модулей терпит огромные трудности. Так, Россия на данный момент испытала толь- ко легкую версию («Ангара-А1.2») и тяжелую («Ангара-А5»). До сих пор не испытанными остаются версии в среднем классе (вариант «Ангара-А3»), которая должна за- менить ракетоноситель «Союз» и «Зенит», а также еще одной тяже- лой версии «Ангара-А7». О целесообразности разработ- ки «Ангары» как замены «Прото- на» красноречиво говорит тот факт, что возможности тяжелой версии «А5» по запуску груза на низкую опорную орбиту лишь на 1-2 тонны выше, чем у разработки времен Королева. При этом цена пуска «Ангара-А5», как признался ее конструктор Александр Медве- дев, на 30-40% дороже, и эта разни- ца будет устранена лишь к 2025 году. В тоже время сроки испыта- ний нового семейства ракет прод- лятся до 2020 года. А размещение на «Ангаре» пилотируемого кора- бля будет возможным лишь после 2021 года, признался генеральный конструктор Центра им. Хруниче- ва. А значит, ближайшие пять лет Россия будет вынуждена продол- жать пуски «Союзов», детища ле- гендарного уроженца Житомира Сергея Королева. На фоне все еще отсутствующе- го нового ракетоносителя весьма неспешным темпом продвигаются в России и работы над новым кос- мическим кораблем, получившим название «Федерация». И именно в нем в отличие от других наработок Россия полностью ощутила весь гнет программы «импортозамеще- ния» из-за обширного использова- ния зарубежной электроники. Как
  • 24. 24 и в случае с «Ангарой» сроки были кардинально сдвинуты от первона- чального 2015 года — для беспи- лотного и 2018 года — для пилоти- руемого, до 2021 и 2024 годов соответственно. Дело в том, что экспорт любой продукции военно- го или двойного назначения в США регулируется нормами International Traffic in Arms Regulations. В соот- ветствии с этими правилами лю- бой экспорт электроники в воен- ной и космической отрасли может проходить только с разрешения Госдепартамента США. И до похо- лодания отношений Россия в США успешно закупала компонентов на 2 миллиарда долларов в год. А с 2013 года, когда случился скандал с Эдвардом Сноуденом, Вашингтон предпочел ограничить продажи электроники. Критическая зависимость В целом Российская космонав- тика критически зависит от совре- менной электроники, доля которой в готовой продукции может дохо- дить до 90%. Россия крепко «села» на партнерство с иностранными компаниями и терпит огромные сложности в производстве соб- ственной электроники. Так, новые российские спутни- ки связи «Сфера-В» оказались на- столько тяжелыми из-за использо- вания исключительно российских комплектующих, что их не может поднять на высокоэллиптическую орбиту даже «Протон». Вместо них будут использовать «Меридиан», собранный на той же платформе, что и «Глонасс-М», в котором ши- роко используются западные ком- поненты. Судя по назначению «Сфера-В» и его замены на «Мери- диан», речь идет о невозможности вывода нового спутника на орбиту типа «Молния» с апогеем около 40 тыс. км. Учитывая возможности «Протона», вес «Сферы-В» превы- шает 3 тонны. «Меридиан» весит в два раза меньше и выводится раке- тоносителем среднего класса типа «Союз». При этом качество закупа- емой электронной базы оставляет желать лучшего. Например, в 2009 году Россия потеряла два спутника системы «Глонасс-М» из-за отказа работы микросхемы тайваньского производства категории Industry, не предназначенной для работы в космосе. А новая версия спутников навигации «Глонасс-К» спроекти- рованы «преимущественно на им- портной электронной компонент- ной базе», признался в 2015 году генеральный директор «Россий- ских космических систем» Андрей Тюлин. Весьма показательным с точки зрения влияния санкций оказался и проект космического телескопа «Спектр-УФ», задуманный еще в начале 1990-х годов. Для его реали- зации Россия решила привлечь ряд иностранных партнеров, которые с 2014 года начали выходить из про- Российская космонавтика крити- чески зависит от современной электроники, доля которой в готовой продукции может дохо- дить до 90%
  • 25. 25 екта. Вначале проект покинула компания E2v из Великобритании, поставлявшая полупроводниковые детекторы. Затем, сославшись на финансовые трудности, проект по- кинула Испания, которая разраба- тывала камеры. В итоге в конце 2015 года было принято решение полностью заморозить проект. В целом валовая часть элек- тронной начинки телекоммуника- ционных спутников для России из- готавливается за рубежом, например, вся серия спутников «Экспресс». Часть из них была соз- дана французской компанией Thales Alenia Space. Эта компания известна своей способностью ра- ботать со странами, пребывающи- ми под санкциями США. Напри- мер с Китаем, который также находится под запретом получения продукции по списку International Traffic in Arms Regulations. Еще в 2007 году Пекин вывел на орбиту спутник Chinasat-6B производства этой компании. По официальной версии ее руководства Thales Alenia Space освоила полный цикл разра- ботки и производства спутников связи без применения американ- ских чипов и комплектующих. В отношении России, компания, которая в 2013 году создала в Рос- сии совместное предприятие с АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва», также задекларирова- ла свое полное подчинение всем требованиям. «Thales Alenia Space не будет развивать сотрудничество с Россией в военной сфере, без со- блюдения законов США, Франции и других стран, в том числе и режи- ма International Traffic in Arms Regulations», — заявила компания в декабре 2014 года, добавив, что выполнение всех контрактов с РФ в военной сфере остановлено… Но очередной запуск спутника от Thales Alenia Space «Экспресс- АМ8», изготовленного для России, прошел 14 сентября 2015 года. Поиски партнеров В целом Кремль вынужден ис- кать новых партнеров по всему миру, пытаясь получить стабиль- ный источник поставок комплек- тующих. В прошлом году Рогозин даже отправился в Пекин для пере- говоров. «Мы заинтересованы в электронно-компонентной базе космического назначения. Часть типо-номинала изготавливается в Китае, и мы могли бы, изменив ло- гистику поставок, не срывать про- изводство космических аппаратов, в которых нуждается сегодня наша орбитальная группировка», — вы- сказался российский вице-премьер Дмитрий Рогозин во время визита в Китай летом прошлого года. До- бавив, что взамен Россия может на- чать поставку двигателей и других компонентов. В свою очередь, Пекин не стал долго размышлять, резко взвинтив Некоторые китайские поставщики электронной компонентной базы, в том числе и для космоса, с выгодой воспользовались введенными про- тив России санкциями. Они просто подняли цены в три-четыре раза при сохранении китайского каче- ства