SlideShare a Scribd company logo
1 of 54
Download to read offline
Безпековий огляд ЦДАКР № 22 (61)
1 грудня 2016
Редакційна колегія Зміст
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016
2
Безпековий огляд «ВИКЛИКИ і
РИЗИКИ» Центру досліджень армії,
конверсії та роззброєння (ЦДАКР,
www.cacds.org.ua ) здійснюється
аналітиками ЦДАКР за підтримки
банку «Аркада». Для підготовки
оглядів залучаються відомі
експерти, дипломати, військові
фахівці та спеціалісти усіх відомств,
що працюють у безпековому
середовищі України.
Метою публікацій Безпекового
огляду «ВИКЛИКИ і РИЗИКИ»
є оперативне та аналітичне
інформування зацікавлених
профільних структур, ЗМІ та
громадян, що цікавляться
актуальними проблемами безпеки
України.
Кожний огляд присвячений
короткому періоду (1 – 2 тижні),
та містить експертні думки, які
можуть не збігатися з офіційною
позицією української влади.
@2014 Центр досліджень армії,
конверсії та роззброєння
У разі цитування обов’язкове
посилання на ЦДАКР
Редакційна колегія:
Бадрак В.В. – головний редактор, директор ЦДАКР
Копчак В.І. – відповідальний секретар, керівник оборонно-
промислових проектів ЦДАКР
Самусь М.М. — заступник директора ЦДАКР з міжнародних питань
Члени Редакційної колегії:
Бондарчук С.В. – член Експертної Ради у галузі національної
безпеки, генеральний директор ДК «Укрспецекспорт»
(2005-2010 рр.)
Згурець С.Г. – головний редактор журналу «Экспорт оружия
и оборонный комплекс Украины», директор інформаційно-
консалтингової компанії (ІКК) Defense Express
Кабаненко І.В. – заступник міністра оборони (2014 р.), перший
заступник начальника Генерального штабу ЗСУ (2012 – 2013 рр.),
член Експертної Ради у галузі національної безпеки
Конопльов С.Л. – директор Гарвардської програми з чорноморської
безпеки та програми з безпеки США-Росія і США-Південна Азія, член
Експертної Ради у галузі національної безпеки
Литвиненко О.В. – заступник секретаря Ради національної безпеки і
оборони України
Міхненко А.В. – головний редактор журналу «Ukrainian Defense
Review»
Паливода К.В. – голова правління банку «Аркада», член Експертної
Ради у галузі національної безпеки
Поляков Л.І. – голова Експертної Ради ЦДАКР, перший заступник
міністра оборони України (2005 – 2007 рр.), заступник міністра
оборони України (2014 р.)
Рябих В.О. – член Експертної Ради у галузі національної безпеки,
директор з розвитку інформаційно-консалтингової компанії (ІКК)
Defense Express
Щербак Ю.М. – письменник та громадський діяч, Надзвичайний
і Повноважний Посол України в США (1994 - 1998 рр.), міністр
охорони навколишнього середовища (1991 - 1992)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016
3
ЗМІСТ
Загальні
оцінки
У дзеркалі
експертноі
думки
Аналітичні
розробки
Виклики та ризики для України у другій половині
листопада 2016 року
Правові аспекти залучення громадян РФ, осіб без громадянства
та іноземців до військової контрактної служби в ЗС РФ з метою
агресії проти України. Можливі відповіді України
Четвертый срок Владимира Путина, Нарастающий
политический вакуум в РФ и перспективы Украины в
«крымском вопросе»
Развитие устойчивости в Восточной Европе в контексте
концепции НАТО по обеспечению стабильности
Віртуальне АТО: наступ чи оборона?
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016
4
Фахівці Центру досліджень ар-
мії, конверсії та роззброєння від-
значають, що протягом другої поло-
вини листопада безпекова ситуація
довкола України не мала тенденцій
до покращення. В цілому внаслідок
позиційної гри на міжнародній аре-
ні ризики для майбутнього України
збільшилися. Головними причина-
ми цього є намагання ворожої Росії
реалізовувати активну дипломатію
у підготовці оновленого формату
відносин з майбутньою адміністра-
цією новообраного президента
США на тлі розширення руйнівної
політики щодо України.
ЦДАКР відзначає більш жорстку
риторику Кремля, штучне створен-
ня умов для паплюження іміджу
України у світі, в тому числі, за раху-
нок «шпигунських проектів» - коли
українців арештовують з метою ізо-
ляції та навішування ярликів при-
четності до підготовки терористич-
них актів.
Проблемою для України залиша-
ється те, що загалом Західний світ
сьогодні надто повільний, надзви-
чайно бюрократичний і неповорот-
кий. Захід не може динамічно й опе-
ративно приймати рішення, і
довготривалий пошук консенсусів
всередині великої групи держав
шкодить не лише Заходу, а й робить
Україну ще більш вразливою. У
зв’язку з цим очікування, що саме
Вашингтон відіграватиме роль ліде-
ра і пропонуватиме новаторські
серйозні кроки, можуть виявитися
марними.
Враховуючи, що безпосередньо
перед Трампом стоїть дилема – або
взяти на себе роль лідера й очолити
боротьбу проти путінізму, або піти
на угоду з ворогом України і домо-
витись про нові правила гри – така
ситуація перетворюється на склад-
ний виклик для України. Небезпека
появи «плану замирення» реально
існує; для США така ідея за певних
Загальні
оцінки
Виклики та ризики для України у другій
половині листопада 2016 року
Небезпека появи «плану замирен-
ня» реально існує; для США така
ідея за певних умов може бути
сприятливою, а для України це ста-
не важким ударом
5
умов може бути сприятливою, а для
України це стане важким ударом. І
сьогодні від багатьох зусиль і бага-
тьох факторів залежить те, наскіль-
ки можливо було б переконати нову
американську адміністрацію в тому,
що слід дотриматись послідовної
боротьби та змінити дійсний фор-
мат.
Йдеться про ймовірність ство-
рення коаліції проти Росії - за ана-
логією з антигітлерівською. Для Ки-
єва було б важливо та доцільно
намагатися поєднати Норманд-
ський формат з форматом участі
країн, які були країнами-гарантами
суверенітету і територіальної ціліс-
ності України за Будапештським ме-
морандумом. Тобто, долучити до
переговорного процесу США та Ве-
ликобританію. За таких умов баланс
сил був би на користь Західного сві-
ту, навіть в разі відмови Росії від та-
кого формату.
Однак слід визнати, що беззапе-
речного лідера у Заходу наразі не-
має, що, у свою чергу, збільшує ри-
зики для України. Поява такого
лідера у західних країн – навіть в
особі непередбачуваного Трампа –
стане дуже серйозним психологіч-
ним ударом для Росії. Адже, Путін є
психологічно вразливою особою,
хоча й з високим порогом сприй-
няття ризиків.
Для України залишається викли-
ком період невизначеності, оскільки
усі учасники «нормандської четвір-
ки» на даному етапі не зацікавлені в
радикальних змінах. Поки не буде
повністю сформована адміністрація
нового президента США, поки не
стане остаточно ясно, яку позицію
займає Дональд Трамп, нічого ново-
го не відбудеться. З іншого боку,
можливе наростання інтенсивності
бойових дій, оскільки противник
постійно використовує військовий
важіль як аргумент у політичних пе-
реговорах.
Україна на даному етапі форму-
лює і оприлюднює на міжнародно-
му рівні вимоги, ті «червоні лінії»,
які влада перейти не може. На най-
ближче майбутнє актуальним стає
вирішення надскладного завдання -
донести до президента США укра-
їнську позицію та українські інтер-
еси, в тому числі, й необхідність
включення до «нормандського фор-
мату» країн-гарантів безпеки Украї-
ни за Будапештським меморанду-
мом - США і Великобританії.
Важливо усвідомлювати, що го-
ловним фронтом для України на
сьогодні залишається саме «захід-
ний фронт» — тобто завоювання
нових союзників і спроба просуну-
ти нові формати та методи бороть-
би із агресивною Росією.
Фахівці ЦДАКР прогнозують
небезпеку та ймовірність активіза-
ції Росії на зовнішньополітичному
напрямку щонайменше до лютого
2017 року. Експерти ЦДАКР переко-
нані, що до інавгурації Д.Трампа
(20.01.2017 року) Путін намагати-
меться максимально розхитати си-
На найближче майбутнє актуаль-
ним стає вирішення надскладного
завдання - донести до президента
США українську позицію та україн-
ські інтереси, в тому числі, й необ-
хідність включення до «норманд-
ського формату» країн-гарантів
безпеки України за Будапештським
меморандумом - США і Великобри-
танії
6
туацію довкола України та всереди-
ні держави, використовуючи усі
можливі методи та заходи. Не ви-
ключені чисельні провокації всере-
дині України, реалізація частини
погроз, наприклад, пов’язаних із ви-
пробуванням Україною ракет. А та-
кож активізацію проросійськи на-
лаштованихполітиків,пожвавлення
агентури і втягування у протисто-
яння із владними структурами спе-
ціально підготовлених груп насе-
лення.
Головні ризики військового
характеру
Кремль використовує війну
низької інтенсивності для висна-
ження особового складу підрозділів
ЗСУ. Те, що вогонь ведеться при-
цільно з гармат і мінометів, заборо-
нених «Мінськими домовленостя-
ми» великих калібрів, 120-мм
мінометів та 152-мм гаубиць (інко-
ли фіксуються й випадки викорис-
тання РСЗВ «Град»), є свідченням
гри Кремля, що спрямована на між-
народну арену. Фактично це реалі-
заціястратегії,яказазадумомКрем-
ля має примусити Захід вести діалог
із Москвою на рівних, коли остання
виступатиме з позиції сили.
Секретар РНБОУ О.Турчинов
зазначив 30 листопада з цього при-
воду таке: «Ми не можемо виключа-
ти, що в грудні-січні до інавгурації
нового президента США, росіяни
все-таки спробують значно заго-
стрити ситуацію, реалізувавши ло-
кальні наступальні операції. При
цьому найбільш небезпечним на-
прямком залишається Маріуполь-
ський. Маріуполь з його портом і
заводами для них - стратегічна мета.
Деформована економічна модель
окупованого Донбасу не може само-
стійно функціонувати без фінансо-
вих дотацій РФ. Без урахування чи-
сельності двох армійський корпусів,
сформованих на змішаній основі, на
Донбасі знаходяться регулярні ро-
сійські військові частини чисельніс-
тю до 10 тисяч чоловік». Крім того,
він поінформував, що у Станиці Лу-
ганській процес розведення сил зі-
рвано російсько-терористичними
військами, які не припиняють об-
стріли даного сектору.
Оцінюючи ймовірність розши-
рення формату військових дій, слід
сказати, що це цілком можливо. До
того ж, й директор національної
розвідки США Джеймз Клаппер
прогнозував 18 листопада, що Росія
продовжить свою агресивну політи-
ку проти України й блоку НАТО.
Для Москви нині будь-який привід
збільшення військового тиску та на-
віть застосування регулярних час-
тин ЗС РФ є можливим – потенціал
Заходу здійснити відповідь негайно
є фактично паралізованим. Тому
цей період активно використовува-
тиметься Кремлем.
У цьому контексті важливо зга-
дати погрози Кремля у відповідь на
заплановані Україною на 1-2 грудня
навчання із випробуванням керова-
Для Москви нині будь-який привід
збільшення військового тиску та на-
віть застосування регулярних
частин ЗС РФ є можливим – потен-
ціал Заходу здійснити відповідь
негайно є фактично паралізованим.
Тому цей період активно використо-
вуватиметься Кремлем
Наступні два місяці залишатимуть-
ся критично небезпечними у сенсі
ескалації військових загроз
7
них зенітних ракет середньої даль-
ності. Росія роздратована й дещо
налякана досить активною позиці-
єю України у сфері створення зброї
стримування. Схожі події російська
сторона зможе використовувати й у
майбутньому, а наступні два місяці
залишатимуться критично небез-
печними у сенсі ескалації військо-
вих загроз.
Виклики для України
на міжнародній арені
Досить вагомими подіями стало
усвідомлення світом справжньої
ролі та небезпеки Росії в конфлікті.
Захід почав чітко артикулювати, що
Росія є агресором і в Криму, і на
Донбасі. Зокрема, Гаазький трибу-
нал у середині листопада визнав
«міжнародним збройним конфлік-
том» дії Росії в українському Криму.
Безумовною перемогою україн-
ської дипломатії можна назвати той
факт, що ПАРЄ і 3-й комітет Гене-
ральної Асамблеї ООН у листопаді
ц.р. визнали Росію державою-агре-
сором, а Крим — тимчасово окупо-
ваною РФ територією України. В
останньому випадку документ під-
тримали 73 країни (показово, що Бі-
лорусь намагалася заблокувати го-
лосування). Слід нагадати, що за
резолюцію віддали свої голоси
представники 73-х країн, 23 висло-
вились проти, 76 (головним чином,
мусульманські країни) утримались.
Слід зафіксувати, що проти голосу-
вали такі країни, як: Ангола, Вірме-
нія, Білорусь, Болівія, Бурунді, Кам-
боджа, Китай, Коморські Острови,
Куба, Північна Корея, Еритрея, Ін-
дія, Іран, Казахстан, Нікарагуа, Ро-
сія, Сербія, Південна Африка, Су-
дан, Сирія, Узбекистан, Венесуела,
Зімбабве.
Важливі події відбуваються й до-
вкола України. Так, США прийняли
рішення щодо продажу Польщі 70
крилатих ракет на 200 млн дол. Лат-
вія прийняла рішення побудувати
нову військову базу, де на її терито-
рії надалі зведуть порт для кораблів
НАТО. А Туреччина стала шостою
країною в світі, яка розробила і при-
йняла на озброєння ударні безпі-
лотні літальні апарати (досі країна-
ми, що мають на озброєнні подібні
системи, були США, Китай, Іран,
Пакистан й Ізраїль). Отже, країни,
що географічно наближені до агре-
сивної Росії, активно озброюються
новими системами, що вимагає й
від Києва перегляду та удоскона-
лення підходів до переозброєння
ЗСУ.
Виклики у площині економіки
В другій половині листопада для
енергетичного сектора можна виді-
лити три основні виклики.
По-перше, Антикорупційна ко-
місія у Запорізькій ОДА повідомила
про викриття злочинної організації
на Запорізькій атомній електро-
станції (ЗАЕС). Проте, проведена
робота місцевою СБУ засвідчила,
що діяльність злочинців кваліфіку-
Країни, що географічно наближені
до агресивної Росії, активно озброю-
ються новими системами, що
вимагає й від Києва перегляду та
удосконалення підходів до пере-
озброєння ЗСУ
8
ється значно ширше, ніж лише ко-
рупційні зловживання, а її метою
був підрив енергетичної безпеки
України. Мова йде про довготрива-
ле сприяння з боку деяких співро-
бітників ЗАЕС незаконному виве-
денню фінансових коштів за кордон
та створення умов для припинення
роботи АЕС. Підозрювані ще з 2014
року координували свої дії з грома-
дянами РФ. Прокуратура відкрила
кримінальне провадження за стат-
тями «Державна зрада», «Диверсія»
та «Створення злочинної організа-
ції». Даний випадок підтверджує
прогнози щодо інтенсифікації зу-
силь Кремля направлених на ура-
ження енергетичної інфраструкту-
ри, зокрема «серця» української
енергетики в Енергодарі. Слід очі-
кувати, що подібні намагання, в т.ч.
кібератаки, будуть продовжувати-
ся, зокрема, в зимовий період, що
зумовлює необхідність ретельної та
активнішої протидії з боку відпо-
відних органів.
По-друге, на жаль, спостеріга-
ється тенденція до сповільнення
темпів реформування енергетично-
го сектора. Наприклад, мова йде
про проект закону України 4263
«Про особливості передачі в оренду
приєднаних газорозподільних ме-
реж з контрольною часткою дер-
жавної та/чи комунальною власніс-
тю» (http://w1.c1.rada.gov.ua/pls/
zweb2/webproc4_1?pf3511=58443).
Теоретично проект мав би запо-
внити прогалину, яку залишив ЗУ
«Про ринок природного газу» в час-
тині використання розподільчих
мереж. Досі їх використовують олі-
гархічні структури, пов’язані в пер-
шу чергу з Дмитром Фірташем.
Проте, законопроект фактично
пропонує фіксацію теперішнього
непрозорого стану, що означає вве-
дення правових обмежень для роз-
витку вільного та конкурентного
ринку газу в Україні. Нічого дивно-
го, оскільки автором законопроекту
є Андрій Лопушанський, який в ми-
нулому активно лобіював інтереси
російсько-української компанії Рос-
УкрЕнерго. На даний момент, про-
ект знаходиться на обговоренні в
профільному комітеті. Важливо ро-
зуміти, що до цих пір успіхи рефор-
мування енергетики, значною мі-
рою були результатом активності
відносно незалежних депутатів і
тиску з боку громадськості та між-
народної спільноти. На тлі таких за-
конодавчих ініціатив очевидною
стає крайня необхідність посилення
дії цих трьох факторів. Також скла-
дається враження, що експертне се-
редовище та громадськість є недо-
статньо консолідованим і не зовсім
ефективно координують дії між со-
бою. Те саме стосується інших зако-
нопроектів, в першу чергу, проекту
ЗУ «Про ринок електричної енергії»,
який готується до другого читання.
По-третє, ситуація довкола газо-
проводів ОПАЛ та Північний потік
продовжує розвиватися в несприят-
ливому для України руслі. З одного
Даний випадок підтверджує прогно-
зи щодо інтенсифікації зусиль Крем-
ля направлених на ураження енерге-
тичної інфраструктури, зокрема
«серця» української енергетики в
Енергодарі
9
боку, ЄС та Україна підписали Ме-
морандум про стратегічне партнер-
ство в енергетиці та домовилися
провести консультації щодо оста-
точного вирішення майбутнього га-
зопроводу ОПАЛ. Але звертає увагу
декларативний та нечіткий харак-
тер обох подій. З іншого боку, в Ні-
меччині вже пролунала заява віце-
прем’єра Зіґмара Ґабрієля про
важливість реалізації проекту Пів-
нічний потік-2, який за його слова-
ми «важливий для економічного
розвитку Німеччини та Європи».
Це є зайвим підтвердженням зрос-
таючого апетиту Газпрому на фоні
надто м’якого ставлення ЄС до Мо-
скви. В цю модель вписуються роз-
мови заступника Єврокомісії Маро-
ша Шевчовича з міністром
енергетики РФ Олександром Нова-
ком щодо поставок російського газу
в Україну, які Росія далеко не проти
відновити. Нагадаймо, що Україна
вже більше року не купляє сирови-
ну Газпрому і зможе пережити чер-
гову зиму без поставок з Росії. Для
Києва, це означає необхідність ак-
тивізації дипломатичної роботи,
яка має передбачати більш рішуче,
ніж донині, відстоювання власних
інтересів та посилення активності в
медіа-просторі країн ЄС.
Основні виклики всередині
держави
Черговий раз чинна влада Украї-
ни обвинувачується у реалізації по-
літики подвійних стандартів. Зокре-
ма, правознавець-міжнародник,
суддя Міжнародного кримінально-
го трибуналу з колишньої Югославії
(2002-2005 рр.) Володимир Василен-
ко висловив думку, що відсутність
воєнного стану негативно вплинула
на можливість довести злодіяння
глави Кремля. «Я давно і відкрито
говорю, що подвійні стандарти, які
використовує Президент Петро По-
рошенко, заявляючи з одного боку,
що РФ є агресором, а з іншого боку,
не запроваджуючи воєнний стан і
не запроваджуючи належних санк-
цій проти агресора, підривають
правову позицію України у питанні
відповідальності РФ як держави-
агресора», - повідомив В.Василенко
(http://znaj.ua/news/politics/77638/
posaditi-putina-dopomozhe-ukaz-
poroshenka.html)
В Міноборони у 2016 році звіль-
нили 36 військовослужбовців та 155
працівників. Підкреслювалося, що
звільнення відбулися в рамках ре-
формування. Голова Експертної
Ради при ЦДАКР Леонід Поляков
так прокоментував заяву Мінобо-
рони України: «Стосовно заяви про
скорочення в МОУ - як нібито пере-
хід на стандарт НАТО.
Це, скоріше, звична імітація, а
ніякий не перехід. Пан генерал, на-
певне, не знає, що у далекому 2004
році структуру МОУ допомагали
створювати саме НАТОвці - Венма-
керс (жив постійно у Києві), Грін
(очолював Офіс зв’язку НАТО) та
Болтон (постійно приїжджав з
Черговий раз чинна влада України
обвинувачується у реалізації полі-
тики подвійних стандартів
10
Брюсселя). А зараз все це ламається,
скорочується й перебудовується.
Імітація реформ. Скоро Генштаб
буде питати - навіщо нам МОУ. Не-
хай всі радники і реформатори пе-
реходять до ГШ і реформують ар-
мію напряму - без порожніх
проміжних структур МОУ».
Фахівці ЦДАКР негативно оці-
нили деякі позиції інтерв’ю секрета-
ря РНБОУ О.Турчинова (30.11.2016,
http://interfax.com.ua/news/
interview/387483.html). Зокрема,
таку заяву: «Що дуже важливо, ми
фактично побудували професійну
добровольчу армію. В основі цієї ар-
мії - професіонал-контрактник. А
добровольча вона - бо контракт під-
писують всі лише добровільно. Це
не мобілізація, коли хочеш - не хо-
чеш, треба йти і захищати свою кра-
їну. Ефективність воїна-контрак-
тника незрівнянно вище, ніж
мобілізованого. Тому, незважаючи
на всі складності і проблеми, ми
сьогодні маємо боєздатну профе-
сійну армію. З іншого боку, ми не
можемо відмовитися від призову.
Призовники-строковики у нас не
воюють в зоні проведення антите-
рористичної операції, це для нас
принципово. Але в умовах постій-
ної військової загрози нам необхід-
ний потужний підготовлений ре-
зерв. Особливо резерв першої
черги». Ось реакція на заяву дирек-
тора ЦДАКР Валентина Бадрака:
«Дуже шкода, що пан Турчинов так
каже. Не буду зараз про фальсифі-
кацію чи суттєве викривлення ін-
формації, але його колишня сорат-
ниця Тимошенко, коли перед
виборами до ВР зажадала за рік по-
будувати професійну армію, нане-
сла дуже відчутний удар власне по
самій ідеї».
Так само негативну реакцію ви-
кликали заяви, пов’язані із функціо-
нуваннями оборонної промисло-
вості. «Але ми могли б організувати
виробництво нових видів зброї і
військової техніки швидше і на
більш високому рівні, якби наші
партнери не блокували нам військо-
во-технічне співробітництво. Ми
змушені всі складові складної вій-
ськової техніки виробляти само-
стійно, хоча деякі комплектуючі ви-
сокої якості могли б отримувати у
наших партнерів». Бадрак вважає
це лише частковою правдою, а серед
проблем ВТС називає управління
ОПК в ручному режимі та відсут-
ність до десятка необхідних законів:
«ВТС, на жаль, більше блокується
Києвом...». Ще більше обурення ви-
кликала відповідь Турчинова щодо
боротьби з корупцією в оборонно-
промисловій сфері («У вас є інфор-
мація про проблеми? Інформуйте
компетентні органи»). Газета «Дзер-
кало тижня», приміром, надала де-
сятки фактів, але реакції влади не
було.
28 листопада відбувся допит ко-
лишнього президента України Ві-
ктора Януковича, якого звинувачу-
ють у державній зраді, пособництві
11
в умисних діях, вчинених з метою
змін території України, а також у
пособництві у веденні агресивної
війни. Цей факт в цілому можна
вважати досягненням Генпрокура-
тури, незважаючи на те, що Януко-
вича допитували як свідка.
Також важливим є те, що експер-
ти фіксують як найбільш позитив-
ний результат останніх років активі-
зацію громадянського суспільства і
виникнення потужного волонтер-
ського руху в усіх сферах - від допо-
моги армії до експертних волонтер-
ських організацій, які виробляють
політику реформ для різних галузей.
Щоправда, відомий український
аналітик Ірина Бекешкіна вважає,
що характерний для пересічних
українців патерналізм досі зберіга-
ється - лише зі сподівань на полі-
тичних лідерів він трансформував-
ся у сподівання на громадянське
суспільство.
Експерти фіксують як найбільш
позитивний результат останніх
років активізацію громадянського
суспільства і виникнення потужно-
го волонтерського руху в усіх сфе-
рах – від допомоги армії до експерт-
них волонтерських організацій, які
виробляють політику реформ для
різних галузей
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016
12
Согласно опубликованным в Рос-
сиивсерединеноября2016г.данным
социологического вопроса от «Лева-
да-Центра» – количество граждан
Российской Федерации, желающих
видеть Владимира Путина президен-
том своей страны еще и четвертый
срок (2018-2024 гг.) приближается к
2/3 (63%) респондентов. Результат
вполне ожидаем и интересен отнюдь
не этой социологической позицией.
Крайне любопытно другое: удельное
число граждан Российской Федера-
ции,невидящихнаэтомпостунико-
го иного, кроме уже упоминавшего-
ся Владимира Путина сократилось,
по сравнению с 2012-м годом, почти
вдвое – с 49% до 26% опрашиваемых.
Таким образом, становится очевид-
ным, что рейтинг г-на Путина в на-
стоящее время держится на, если
можно так выразится, «негативной
социальнойподпитке»или«негатив-
ной обратной связи» – когда попу-
лярность и авторитет «царя» сохра-
няются (и даже укрепляются) за счет
разочарования в его окружении во-
обще и ближайшем окружении – в
частности.Взращиваясьиудержива-
ясь путем обращения настроений
масс к нехитрому принципу «Кто же
еще, если не Он Сам?».
Причем есть весьма веские осно-
вания полагать, что г-н Путин это
отлично понимает. И сознательно
идет на публичную дискредитацию
(как политическую, так и крими-
нальную) своего окружения. Во вся-
Четвертый срок Владимира Путина,
Нарастающий политический вакуум
в РФ и перспективы Украины
в «крымском вопросе»
У дзеркалі
експертноі
думки
Сергей Гончаров,
Член Экспертного совета при ЦИАКР
13
ком случае – иначе крайне сложно
объяснить явно демонстративный
характер дела обвиненного в кор-
рупции теперь уже бывшего мини-
стра экономического развития Рос-
сийской Федерации Алексея
Улюкаева. Тем более, что Владимир
Путиннемогнеосознавать:этодело,
тем более преподнесенное обще-
ственностью именно в таком виде, в
каком оно преподнесено, не может
не ударить «рикошетом» (и ударить
весьма больно) по авторитету и ре-
путации правительства Российской
Федерации в целом и авторитету и
репутации лично председателя пра-
вительства России Дмитрия Медве-
дева (формально считающегося сей-
час «официальном «повторным
наследником престола» с 2024 г.) – в
частности. И если мы понимаем со-
бытия верно – инцидент с г-ном
Улюкаевым будет в предстоящие
годы первым, но далеко не послед-
ним. Более того – вполне возможно,
что ближе к 2024-му жертвой «пока-
зательной порки» (хотя и не обяза-
тельно в виде именно уголовного
дела) станет и сам действующий фе-
деральный премьер-министр…
Справедливости ради следует от-
метить, что такой подход – при всем
его цинизме – в определенных рам-
ках действительно неплохо работа-
ет  – но только до тех пор, пока не
возникает вопрос о реальной смене
«фактического верховного правите-
ля». Когда образованный описанной
выше политикой «политический ва-
куум» вокруг «первого лица» спосо-
бен сыграть в высшей степени нега-
тивнуюроль.Крометого,Владимира
Путина ожидает еще одна ловушка –
уже из области социальной психоло-
гии и, пожалуй, гораздо более се-
рьезная. Речь идет о так называемой
«усталостиотстабильности».В2024-
м самым старшим из граждан Рос-
сийскойФедерации,которыевприн-
ципе не знают свою страну другой
страной, нежели «страна Путина»,
будет уже по 30 лет (с учетом того,
что человек обычно помнит себя с
пятилетнего возраста, а Владимир
Путин у власти с далекого уже авгу-
ста 1999 г.). Эти люди воспринимают
блага, приносимые им политиче-
ской, экономико-финансовой и со-
циальной стабильностью нынешне-
го режима в России (а такие блага,
безусловно, есть – отрицать это было
бы по меньшей мере наивно), как не-
что «изначально данное» и «неотъ-
емлемое»–ибудутстремитсякпере-
менам. Частью (большей) – не
осознавая, какие риски эти переме-
ны принесут, частью (вероятно
меньшей, но все же существенной) –
будучи вполне осознано готовыми
на таковые риски пойти. То есть,
речь идет о том, что нынешняя по-
литика правящего в России режима
(как в персонифицированном, так и
в системном смыслах этого термина)
фактически запускает (вернее – уже
запустила) процесс, приведший к из-
вестным событиям в СССР в 1985-
1991 гг. И вероятно – с примерно с
14
таким же результатом в перспекти-
ве – но только уже для самой Россий-
ской Федерации. Собственно, и даже
в еще значительно более резкой фор-
ме, мы наблюдали последствия похо-
жей «усталости от сытой стабильно-
сти» совсем недавно – на закате
42-летней истории «Великой Социа-
листической Народной Ливийской
Арабской Джамахирии» полковника
Муаммара Каддафи в феврале-октя-
бре 2011 г. Более чем рельефная кар-
тина результатов местной «Glorious
Revolution» и по сию пору открыта
взору всех сколько-нибудь желаю-
щих (хотя и уже выпала из «мейн-
стрима» мировых СМИ и «Всемир-
ной Паутины» Internet).
Разумеется - Россия не Ливия и
вряд ли в ней в обозримой истори-
ческой перспективе начнется граж-
данская война (хотя исключать
возможность повторного возник-
новения локальных очагов воору-
женного противостояния и даже
вооруженного конфликта по об-
разцы 1990-х гг. было бы тоже не-
верно), но столь долго анонсиро-
ванная (так долго, что успела
даже в значительной степени дис-
кредитировать себя) «белолен-
точная революция» в 2024-м име-
ет вполне реальный шанс наконец
свершится.
Для Украины эти события (точ-
нее - пока следует говорить только
об их возможности), естественно,
будут иметь многофакторное зна-
чение - хотя бы вследствии много-
факторного характера украино-
российских взаимоотношений
(сохраняющегося даже сейчас – в
условиях их частичного разрыва с
тенденцией к дальнейшему обо-
стрению). Однако мы остановимся
только на одном аспекте данных
взаимоотношений – а именно
«крымской проблеме». Поскольку
вернуть полуостров политико-ди-
пломатическим путем для нас
представляется совершенно нере-
альным - Украина должна быть го-
това воспользоваться благоприят-
ными внутриполитическими
обстоятельствами в России (если
они, повторимся, наступят) для
того, чтобы быть готовой сделать
это «вооруженной рукой» - в ско-
ротечном локальном конфликте,
масштаб которого будет ограничен
«постреволюционным» параличом
воли военно-политического руко-
водства Российской Федерации
(подобно тому, как Хорватия вер-
нула себе в 1995-м в ходе Operacija
Oluja («Операции «Буря») т.н. «Ре-
спублику Сербская Краина» на
своей международно-признанной
территории).
Из изложенного выше следует,
что ряд мер, обеспечивающая под-
готовку осуществления указанного
сценария, Киеву следует предпри-
нимать уже сейчас (или, по край-
ней мере, в самое ближайшее вре-
мя). Прежде всего, официальный
Киев должен скорректировать
свою политическую позицию в
15
«крымском вопросе» и твердо
придерживаться вновь избранной
линии, а именно: провозглашая
своим неизменным приоритетом
курс на мирное урегулирование
межгосударственных конфликтов,
в тоже время периодически, внят-
но, официально и на высоком
(вплоть до высшего) уровне под-
черкивать –Украина оставляет за
собой также и неотъемлемое пра-
во на возвращение временно ок-
купированных территорий воен-
ными средствами (подобно тому,
как поступает, скажем, Пекин в
вопросе о Тайване; правда в по-
следнем случае ситуация несколь-
ко иная: речь идет о двух прави-
тельствах формально одной
страны, считающих себя равно за-
конными, а не военной оккупации
части территории иностранным
государством – но общая модель,
тем не менее, применима и в на-
шем случае).
Во-вторых, следует предпри-
нять и комплекс соответствующих
военно-организационных и воен-
но-технических мер. Речь идет, в
частности, о заблаговременном (за
годы до «дня «Х») создании груп-
пировки наземных сил (Сухопут-
ных Войск и Национальной Гвар-
дии) и запасов средств
материально-технического обеспе-
чения всех видов для них в Херсон-
ской области, заблаговременной же
передислокации группировки ави-
ации Воздушных Сил Украины и
регулярном проведении крупно-
масштабных внезапных (это важ-
но!) комплексных военных учений
в Прикрымье. Все это позволит в
нужный момент осуществить опе-
рацию по восстановлению сувере-
нитета Украины над Крымским по-
луостровом без дополнительной
подготовки – внезапно – что явит-
ся лучшим залогом успеха.
Наконец, следует обратить вни-
мание еще на один совершенно не-
обходимый шаг. Украина нуждает-
ся в срочном принятии
Общегосударственной Чрезвычай-
ной программы военного судо-
строения на 2018-2023 гг. Фактиче-
ски нам предстоит полное
возобновление флота, причем с
принципиально иной структурой и
сил и средств, чем считалось необ-
ходимым раньше. А именно делая
упор на «малые москитные удар-
ные силы» (малые ракетные катера,
концептуально аналогичные
20-тонным китайским С14 China
Cat) и малые десантные средства (в
том числе для вновь созданного в
2016 г. Командования Сил специ-
альных операций), операционной
зоной применения которой долж-
ны быть морские районы, непо-
средственно прилегающие к Крым-
скому полуострову (причем не
только к Черноморскому, но и к
Азовскому его побережью) и при-
брежные воды той части побере-
жья Черного моря, что и ныне кон-
тролируется Украиной.
16
Впрочем, эти организацион-
ные и технические вопросы за-
служивают отдельного рассмо-
трения. Здесь же лишь еще раз
повторим: лейтмотивом государ-
ственные политики Украины
должно быть - не упустить благо-
приятный политический момент
для возвращения Крыма. И быть
во всеоружии, когда (и если) этот
благоприятный политический
момент наступит. В том числе -
«во всеоружии» и в буквальном
смысле этого слова…
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016
17
Аннотация
Устойчивость – это всеобъем-
лющая концепция, разработанная
в евроатлантическом сообществе
для реагирования на целый ряд но-
вых гибридных угроз посредством
гражданских, экономических, ком-
мерческих и военных мер. В насто-
ящем аналитическом документе
предлагается применить принцип
устойчивости к Молдове и Украи-
не. С одной стороны, авторы ана-
лизируют, как устойчивость выра-
жается в двустороннем и
многостороннем сотрудничестве, а
с другой, изучают как возможно-
сти, предлагаемые стратегией
НАТО по обеспечению стабильно-
сти, могут увеличить устойчивость
в Восточной Европе.
Устойчивость и обеспечение
стабильности при помощи НАТО
Концепция устойчивости была
разработана в евроатлантическом со-
обществе после двух серьезных кри-
зисов, изменивших европейскую па-
радигму безопасности. Во время
Варшавского саммита НАТО устой-
чивостьбылапризнанаруководящим
принципом, определенным как «спо-
собность общества сопротивляться и
легко и быстро восстанавливаться
при воздействии внутреннего или
внешнего потрясения, сочетающая в
себе гражданские, экономические,
коммерческие и военные факторы».
Вклад НАТО в развитие устойчиво-
сти охватывает пять областей:
1.	 кибернетическая защита, каса-
ющаяся множества угроз в ки-
Развитие устойчивости в Восточной
Европе в контексте концепции НАТО
по обеспечению стабильности
Дану Марин,
эксперт Центра информации и документации НАТО в Молдове
Владимир Соловьян,
руководитель внешнеполитических проектов ЦДАКР
18
берпространстве, от защиты
коммуникационной инфра-
структуры до реагирования на
кибератаки;
2.	 гибридные угрозы, требующие
развития способностей защи-
щаться от сочетания стандарт-
ных и нестандартных угроз;
3.	 военно-гражданская готовность,
включающая возобновление
стратегического планирования
для адаптации территориальной
обороны и разворачивания мер
гражданского реагирования в
чрезвычайной ситуации;
4.	 сотрудничество с ЕС, подразу-
мевающее улучшение синергии
между двумя институциями для
развития общего понимания си-
туации и координации мер реа-
гирования;
5.	 взаимовыгодное сотрудниче-
ство со странами-партнерами. С
одной стороны, НАТО полагает-
ся на опыт партнера в гибридной
войне, а с другой стороны,
Альянс реализовывает свою по-
литику обеспечения стабильно-
сти для развития устойчивости
партнера.
Развитие устойчивости играет
особо важную роль в странах Вос-
точной Европы, которые сталкива-
ются с растущими угрозами безо-
пасности и вызовами,
подрывающими стабильность в ре-
гионе. Военное вмешательство Рос-
сии в Украину оголило глубоко
укоренившиеся систематические
уязвимости, существующие во всех
постсоветских странах. Молдова и
Украина должны решить эти про-
блемы, сосредоточившись на пяти
группах вызовов в сфере безопас-
ности: усовершенствование терри-
ториальной обороны, развитие
возможностей противодействия
гибридным угрозам, улучшение
гражданской готовности, усиление
кибернетической защиты и обеспе-
чение энергетической безопасно-
сти. Одним из возможных решений
является использование знаний,
навыков и помощи НАТО в этих
сферах посредством стратегии обе-
спечения стабильности.
Чтобы определить, как концеп-
ция НАТО по обеспечению ста-
бильности взаимодействует с раз-
витием устойчивости в Восточной
Европе, нужно учесть три основ-
ных тенденции подхода НАТО к
партнерству. Первая тенденция за-
ключается в общем заморажива-
нии процесса расширения НАТО,
особенно в регионах, которые яв-
ляются предметом разногласий, та-
ких как Восточная Европа. Вторая
тенденция связана с тем, что НАТО
предлагает своим партнерам более
обширное сотрудничество по во-
просам безопасности, обеспечива-
емой боевой мощью. При этом со-
трудничество основывается на
развитии обороноспособности и
оперативной совместимости. Тре-
тья тенденция заключается в том,
что предпочтение отдается двусто-
Военное вмешательство России в
Украину оголило глубоко укоренив-
шиеся систематические уязвимос-
ти, существующие во всех постсо-
ветских странах. Молдова и
Украина должны решить эти
проблемы, сосредоточившись на
пяти группах вызовов в сфере
безопасности
19
роннему, а не многостороннему со-
трудничеству, а партнерам предла-
гаются более индивидуальные
варианты.
Развитие устойчивости в Молдове
С учетом того, что развитие
устойчивости основано на нали-
чии спроса, партнерство Молдовы
и НАТО определяется пассивной
оборонной культурой страны и ее
принципом нейтралитета. В ре-
зультате, сотрудничество с НАТО
до аннексии Крыма и военной ин-
тервенции России на Донбассе но-
сило скорее формальный, чем
практический характер. Несмотря
на положительную направлен-
ность, изменения в рамках пар-
тнерства в системе безопасности
Молдовы, особенно в части воз-
можностей, были медленными, по-
служил сигналом тревоги для мол-
давской политики, и представители
власти начали более комплексно и
активно заниматься вопросами
безопасности. Третий Индивиду-
альный план действий партнерства
(IPAP, 2014-2016 гг.) и Инициатива
по наращиванию оборонного по-
тенциала (DCBI, согласована в 2015
году) поставили во главу угла ре-
формы, более практическое со-
трудничество посредством преоб-
разования вооруженных сил
Молдовы, и углубленное участие в
сферах кибернетической защиты,
образование в области обеспече-
ния военной безопасности, разви-
тие целостности, безопасного хра-
нения боеприпасов. На данный
момент усилия направлены на за-
вершение реформ в секторе безо-
пасности, которые являются пер-
вым этапом пакета обороны и
безопасности (DCB), и на дальней-
ший переход ко второму этапу раз-
вития структуры вооруженных сил
и развития обороноспособности.
Учитывая отсутствие намере-
ний существенно менять характер
партнерства между Молдовой и
НАТО (нет плана членства, с одной
стороны, или потери достигнутых
успехов, с другой стороны), ин-
струменты НАТО по обеспечению
стабильности все еще могут повы-
сить устойчивость Молдовы. Сле-
довательно, сотрудничество в сфе-
ре развития устойчивости
представлено пятью группами во-
просов.
Первая группа вопросов по
устойчивости включает террито-
риальную оборону и защиту гра-
ниц. Она касается развития струк-
туры вооруженных сил и
улучшения обороноспособности
для получения эффективных воо-
руженных сил с приемлемым уров-
нем затрат. Эта способность вклю-
чена во второй этап пакета DCBI,
который может начаться только
после завершения первого. Еще од-
ним важным элементом является
развитие сотрудничества с регио-
нальными партнерами для улучше-
ния охраны границ, обмена разве-
Партнерство Молдовы и НАТО
определяется пассивной оборонной
культурой страны и ее принципом
нейтралитета
20
дывательными данными и
изысканиями, а также для усиле-
ния оперативной совместимости
вооруженных сил.
Вторая группа вопросов касает-
ся гибридной войны. На данный
момент усилия в рамках сотрудни-
чества между Молдовой и НАТО
направлены на всестороннее ре-
формирование сектора безопасно-
сти, но при этом разработано всего
несколько практических программ
для развития ситуационной осве-
домленности и реагирования на
гибридные угрозы. Основные при-
оритеты включают разработку
многофункциональных инстру-
ментов мониторинга, анализа и ре-
агирования на гибридные угрозы,
улучшение межинституциональ-
ного сотрудничества в сфере стра-
тегических коммуникаций и разви-
тие партнерства между
правительством и гражданским
обществом для совместной борьбы
с пропагандой и дезинформацией.
В этом отношении Украина являет-
ся важным стратегическим партне-
ром, с учетом ее актуального опыта
гибридной войны.
Третья группа вопросов вклю-
чает киберзащиту и информацион-
ную безопасность. Сотрудничество
в этой области является самым
плодотворным, так как НАТО под-
держивает разработку трех проек-
тов кибернетической защиты и ки-
беробразования в рамках
программы «Наука ради мира и
безопасности» (SPS). Расширенное
сотрудничество может включать
информационную безопасность,
защиту коммуникационных сетей
и инфраструктуры.
Четвертая группа вопросов по
обеспечению устойчивости вклю-
чает гражданскую готовность. Бу-
дучи военной и гражданской орга-
низацией, НАТО уже делится
своим практическим опытом в
сфере образования и обучения.
Для дальнейшего развития устой-
чивости в этой области Молдова
должна применять более комплекс-
ный подход к управлению кризиса-
ми и чрезвычайными ситуациями
посредством усиления партнерства
между военными и гражданскими
структурами. Этот процесс вклю-
чает разработку механизмов ран-
него предупреждения и реагирова-
ния, а также усовершенствование
плана действий в чрезвычайной
ситуации.
Пятая группа вопросов – это
энергетическая безопасность. Не-
смотря на то, что НАТО не являет-
ся институтом в сфере энергетиче-
ской безопасности, Молдова может
перенять у НАТО опыт разработки
устойчивых источников энергии,
защиты важной энергетической
инфраструктуры и улучшения
энергоэффективности в военной
сфере. Особый интерес представ-
ляет собой трехсторонняя инициа-
тива европейской сети системных
операторов передачи электроэнер-
21
гии ENTSO-E между Молдовой, Ру-
мынией и Украиной, направленная
на объединение энергосистем.
Развитие устойчивости в Украине
С самого начала российской
агрессии в Украине НАТО и Украи-
на пересмотрели свои двусторонние
отношения. Украинский парламент
отменил внеблоковый статус стра-
ны и активизировал диалог с альян-
сом. В свою очередь, НАТО реши-
тельно поддержал суверенитет и
территориальную целостность
Украины. При этом альянс усилил
свои обычные средства сдержива-
ния с учетом военной деятельности
России в Восточной Европе и при-
балтийских странах. В то же время,
практическая поддержка, которую
НАТО оказывает Украине, направ-
лена на усиление ее устойчивости.
Соответствующая повестка дня
включает развитие и расширение
существующих программ рефор-
мирования сектора безопасности,
кибернетической защиты, научно-
го сотрудничества по вопросам
безопасности, образования в обла-
сти обеспечения обороны и про-
фессионального развития. Начи-
ная с 2014 года, набор средств по
усилению устойчивости Украины
включает шесть трастовых фондов,
которые покрывают критические
этапы процесса реформирования
сектора безопасности в Украине.
Основные сферы процесса уси-
ления устойчивости в рамках этой
инициативы включают кибернети-
ческую защиту, антикоррупцион-
ные меры, обеспечение энергетиче-
скойбезопасности,обезвреживание
мин для защиты мирного населе-
ния, стратегические коммуника-
ции, дополнительное обучение во-
еннослужащих и совместную
разработку передовых технологий
в секторе безопасности. Однако су-
ществует много проблем, связан-
ных с развитием устойчивости в
Украине, которые не являются при-
оритетными в рамках взаимодей-
ствия с НАТО.
В этом отношении Украина мо-
жет предложить следующие меры
для развития своей стратегии
устойчивости.
Первую группу вопросов обу-
славливает необходимость опреде-
лить сферу применения пакета все-
сторонней поддержки НАТО в
области усиления территориаль-
ной обороны Украины. Основную
цель территориальной обороны
Украины можно определить как
реализацию совместных концепту-
альных и методологических подхо-
дов с государствами-членами
НАТО. Следовательно, формы со-
трудничества между Украиной и
НАТО в этой сфере могут включать
введение современных программ
обучения для различных подразде-
лений территориальной обороны,
создание центров обучения и пре-
доставление им образовательных
инструментов, симуляторов и т.д.
Основные сферы процесса усиления
устойчивости в рамках этой
инициативы включают кибернети-
ческую защиту,
антикоррупционные меры, обеспе-
чение энергетической безопаснос-
ти, обезвреживание мин для
защиты мирного населения, стра-
тегические коммуникации, дополни-
тельное обучение военнослужащих
и совместную разработку
передовых технологий в секторе
безопасности
22
Более того, следует отметить, что
преподавательский персонал
НАТО может проводить эффек-
тивное обучение для местных ин-
структоров в системе территори-
альной обороны.
Вторая важная группа вопро-
сов, касающихся устойчивости
Украины, связана с гражданской
готовностью. Усиление устойчиво-
сти в этой сфере должно опираться
на программы обучения сил терри-
ториальной обороны. Следует от-
метить, что взаимодействие между
гражданским и военным сектора-
ми обороны играет крайне важную
роль для эффективного реагирова-
ния в кризисных ситуациях.
Сотрудничество между Украи-
ной и НАТО в сфере стратегиче-
ских коммуникаций также являет-
ся весьма актуальным вопросом.
Это объясняется необходимостью
гарантированной непрерывной де-
ятельности правительства и важ-
ных государственных служб в кон-
тексте усиления устойчивости.
Безопасность стратегических ком-
муникаций напрямую зависит от
надежности самоуправления и
межведомственных логистических
информационных систем, а также
обучения специалистов и повыше-
ния эффективности государствен-
ных средств массовой информа-
ции. Следовательно, Украине
нужно развивать свою устойчи-
вость в тесном сотрудничестве с
Комитетом публичной дипломатии
(CPD). Стандарты, знания и навы-
ки стран НАТО в сфере стратеги-
ческих коммуникаций следует
учесть в национальной Стратегии
Украины по стратегическим ком-
муникациям.
Четвертая группа вопросов ка-
сается кибернетической защиты и
информационной безопасности.
Ключевые компоненты этого пред-
мета включают общественную ос-
ведомленность на региональном и
местном уровне об Особом пар-
тнерстве между Украиной и НАТО,
освещение событий, связанных с
сотрудничеством между Украиной
и НАТО, в средствах массовой ин-
формации, а также разработку со-
вместной стратегии борьбы с рос-
сийской дезинформацией и
пропагандой. Кроме того, в допол-
нение к Украинскому центру по из-
учению опыта гибридной войны,
создание которого было анонсиро-
вано на саммите НАТО в Варшаве,
должны быть открыты его предста-
вительства в Беларуси и Молдове.
Поставки энергоресурсов явля-
ются ахиллесовой пятой нацио-
нальной системы безопасности
Украины. Следовательно, план дей-
ствий по усилению устойчивых по-
ставок энергоресурсов по террито-
рии Украины должен включать
определение уязвимостей инфра-
структуры топливно-энергетиче-
ского комплекса Украины, обуче-
ние персонала по вопросам защиты
критической инфраструктуры,
23
улучшение поставок энергоресур-
сов в военные части, усиление ор-
ганизационной и ресурсной устой-
чивости для реагирования на
кризисные ситуации в сфере энер-
гетической безопасности.
Выводы и рекомендации
касательно сотрудничества
Безусловно, у Молдовы и Укра-
ины разные векторы безопасности,
но для национальной устойчиво-
сти этих стран характерны похо-
жие угрозы и уязвимости. Прини-
мая во внимание европейские
устремления Кишинева и Киева, с
одной стороны, и вызовы безопас-
ности, с которыми они сталкива-
ются, с другой, сотрудничество
между двумя странами вполне за-
кономерно.
В этом контексте странам Вос-
точной Европы следует сотрудни-
чать на двусторонней и многосто-
ронней основе, в рамках и за
пределами партнерства НАТО, для
усиления их устойчивости в пяти
группах проблем: территориальная
оборона, борьба с гибридными
угрозами, гражданская готовность,
кибернетическая защита и энерге-
тическая безопасность.
Что касается Республики Мол-
дова, для двустороннего сотрудни-
чества необходимо углубление
партнерства с НАТО. Первый шаг
заключается в выполнении пакета
в рамках Инициативы по наращи-
ванию оборонного потенциала
(DCBI), при поддержании постоян-
ного темпа реформ в секторе безо-
пасности и переходу к развитию
оборонных возможностей. Второй
шаг подразумевает работу с пятью
группами вопросов в сфере безо-
пасности при согласовании следу-
ющего Индивидуального плана
действий партнерства (IPAP), а
также разработку более практиче-
ского плана действий в этих сфе-
рах. Третий этап включает поиск
возможностей финансирования
при помощи трастовых фондов
НАТО, особенно по проектам, ка-
сающимся хранения боеприпасов и
безопасности, логистики и стан-
дартизации.
На уровне двустороннего со-
трудничества между Молдовой и
Украиной также крайне важно ра-
ботать над вопросами территори-
альной обороны, управления гра-
ницами, энергетической
безопасности и обмена опытом
борьбы с гибридными угрозами.
Украинская стратегия устойчи-
вости в значительной мере отраже-
на в комплексном пакете помощи
для Украины, который был согла-
сован на саммите НАТО в Варшаве.
В то же время, дорожная карта для
обеспечения устойчивости должна
основываться на Ежегодной наци-
ональной программе сотрудниче-
ства НАТО - Украина (ANP), также
как и на существующих програм-
мах и инициативах, в которые во-
влечены государства-члены
На уровне двустороннего сотрудни-
чества между Молдовой и Украиной
также крайне важно работать над
вопросами территориальной
обороны, управления границами,
энергетической безопасности и
обмена опытом борьбы с
гибридными угрозами
24
НАТО. Тем не менее, успешная реа-
лизация необходимых критериев
устойчивости зависит от наращи-
вания потенциала правительствен-
ных и военных институтов и воз-
можностей демократического
контроля. Украина, в свою очередь,
рассматривает перспективы углу-
бления сотрудничества с Молдо-
вой в сфере безопасности через
призму сотрудничества с НАТО, и
в таком ключе стремиться к дости-
жению общих стандартов, особен-
но касательно Вооруженных сил.
На уровне многостороннего
сотрудничества программа «Нау-
ка ради мира и безопасности» (SPS)
идеально подходит для общих меж-
региональных инициатив в Вос-
точной Европе. Потенциальные
проекты могут включать борьбу с
терроризмом, кибернетическую за-
щиту, энергетическую и экологиче-
скую безопасность, предоставле-
ние гражданской поддержки,
пограничную безопасность и
трансграничные коммуникацион-
ные системы. Молдове и Украине
стоит изучить возможности, кото-
рые предлагает платформа опера-
тивной совместимости НАТО, по-
тенциальная будущая площадка
для проведения заседаний и кон-
сультаций с 25 партнерами, кото-
рые не являются членами НАТО,
по вопросам, влияющим на опера-
тивную совместимость, таким как
системы командования и контроля
или логистика.
Благодаря многостороннему
сотрудничеству, Молдова и Украи-
на могут создать платформы за
пределами НАТО. Примером та-
кой платформы является
NORDEFCO (Североевропейское
оборонное сотрудничество), нео-
фициальная добровольная орга-
низация в сфере безопасности, го-
сударства-участники которой
могут выбирать сферы и объем со-
трудничества. Несмотря на то, что
такие платформы не решают кра-
ткосрочные проблемы, они явля-
ются отличным инструментом для
построения долгосрочных взаи-
моотношений в сфере безопасно-
сти, которые поддерживают реги-
ональную стабильность.
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016
25
Длясучасноїлюдинивіртуальний
простір, який науковою мовою нази-
вають цифровим або кібернетичним,
впевнено став органічною частиною
її повсякденного життя. Цей світ роз-
ширює горизонти і створює можли-
вості. Але з іншого боку він таїть в
собі і багато небезпек. Як і в реально-
му світі, людину тут можна обікрас-
ти, надурити або скомпрометувати.
Аналогічні процеси відбува-
ються і на «вищому» – суспільно-
політичному та державному рівні.
Отже, віртуальному простору не
уникнути таких явищ як шпигун-
ство, тероризм і війна. Як і будь-що
нове, що входить в життя людства,
цей простір став ареною боротьби
із самого свого народження.
Ще у 2010 році, на світанку гло-
бального протистояння у кіберпрос-
торі експерти визначали не менше 20
країн, які на той час вже розробляли
кіберозброєння як оборонного, так і
наступального характеру. У 2012
році таких країн було вже, щонай-
менше, 25. На сьогодні країн, які ма-
ють фінансові, людські та інфра-
структурніможливостідляреалізації
таких програм налічується вже
близько 140. А сучасні бюджети без-
пекових відомств розвинених країн,
що задіяні в системі кібербезпеки,
становлять мільярди доларів, і жод-
на з них не збирається зменшувати
видатки за цими статтями.
Кібершпигунство та кіберди-
версії на сьогодні є постійним тлом
Віртуальне АТО: наступ чи оборона?
Ігор Левченко,
член експертної ради ЦДАКР
Віртуальному простору не уникнути
таких явищ як шпигунство,
тероризм і війна
26
міжнародних відносин - аж до
спроб втручання в роботу об’єктів
критичної інфраструктури. Біль-
шість останніх активних збройних
конфліктів також супроводжува-
лись активним протистоянням у
кіберпросторі. Це було характерно
для війни в Лівії, частково — в Си-
рії. Не оминула ця доля і нашу бо-
ротьбу з російським агресором.
Треба зазначити, що Росія вже
досить давно розглядає віртуаль-
ний простір як поле битви за свої
претензії у просторі реальному. І її
зусилля тут не обмежуються за-
гальновідомими «фабриками тро-
лей» в Ольгіно, задачею яких є ін-
формаційна боротьба і агітація, що
разом із потужним медійним пу-
лом має на меті створення пара-
лельної реальності. Росія освоїла і
активно застосовує більш складні
методи кібервійни – DDoS-атаки,
вірусне кібершпигунство, високоя-
кісне хакерство та атаки проти інф-
раструктури.
Однією з перших відомих росій-
ських кібероперацій стала атака на
державні органи Естонії ще у 2007
році, що було пов’язано із інспіро-
ваними Росією заворушеннями на
рішення щодо переносу братської
могили і монумента радянським
солдатам із центра Таллінна. Ціка-
во, що відповіддю на такі дії Росії
стало створення в Естонії Центру
НАТО з протидії кіберзагрозам.
В подальшому такі атаки супро-
воджували всі силові дії та проти-
стояння Росії на міжнародній аре-
ні. За оцінками експертів, для війни
в кіберпросторі Росія активно за-
лучає можливості т.зв.
суперкомп’ютерів, які ще з радян-
ських часів традиційно створюва-
лися в наукових центрах на Уралі і
в Сибіру і були пов’язані з ядерни-
ми дослідженнями. Також до про-
ведення кібератак залучаються різ-
ні російські хакерські групи, які
часто мають проблеми із законом,
тому не можуть відмовити пред-
ставникам спецслужб. Треба зазна-
чити, що цим грішать спецслужби
майже всіх країн.
Отже, цілком природно, що в
агресії проти України Росія засто-
совує всю свою кіберміць. Перші
атаки на інформаційні системи
приватних підприємств та держав-
ні установи України почали фіксу-
вати ще під час масових протестів
восени 2013 року. А вже в березні
2014 під час слухань в Конгресі
США американський адмірал і кан-
дидат на посаду керівника Агент-
ства національної безпеки США
Майкл Роджерс підтвердив, що на
додачу до військового вторгнення в
Крим Росія веде проти України
масштабну кібервійну.
З того часу масованим DDoS-
атакам та зараженням вірусами-
шпигунами піддаються практично
всі державні інституції України.
Найбільш відомими були намаган-
ня втрутитись в роботу Централь-
ної виборчої комісії під час прези-
Для війни в кіберпросторі Росія
активно залучає можливості т.зв.
суперкомп’ютерів, які ще з радян-
ських часів традиційно створювали-
ся в наукових центрах на Уралі і в
Сибіру і були пов’язані з ядерними
дослідженнями
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)
Newsletter 01 12-2016(61-22)

More Related Content

What's hot

Newsletter 31 01-2017(65-2)
Newsletter 31 01-2017(65-2)Newsletter 31 01-2017(65-2)
Newsletter 31 01-2017(65-2)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 01-2017(66-3)
Newsletter 31 01-2017(66-3)Newsletter 31 01-2017(66-3)
Newsletter 31 01-2017(66-3)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 03-2017(67-4)
Newsletter 01 03-2017(67-4)Newsletter 01 03-2017(67-4)
Newsletter 01 03-2017(67-4)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)cacds_ukraine
 
Newsletter 1 07-2016(51-12)
Newsletter 1 07-2016(51-12)Newsletter 1 07-2016(51-12)
Newsletter 1 07-2016(51-12)cacds_ukraine
 
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 02-2016(41-2) (1)
Newsletter 01 02-2016(41-2) (1)Newsletter 01 02-2016(41-2) (1)
Newsletter 01 02-2016(41-2) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 02 2016(42 3)
Newsletter 15 02 2016(42 3)Newsletter 15 02 2016(42 3)
Newsletter 15 02 2016(42 3)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 05-2016(49-10)
Newsletter 31 05-2016(49-10)Newsletter 31 05-2016(49-10)
Newsletter 31 05-2016(49-10)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 05-2017(73-10)
Newsletter 31 05-2017(73-10)Newsletter 31 05-2017(73-10)
Newsletter 31 05-2017(73-10)cacds_ukraine
 
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)cacds_ukraine
 
Newsletter 16 03-2016(44-5) (1)
Newsletter 16 03-2016(44-5) (1)Newsletter 16 03-2016(44-5) (1)
Newsletter 16 03-2016(44-5) (1)cacds_ukraine
 
бюлетень 9 72
бюлетень 9 72бюлетень 9 72
бюлетень 9 72cacds_ukraine
 
Newsletter 28 04-2017(71-8)
Newsletter 28 04-2017(71-8)Newsletter 28 04-2017(71-8)
Newsletter 28 04-2017(71-8)cacds_ukraine
 
Newsletter 16 05-2016(48-9)
Newsletter 16 05-2016(48-9)Newsletter 16 05-2016(48-9)
Newsletter 16 05-2016(48-9)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 06-2017(74-11)
Newsletter 15 06-2017(74-11)Newsletter 15 06-2017(74-11)
Newsletter 15 06-2017(74-11)cacds_ukraine
 

What's hot (20)

Newsletter 31 01-2017(65-2)
Newsletter 31 01-2017(65-2)Newsletter 31 01-2017(65-2)
Newsletter 31 01-2017(65-2)
 
Newsletter 31 01-2017(66-3)
Newsletter 31 01-2017(66-3)Newsletter 31 01-2017(66-3)
Newsletter 31 01-2017(66-3)
 
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
Newsletter 15 07-2016(52-13) (1)
 
Newsletter 01 03-2017(67-4)
Newsletter 01 03-2017(67-4)Newsletter 01 03-2017(67-4)
Newsletter 01 03-2017(67-4)
 
Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)
 
Newsletter 1 07-2016(51-12)
Newsletter 1 07-2016(51-12)Newsletter 1 07-2016(51-12)
Newsletter 1 07-2016(51-12)
 
Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)Newsletter 1 03-2016(43-4)
Newsletter 1 03-2016(43-4)
 
Newsletter 01 02-2016(41-2) (1)
Newsletter 01 02-2016(41-2) (1)Newsletter 01 02-2016(41-2) (1)
Newsletter 01 02-2016(41-2) (1)
 
Bulletin cacds 16_1
Bulletin cacds 16_1Bulletin cacds 16_1
Bulletin cacds 16_1
 
Newsletter 15 02 2016(42 3)
Newsletter 15 02 2016(42 3)Newsletter 15 02 2016(42 3)
Newsletter 15 02 2016(42 3)
 
Newsletter 31 05-2016(49-10)
Newsletter 31 05-2016(49-10)Newsletter 31 05-2016(49-10)
Newsletter 31 05-2016(49-10)
 
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
 
Newsletter 31 05-2017(73-10)
Newsletter 31 05-2017(73-10)Newsletter 31 05-2017(73-10)
Newsletter 31 05-2017(73-10)
 
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
Newsletter 14 04-2017(70-7) (2)
 
Newsletter 16 03-2016(44-5) (1)
Newsletter 16 03-2016(44-5) (1)Newsletter 16 03-2016(44-5) (1)
Newsletter 16 03-2016(44-5) (1)
 
бюлетень 9 72
бюлетень 9 72бюлетень 9 72
бюлетень 9 72
 
new cacds book
new cacds booknew cacds book
new cacds book
 
Newsletter 28 04-2017(71-8)
Newsletter 28 04-2017(71-8)Newsletter 28 04-2017(71-8)
Newsletter 28 04-2017(71-8)
 
Newsletter 16 05-2016(48-9)
Newsletter 16 05-2016(48-9)Newsletter 16 05-2016(48-9)
Newsletter 16 05-2016(48-9)
 
Newsletter 15 06-2017(74-11)
Newsletter 15 06-2017(74-11)Newsletter 15 06-2017(74-11)
Newsletter 15 06-2017(74-11)
 

Viewers also liked

Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 09-2016(55-16)
Newsletter 01 09-2016(55-16)Newsletter 01 09-2016(55-16)
Newsletter 01 09-2016(55-16)cacds_ukraine
 
Technical Product Owner or How to build technical backing for services
Technical Product Owner or How to build technical backing for servicesTechnical Product Owner or How to build technical backing for services
Technical Product Owner or How to build technical backing for servicesKrzysztof Debski
 
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PT.Jeklindo Persada Consulting 085262245981
 
Buletin Cacds 12-2015(39-23)
Buletin Cacds 12-2015(39-23)Buletin Cacds 12-2015(39-23)
Buletin Cacds 12-2015(39-23)cacds_ukraine
 
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PT.Jeklindo Persada Consulting 085262245981
 
Bulletin cacds 15_10-2015(35-19)
Bulletin cacds 15_10-2015(35-19)Bulletin cacds 15_10-2015(35-19)
Bulletin cacds 15_10-2015(35-19)cacds_ukraine
 
bulletin cacds 5(21)
bulletin cacds 5(21)bulletin cacds 5(21)
bulletin cacds 5(21)cacds_ukraine
 
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...PT.Jeklindo Persada Consulting 085262245981
 
2014-2015 Annual Sustainability Highlights
2014-2015 Annual Sustainability Highlights2014-2015 Annual Sustainability Highlights
2014-2015 Annual Sustainability HighlightsUBC Sustainability
 
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...PT.Jeklindo Persada Consulting 085262245981
 
Buletin cacds 19 (3)
Buletin cacds 19 (3)Buletin cacds 19 (3)
Buletin cacds 19 (3)cacds_ukraine
 
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PT.Jeklindo Persada Consulting 085262245981
 
BIRO JASA PENGURUSAN DOKUMEN PERUSAHAAN CEPAT DAN AKURAT PT. JEKLINDO CONSULTING
BIRO JASA PENGURUSAN DOKUMEN PERUSAHAAN CEPAT DAN AKURAT PT. JEKLINDO CONSULTINGBIRO JASA PENGURUSAN DOKUMEN PERUSAHAAN CEPAT DAN AKURAT PT. JEKLINDO CONSULTING
BIRO JASA PENGURUSAN DOKUMEN PERUSAHAAN CEPAT DAN AKURAT PT. JEKLINDO CONSULTINGPT.Jeklindo Persada Consulting 085262245981
 

Viewers also liked (17)

Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
 
Newsletter 01 09-2016(55-16)
Newsletter 01 09-2016(55-16)Newsletter 01 09-2016(55-16)
Newsletter 01 09-2016(55-16)
 
Technical Product Owner or How to build technical backing for services
Technical Product Owner or How to build technical backing for servicesTechnical Product Owner or How to build technical backing for services
Technical Product Owner or How to build technical backing for services
 
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
 
Buletin Cacds 12-2015(39-23)
Buletin Cacds 12-2015(39-23)Buletin Cacds 12-2015(39-23)
Buletin Cacds 12-2015(39-23)
 
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
 
Bulletin cacds 15_10-2015(35-19)
Bulletin cacds 15_10-2015(35-19)Bulletin cacds 15_10-2015(35-19)
Bulletin cacds 15_10-2015(35-19)
 
bulletin cacds 5(21)
bulletin cacds 5(21)bulletin cacds 5(21)
bulletin cacds 5(21)
 
Heroes of Ukraine
Heroes of UkraineHeroes of Ukraine
Heroes of Ukraine
 
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
 
Backup lexington ky
Backup lexington kyBackup lexington ky
Backup lexington ky
 
2014-2015 Annual Sustainability Highlights
2014-2015 Annual Sustainability Highlights2014-2015 Annual Sustainability Highlights
2014-2015 Annual Sustainability Highlights
 
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
BIRO JASA CONSULTING PT.JEKLINDO PERSADA (CEPAT, MURAH DAN TERJAMIN) O8526224...
 
ilustración editorial estilo 1
ilustración editorial estilo 1 ilustración editorial estilo 1
ilustración editorial estilo 1
 
Buletin cacds 19 (3)
Buletin cacds 19 (3)Buletin cacds 19 (3)
Buletin cacds 19 (3)
 
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
PENGURUSAN IZIN DOKUMEN PERUSAHAAN PT. JEKLINDO CONSULTING - 085262245981 ( M...
 
BIRO JASA PENGURUSAN DOKUMEN PERUSAHAAN CEPAT DAN AKURAT PT. JEKLINDO CONSULTING
BIRO JASA PENGURUSAN DOKUMEN PERUSAHAAN CEPAT DAN AKURAT PT. JEKLINDO CONSULTINGBIRO JASA PENGURUSAN DOKUMEN PERUSAHAAN CEPAT DAN AKURAT PT. JEKLINDO CONSULTING
BIRO JASA PENGURUSAN DOKUMEN PERUSAHAAN CEPAT DAN AKURAT PT. JEKLINDO CONSULTING
 

Similar to Newsletter 01 12-2016(61-22)

ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)cacds-info
 
Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)cacds_ukraine
 
Newsletter 30 10-2015(36-20) (1)
Newsletter 30 10-2015(36-20) (1)Newsletter 30 10-2015(36-20) (1)
Newsletter 30 10-2015(36-20) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)cacds_ukraine
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 23 (110)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 23 (110)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 23 (110)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 23 (110)cacds-info
 
Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)cacds_ukraine
 
Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)cacds_ukraine
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)cacds-info
 
ВИКЛИКИ та РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1
ВИКЛИКИ та РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1ВИКЛИКИ та РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1
ВИКЛИКИ та РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1Oleksandr Mykhalik
 
Bulletin cacds 10(26)
Bulletin cacds 10(26)Bulletin cacds 10(26)
Bulletin cacds 10(26)cacds_ukraine
 
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)cacds_ukraine
 
Bulletin cacds (30-14)
Bulletin cacds (30-14)Bulletin cacds (30-14)
Bulletin cacds (30-14)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)cacds_ukraine
 
Newsletter 30 06-2017(75-12)
Newsletter 30 06-2017(75-12)Newsletter 30 06-2017(75-12)
Newsletter 30 06-2017(75-12)cacds_ukraine
 

Similar to Newsletter 01 12-2016(61-22) (18)

ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 16 (103)
 
Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)
 
buletin 10 cacds
buletin 10 cacdsbuletin 10 cacds
buletin 10 cacds
 
Newsletter 30 10-2015(36-20) (1)
Newsletter 30 10-2015(36-20) (1)Newsletter 30 10-2015(36-20) (1)
Newsletter 30 10-2015(36-20) (1)
 
Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 23 (110)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 23 (110)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 23 (110)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 23 (110)
 
Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)
 
Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)
 
Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 10 (97)
 
123
123123
123
 
ВИКЛИКИ та РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1
ВИКЛИКИ та РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1ВИКЛИКИ та РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1
ВИКЛИКИ та РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 1
 
Bulletin cacds 10(26)
Bulletin cacds 10(26)Bulletin cacds 10(26)
Bulletin cacds 10(26)
 
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
bulletin cacds 15 09-2015(33-17)
 
Bulletin 16
Bulletin 16Bulletin 16
Bulletin 16
 
Bulletin cacds (30-14)
Bulletin cacds (30-14)Bulletin cacds (30-14)
Bulletin cacds (30-14)
 
Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)
 
Newsletter 30 06-2017(75-12)
Newsletter 30 06-2017(75-12)Newsletter 30 06-2017(75-12)
Newsletter 30 06-2017(75-12)
 

More from cacds_ukraine

Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)cacds_ukraine
 
Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)cacds_ukraine
 
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)cacds_ukraine
 
Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)cacds_ukraine
 
Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 11-2017(84-21)
Newsletter 15 11-2017(84-21)Newsletter 15 11-2017(84-21)
Newsletter 15 11-2017(84-21)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 29 09-2017(81-18)
Newsletter 29 09-2017(81-18)Newsletter 29 09-2017(81-18)
Newsletter 29 09-2017(81-18)cacds_ukraine
 
Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)cacds_ukraine
 
Newsletter 14 07-2017(76-13)
Newsletter 14 07-2017(76-13)Newsletter 14 07-2017(76-13)
Newsletter 14 07-2017(76-13)cacds_ukraine
 

More from cacds_ukraine (20)

Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)
 
Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)
 
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
 
Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)
 
Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)
 
Uz eng 02
Uz eng 02Uz eng 02
Uz eng 02
 
Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)
 
Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)
 
Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)
 
Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)
 
Newsletter 15 11-2017(84-21)
Newsletter 15 11-2017(84-21)Newsletter 15 11-2017(84-21)
Newsletter 15 11-2017(84-21)
 
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
 
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
 
Newsletter 29 09-2017(81-18)
Newsletter 29 09-2017(81-18)Newsletter 29 09-2017(81-18)
Newsletter 29 09-2017(81-18)
 
Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)
 
Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)
 
Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)
 
Newsletter 14 07-2017(76-13)
Newsletter 14 07-2017(76-13)Newsletter 14 07-2017(76-13)
Newsletter 14 07-2017(76-13)
 

Newsletter 01 12-2016(61-22)

  • 1. Безпековий огляд ЦДАКР № 22 (61) 1 грудня 2016 Редакційна колегія Зміст
  • 2. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016 2 Безпековий огляд «ВИКЛИКИ і РИЗИКИ» Центру досліджень армії, конверсії та роззброєння (ЦДАКР, www.cacds.org.ua ) здійснюється аналітиками ЦДАКР за підтримки банку «Аркада». Для підготовки оглядів залучаються відомі експерти, дипломати, військові фахівці та спеціалісти усіх відомств, що працюють у безпековому середовищі України. Метою публікацій Безпекового огляду «ВИКЛИКИ і РИЗИКИ» є оперативне та аналітичне інформування зацікавлених профільних структур, ЗМІ та громадян, що цікавляться актуальними проблемами безпеки України. Кожний огляд присвячений короткому періоду (1 – 2 тижні), та містить експертні думки, які можуть не збігатися з офіційною позицією української влади. @2014 Центр досліджень армії, конверсії та роззброєння У разі цитування обов’язкове посилання на ЦДАКР Редакційна колегія: Бадрак В.В. – головний редактор, директор ЦДАКР Копчак В.І. – відповідальний секретар, керівник оборонно- промислових проектів ЦДАКР Самусь М.М. — заступник директора ЦДАКР з міжнародних питань Члени Редакційної колегії: Бондарчук С.В. – член Експертної Ради у галузі національної безпеки, генеральний директор ДК «Укрспецекспорт» (2005-2010 рр.) Згурець С.Г. – головний редактор журналу «Экспорт оружия и оборонный комплекс Украины», директор інформаційно- консалтингової компанії (ІКК) Defense Express Кабаненко І.В. – заступник міністра оборони (2014 р.), перший заступник начальника Генерального штабу ЗСУ (2012 – 2013 рр.), член Експертної Ради у галузі національної безпеки Конопльов С.Л. – директор Гарвардської програми з чорноморської безпеки та програми з безпеки США-Росія і США-Південна Азія, член Експертної Ради у галузі національної безпеки Литвиненко О.В. – заступник секретаря Ради національної безпеки і оборони України Міхненко А.В. – головний редактор журналу «Ukrainian Defense Review» Паливода К.В. – голова правління банку «Аркада», член Експертної Ради у галузі національної безпеки Поляков Л.І. – голова Експертної Ради ЦДАКР, перший заступник міністра оборони України (2005 – 2007 рр.), заступник міністра оборони України (2014 р.) Рябих В.О. – член Експертної Ради у галузі національної безпеки, директор з розвитку інформаційно-консалтингової компанії (ІКК) Defense Express Щербак Ю.М. – письменник та громадський діяч, Надзвичайний і Повноважний Посол України в США (1994 - 1998 рр.), міністр охорони навколишнього середовища (1991 - 1992)
  • 3. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016 3 ЗМІСТ Загальні оцінки У дзеркалі експертноі думки Аналітичні розробки Виклики та ризики для України у другій половині листопада 2016 року Правові аспекти залучення громадян РФ, осіб без громадянства та іноземців до військової контрактної служби в ЗС РФ з метою агресії проти України. Можливі відповіді України Четвертый срок Владимира Путина, Нарастающий политический вакуум в РФ и перспективы Украины в «крымском вопросе» Развитие устойчивости в Восточной Европе в контексте концепции НАТО по обеспечению стабильности Віртуальне АТО: наступ чи оборона?
  • 4. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016 4 Фахівці Центру досліджень ар- мії, конверсії та роззброєння від- значають, що протягом другої поло- вини листопада безпекова ситуація довкола України не мала тенденцій до покращення. В цілому внаслідок позиційної гри на міжнародній аре- ні ризики для майбутнього України збільшилися. Головними причина- ми цього є намагання ворожої Росії реалізовувати активну дипломатію у підготовці оновленого формату відносин з майбутньою адміністра- цією новообраного президента США на тлі розширення руйнівної політики щодо України. ЦДАКР відзначає більш жорстку риторику Кремля, штучне створен- ня умов для паплюження іміджу України у світі, в тому числі, за раху- нок «шпигунських проектів» - коли українців арештовують з метою ізо- ляції та навішування ярликів при- четності до підготовки терористич- них актів. Проблемою для України залиша- ється те, що загалом Західний світ сьогодні надто повільний, надзви- чайно бюрократичний і неповорот- кий. Захід не може динамічно й опе- ративно приймати рішення, і довготривалий пошук консенсусів всередині великої групи держав шкодить не лише Заходу, а й робить Україну ще більш вразливою. У зв’язку з цим очікування, що саме Вашингтон відіграватиме роль ліде- ра і пропонуватиме новаторські серйозні кроки, можуть виявитися марними. Враховуючи, що безпосередньо перед Трампом стоїть дилема – або взяти на себе роль лідера й очолити боротьбу проти путінізму, або піти на угоду з ворогом України і домо- витись про нові правила гри – така ситуація перетворюється на склад- ний виклик для України. Небезпека появи «плану замирення» реально існує; для США така ідея за певних Загальні оцінки Виклики та ризики для України у другій половині листопада 2016 року Небезпека появи «плану замирен- ня» реально існує; для США така ідея за певних умов може бути сприятливою, а для України це ста- не важким ударом
  • 5. 5 умов може бути сприятливою, а для України це стане важким ударом. І сьогодні від багатьох зусиль і бага- тьох факторів залежить те, наскіль- ки можливо було б переконати нову американську адміністрацію в тому, що слід дотриматись послідовної боротьби та змінити дійсний фор- мат. Йдеться про ймовірність ство- рення коаліції проти Росії - за ана- логією з антигітлерівською. Для Ки- єва було б важливо та доцільно намагатися поєднати Норманд- ський формат з форматом участі країн, які були країнами-гарантами суверенітету і територіальної ціліс- ності України за Будапештським ме- морандумом. Тобто, долучити до переговорного процесу США та Ве- ликобританію. За таких умов баланс сил був би на користь Західного сві- ту, навіть в разі відмови Росії від та- кого формату. Однак слід визнати, що беззапе- речного лідера у Заходу наразі не- має, що, у свою чергу, збільшує ри- зики для України. Поява такого лідера у західних країн – навіть в особі непередбачуваного Трампа – стане дуже серйозним психологіч- ним ударом для Росії. Адже, Путін є психологічно вразливою особою, хоча й з високим порогом сприй- няття ризиків. Для України залишається викли- ком період невизначеності, оскільки усі учасники «нормандської четвір- ки» на даному етапі не зацікавлені в радикальних змінах. Поки не буде повністю сформована адміністрація нового президента США, поки не стане остаточно ясно, яку позицію займає Дональд Трамп, нічого ново- го не відбудеться. З іншого боку, можливе наростання інтенсивності бойових дій, оскільки противник постійно використовує військовий важіль як аргумент у політичних пе- реговорах. Україна на даному етапі форму- лює і оприлюднює на міжнародно- му рівні вимоги, ті «червоні лінії», які влада перейти не може. На най- ближче майбутнє актуальним стає вирішення надскладного завдання - донести до президента США укра- їнську позицію та українські інтер- еси, в тому числі, й необхідність включення до «нормандського фор- мату» країн-гарантів безпеки Украї- ни за Будапештським меморанду- мом - США і Великобританії. Важливо усвідомлювати, що го- ловним фронтом для України на сьогодні залишається саме «захід- ний фронт» — тобто завоювання нових союзників і спроба просуну- ти нові формати та методи бороть- би із агресивною Росією. Фахівці ЦДАКР прогнозують небезпеку та ймовірність активіза- ції Росії на зовнішньополітичному напрямку щонайменше до лютого 2017 року. Експерти ЦДАКР переко- нані, що до інавгурації Д.Трампа (20.01.2017 року) Путін намагати- меться максимально розхитати си- На найближче майбутнє актуаль- ним стає вирішення надскладного завдання - донести до президента США українську позицію та україн- ські інтереси, в тому числі, й необ- хідність включення до «норманд- ського формату» країн-гарантів безпеки України за Будапештським меморандумом - США і Великобри- танії
  • 6. 6 туацію довкола України та всереди- ні держави, використовуючи усі можливі методи та заходи. Не ви- ключені чисельні провокації всере- дині України, реалізація частини погроз, наприклад, пов’язаних із ви- пробуванням Україною ракет. А та- кож активізацію проросійськи на- лаштованихполітиків,пожвавлення агентури і втягування у протисто- яння із владними структурами спе- ціально підготовлених груп насе- лення. Головні ризики військового характеру Кремль використовує війну низької інтенсивності для висна- ження особового складу підрозділів ЗСУ. Те, що вогонь ведеться при- цільно з гармат і мінометів, заборо- нених «Мінськими домовленостя- ми» великих калібрів, 120-мм мінометів та 152-мм гаубиць (інко- ли фіксуються й випадки викорис- тання РСЗВ «Град»), є свідченням гри Кремля, що спрямована на між- народну арену. Фактично це реалі- заціястратегії,яказазадумомКрем- ля має примусити Захід вести діалог із Москвою на рівних, коли остання виступатиме з позиції сили. Секретар РНБОУ О.Турчинов зазначив 30 листопада з цього при- воду таке: «Ми не можемо виключа- ти, що в грудні-січні до інавгурації нового президента США, росіяни все-таки спробують значно заго- стрити ситуацію, реалізувавши ло- кальні наступальні операції. При цьому найбільш небезпечним на- прямком залишається Маріуполь- ський. Маріуполь з його портом і заводами для них - стратегічна мета. Деформована економічна модель окупованого Донбасу не може само- стійно функціонувати без фінансо- вих дотацій РФ. Без урахування чи- сельності двох армійський корпусів, сформованих на змішаній основі, на Донбасі знаходяться регулярні ро- сійські військові частини чисельніс- тю до 10 тисяч чоловік». Крім того, він поінформував, що у Станиці Лу- ганській процес розведення сил зі- рвано російсько-терористичними військами, які не припиняють об- стріли даного сектору. Оцінюючи ймовірність розши- рення формату військових дій, слід сказати, що це цілком можливо. До того ж, й директор національної розвідки США Джеймз Клаппер прогнозував 18 листопада, що Росія продовжить свою агресивну політи- ку проти України й блоку НАТО. Для Москви нині будь-який привід збільшення військового тиску та на- віть застосування регулярних час- тин ЗС РФ є можливим – потенціал Заходу здійснити відповідь негайно є фактично паралізованим. Тому цей період активно використовува- тиметься Кремлем. У цьому контексті важливо зга- дати погрози Кремля у відповідь на заплановані Україною на 1-2 грудня навчання із випробуванням керова- Для Москви нині будь-який привід збільшення військового тиску та на- віть застосування регулярних частин ЗС РФ є можливим – потен- ціал Заходу здійснити відповідь негайно є фактично паралізованим. Тому цей період активно використо- вуватиметься Кремлем Наступні два місяці залишатимуть- ся критично небезпечними у сенсі ескалації військових загроз
  • 7. 7 них зенітних ракет середньої даль- ності. Росія роздратована й дещо налякана досить активною позиці- єю України у сфері створення зброї стримування. Схожі події російська сторона зможе використовувати й у майбутньому, а наступні два місяці залишатимуться критично небез- печними у сенсі ескалації військо- вих загроз. Виклики для України на міжнародній арені Досить вагомими подіями стало усвідомлення світом справжньої ролі та небезпеки Росії в конфлікті. Захід почав чітко артикулювати, що Росія є агресором і в Криму, і на Донбасі. Зокрема, Гаазький трибу- нал у середині листопада визнав «міжнародним збройним конфлік- том» дії Росії в українському Криму. Безумовною перемогою україн- ської дипломатії можна назвати той факт, що ПАРЄ і 3-й комітет Гене- ральної Асамблеї ООН у листопаді ц.р. визнали Росію державою-агре- сором, а Крим — тимчасово окупо- ваною РФ територією України. В останньому випадку документ під- тримали 73 країни (показово, що Бі- лорусь намагалася заблокувати го- лосування). Слід нагадати, що за резолюцію віддали свої голоси представники 73-х країн, 23 висло- вились проти, 76 (головним чином, мусульманські країни) утримались. Слід зафіксувати, що проти голосу- вали такі країни, як: Ангола, Вірме- нія, Білорусь, Болівія, Бурунді, Кам- боджа, Китай, Коморські Острови, Куба, Північна Корея, Еритрея, Ін- дія, Іран, Казахстан, Нікарагуа, Ро- сія, Сербія, Південна Африка, Су- дан, Сирія, Узбекистан, Венесуела, Зімбабве. Важливі події відбуваються й до- вкола України. Так, США прийняли рішення щодо продажу Польщі 70 крилатих ракет на 200 млн дол. Лат- вія прийняла рішення побудувати нову військову базу, де на її терито- рії надалі зведуть порт для кораблів НАТО. А Туреччина стала шостою країною в світі, яка розробила і при- йняла на озброєння ударні безпі- лотні літальні апарати (досі країна- ми, що мають на озброєнні подібні системи, були США, Китай, Іран, Пакистан й Ізраїль). Отже, країни, що географічно наближені до агре- сивної Росії, активно озброюються новими системами, що вимагає й від Києва перегляду та удоскона- лення підходів до переозброєння ЗСУ. Виклики у площині економіки В другій половині листопада для енергетичного сектора можна виді- лити три основні виклики. По-перше, Антикорупційна ко- місія у Запорізькій ОДА повідомила про викриття злочинної організації на Запорізькій атомній електро- станції (ЗАЕС). Проте, проведена робота місцевою СБУ засвідчила, що діяльність злочинців кваліфіку- Країни, що географічно наближені до агресивної Росії, активно озброю- ються новими системами, що вимагає й від Києва перегляду та удосконалення підходів до пере- озброєння ЗСУ
  • 8. 8 ється значно ширше, ніж лише ко- рупційні зловживання, а її метою був підрив енергетичної безпеки України. Мова йде про довготрива- ле сприяння з боку деяких співро- бітників ЗАЕС незаконному виве- денню фінансових коштів за кордон та створення умов для припинення роботи АЕС. Підозрювані ще з 2014 року координували свої дії з грома- дянами РФ. Прокуратура відкрила кримінальне провадження за стат- тями «Державна зрада», «Диверсія» та «Створення злочинної організа- ції». Даний випадок підтверджує прогнози щодо інтенсифікації зу- силь Кремля направлених на ура- ження енергетичної інфраструкту- ри, зокрема «серця» української енергетики в Енергодарі. Слід очі- кувати, що подібні намагання, в т.ч. кібератаки, будуть продовжувати- ся, зокрема, в зимовий період, що зумовлює необхідність ретельної та активнішої протидії з боку відпо- відних органів. По-друге, на жаль, спостеріга- ється тенденція до сповільнення темпів реформування енергетично- го сектора. Наприклад, мова йде про проект закону України 4263 «Про особливості передачі в оренду приєднаних газорозподільних ме- реж з контрольною часткою дер- жавної та/чи комунальною власніс- тю» (http://w1.c1.rada.gov.ua/pls/ zweb2/webproc4_1?pf3511=58443). Теоретично проект мав би запо- внити прогалину, яку залишив ЗУ «Про ринок природного газу» в час- тині використання розподільчих мереж. Досі їх використовують олі- гархічні структури, пов’язані в пер- шу чергу з Дмитром Фірташем. Проте, законопроект фактично пропонує фіксацію теперішнього непрозорого стану, що означає вве- дення правових обмежень для роз- витку вільного та конкурентного ринку газу в Україні. Нічого дивно- го, оскільки автором законопроекту є Андрій Лопушанський, який в ми- нулому активно лобіював інтереси російсько-української компанії Рос- УкрЕнерго. На даний момент, про- ект знаходиться на обговоренні в профільному комітеті. Важливо ро- зуміти, що до цих пір успіхи рефор- мування енергетики, значною мі- рою були результатом активності відносно незалежних депутатів і тиску з боку громадськості та між- народної спільноти. На тлі таких за- конодавчих ініціатив очевидною стає крайня необхідність посилення дії цих трьох факторів. Також скла- дається враження, що експертне се- редовище та громадськість є недо- статньо консолідованим і не зовсім ефективно координують дії між со- бою. Те саме стосується інших зако- нопроектів, в першу чергу, проекту ЗУ «Про ринок електричної енергії», який готується до другого читання. По-третє, ситуація довкола газо- проводів ОПАЛ та Північний потік продовжує розвиватися в несприят- ливому для України руслі. З одного Даний випадок підтверджує прогно- зи щодо інтенсифікації зусиль Крем- ля направлених на ураження енерге- тичної інфраструктури, зокрема «серця» української енергетики в Енергодарі
  • 9. 9 боку, ЄС та Україна підписали Ме- морандум про стратегічне партнер- ство в енергетиці та домовилися провести консультації щодо оста- точного вирішення майбутнього га- зопроводу ОПАЛ. Але звертає увагу декларативний та нечіткий харак- тер обох подій. З іншого боку, в Ні- меччині вже пролунала заява віце- прем’єра Зіґмара Ґабрієля про важливість реалізації проекту Пів- нічний потік-2, який за його слова- ми «важливий для економічного розвитку Німеччини та Європи». Це є зайвим підтвердженням зрос- таючого апетиту Газпрому на фоні надто м’якого ставлення ЄС до Мо- скви. В цю модель вписуються роз- мови заступника Єврокомісії Маро- ша Шевчовича з міністром енергетики РФ Олександром Нова- ком щодо поставок російського газу в Україну, які Росія далеко не проти відновити. Нагадаймо, що Україна вже більше року не купляє сирови- ну Газпрому і зможе пережити чер- гову зиму без поставок з Росії. Для Києва, це означає необхідність ак- тивізації дипломатичної роботи, яка має передбачати більш рішуче, ніж донині, відстоювання власних інтересів та посилення активності в медіа-просторі країн ЄС. Основні виклики всередині держави Черговий раз чинна влада Украї- ни обвинувачується у реалізації по- літики подвійних стандартів. Зокре- ма, правознавець-міжнародник, суддя Міжнародного кримінально- го трибуналу з колишньої Югославії (2002-2005 рр.) Володимир Василен- ко висловив думку, що відсутність воєнного стану негативно вплинула на можливість довести злодіяння глави Кремля. «Я давно і відкрито говорю, що подвійні стандарти, які використовує Президент Петро По- рошенко, заявляючи з одного боку, що РФ є агресором, а з іншого боку, не запроваджуючи воєнний стан і не запроваджуючи належних санк- цій проти агресора, підривають правову позицію України у питанні відповідальності РФ як держави- агресора», - повідомив В.Василенко (http://znaj.ua/news/politics/77638/ posaditi-putina-dopomozhe-ukaz- poroshenka.html) В Міноборони у 2016 році звіль- нили 36 військовослужбовців та 155 працівників. Підкреслювалося, що звільнення відбулися в рамках ре- формування. Голова Експертної Ради при ЦДАКР Леонід Поляков так прокоментував заяву Мінобо- рони України: «Стосовно заяви про скорочення в МОУ - як нібито пере- хід на стандарт НАТО. Це, скоріше, звична імітація, а ніякий не перехід. Пан генерал, на- певне, не знає, що у далекому 2004 році структуру МОУ допомагали створювати саме НАТОвці - Венма- керс (жив постійно у Києві), Грін (очолював Офіс зв’язку НАТО) та Болтон (постійно приїжджав з Черговий раз чинна влада України обвинувачується у реалізації полі- тики подвійних стандартів
  • 10. 10 Брюсселя). А зараз все це ламається, скорочується й перебудовується. Імітація реформ. Скоро Генштаб буде питати - навіщо нам МОУ. Не- хай всі радники і реформатори пе- реходять до ГШ і реформують ар- мію напряму - без порожніх проміжних структур МОУ». Фахівці ЦДАКР негативно оці- нили деякі позиції інтерв’ю секрета- ря РНБОУ О.Турчинова (30.11.2016, http://interfax.com.ua/news/ interview/387483.html). Зокрема, таку заяву: «Що дуже важливо, ми фактично побудували професійну добровольчу армію. В основі цієї ар- мії - професіонал-контрактник. А добровольча вона - бо контракт під- писують всі лише добровільно. Це не мобілізація, коли хочеш - не хо- чеш, треба йти і захищати свою кра- їну. Ефективність воїна-контрак- тника незрівнянно вище, ніж мобілізованого. Тому, незважаючи на всі складності і проблеми, ми сьогодні маємо боєздатну профе- сійну армію. З іншого боку, ми не можемо відмовитися від призову. Призовники-строковики у нас не воюють в зоні проведення антите- рористичної операції, це для нас принципово. Але в умовах постій- ної військової загрози нам необхід- ний потужний підготовлений ре- зерв. Особливо резерв першої черги». Ось реакція на заяву дирек- тора ЦДАКР Валентина Бадрака: «Дуже шкода, що пан Турчинов так каже. Не буду зараз про фальсифі- кацію чи суттєве викривлення ін- формації, але його колишня сорат- ниця Тимошенко, коли перед виборами до ВР зажадала за рік по- будувати професійну армію, нане- сла дуже відчутний удар власне по самій ідеї». Так само негативну реакцію ви- кликали заяви, пов’язані із функціо- нуваннями оборонної промисло- вості. «Але ми могли б організувати виробництво нових видів зброї і військової техніки швидше і на більш високому рівні, якби наші партнери не блокували нам військо- во-технічне співробітництво. Ми змушені всі складові складної вій- ськової техніки виробляти само- стійно, хоча деякі комплектуючі ви- сокої якості могли б отримувати у наших партнерів». Бадрак вважає це лише частковою правдою, а серед проблем ВТС називає управління ОПК в ручному режимі та відсут- ність до десятка необхідних законів: «ВТС, на жаль, більше блокується Києвом...». Ще більше обурення ви- кликала відповідь Турчинова щодо боротьби з корупцією в оборонно- промисловій сфері («У вас є інфор- мація про проблеми? Інформуйте компетентні органи»). Газета «Дзер- кало тижня», приміром, надала де- сятки фактів, але реакції влади не було. 28 листопада відбувся допит ко- лишнього президента України Ві- ктора Януковича, якого звинувачу- ють у державній зраді, пособництві
  • 11. 11 в умисних діях, вчинених з метою змін території України, а також у пособництві у веденні агресивної війни. Цей факт в цілому можна вважати досягненням Генпрокура- тури, незважаючи на те, що Януко- вича допитували як свідка. Також важливим є те, що експер- ти фіксують як найбільш позитив- ний результат останніх років активі- зацію громадянського суспільства і виникнення потужного волонтер- ського руху в усіх сферах - від допо- моги армії до експертних волонтер- ських організацій, які виробляють політику реформ для різних галузей. Щоправда, відомий український аналітик Ірина Бекешкіна вважає, що характерний для пересічних українців патерналізм досі зберіга- ється - лише зі сподівань на полі- тичних лідерів він трансформував- ся у сподівання на громадянське суспільство. Експерти фіксують як найбільш позитивний результат останніх років активізацію громадянського суспільства і виникнення потужно- го волонтерського руху в усіх сфе- рах – від допомоги армії до експерт- них волонтерських організацій, які виробляють політику реформ для різних галузей
  • 12. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016 12 Согласно опубликованным в Рос- сиивсерединеноября2016г.данным социологического вопроса от «Лева- да-Центра» – количество граждан Российской Федерации, желающих видеть Владимира Путина президен- том своей страны еще и четвертый срок (2018-2024 гг.) приближается к 2/3 (63%) респондентов. Результат вполне ожидаем и интересен отнюдь не этой социологической позицией. Крайне любопытно другое: удельное число граждан Российской Федера- ции,невидящихнаэтомпостунико- го иного, кроме уже упоминавшего- ся Владимира Путина сократилось, по сравнению с 2012-м годом, почти вдвое – с 49% до 26% опрашиваемых. Таким образом, становится очевид- ным, что рейтинг г-на Путина в на- стоящее время держится на, если можно так выразится, «негативной социальнойподпитке»или«негатив- ной обратной связи» – когда попу- лярность и авторитет «царя» сохра- няются (и даже укрепляются) за счет разочарования в его окружении во- обще и ближайшем окружении – в частности.Взращиваясьиудержива- ясь путем обращения настроений масс к нехитрому принципу «Кто же еще, если не Он Сам?». Причем есть весьма веские осно- вания полагать, что г-н Путин это отлично понимает. И сознательно идет на публичную дискредитацию (как политическую, так и крими- нальную) своего окружения. Во вся- Четвертый срок Владимира Путина, Нарастающий политический вакуум в РФ и перспективы Украины в «крымском вопросе» У дзеркалі експертноі думки Сергей Гончаров, Член Экспертного совета при ЦИАКР
  • 13. 13 ком случае – иначе крайне сложно объяснить явно демонстративный характер дела обвиненного в кор- рупции теперь уже бывшего мини- стра экономического развития Рос- сийской Федерации Алексея Улюкаева. Тем более, что Владимир Путиннемогнеосознавать:этодело, тем более преподнесенное обще- ственностью именно в таком виде, в каком оно преподнесено, не может не ударить «рикошетом» (и ударить весьма больно) по авторитету и ре- путации правительства Российской Федерации в целом и авторитету и репутации лично председателя пра- вительства России Дмитрия Медве- дева (формально считающегося сей- час «официальном «повторным наследником престола» с 2024 г.) – в частности. И если мы понимаем со- бытия верно – инцидент с г-ном Улюкаевым будет в предстоящие годы первым, но далеко не послед- ним. Более того – вполне возможно, что ближе к 2024-му жертвой «пока- зательной порки» (хотя и не обяза- тельно в виде именно уголовного дела) станет и сам действующий фе- деральный премьер-министр… Справедливости ради следует от- метить, что такой подход – при всем его цинизме – в определенных рам- ках действительно неплохо работа- ет  – но только до тех пор, пока не возникает вопрос о реальной смене «фактического верховного правите- ля». Когда образованный описанной выше политикой «политический ва- куум» вокруг «первого лица» спосо- бен сыграть в высшей степени нега- тивнуюроль.Крометого,Владимира Путина ожидает еще одна ловушка – уже из области социальной психоло- гии и, пожалуй, гораздо более се- рьезная. Речь идет о так называемой «усталостиотстабильности».В2024- м самым старшим из граждан Рос- сийскойФедерации,которыевприн- ципе не знают свою страну другой страной, нежели «страна Путина», будет уже по 30 лет (с учетом того, что человек обычно помнит себя с пятилетнего возраста, а Владимир Путин у власти с далекого уже авгу- ста 1999 г.). Эти люди воспринимают блага, приносимые им политиче- ской, экономико-финансовой и со- циальной стабильностью нынешне- го режима в России (а такие блага, безусловно, есть – отрицать это было бы по меньшей мере наивно), как не- что «изначально данное» и «неотъ- емлемое»–ибудутстремитсякпере- менам. Частью (большей) – не осознавая, какие риски эти переме- ны принесут, частью (вероятно меньшей, но все же существенной) – будучи вполне осознано готовыми на таковые риски пойти. То есть, речь идет о том, что нынешняя по- литика правящего в России режима (как в персонифицированном, так и в системном смыслах этого термина) фактически запускает (вернее – уже запустила) процесс, приведший к из- вестным событиям в СССР в 1985- 1991 гг. И вероятно – с примерно с
  • 14. 14 таким же результатом в перспекти- ве – но только уже для самой Россий- ской Федерации. Собственно, и даже в еще значительно более резкой фор- ме, мы наблюдали последствия похо- жей «усталости от сытой стабильно- сти» совсем недавно – на закате 42-летней истории «Великой Социа- листической Народной Ливийской Арабской Джамахирии» полковника Муаммара Каддафи в феврале-октя- бре 2011 г. Более чем рельефная кар- тина результатов местной «Glorious Revolution» и по сию пору открыта взору всех сколько-нибудь желаю- щих (хотя и уже выпала из «мейн- стрима» мировых СМИ и «Всемир- ной Паутины» Internet). Разумеется - Россия не Ливия и вряд ли в ней в обозримой истори- ческой перспективе начнется граж- данская война (хотя исключать возможность повторного возник- новения локальных очагов воору- женного противостояния и даже вооруженного конфликта по об- разцы 1990-х гг. было бы тоже не- верно), но столь долго анонсиро- ванная (так долго, что успела даже в значительной степени дис- кредитировать себя) «белолен- точная революция» в 2024-м име- ет вполне реальный шанс наконец свершится. Для Украины эти события (точ- нее - пока следует говорить только об их возможности), естественно, будут иметь многофакторное зна- чение - хотя бы вследствии много- факторного характера украино- российских взаимоотношений (сохраняющегося даже сейчас – в условиях их частичного разрыва с тенденцией к дальнейшему обо- стрению). Однако мы остановимся только на одном аспекте данных взаимоотношений – а именно «крымской проблеме». Поскольку вернуть полуостров политико-ди- пломатическим путем для нас представляется совершенно нере- альным - Украина должна быть го- това воспользоваться благоприят- ными внутриполитическими обстоятельствами в России (если они, повторимся, наступят) для того, чтобы быть готовой сделать это «вооруженной рукой» - в ско- ротечном локальном конфликте, масштаб которого будет ограничен «постреволюционным» параличом воли военно-политического руко- водства Российской Федерации (подобно тому, как Хорватия вер- нула себе в 1995-м в ходе Operacija Oluja («Операции «Буря») т.н. «Ре- спублику Сербская Краина» на своей международно-признанной территории). Из изложенного выше следует, что ряд мер, обеспечивающая под- готовку осуществления указанного сценария, Киеву следует предпри- нимать уже сейчас (или, по край- ней мере, в самое ближайшее вре- мя). Прежде всего, официальный Киев должен скорректировать свою политическую позицию в
  • 15. 15 «крымском вопросе» и твердо придерживаться вновь избранной линии, а именно: провозглашая своим неизменным приоритетом курс на мирное урегулирование межгосударственных конфликтов, в тоже время периодически, внят- но, официально и на высоком (вплоть до высшего) уровне под- черкивать –Украина оставляет за собой также и неотъемлемое пра- во на возвращение временно ок- купированных территорий воен- ными средствами (подобно тому, как поступает, скажем, Пекин в вопросе о Тайване; правда в по- следнем случае ситуация несколь- ко иная: речь идет о двух прави- тельствах формально одной страны, считающих себя равно за- конными, а не военной оккупации части территории иностранным государством – но общая модель, тем не менее, применима и в на- шем случае). Во-вторых, следует предпри- нять и комплекс соответствующих военно-организационных и воен- но-технических мер. Речь идет, в частности, о заблаговременном (за годы до «дня «Х») создании груп- пировки наземных сил (Сухопут- ных Войск и Национальной Гвар- дии) и запасов средств материально-технического обеспе- чения всех видов для них в Херсон- ской области, заблаговременной же передислокации группировки ави- ации Воздушных Сил Украины и регулярном проведении крупно- масштабных внезапных (это важ- но!) комплексных военных учений в Прикрымье. Все это позволит в нужный момент осуществить опе- рацию по восстановлению сувере- нитета Украины над Крымским по- луостровом без дополнительной подготовки – внезапно – что явит- ся лучшим залогом успеха. Наконец, следует обратить вни- мание еще на один совершенно не- обходимый шаг. Украина нуждает- ся в срочном принятии Общегосударственной Чрезвычай- ной программы военного судо- строения на 2018-2023 гг. Фактиче- ски нам предстоит полное возобновление флота, причем с принципиально иной структурой и сил и средств, чем считалось необ- ходимым раньше. А именно делая упор на «малые москитные удар- ные силы» (малые ракетные катера, концептуально аналогичные 20-тонным китайским С14 China Cat) и малые десантные средства (в том числе для вновь созданного в 2016 г. Командования Сил специ- альных операций), операционной зоной применения которой долж- ны быть морские районы, непо- средственно прилегающие к Крым- скому полуострову (причем не только к Черноморскому, но и к Азовскому его побережью) и при- брежные воды той части побере- жья Черного моря, что и ныне кон- тролируется Украиной.
  • 16. 16 Впрочем, эти организацион- ные и технические вопросы за- служивают отдельного рассмо- трения. Здесь же лишь еще раз повторим: лейтмотивом государ- ственные политики Украины должно быть - не упустить благо- приятный политический момент для возвращения Крыма. И быть во всеоружии, когда (и если) этот благоприятный политический момент наступит. В том числе - «во всеоружии» и в буквальном смысле этого слова…
  • 17. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016 17 Аннотация Устойчивость – это всеобъем- лющая концепция, разработанная в евроатлантическом сообществе для реагирования на целый ряд но- вых гибридных угроз посредством гражданских, экономических, ком- мерческих и военных мер. В насто- ящем аналитическом документе предлагается применить принцип устойчивости к Молдове и Украи- не. С одной стороны, авторы ана- лизируют, как устойчивость выра- жается в двустороннем и многостороннем сотрудничестве, а с другой, изучают как возможно- сти, предлагаемые стратегией НАТО по обеспечению стабильно- сти, могут увеличить устойчивость в Восточной Европе. Устойчивость и обеспечение стабильности при помощи НАТО Концепция устойчивости была разработана в евроатлантическом со- обществе после двух серьезных кри- зисов, изменивших европейскую па- радигму безопасности. Во время Варшавского саммита НАТО устой- чивостьбылапризнанаруководящим принципом, определенным как «спо- собность общества сопротивляться и легко и быстро восстанавливаться при воздействии внутреннего или внешнего потрясения, сочетающая в себе гражданские, экономические, коммерческие и военные факторы». Вклад НАТО в развитие устойчиво- сти охватывает пять областей: 1. кибернетическая защита, каса- ющаяся множества угроз в ки- Развитие устойчивости в Восточной Европе в контексте концепции НАТО по обеспечению стабильности Дану Марин, эксперт Центра информации и документации НАТО в Молдове Владимир Соловьян, руководитель внешнеполитических проектов ЦДАКР
  • 18. 18 берпространстве, от защиты коммуникационной инфра- структуры до реагирования на кибератаки; 2. гибридные угрозы, требующие развития способностей защи- щаться от сочетания стандарт- ных и нестандартных угроз; 3. военно-гражданская готовность, включающая возобновление стратегического планирования для адаптации территориальной обороны и разворачивания мер гражданского реагирования в чрезвычайной ситуации; 4. сотрудничество с ЕС, подразу- мевающее улучшение синергии между двумя институциями для развития общего понимания си- туации и координации мер реа- гирования; 5. взаимовыгодное сотрудниче- ство со странами-партнерами. С одной стороны, НАТО полагает- ся на опыт партнера в гибридной войне, а с другой стороны, Альянс реализовывает свою по- литику обеспечения стабильно- сти для развития устойчивости партнера. Развитие устойчивости играет особо важную роль в странах Вос- точной Европы, которые сталкива- ются с растущими угрозами безо- пасности и вызовами, подрывающими стабильность в ре- гионе. Военное вмешательство Рос- сии в Украину оголило глубоко укоренившиеся систематические уязвимости, существующие во всех постсоветских странах. Молдова и Украина должны решить эти про- блемы, сосредоточившись на пяти группах вызовов в сфере безопас- ности: усовершенствование терри- ториальной обороны, развитие возможностей противодействия гибридным угрозам, улучшение гражданской готовности, усиление кибернетической защиты и обеспе- чение энергетической безопасно- сти. Одним из возможных решений является использование знаний, навыков и помощи НАТО в этих сферах посредством стратегии обе- спечения стабильности. Чтобы определить, как концеп- ция НАТО по обеспечению ста- бильности взаимодействует с раз- витием устойчивости в Восточной Европе, нужно учесть три основ- ных тенденции подхода НАТО к партнерству. Первая тенденция за- ключается в общем заморажива- нии процесса расширения НАТО, особенно в регионах, которые яв- ляются предметом разногласий, та- ких как Восточная Европа. Вторая тенденция связана с тем, что НАТО предлагает своим партнерам более обширное сотрудничество по во- просам безопасности, обеспечива- емой боевой мощью. При этом со- трудничество основывается на развитии обороноспособности и оперативной совместимости. Тре- тья тенденция заключается в том, что предпочтение отдается двусто- Военное вмешательство России в Украину оголило глубоко укоренив- шиеся систематические уязвимос- ти, существующие во всех постсо- ветских странах. Молдова и Украина должны решить эти проблемы, сосредоточившись на пяти группах вызовов в сфере безопасности
  • 19. 19 роннему, а не многостороннему со- трудничеству, а партнерам предла- гаются более индивидуальные варианты. Развитие устойчивости в Молдове С учетом того, что развитие устойчивости основано на нали- чии спроса, партнерство Молдовы и НАТО определяется пассивной оборонной культурой страны и ее принципом нейтралитета. В ре- зультате, сотрудничество с НАТО до аннексии Крыма и военной ин- тервенции России на Донбассе но- сило скорее формальный, чем практический характер. Несмотря на положительную направлен- ность, изменения в рамках пар- тнерства в системе безопасности Молдовы, особенно в части воз- можностей, были медленными, по- служил сигналом тревоги для мол- давской политики, и представители власти начали более комплексно и активно заниматься вопросами безопасности. Третий Индивиду- альный план действий партнерства (IPAP, 2014-2016 гг.) и Инициатива по наращиванию оборонного по- тенциала (DCBI, согласована в 2015 году) поставили во главу угла ре- формы, более практическое со- трудничество посредством преоб- разования вооруженных сил Молдовы, и углубленное участие в сферах кибернетической защиты, образование в области обеспече- ния военной безопасности, разви- тие целостности, безопасного хра- нения боеприпасов. На данный момент усилия направлены на за- вершение реформ в секторе безо- пасности, которые являются пер- вым этапом пакета обороны и безопасности (DCB), и на дальней- ший переход ко второму этапу раз- вития структуры вооруженных сил и развития обороноспособности. Учитывая отсутствие намере- ний существенно менять характер партнерства между Молдовой и НАТО (нет плана членства, с одной стороны, или потери достигнутых успехов, с другой стороны), ин- струменты НАТО по обеспечению стабильности все еще могут повы- сить устойчивость Молдовы. Сле- довательно, сотрудничество в сфе- ре развития устойчивости представлено пятью группами во- просов. Первая группа вопросов по устойчивости включает террито- риальную оборону и защиту гра- ниц. Она касается развития струк- туры вооруженных сил и улучшения обороноспособности для получения эффективных воо- руженных сил с приемлемым уров- нем затрат. Эта способность вклю- чена во второй этап пакета DCBI, который может начаться только после завершения первого. Еще од- ним важным элементом является развитие сотрудничества с регио- нальными партнерами для улучше- ния охраны границ, обмена разве- Партнерство Молдовы и НАТО определяется пассивной оборонной культурой страны и ее принципом нейтралитета
  • 20. 20 дывательными данными и изысканиями, а также для усиле- ния оперативной совместимости вооруженных сил. Вторая группа вопросов касает- ся гибридной войны. На данный момент усилия в рамках сотрудни- чества между Молдовой и НАТО направлены на всестороннее ре- формирование сектора безопасно- сти, но при этом разработано всего несколько практических программ для развития ситуационной осве- домленности и реагирования на гибридные угрозы. Основные при- оритеты включают разработку многофункциональных инстру- ментов мониторинга, анализа и ре- агирования на гибридные угрозы, улучшение межинституциональ- ного сотрудничества в сфере стра- тегических коммуникаций и разви- тие партнерства между правительством и гражданским обществом для совместной борьбы с пропагандой и дезинформацией. В этом отношении Украина являет- ся важным стратегическим партне- ром, с учетом ее актуального опыта гибридной войны. Третья группа вопросов вклю- чает киберзащиту и информацион- ную безопасность. Сотрудничество в этой области является самым плодотворным, так как НАТО под- держивает разработку трех проек- тов кибернетической защиты и ки- беробразования в рамках программы «Наука ради мира и безопасности» (SPS). Расширенное сотрудничество может включать информационную безопасность, защиту коммуникационных сетей и инфраструктуры. Четвертая группа вопросов по обеспечению устойчивости вклю- чает гражданскую готовность. Бу- дучи военной и гражданской орга- низацией, НАТО уже делится своим практическим опытом в сфере образования и обучения. Для дальнейшего развития устой- чивости в этой области Молдова должна применять более комплекс- ный подход к управлению кризиса- ми и чрезвычайными ситуациями посредством усиления партнерства между военными и гражданскими структурами. Этот процесс вклю- чает разработку механизмов ран- него предупреждения и реагирова- ния, а также усовершенствование плана действий в чрезвычайной ситуации. Пятая группа вопросов – это энергетическая безопасность. Не- смотря на то, что НАТО не являет- ся институтом в сфере энергетиче- ской безопасности, Молдова может перенять у НАТО опыт разработки устойчивых источников энергии, защиты важной энергетической инфраструктуры и улучшения энергоэффективности в военной сфере. Особый интерес представ- ляет собой трехсторонняя инициа- тива европейской сети системных операторов передачи электроэнер-
  • 21. 21 гии ENTSO-E между Молдовой, Ру- мынией и Украиной, направленная на объединение энергосистем. Развитие устойчивости в Украине С самого начала российской агрессии в Украине НАТО и Украи- на пересмотрели свои двусторонние отношения. Украинский парламент отменил внеблоковый статус стра- ны и активизировал диалог с альян- сом. В свою очередь, НАТО реши- тельно поддержал суверенитет и территориальную целостность Украины. При этом альянс усилил свои обычные средства сдержива- ния с учетом военной деятельности России в Восточной Европе и при- балтийских странах. В то же время, практическая поддержка, которую НАТО оказывает Украине, направ- лена на усиление ее устойчивости. Соответствующая повестка дня включает развитие и расширение существующих программ рефор- мирования сектора безопасности, кибернетической защиты, научно- го сотрудничества по вопросам безопасности, образования в обла- сти обеспечения обороны и про- фессионального развития. Начи- ная с 2014 года, набор средств по усилению устойчивости Украины включает шесть трастовых фондов, которые покрывают критические этапы процесса реформирования сектора безопасности в Украине. Основные сферы процесса уси- ления устойчивости в рамках этой инициативы включают кибернети- ческую защиту, антикоррупцион- ные меры, обеспечение энергетиче- скойбезопасности,обезвреживание мин для защиты мирного населе- ния, стратегические коммуника- ции, дополнительное обучение во- еннослужащих и совместную разработку передовых технологий в секторе безопасности. Однако су- ществует много проблем, связан- ных с развитием устойчивости в Украине, которые не являются при- оритетными в рамках взаимодей- ствия с НАТО. В этом отношении Украина мо- жет предложить следующие меры для развития своей стратегии устойчивости. Первую группу вопросов обу- славливает необходимость опреде- лить сферу применения пакета все- сторонней поддержки НАТО в области усиления территориаль- ной обороны Украины. Основную цель территориальной обороны Украины можно определить как реализацию совместных концепту- альных и методологических подхо- дов с государствами-членами НАТО. Следовательно, формы со- трудничества между Украиной и НАТО в этой сфере могут включать введение современных программ обучения для различных подразде- лений территориальной обороны, создание центров обучения и пре- доставление им образовательных инструментов, симуляторов и т.д. Основные сферы процесса усиления устойчивости в рамках этой инициативы включают кибернети- ческую защиту, антикоррупционные меры, обеспе- чение энергетической безопаснос- ти, обезвреживание мин для защиты мирного населения, стра- тегические коммуникации, дополни- тельное обучение военнослужащих и совместную разработку передовых технологий в секторе безопасности
  • 22. 22 Более того, следует отметить, что преподавательский персонал НАТО может проводить эффек- тивное обучение для местных ин- структоров в системе территори- альной обороны. Вторая важная группа вопро- сов, касающихся устойчивости Украины, связана с гражданской готовностью. Усиление устойчиво- сти в этой сфере должно опираться на программы обучения сил терри- ториальной обороны. Следует от- метить, что взаимодействие между гражданским и военным сектора- ми обороны играет крайне важную роль для эффективного реагирова- ния в кризисных ситуациях. Сотрудничество между Украи- ной и НАТО в сфере стратегиче- ских коммуникаций также являет- ся весьма актуальным вопросом. Это объясняется необходимостью гарантированной непрерывной де- ятельности правительства и важ- ных государственных служб в кон- тексте усиления устойчивости. Безопасность стратегических ком- муникаций напрямую зависит от надежности самоуправления и межведомственных логистических информационных систем, а также обучения специалистов и повыше- ния эффективности государствен- ных средств массовой информа- ции. Следовательно, Украине нужно развивать свою устойчи- вость в тесном сотрудничестве с Комитетом публичной дипломатии (CPD). Стандарты, знания и навы- ки стран НАТО в сфере стратеги- ческих коммуникаций следует учесть в национальной Стратегии Украины по стратегическим ком- муникациям. Четвертая группа вопросов ка- сается кибернетической защиты и информационной безопасности. Ключевые компоненты этого пред- мета включают общественную ос- ведомленность на региональном и местном уровне об Особом пар- тнерстве между Украиной и НАТО, освещение событий, связанных с сотрудничеством между Украиной и НАТО, в средствах массовой ин- формации, а также разработку со- вместной стратегии борьбы с рос- сийской дезинформацией и пропагандой. Кроме того, в допол- нение к Украинскому центру по из- учению опыта гибридной войны, создание которого было анонсиро- вано на саммите НАТО в Варшаве, должны быть открыты его предста- вительства в Беларуси и Молдове. Поставки энергоресурсов явля- ются ахиллесовой пятой нацио- нальной системы безопасности Украины. Следовательно, план дей- ствий по усилению устойчивых по- ставок энергоресурсов по террито- рии Украины должен включать определение уязвимостей инфра- структуры топливно-энергетиче- ского комплекса Украины, обуче- ние персонала по вопросам защиты критической инфраструктуры,
  • 23. 23 улучшение поставок энергоресур- сов в военные части, усиление ор- ганизационной и ресурсной устой- чивости для реагирования на кризисные ситуации в сфере энер- гетической безопасности. Выводы и рекомендации касательно сотрудничества Безусловно, у Молдовы и Укра- ины разные векторы безопасности, но для национальной устойчиво- сти этих стран характерны похо- жие угрозы и уязвимости. Прини- мая во внимание европейские устремления Кишинева и Киева, с одной стороны, и вызовы безопас- ности, с которыми они сталкива- ются, с другой, сотрудничество между двумя странами вполне за- кономерно. В этом контексте странам Вос- точной Европы следует сотрудни- чать на двусторонней и многосто- ронней основе, в рамках и за пределами партнерства НАТО, для усиления их устойчивости в пяти группах проблем: территориальная оборона, борьба с гибридными угрозами, гражданская готовность, кибернетическая защита и энерге- тическая безопасность. Что касается Республики Мол- дова, для двустороннего сотрудни- чества необходимо углубление партнерства с НАТО. Первый шаг заключается в выполнении пакета в рамках Инициативы по наращи- ванию оборонного потенциала (DCBI), при поддержании постоян- ного темпа реформ в секторе безо- пасности и переходу к развитию оборонных возможностей. Второй шаг подразумевает работу с пятью группами вопросов в сфере безо- пасности при согласовании следу- ющего Индивидуального плана действий партнерства (IPAP), а также разработку более практиче- ского плана действий в этих сфе- рах. Третий этап включает поиск возможностей финансирования при помощи трастовых фондов НАТО, особенно по проектам, ка- сающимся хранения боеприпасов и безопасности, логистики и стан- дартизации. На уровне двустороннего со- трудничества между Молдовой и Украиной также крайне важно ра- ботать над вопросами территори- альной обороны, управления гра- ницами, энергетической безопасности и обмена опытом борьбы с гибридными угрозами. Украинская стратегия устойчи- вости в значительной мере отраже- на в комплексном пакете помощи для Украины, который был согла- сован на саммите НАТО в Варшаве. В то же время, дорожная карта для обеспечения устойчивости должна основываться на Ежегодной наци- ональной программе сотрудниче- ства НАТО - Украина (ANP), также как и на существующих програм- мах и инициативах, в которые во- влечены государства-члены На уровне двустороннего сотрудни- чества между Молдовой и Украиной также крайне важно работать над вопросами территориальной обороны, управления границами, энергетической безопасности и обмена опытом борьбы с гибридными угрозами
  • 24. 24 НАТО. Тем не менее, успешная реа- лизация необходимых критериев устойчивости зависит от наращи- вания потенциала правительствен- ных и военных институтов и воз- можностей демократического контроля. Украина, в свою очередь, рассматривает перспективы углу- бления сотрудничества с Молдо- вой в сфере безопасности через призму сотрудничества с НАТО, и в таком ключе стремиться к дости- жению общих стандартов, особен- но касательно Вооруженных сил. На уровне многостороннего сотрудничества программа «Нау- ка ради мира и безопасности» (SPS) идеально подходит для общих меж- региональных инициатив в Вос- точной Европе. Потенциальные проекты могут включать борьбу с терроризмом, кибернетическую за- щиту, энергетическую и экологиче- скую безопасность, предоставле- ние гражданской поддержки, пограничную безопасность и трансграничные коммуникацион- ные системы. Молдове и Украине стоит изучить возможности, кото- рые предлагает платформа опера- тивной совместимости НАТО, по- тенциальная будущая площадка для проведения заседаний и кон- сультаций с 25 партнерами, кото- рые не являются членами НАТО, по вопросам, влияющим на опера- тивную совместимость, таким как системы командования и контроля или логистика. Благодаря многостороннему сотрудничеству, Молдова и Украи- на могут создать платформы за пределами НАТО. Примером та- кой платформы является NORDEFCO (Североевропейское оборонное сотрудничество), нео- фициальная добровольная орга- низация в сфере безопасности, го- сударства-участники которой могут выбирать сферы и объем со- трудничества. Несмотря на то, что такие платформы не решают кра- ткосрочные проблемы, они явля- ются отличным инструментом для построения долгосрочных взаи- моотношений в сфере безопасно- сти, которые поддерживают реги- ональную стабильность.
  • 25. ВИКЛИКИ і РИЗИКИ / 1 грудня 2016 25 Длясучасноїлюдинивіртуальний простір, який науковою мовою нази- вають цифровим або кібернетичним, впевнено став органічною частиною її повсякденного життя. Цей світ роз- ширює горизонти і створює можли- вості. Але з іншого боку він таїть в собі і багато небезпек. Як і в реально- му світі, людину тут можна обікрас- ти, надурити або скомпрометувати. Аналогічні процеси відбува- ються і на «вищому» – суспільно- політичному та державному рівні. Отже, віртуальному простору не уникнути таких явищ як шпигун- ство, тероризм і війна. Як і будь-що нове, що входить в життя людства, цей простір став ареною боротьби із самого свого народження. Ще у 2010 році, на світанку гло- бального протистояння у кіберпрос- торі експерти визначали не менше 20 країн, які на той час вже розробляли кіберозброєння як оборонного, так і наступального характеру. У 2012 році таких країн було вже, щонай- менше, 25. На сьогодні країн, які ма- ють фінансові, людські та інфра- структурніможливостідляреалізації таких програм налічується вже близько 140. А сучасні бюджети без- пекових відомств розвинених країн, що задіяні в системі кібербезпеки, становлять мільярди доларів, і жод- на з них не збирається зменшувати видатки за цими статтями. Кібершпигунство та кіберди- версії на сьогодні є постійним тлом Віртуальне АТО: наступ чи оборона? Ігор Левченко, член експертної ради ЦДАКР Віртуальному простору не уникнути таких явищ як шпигунство, тероризм і війна
  • 26. 26 міжнародних відносин - аж до спроб втручання в роботу об’єктів критичної інфраструктури. Біль- шість останніх активних збройних конфліктів також супроводжува- лись активним протистоянням у кіберпросторі. Це було характерно для війни в Лівії, частково — в Си- рії. Не оминула ця доля і нашу бо- ротьбу з російським агресором. Треба зазначити, що Росія вже досить давно розглядає віртуаль- ний простір як поле битви за свої претензії у просторі реальному. І її зусилля тут не обмежуються за- гальновідомими «фабриками тро- лей» в Ольгіно, задачею яких є ін- формаційна боротьба і агітація, що разом із потужним медійним пу- лом має на меті створення пара- лельної реальності. Росія освоїла і активно застосовує більш складні методи кібервійни – DDoS-атаки, вірусне кібершпигунство, високоя- кісне хакерство та атаки проти інф- раструктури. Однією з перших відомих росій- ських кібероперацій стала атака на державні органи Естонії ще у 2007 році, що було пов’язано із інспіро- ваними Росією заворушеннями на рішення щодо переносу братської могили і монумента радянським солдатам із центра Таллінна. Ціка- во, що відповіддю на такі дії Росії стало створення в Естонії Центру НАТО з протидії кіберзагрозам. В подальшому такі атаки супро- воджували всі силові дії та проти- стояння Росії на міжнародній аре- ні. За оцінками експертів, для війни в кіберпросторі Росія активно за- лучає можливості т.зв. суперкомп’ютерів, які ще з радян- ських часів традиційно створюва- лися в наукових центрах на Уралі і в Сибіру і були пов’язані з ядерни- ми дослідженнями. Також до про- ведення кібератак залучаються різ- ні російські хакерські групи, які часто мають проблеми із законом, тому не можуть відмовити пред- ставникам спецслужб. Треба зазна- чити, що цим грішать спецслужби майже всіх країн. Отже, цілком природно, що в агресії проти України Росія засто- совує всю свою кіберміць. Перші атаки на інформаційні системи приватних підприємств та держав- ні установи України почали фіксу- вати ще під час масових протестів восени 2013 року. А вже в березні 2014 під час слухань в Конгресі США американський адмірал і кан- дидат на посаду керівника Агент- ства національної безпеки США Майкл Роджерс підтвердив, що на додачу до військового вторгнення в Крим Росія веде проти України масштабну кібервійну. З того часу масованим DDoS- атакам та зараженням вірусами- шпигунами піддаються практично всі державні інституції України. Найбільш відомими були намаган- ня втрутитись в роботу Централь- ної виборчої комісії під час прези- Для війни в кіберпросторі Росія активно залучає можливості т.зв. суперкомп’ютерів, які ще з радян- ських часів традиційно створювали- ся в наукових центрах на Уралі і в Сибіру і були пов’язані з ядерними дослідженнями