6-Sigma Kılavuzu
Setimizin 14. kitabı olan yayınımızda, 6-Sigmanın neler kazandırabileceği, metodun getirdiği yeni bakış açıları, rekabet için yeni fırsatlar, müşteri memnuniyeti, kalite iyileştirme, metodun kurumsal uygulamaları DMAIC uygulama aşamaları ele alınmıştır.
Yayın Tarihi: Aralık 2011
Istanbul Sanayi Odasi Kalite ve Teknoloji Ihtisas Kurulu
6-SIGMA NE KAZANDIRIR
KÜRESEL PAZARDA REKABET
FIRSATLAR
MÜSTERI MEMNUNIYETI
KALITE IYILESTIRME
PROSES IYILESTIRME
DMAIC TANIMLAMA
ÖLÇME
ANALIZ
IYILESTIRME
KONTROL
Presentation by Peter Vagi at the Seminar on Monitoring and Evaluation for representatives of the Turkish Prime Ministry, taking place in Kizilcahamam, Republic of Turkey, 4-5 May 2017 [Turkish version]
Kalite iyileştirmeyi sürekli hale getirmek, hedeflerle girdiler ve liderlik arasında bağlar ve etkileşimler oluşturmak için kalite iyileştirme sistemlerine ihtiyacımız var.
Hastanelerimize özgü kalite iyileştirme sistemleri oluşturmak için yol haritaları ve stratejiler belirlemeliyiz.
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi ProjesiArif YILDIRIM
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi Projesi ile ilgili olarak IX. Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Toplantısı (Antalya) ve IX. Yüksek Öğretim Kurumları Strateji Geliştirme Daire Başkanları (Çanakkale) Toplantısında yaptığım sunum
6-Sigma Kılavuzu
Setimizin 14. kitabı olan yayınımızda, 6-Sigmanın neler kazandırabileceği, metodun getirdiği yeni bakış açıları, rekabet için yeni fırsatlar, müşteri memnuniyeti, kalite iyileştirme, metodun kurumsal uygulamaları DMAIC uygulama aşamaları ele alınmıştır.
Yayın Tarihi: Aralık 2011
Istanbul Sanayi Odasi Kalite ve Teknoloji Ihtisas Kurulu
6-SIGMA NE KAZANDIRIR
KÜRESEL PAZARDA REKABET
FIRSATLAR
MÜSTERI MEMNUNIYETI
KALITE IYILESTIRME
PROSES IYILESTIRME
DMAIC TANIMLAMA
ÖLÇME
ANALIZ
IYILESTIRME
KONTROL
Presentation by Peter Vagi at the Seminar on Monitoring and Evaluation for representatives of the Turkish Prime Ministry, taking place in Kizilcahamam, Republic of Turkey, 4-5 May 2017 [Turkish version]
Kalite iyileştirmeyi sürekli hale getirmek, hedeflerle girdiler ve liderlik arasında bağlar ve etkileşimler oluşturmak için kalite iyileştirme sistemlerine ihtiyacımız var.
Hastanelerimize özgü kalite iyileştirme sistemleri oluşturmak için yol haritaları ve stratejiler belirlemeliyiz.
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi ProjesiArif YILDIRIM
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi Projesi ile ilgili olarak IX. Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Toplantısı (Antalya) ve IX. Yüksek Öğretim Kurumları Strateji Geliştirme Daire Başkanları (Çanakkale) Toplantısında yaptığım sunum
Agenda and concept note, joint SIGMA-ReSPA PIFC regional conference for EU candidate countries and potential candidates, Skopje, 19 September 2019 (Turkish).
Application Lifecycle Management Services by 4SSerdar Zeybek
Application Lifecycle Management Services by 4S. 4S is one of the leading companies in Turkey. 4S has finished many sucessfull projects in EMEA Region.
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi Projesinin birinci adımı olarak geliştirilen Yeni Devlet Muhasebesi Bilişim Sistemi ile ilgili olarak IX. Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Toplantısı (Antalya) ve IX. Yüksek Öğretim Kurumları Strateji Geliştirme Daire Başkanları (Çanakkale) Toplantısında yaptığım sunum.
Yeni İş Geliştirme Kılavuzu
Yeni İş Geliştirme (YİG), kuruluşların olağan faaliyetlerinin dışında kalan konulardaki fırsatları değerlendirmek amacı ile yapılan çalışmalara verilen isimdir. Bu Kılavuz'da, Yeni İş Geliştirme sürecinde karşılaşılan sorunların çözümünde yardımcı olabilecek çeşitli yöntemlere yer verilmiştir.
Yayın Tarihi: Aralık 2011
Istanbul Sanayi Odasi Kalite ve Teknoloji Ihtisas Kurulu
YENI IS GELISTIRME IÇIN STRATEJIK KAVRAMLAR
IS PLANI
YATIRIMLA ILGILI PROJE YÖNETIMI
Yazılım projelerinde çıkan hatalar ne kadar geç fark edilirlerse o kadar yüksek maliyetlere yol açarlar. Yazılım geliştirme yaşam döngüsünün ilk aşamalarında yapılan testlerle ortaya çıkan hatalar projeye efor maliyeti olarak yansır, son aşamalarında ortaya çıkartılan hatalar ise müşterinin bilgisi dahilinde olabileceği için hem yüksek maliyetli hem de itibar zedeleyici bir şekil alabilir.
Test maliyetleri hataların projede tespit edildiği aşamaya bağlı olarak çok değişkenlik göstermektedir. Önemli olan hataları yazılım geliştirme yaşam döngüsünün ilk adımlarından başlayarak gidermeye yönelik test aşamaları ile yürütmek, yönetmek ve raporlamaktır. Bu şekilde amaçlanan kalite ve standart seviyesine ulaşmak ve süreçleri iyileştirmek mümkündür.
Detaylı bilgi için tıklayınız: http://mirsis.com.tr/TestHizmeti
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Moldova at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
More Related Content
Similar to Network-Survey-Results -Presentation-TUR-SAI-Network-16032022
Agenda and concept note, joint SIGMA-ReSPA PIFC regional conference for EU candidate countries and potential candidates, Skopje, 19 September 2019 (Turkish).
Application Lifecycle Management Services by 4SSerdar Zeybek
Application Lifecycle Management Services by 4S. 4S is one of the leading companies in Turkey. 4S has finished many sucessfull projects in EMEA Region.
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi Projesinin birinci adımı olarak geliştirilen Yeni Devlet Muhasebesi Bilişim Sistemi ile ilgili olarak IX. Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Toplantısı (Antalya) ve IX. Yüksek Öğretim Kurumları Strateji Geliştirme Daire Başkanları (Çanakkale) Toplantısında yaptığım sunum.
Yeni İş Geliştirme Kılavuzu
Yeni İş Geliştirme (YİG), kuruluşların olağan faaliyetlerinin dışında kalan konulardaki fırsatları değerlendirmek amacı ile yapılan çalışmalara verilen isimdir. Bu Kılavuz'da, Yeni İş Geliştirme sürecinde karşılaşılan sorunların çözümünde yardımcı olabilecek çeşitli yöntemlere yer verilmiştir.
Yayın Tarihi: Aralık 2011
Istanbul Sanayi Odasi Kalite ve Teknoloji Ihtisas Kurulu
YENI IS GELISTIRME IÇIN STRATEJIK KAVRAMLAR
IS PLANI
YATIRIMLA ILGILI PROJE YÖNETIMI
Yazılım projelerinde çıkan hatalar ne kadar geç fark edilirlerse o kadar yüksek maliyetlere yol açarlar. Yazılım geliştirme yaşam döngüsünün ilk aşamalarında yapılan testlerle ortaya çıkan hatalar projeye efor maliyeti olarak yansır, son aşamalarında ortaya çıkartılan hatalar ise müşterinin bilgisi dahilinde olabileceği için hem yüksek maliyetli hem de itibar zedeleyici bir şekil alabilir.
Test maliyetleri hataların projede tespit edildiği aşamaya bağlı olarak çok değişkenlik göstermektedir. Önemli olan hataları yazılım geliştirme yaşam döngüsünün ilk adımlarından başlayarak gidermeye yönelik test aşamaları ile yürütmek, yönetmek ve raporlamaktır. Bu şekilde amaçlanan kalite ve standart seviyesine ulaşmak ve süreçleri iyileştirmek mümkündür.
Detaylı bilgi için tıklayınız: http://mirsis.com.tr/TestHizmeti
Similar to Network-Survey-Results -Presentation-TUR-SAI-Network-16032022 (20)
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Moldova at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Armenia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by SIGMA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Photo gallery from Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Georgia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by SIGMA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by the Republic of Slovenia Ministry of Higher Education at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by ReSPA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Bosnia and Herzegovina at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by the Republic of North Macedonia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Serbia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Omnichannel management, presentation given by Willem Pieterson. SIGMA Webinar series on service design and delivery in the Western Balkan region in 2023. Topic 3: Omni and Multi-channel service design and delivery.
The document discusses Montenegro's electronic health system and ezdravlje.me platform. It provides information on the country's Integral Information System of Healthcare which connects various health institutions. It also details the numbers involved in development including 13 information systems, 3000 computers, and 5000 users. Furthermore, it outlines 10 electronic services available on the ezdravlje.me platform including eScheduling, ePrescription, eReport.lab, and ePharmacy. The summary concludes by mentioning plans for an eRecord service to provide a good basis of patient data in Montenegro's health information system.
More from Support for Improvement in Governance and Management SIGMA (20)
2. Stratejik/Yönetişim düzeyinde faaliyetler
1
Tüm YDK için kalite
güvencesi/yönetimi, 6.9
Anlayışın ve etkinin arttırılması için sivil toplum
ile etkileşim, 5.4
Etkinin arttırılması için raporlama uygulamaları,
5.4
Yolsuzluk ve dolandırıcılıkla mücadele - YDK'lerin rolü
ve savcılarla ilişkiler, 5.0
Performans göstergelerinin geliştirilmesi, 5.0
Denetim etkisinin iyileştirilmesi için parlamentolarla
çalışmak, 4.6
Mali kurallar bakımından YDK'ların rolü, 4.6
Covid salgını gibi acil durumlara YDK'ların
müdahalesi, 4.3
Etkili rapor yazma, 4.1
YDK'ların anayasal ve yasal korunması, 2.0
3. Mali denetim, uygunluk denetimi ve
performans denetimi faaliyetleri
3
Uygunluk denetimi,
7.8
İleri düzey
performans denetimi
eğitimi, 7.3
Mali denetim, kesin
bütçe hesaplarının
denetimi, 5.7
Sürekli performans
denetimi eğitim
programı (Performans
Denetimi sertifikası),
5.7
Paralel Performans Denetimi (PPD3),
5.6
Performans denetimi yöneticileri için kalite
kontrol, 4.4
Performans denetimi yöneticileri ağının
oluşturulması, 3.0
Mali denetim- Askeri, savunma ve istihbarat
kurumlarının denetimi, 2.9
Mali denetim- Merkez bankalarının denetimi,
2.5
4. Diğer denetim türleri ve konuları
4
Çevresel (yeşil)
denetim ve
Sürdürülebilir
Kalkınma
Amaçlarının
denetimi, 6.3
Denetim sürecine IT
desteği, denetim
yazılımları, veri
analizi, 5.5
Kamu özel sektör
işbirliği projelerinin
(PPP) denetimi, 5.4
AB kurtarma fonlarının denetimi dahil, Covid'e
müdahale çalışmalarının denetimi 4.5
Yatırım yönetimi denetimi, 4.3
Hızlı, olaylara göre geliştirilen denetim veya
soruşturmalar, 4.1
Yolsuzluk veya dolandırıcılığı önlemek için
denetim yaklaşımları, 4.1
IT sistemlerinin denetimi, 3.9
5. Önerilen diğer faaliyetler
• Uluslararası muhasebe standartlarına ilişkin
eğitim ve uygulama
• Belirli IT alanlarında IT denetçilerinin
eğitimi
• Kurum içi iletişim
• Performans denetimi ekibinin yönetimi
• Denetlenen kurumlardan geri bildirim ve
itiraz süreci
6
6. Önerilen diğer faaliyetler – devam
• Mali denetim – kilit konular, toplam önemlilik
seviyesi
• Kamu borçlarının denetimi,
• İklim değişikliği denetimi
• Toplumsal cinsiyet denetimi,
• Dengeli bölgesel kalkınma denetimi,
• IT sistemlerinin denetimi – güvenlik ve veri
koruma
7
7. Ağ Planı– Olası Alanlar
• Stratejik/Yönetişim düzeyinde faaliyetler
Tüm YDK için kalite güvence ve kalite yönetimi
Etki ve anlayışın arttırılması
• Sivil toplum ile iletişim ve etkileşim
• Raporlama uygulamaları
8
8. Ağ Planı – Olası Alanlar
• Mali denetim, uygunluk denetimi ve
performans denetimi
Uygunluk denetimi- Uygunluk denetimine yaklaşım
Performans denetimi – İleri düzey eğitim,
sertifikasyon, paralel performans denetimleri
Mali denetim – Kesin hesapların denetimi
• Diğer denetim türleri ve konuları
Çevre denetimi ve Sürdürülebilir Kalkınma
Amaçlarının denetimi
Denetim süreçlerine IT desteği
KÖİ projelerinin denetimi
9
9. Sorular?
1. Anket Ağ’ın önümüzdeki yıllarda odaklanmak
istediği alanları tespit etmiş mi? Etmemişse,
başka neler olmalı veya nereler farklı olmalı?
2. 2 veya 3 yıllık planlar yapmalı mıyız?
3. Yılda kaç faaliyet düzenleyebiliriz?
4. Yüz yüze mi online mı?
5. Etkinlikleri/toplantıları kim organize edecek?
6. İlk etkinlik ne olacak ve kim organize edecek?
7. Bu yıl için başka etkinlikler belirleyebilir miyiz? Bu
etkinlikler nerede düzenlenmeli?
10