These are the slides on The Future of TV that accompanied the lecture I gave at the Kabelraden.nl convention on May 13, 2011. The language is graphical though not 18+, the words are in Dutch but non-essential, the design is by Bas Könning as always.
El documento describe diferentes tipos de citas que se pueden incluir en un trabajo, como citas directas, indirectas y de citas. Explica que una cita directa es una transcripción exacta de lo dicho, entre comillas, mientras que una cita indirecta resume el significado sin usar las mismas palabras. También proporciona detalles sobre cómo citar diferentes fuentes como libros, revistas, enciclopedias y prensa.
Wat betekent de opkomst van mobiel nu voor recruitmentSander Van Lingen
Na de sessie van Martin Hersman over de ontwikkelingen bij NU.nl rondom mobiel en van Brechtje de Leij over apps en mobile friendly websites bij NU.nl neemt Sander van Lingen plaats op het podium.
Bij het aanmelden voor deze kennissessie konden de bezoekers hun vragen over mobiel recruitment stellen. Sander gaat deze vragen beantwoorden met de lessons learned van de Essent pilot (vacatures tonen in de NU.nl app), cijfers gepubliceerd uit een onderzoek van Google over de mobiele gebruikers en met een demo van het responsive ontwerp voor NUwerk.nl.
MOBIEL SOLLICITEREN
Is de latent werkzoekende te verleiden om met zijn/haar mobiel te solliciteren?
Om deze vraag te beantwoorden is er een experiment uitgevoerd waarin Essent samen met NUwerk.nl, NU.nl en Connexys de handen ineen heeft geslagen.
Om dit experiment uit te kunnen voeren heeft Connexys verschillende mobielvriendelijke sollicitatieformulieren ontwikkeld voor Essent. Het huidige sollicitatieformulier van Essent is qua lay-out niet mobielvriendelijk aangezien deze embed is in een iframe binnen de werken-bij website van Essent. Daarbij is het momenteel ook verplicht om je cv & motivatiebrief te uploaden, iets wat via je mobiel niet mogelijk is. Bovendien is de vraag wie zijn cv en motivatiebrief op hun mobiele telefoon hebben staan. Meer informatie over het verloop van dit experiment is hier te lezen.
NUweetje: het resultaat van de Essent vacatures in de NU.nl app
Contentblok leverde 5,7 miljoen views in 24 uur
Vacatures zijn ruim 70 duizend keer bekeken
Vacatures zijn door 7% van de bezoekers gedeeld via social media en e-mail
Sollicitatieformulieren zijn door 311 bezoekers bezocht
27 sollicitaties, waarvan 11 personen door Essent zijn uitgenodigd voor een gesprek
Het cv werd binnen 24 uur toegevoegd aan de sollicitaties
Als we kijken naar het moment waarop gesolliciteerd is dan loopt deze lijn parallel aan de lijn met het aantal bezoekers van de NU.nl app met een smartphone.
lees meer op www.connexys.com/blog/wat-betekent-de-opkomst-van-mobiel-nu-voor-recruitment-sander-van-lingen/
These are the slides on The Future of TV that accompanied the lecture I gave at the Kabelraden.nl convention on May 13, 2011. The language is graphical though not 18+, the words are in Dutch but non-essential, the design is by Bas Könning as always.
El documento describe diferentes tipos de citas que se pueden incluir en un trabajo, como citas directas, indirectas y de citas. Explica que una cita directa es una transcripción exacta de lo dicho, entre comillas, mientras que una cita indirecta resume el significado sin usar las mismas palabras. También proporciona detalles sobre cómo citar diferentes fuentes como libros, revistas, enciclopedias y prensa.
Wat betekent de opkomst van mobiel nu voor recruitmentSander Van Lingen
Na de sessie van Martin Hersman over de ontwikkelingen bij NU.nl rondom mobiel en van Brechtje de Leij over apps en mobile friendly websites bij NU.nl neemt Sander van Lingen plaats op het podium.
Bij het aanmelden voor deze kennissessie konden de bezoekers hun vragen over mobiel recruitment stellen. Sander gaat deze vragen beantwoorden met de lessons learned van de Essent pilot (vacatures tonen in de NU.nl app), cijfers gepubliceerd uit een onderzoek van Google over de mobiele gebruikers en met een demo van het responsive ontwerp voor NUwerk.nl.
MOBIEL SOLLICITEREN
Is de latent werkzoekende te verleiden om met zijn/haar mobiel te solliciteren?
Om deze vraag te beantwoorden is er een experiment uitgevoerd waarin Essent samen met NUwerk.nl, NU.nl en Connexys de handen ineen heeft geslagen.
Om dit experiment uit te kunnen voeren heeft Connexys verschillende mobielvriendelijke sollicitatieformulieren ontwikkeld voor Essent. Het huidige sollicitatieformulier van Essent is qua lay-out niet mobielvriendelijk aangezien deze embed is in een iframe binnen de werken-bij website van Essent. Daarbij is het momenteel ook verplicht om je cv & motivatiebrief te uploaden, iets wat via je mobiel niet mogelijk is. Bovendien is de vraag wie zijn cv en motivatiebrief op hun mobiele telefoon hebben staan. Meer informatie over het verloop van dit experiment is hier te lezen.
NUweetje: het resultaat van de Essent vacatures in de NU.nl app
Contentblok leverde 5,7 miljoen views in 24 uur
Vacatures zijn ruim 70 duizend keer bekeken
Vacatures zijn door 7% van de bezoekers gedeeld via social media en e-mail
Sollicitatieformulieren zijn door 311 bezoekers bezocht
27 sollicitaties, waarvan 11 personen door Essent zijn uitgenodigd voor een gesprek
Het cv werd binnen 24 uur toegevoegd aan de sollicitaties
Als we kijken naar het moment waarop gesolliciteerd is dan loopt deze lijn parallel aan de lijn met het aantal bezoekers van de NU.nl app met een smartphone.
lees meer op www.connexys.com/blog/wat-betekent-de-opkomst-van-mobiel-nu-voor-recruitment-sander-van-lingen/
Second lesson of the fall period. Teaching the first tricks of creative marketing, inspired by Philip Kotler's book and today's trends.
This presentation focusses on needs&wants and the target audience.
Hoe zorgt u dat u in Linkedin gevonden wordt? Deze presentatie is onderdeel van een korte training om de social media profielen van werknemers optimaal te gebruiken.
De presentatie die op 21-11-12 gegeven is tijdens SMC Amsterdam (Social Enterprise)
++
Een tool die kennis en ervaringen van medewerkers intern vindbaar maakt.
De markt hiervoor lijkt geschikt; volgens Forrester in 2016 een 6.1B-markt. Maar de realiteit is weerbarstiger.
Edwin neemt ons mee in de ervaringen met mensen die 'het' moeten waarmaken binnen de bedrijven, over oude waarden, kennis die macht is, privacy, angst, de cloud, het hyperige van Social Media en interne ICT organisaties.
Een verhaal over een goed idee in een overduidelijke groeimarkt - en haar weerbarstige realiteit.
++
plaatjes gebruikt bij personal branding workshops, trainingen en colleges
De presentatie volgt het personal branding canvas zoals ik dat de afgelopen jaren ontwikkeld heb en ik ook beschrijf in mijn boek: Personal branding voor ZZP'ers ( ook zeer bruikbaar voor professionals/ medewerkers in loondienst)
slides used during personal branding modules, workshops and training programs.
The slides can be used to develop your own personal branding canvas and strategy to realize your professional ambitions.
The slides follow the canvas and structure described in my latest book: https://www.bol.com/nl/p/personal-branding-voor-zzp-ers/9200000043004061/
Second lesson of the fall period. Teaching the first tricks of creative marketing, inspired by Philip Kotler's book and today's trends.
This presentation focusses on needs&wants and the target audience.
Hoe zorgt u dat u in Linkedin gevonden wordt? Deze presentatie is onderdeel van een korte training om de social media profielen van werknemers optimaal te gebruiken.
De presentatie die op 21-11-12 gegeven is tijdens SMC Amsterdam (Social Enterprise)
++
Een tool die kennis en ervaringen van medewerkers intern vindbaar maakt.
De markt hiervoor lijkt geschikt; volgens Forrester in 2016 een 6.1B-markt. Maar de realiteit is weerbarstiger.
Edwin neemt ons mee in de ervaringen met mensen die 'het' moeten waarmaken binnen de bedrijven, over oude waarden, kennis die macht is, privacy, angst, de cloud, het hyperige van Social Media en interne ICT organisaties.
Een verhaal over een goed idee in een overduidelijke groeimarkt - en haar weerbarstige realiteit.
++
plaatjes gebruikt bij personal branding workshops, trainingen en colleges
De presentatie volgt het personal branding canvas zoals ik dat de afgelopen jaren ontwikkeld heb en ik ook beschrijf in mijn boek: Personal branding voor ZZP'ers ( ook zeer bruikbaar voor professionals/ medewerkers in loondienst)
slides used during personal branding modules, workshops and training programs.
The slides can be used to develop your own personal branding canvas and strategy to realize your professional ambitions.
The slides follow the canvas and structure described in my latest book: https://www.bol.com/nl/p/personal-branding-voor-zzp-ers/9200000043004061/
Presentatie gebruikt bij de personal branding workshop voor studenten van de Technische Universiteit Eindhoven. Workshop verzorgd tijdens de 'skills sessions' december 2017.
This document provides information on personal branding strategies and techniques. It discusses how personal branding can help individuals increase their impact and value by aligning their activities with who they are and influencing how they and their work are perceived. The document outlines objectives of personal branding such as seeing oneself as a brand, continuously discovering and reinventing yourself, and strategically communicating your value. It also provides examples of personal branding skills, desired results, and competencies to develop in order to strengthen one's personal brand.
The document provides information on personal branding and increasing one's impact. It discusses personal branding as being aware of what you do and how your actions are perceived by others in order to increase your impact, valuation of your work, and recommendations. It provides tips for personal branding including increasing self-awareness, formulating a personal branding statement, and strengthening your network. The goal is for individuals to understand their strengths and value added in order to clearly communicate their personal brand.
I'm expat fair personal branding presentationTom Scholte
This document discusses personal branding strategies and techniques. It begins by defining personal branding as personal leadership that impacts results and leads to recommendations. It encourages attendees to think of a "sparkling moment" when they felt they made an impact and were valued. Attendees then share these moments with a partner. The document suggests creating a personal branding strategy focused on presence in one's network, tools used, behaviors expressed, and communication. It advises selecting keywords related to expertise, roles, products, and services to define one's professional brand. Finally, it provides information about personal branding masterclasses and other professional development programs.
Personal branding @ Graduate School TU/eTom Scholte
presentation used at personal branding workshop, how to promote yourself (in The Netherlands) a make the right choices to get the job that fits you best
This document outlines an agenda and exercises for a personal branding training program. The program trains skills to increase self-awareness and ability to express one's professional self. It covers identifying fields of interest, attributes, core products/services, and how one's skills can benefit others. Exercises include interviewing peers about interests and strengths, and describing desired professional goals and outcomes from developing a personal brand. The overall aim is to help participants naturally share their skills and expertise in a way that leads to better professional opportunities and valuation of their work.
This document discusses personal branding and shifting one's professional identity to focus more on personality. It recommends that people connect with others based on who they are, their values and attitude rather than just their job or results. The strategy suggested is to express one's personal identity and become known as a personality. Several activities are then outlined where participants share information with neighbors about what they do, what makes them proud, and listen and provide recommendations for each other.
This document discusses the concept of personal branding. It emphasizes that personal branding is about being clear about who you are and what you have to offer others. It involves sharing information about your work, ambitions, and characteristics both online and offline. Strong personal branding results from consistently sharing what you do, monitoring key topics and your network, and responding to others. The document provides exercises for attendees to think about how they would describe themselves and their work to others in a concise yet engaging manner.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
27. opdracht-delen Interview een collega die je niet kent. Interview hem/haar over een topproject. de interviewer schrijft 3 producten/diensten en 3 activiteiten/ werkzaamheden op na 5 minuten gaat de ander interviewen Tip: zoek de relevantie activiteiten 1________ 2________ 3________ producten/diensten 1________ 2________ 3________ topproject ________________________
28.
29.
30. delen 2: de mensen die je kent netwerken ‘ strength of weak ties’
47. Aanbevelen In 3 minuten: Vertel een andere collega over de collega die je net gesproken hebt. Vertel over het project en over 3 sterke eigenschappen vaardigheden die je hebt waargenomen of die in het project zijn laten zien. De collega die iemand aanbevolen krijgt maakt hierbij aantekeningen. 3 eigenschappen na 3 minuten wissel je 3 eigenschappen 1________ 2________ 3________ opdracht 2nd Tip: zoek de relevantie
48.
49.
50.
51.
52. opdracht eigenschappen-kenmerken Ga nu naar de persoon die je net is aanbevolen. Vertel hem/haar over het beeld (kenmerken, eigenschappen) dat er bij je is ontstaan. Probeer ook de relevantie te benoemen.
54. opdracht Zoek iemand die je nog niet kent en nog niet hebt gesproken. Vertel over je project, en activiteiten. Pak allebei je telefoon en zoek allebei 3 personen die er niet bij project betrokken waren, maar waar het mogelijk wel interessant voor zou zijn. Tip: zoek de relevantie
56. Voorstellen Ik ben ….. (naam). Ik ben specialist en ervaren in……, …… en……… (expertise gebieden). Wat ik goed kan en graag doe is…………., …………..…, ……………..(activiteiten) daarmee zorg …..ik ervoor dat…………………(resultaat) Wat kunnen mensen van jou verwachten?
57. ambitie ik wil me de komende jaren ontwikkelen tot……. ik wil graag projecten doen met/voor/in/over/om……… Wat kunnen mensen ALTIJD van jou verwachten?
58. carrousel In 1 minuut. Stel jezelf voor. Inclusief je ambitie. De ander deelt kennis, ervaring of netwerk met je.
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken
zijn er mensen met een concrete vraag
7
Hallo wie ben jij… Goh en wat doe je eigenlijk?......tja..
4.
Hallo wie ben jij… Goh en wat doe je eigenlijk?......tja..
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken
Hallo wie ben jij… Goh en wat doe je eigenlijk?......tja..