SlideShare a Scribd company logo
1 of 69
MODUŁ 6:
Coworking i klastry
kreatywne
Nauka
MODUŁ 6:
Coworking i klastry
kreatywne
Coworking może być dobrym sposobem
pracy dla kreatywnych przedsiębiorców
• Co to oznacza dla ciebie?
• Analiza zalet coworkingu.
• Uczenie się na przykładzie centrów
kreatywnych - przykłady najlepszych
praktyk z Irlandii, Wielkiej Brytanii,
Polski i Szwecji
• Klastry kreatywne
• Studia przypadków - globalne/lokalne
klastry kreatywne
• Makerspaces/Hackerspaces/przyszłe
trendy - możliwości dla ciebie
Ten moduł jest pełen studiów przypadków,
Coworking
Co+working
„Co” oznacza „z, wspólnie”.
Pochodzi od łacińskiego słowa
„cum”.
Coworking oznacza wspólną pracę,
dzielenie przestrzeni, pomysłów,
atmosfery – zwykle lepiej jest, gdy jest
ona pozytywna, a najlepiej zielona!
Zdjęcie GRAFIK / ILUSTRATOR / FOTOGRAF
Nooneboy, Sligo
www.nooneboy.com
Przestrzeniami
coworkingowymi mogą
być…
Miejsca pracy oparte na członkostwie, w
których różne grupy freelancerów, zdalnych
pracowników i innych niezależnych
profesjonalistów, w tym osób kreatywnych,
pracują wspólnie dzieląc jedno otoczenie.
Obecnie zwiększyła się dostępność
przestrzeni coworkingowych w wielu
różnych formach. W tym module poznasz
różne formaty i zastosujesz tę wiedzę we
własnych okolicznościach.
Kluczowe słowa coworkingu
Współpraca, wspólnota, otwartość,
dostępność, zrównoważony rozwój
Co to oznacza dla ciebie?
• Możesz osiągnąć więcej, niż gdybyś
pracował sam
• Przystępne koszty, wspólne zasoby
• Dzielenie się energią, pomysłami i
przestrzenią
• Praca we własnym stylu
• Forma dostępna dla każdego, kto jej
potrzebuje
• Osoby kreatywne pracujące na zasadzie
coworkingu zwykle jadą na tym samym wózku -
próbują przetrwać jako samodzielni
przedsiębiorcy, osoby kreatywne, ukośnikowi
karierowicze, freelancerzy, itp.
• Wartości, do jakich aspirują inicjatywy
coworkingowe, to
wspólnota, współpraca, nauka i zrównoważony
rozwój.
• Członkowie przestrzeni coworkingowych często
czują się szczególnie zainspirowani tym, że nie
tylko będą pracować, ale będą też częścią
szerszego ruchu społecznego.
Motywacje
Dla wieku osób kreatywnych „chodzenie do
pracy” oznacza podejście do stołu
kuchennego, pójście do pokoju dla gości
(„schowka”) lub do altany ogrodowej. Nie
mają luksusu przestrzeni i przepływu pracy.
Odłożenie pracy, aby powrócić do życia
rodzinnego, jest dla wielu ciągłym
wyzwaniem. A włączona pralka i inne
obowiązki domowe mogą zakłócać proces
tworzenia!
Jaka jest różnica w przypadku osób korzystających z
przestrzeni coworkingowych?
Raport opublikowany niedawno w Harvard Business Review
stwierdza, że w przestrzeniach coworkingowych ludzie
rozkwitają.
• Osoby korzystające z przestrzeni coworkingowych
dostrzegają znaczenie swojej pracy, ponieważ mogą się
kompletnie w nią zaangażować.
• Podjęcie decyzji o rzuceniu pracy i stałego dochodu i
założeniu własnego kreatywnego biznesu w domu może być
trudne. Coworking może w tym pomóc, ponieważ umożliwia
obniżenie kosztów rozpoczęcia działalności oraz zapewnia
pomoc i zachętę poprzez interakcję z innymi osobami
myślącymi podobnie.
• Przestrzenie coworkingowe skupiają ludzi
pracujących nad wieloma różnymi
projektami/kontraktami, dzięki czemu
bezpośrednia konkurencja jest
nieznaczna.
• Miejsce do pracy za rozsądną cenę, szybki
internet, dostęp do zaplecza i sprzętu
• Kiedy zaczynasz, nie jesteś sam.
Wykonywanie innej pracy niż osoby
wokół ciebie może wzmocnić twoją
tożsamość - często prowadząc do
właściwych kontaktów i skierowań.
Świeże spojrzenie
na twoją pracę.
Osoby dzielące
przestrzeń
coworkingową
posiadają
unikalne
umiejętności,
dzięki czemu
pomagają sobie
nawzajem.
Punkty widzenia
wyszukiwarka Bing
(używana przez Creative
Commons)
Poczucie izolacji i odłączenia to wyzwanie dla wielu współczesnych
przedstawicieli kreatywnych zawodów. Stale szukają oni nowych sposobów
nawiązywania kontaktów i pracy. Dalsze badania określają zalety
coworkingu w liczbach:
Gdy ludzie pracują w przestrzeni coworkingowej:
• 86% czuje mniejszą izolację
• 80% poszerzyło swoją działalność
• 71% czuje wzrost produktywności
• 75% spodziewa się wzrostu dochodów
• 66% spodziewa się wzrostu ilości pracy.
Źródło: Ankiety na temat coworkingu Deskmag Global 2012 i 2014
Zalety coworkingu
ELASTYCZNOŚĆ
Zazwyczaj przestrzenie coworkingowe są
dostępnie 24 godziny na dobę. Przeważnie są
dostępne różne opcje zaangażowania, w
zależności od wymagań
• Gorące biurka
• Wspólne studio do współdziałania z innymi
• Własne zamknięte studio/przestrzeń robocza
PRZYKŁAD - The Building
Block, Irlandia
www.thebuildingblock.ie
Przesłanie marketingowe - WPROWADŹ SIĘ,
PRZEJDŹ NA WYŻSZY POZIOM
Od gorących biurek i dedykowanych stanowisk po
prywatne biura, ta nowoczesna produktywna
przestrzeń podnosi poprzeczkę dla start-upów i
can’t-stopów. Wprowadź się i przejdź na wyższy
poziom.
Przykładowa licencja na gorące biurko -
http://thebuildingblock.ie/downloads/TBBSampl
eLicenceForDedicatedDesk.pdf
Struktura i kultura
• Osoby dzielące przestrzeń coworkingową
zgłaszają, że posiadanie wspólnej przestrzeni
do pracy pomogło im zaplanować dzień pracy,
co jest bardzo motywujące.
• Im bardziej skupione na człowieku jest
podejście przestrzeni coworkingowej, tym
lepiej ona działa. Jeśli przestrzeń zatrudnia
pracowników do zarządzania obiektem,
powinni oni znać członków z nazwiska i
zawodu, oraz zapewniać usługi informacyjne
klientom odwiedzającym to miejsce.
• Osoby dzielące przestrzeń coworkingową mogą
decydować, z kim i w jaki sposób nawiążą
kontakt - często najlepsze kontakty są
nawiązywane przy filiżance kawy we wspólnej
kafejce/kuchni – interakcja jest naturalna i
niewymuszona.
• Freelancerzy/osoby kreatywne mogą korzystać z
obiektów co-workingowych zawsze, gdy mają
taką potrzebę - sale spotkań/sale
konferencyjne/studia/centra/sprzęt/szybkie
łącze internetowe, które zwykle są oferowane po
atrakcyjnych cenach.
„Najlepszym sposobem na wpadnięcie
na dobry pomysł jest wpadnięcie na
wiele pomysłów”.
Dr Linus Pauling
Korzystanie z obiektów to jedno, ale
przestrzeń daje także możliwość
skutecznego nawiązywania kontaktów z
innymi kreatywnymi przedsiębiorcami.
Przestrzenie coworkingowe stwarzają
kulturę, w której wzajemna pomoc jest
normą, a sama przestrzeń jest kreatywna i
prowadzi do rozwijania koncepcji i
pomysłów.
Na przykład burza mózgów na temat
innego aspektu projektu produktu lub
przygotowania wspólnej oferty.
• Poszerz sieć kontaktów
osobistych i zawodowych
• Znajdź osoby do współpracy
• Zatrudniaj i daj się zatrudnić
• Bądź bardziej kreatywny
• Pracuj w profesjonalnym
otoczeniu (wyskocz z piżamy i
wyjdź z domu )
• Pracuj sam, ale nie samotnie
• Wyeliminuj odizolowanie
Społeczne zalety coworkingu
• Równowaga pomiędzy pracą a życiem
osobistym
• Elastyczność
• Skróć dojazd do pracy
• Oszczędność
• Brak rachunków za media
• Nie jesteś związany umową najmu
• Nie musisz zajmować się naprawami i
kontaktować się z dostawcami usług
• Stwórz profesjonalny plan dnia pracy
• Przestrzeń rozwija się wraz z twoim
biznesem
Zalety coworkingu w zakresie zrównoważonego
rozwoju
• Rozwijaj swój biznes szybciej
• Znajdź nowych klientów
• Innowacje powstają dzięki
przypadkowym spotkaniom
• Członkowie rodziny nie rozpraszają cię
• Lepsza koncentracja
• Lodówka i telewizor nie kuszą cię (lub
luszą mniej)
• Większa motywacja do pracy
• Praca z profesjonalistami takimi jak ty
• Uzupełnienie twojej pracy w domu
Zalety coworkingu w zakresie produktywności
1. Bądź sobą, rozpocznij rozmowę – najpierw
pogadaj przy filiżance herbaty. Potem znajdź
możliwości nawiązania kontaktu z innymi
osobami z twojej przestrzeni coworkingowej.
2. Oferuj innym swoje umiejętności/usługi –
wymiana umiejętności. To dobry sposób, aby
ludzie usłyszeli, co możesz zaoferować / jakie
są twoje umiejętności.
Przykład – jesteś grafikiem/fotografem, inne osoby
pracujące w twojej przestrzeni działają w
branży PR - zaproponuj zaprojektowanie
nowych wizytówek dla nich. Wtedy te osoby
mogą skontaktować cię ze swoją bazą
klientów, jeśli zaufają twojej pracy.
5 wskazówek dla nawiązywania autentycznych kontaktów w
przestrzeni coworkingowej:
3. Dziel się wiedzą - taka otwartość może pomóc coworkerowi i
zaowocuje w przyszłości współpracą lub nowymi inicjatywami.
4. Twórz przydatne materiały promocyjne - twoja marka to ty,
spraw aby była wizualna i widoczna, aby coworkerzy mogli
łatwo cię odnaleźć.
5. Pokaż swoją pasję - pozwól innym zwiedzić twoją
pracownię/miejsce pracy i zobaczyć storyboardy, przykłady
twoich prac i twoich zainteresowań. To zrodzi ciekawość i
pomoże zbudować relacje z coworkerami.
Co+Working Irlandia
Uruchamiasz własną przestrzeń
coworkingową, a może już taką
prowadzisz?
Irlandzki Związek Coworkingu promuje
coworking w Irlandii. Jeśli prowadzisz
przestrzeń coworkingową lub jesteś
zainteresowany uruchomieniem takowej,
odwiedź www.coworking.ie aby dowiedzieć
się więcej!
ĆWICZENIE: Zastanów się nad pracą w przestrzeni
coworkingowej:
• Czy to pomogłoby w twojej karierze?
• Zapisz 5 najważniejszych oczekiwań od coworkingu.
• Jakie umiejętności możesz zaoferować innym w ramach coworkingu?
• Czy myślisz, że coworking to coś dla ciebie?
Uczenie się na przykładzie centrów kreatywnych - przykłady
najlepszych praktyk z Irlandii, Wielkiej Brytanii, Polski i Szwecji
Centra kreatywne zbliżają do siebie kreatywne osoby. Mogą różnić się
wielkością i zakresem działania, ale „centrum to centrum”, które jednoczy,
inspiruje i promuje społeczność.
Co sprawia, że centrum jest dobre?
WedługClare Reddington z British
Council
http://creativeconomy.britishcoun
cil.org/guide/what-makes-good-
hub/)
Centrum kreatywne to nie tylko
budynek. To ludzie i działalność, do
której wykorzystują ten budynek. To
żywy proces, a to oznacza, że
centrum i jego działalność muszą
być przedmiotem ciągłej analizy: co
robimy, jak i dlaczego?
The Creative HubKit, stworzony przez British Council, to bezpłatny zestaw
narzędzi dla osób chcących założyć centrum. Obejmuje przykłady dobrych
praktyk, przydatne doświadczenia oraz sprawdzone metody najlepszych
centrów w Wielkiej Brytanii i Europie.
POBIERZ ZESTAW NARZĘDZI
http://creativeconomy.britishcouncil.org/media/uploads/files/Creative_HubKit.pdf
CREATIVE SPARK Centrum Kreatywności i Innowacji w
Północnowschodniej Irlandii
Creative Spark założono w 2012 r. aby promować innowacyjne
i kreatywne firmy, w tym nowe i starsze przedsiębiorstwa w
Louth i w regionie północnowschodniej Irlandii.
Creative Spark zapewnia tematyczne szkolenia, laboratorium
doświadczalne i przestrzeń do pracy po przystępnych cenach
w Dundalk w hrabstwie Louth. Przyjmowane i wspierane są
nowe i starsze firmy działające w branży kreatywnej, a także w
branży innowacji, technologii i odnawialnej energii. Centrum
oferuje środowisko, w którym można rozwijać innowacje i
kreatywność. Nawiązywanie kontaktów, uczenie się od siebie
nawzajem i łączność to codzienność dla społeczności
biznesowej pracującej, uczącej się i spotykającej się w
centrum. www.creativespark.ie
1. Oddany menadżer i mistrz
2. Dobra kawa i przyjemne miejsce do jej wypicia, pozwalające
na nawiązywanie nieformalnych kontaktów w ramach
społeczności (najemcy i użytkownicy/goście)
3. Miejsca do nieformalnych spotkań i elastyczne miejsca do
pracy/spotkań/szkoleń
4. Silna obecność w internecie (strona internetowa i media
społecznościowe) oraz zasoby do jej utrzymania
5. Dobra sieć firm i organizacji, zarówno posiadających siedziby
z centrum, jak i potencjalnych użytkowników/gości, np. mamy
specjalne wydarzenia takie jak „Lunch i nauka” oraz wspólne
wyjścia, aby zacieśniać relacje
Doświadczenia centrów kreatywnych – menadżer Creative Spark, Sarah Daly
podaje 5 niezbędnych elementów każdego centrum kreatywnego
Sarah Daly prezentuje projekt Creative Spark
Podczas Creative Communities Igniting Change Multiplier Event,
Roscommon, Irlandia, czerwiec 2016 r.
https://www.youtube.com/watch?v=T2Itw-SiN_0
Dungannon Enterprise Centre Business
Cube www.dungannonenterprise.com
Dungannon Enterprise Centre mierzy się z
„myśleniem nieszablonowym” za pomocą
przestrzeni biurowej „Business Cube” dla
kreatywnych firm rozpoczynających działalność.
Innowacyjny „Business Cube” oferuje ciekawe i
wygodne miejsce pracy w kolorowych kontenerach.
The Cube obejmuje 13 specjalistycznych
kontenerów w kolorach Google, symbolizujących erę
cyfrową, w których działa większość małych firm.
Każda firma otrzymuje własną przestrzeń
biurową mieszczącą spokojnie 2 osoby, a
wszystkie koszty, takie jak ogrzewanie,
elektryczność, szerokopasmowy internet i
telefony, są wliczone w cenę najmu.
Centrum obejmuje także przestrzeń
rekreacyjną dla najemców, gdzie mogą
zagrać w bilard lub poleżeć na sztucznej
trawie, a jednocześnie bratać się i
opracowywać nowe pomysły z innymi
przedsiębiorcami.
Brian McAuley opowiada historię The Cube
Podczas Creative Communities Igniting Change Multiplier Event,
Roscommon, Irlandia, czerwiec 2016 r.
https://www.youtube.com/watch?v=DCa-I__jJRg
EC-1 Łódź, Polska www.ec1lodz.pl
EC -1 to miejsce imprez kulturalnych, edukacyjnych i
naukowych. Projekt opiera się na rewitalizacji i obejmuje
adaptację zabytkowej elektrociepłowni EC1 w przystępną
cenowo przestrzeń do pracy dla kreatywnych
przedsiębiorców z Łodzi w Polsce.
Ta mieszanka historii i nowoczesności przyciąga uwagę
odwiedzających ceniących to miejsce nie tylko za jego
wygląd, ale także za perpektywy i atmosferę.
Jednym a unikalnych elementów centrum jest
Narodowe Centrum Kultury Filmowej, promujące
rozwój kultury, sztuki i działań społecznych:
• Teatr dźwięku i postprodukcja
• Studia i warsztaty kreatywne
• Seminaria i sale konferencyjne
• Planetarium i kino 3D
• Galerie sztuki i izby sztuki
• Biblioteka i czytelnia z „jeziorem pamięci”
• Platforma widokowa
• Klub jazzowy, klub taneczny
Więcej informacji na temat bieżących projektów na stronie www.ec1lodz.pl
Klastry kreatywne
„Klastry” to grupa powiązanych ze sobą lub współzależnych firm i zasobów
skupionych na określonym obszarze lub w środowisku wirtualnym
zależnym od dobrego łącza internetowego. Pojęcie klastrów kreatywnych
jest bardzo płynne - celowo! Klastry kreatywne mogą być miejscami pracy
(a czasem także zamieszkania), miejscami, w których produkty kulturalne
są zarówno konsumowane, jak i tworzone.
Karmią się różnorodnością i zmianą, i kwitną w wielokulturowym
otoczeniu wyróżniającym się własnymi lokalnymi cechami, ale także
złączonym ze światem.
Są wyjątkowo różnorodne pod względem budowy, branży i usług, i
obejmują kolektywy i kooperatywy, laboratoria i inkubatory; mogą być
stacjonarne, mobilne i wirtualne. Co najważniejsze, są motorami, które
mogą uzdrowić gospodarkę.
OBRAZ
http://www.creativehub.com.tw/images/Ban
ner/2056.jpg
Klastry kreatywne - dlaczego
działają?
Wyróżniającą cechą kreatywnych przedsiębiorstw
jest to, że najlepiej czują się we własnym
towarzystwie, w miejscach o silnej lokalnej
tożsamości, ale też otwartych na świat. W
kreatywnej gospodarce miejsce ma znaczenie.
Na każdym poziomie, od przestrzeni coworkingowej
w małym miasteczku po globalne ośrodki, takie jak
Hollywood, kreatywne przedsiębiorstwa łączą się w
dobrze widocznych hot-spotach, które, po uzyskaniu
stabilności, stają się samowystarczalnymi klastrami
działalności kreatywnej.
Nowa wartość tworzy się, gdy:
innowacje techniczne, twórczość
artystyczna i przedsiębiorczość łączą
się ze sobą, aby stworzyć i
wprowadzić na rynek nowy produkt
kulturalny.
Studium przypadku z USA: madeinmidtown.org
Projekt „Made in Midtown” www.madeinmidtown.org pokazuje, że rzeczywisty motor
rozwoju dzielnicy Garment District w Nowym Jorku znajduje się daleko poza
flagowymi sklepami i wybiegami. To kreatywny klaster obejmujący skomplikowany
łańcuch produkcji wymagający wielu wykwalifikowanych specjalistów z zakresu
konstrukcji wzorów, zaopatrzenia, kroju, szycia, organizacji pokazów mody, oceny i
produkcji.
Klaster Made in Midtown jest realizowany dzięki „niezależnej sieci” różnorodnych
specjalistów, magazynów, aktywnych przedsiębiorców, robotników z zagranicy i
wielokulturowych projektantów. Dzięki temu nowoprzybyli szybko dołączają do
„miejscowych” i „czynią Nowy Jork stolicą modowych start-upów”.
ĆWICZENIE: Obejrzyj https://vimeo.com/9582676
STUDIUM PRZYPADKU: Blick Shared Studios,
Irlandia Północna
• Blick zaczynał działalność od grupy
kreatywnych przedsiębiorców, z których
większość wróciła do Irlandii Północnej po
pracy lub studiach za granicą, aby zacząć
działalność w branży kreatywnej.
• Grupa spotkała się na Uniwersytecie
Ulster i na kursie NESTA dla kreatywnych
przedsiębiorców. Wszyscy chcieli założyć
własne firmy i pracować w domach.
• Rozwijanie pomysłów na biznes we
wspólnym kreatywnym środowisku, przy
wsparciu i inspiracji ze strony podobnie
myślących start-upów, sprawiło, że osoby
te zdały sobie sprawę z tego, jak ważne
jest odpowiednie środowisko pracy.
• Grupa zjednoczyła się i zaczęła szukać
odpowiedniego miejsca w Belfaście, co było
trudnym zadaniem. W końcu postanowiono o
założeniu własnego miejsca. Zgłosili się do Unltd
(społeczny fundusz przedsiębiorczości
https://unltd.org.uk/) w celu otrzymania dotacji w
wysokości 5000 funtów i wynajęli magazyn w
centrum Belfastu.
• W tym okresie z grupą skontaktował się
Uniwersytet Ulster, a także Rada Miasta Belfast.
Instytucjom tym spodobało się to, co grupa robiła i
chciały pomóc w projekcie.
• Przekazały środki finansowe na pokrycie kosztów
rozpoczęcia działalności i kosztów
administracyjnych. Dzięki temu wsparciu w 2008
roku Blick przeniósł się do siedziby w Malone.
http://www.blickstudios.org/
STUDIUM PRZYPADKU 2 Eighty81
(kreatywny klaster)
Eighty81 to wspólna przestrzeń kreatywna
na Ebrington Square w Derry/Londonderry
w Irlandii Północnej. Tworzy wspierające i
inspirujące środowisko pracy, w którym
osoby kreatywne mogą się spotykać i
pracować obok innych podobnie myślących
osób, a także współpracować, uczyć się i
rozwijać swoje firmy.
Eighty81 prowadzi specjalne programy
pomocowe dla kreatywnych firm
rozpoczynających działalność i mających
innowacyjne pomysły na biznes.
Program Eighty81 NEST to 9-miesięczny program inkubacji,
z możliwością przedłużenia, dla 6 kreatywnych firm
rozpoczynających działalność z innowacyjnymi pomysłami
na biznes.
Uczestniczące w nim kreatywne start-upy otrzymają
miejsce do pracy w atrakcyjnej cenie, z kilkupoziomowym
systemem płatności, w ramach wspólnej przestrzeni
Eighty81. Otrzymają także stałe wsparcie biznesowe, które
pomoże im w rozwoju ich firm w trakcie 9-miesięcznego
programu.
Indywidualne wsparcie biznesowe będzie obejmowało:
• Comiesięczne indywidualne sesje planowania i rozwoju
biznesu
• Bieżące wsparcie mentora z branży kreatywnej
• Kwartalne warsztaty z rozwoju firmy
www.eightyeightyone.com
STUDIUM PRZYPADKU: Fumbally
Exchange
Ten irlandzki klaster współpracy oferuje
tanią przestrzeń inkubacyjną o niskim
ryzyku dla osób zajmujących się
wzornictwem. Beneficjentami mogą być
start-upy, osoby prowadzące
jednoosobową działalność gospodarczą lub
małe firmy.
Członkowie Fumbally Exchange mogą
korzystać z przestrzeni wystawienniczych w
lokalizacjach Fumbally Exchange (FEx) w
celu organizowania wystaw, warsztatów,
rozmów, przyjęć, tymczasowych sklepów
lub innych wydarzeń, jakie im tylko przyjdą
do głowy. www.fumballyexchange.com
Fumbally Exchange ma siedzibę w The
Liberties Dublin, gdzie przedsiębiorcy,
osoby działające w branży kreatywnej i
start-upy mogą wynajmować w pełni
wyposażone stanowiska we wspólnej
przestrzeni biurowej. Członkowie
dublińskiego biura to profesjonaliści
zajmujący się architekturą, energetyką,
grafiką komputerową, planowaniem
przestrzennym, mediami cyfrowymi,
inżynierią, projektowaniem wnętrz,
fotografią i filmami, marketingiem i
consultingiem biznesowym.
Z okazji 5 rocznicy działalności
członkowie Fumbally zorganizowali
dwutygodniową imprezę i wystawę pod
tytułem „Transformacja” prezentującą
intrygujący zbiór dzieł sztuki członków
Fumbally Exchange jako celebracji
kreatywności i transformacji.
Pervasive Media Studio z Wielkiej Brytanii gości
tętniącą życiem społeczność ponad 100
artystów, firm kreatywnych, technologów i
naukowców badających wzornictwo
doświadczalne i technologię kreatywną. To
współpraca Watershed, Uniwersytetu w Brystolu
i Uniwersytetu Zachodniej Anglii.
Zajmuje się projektami zarówno kulturalnymi,
jak i komercyjnymi obejmującymi
przedstawienia, robotykę, lokalne media,
żywność, obiekty powiązane, interaktywne filmy
dokumentalne i nowe formy działania.
Najwcześniej jak to możliwe przeprowadza testy
i powtórne testy projektów.
Odwiedź ich wspaniałą stronę internetową.
STUDIUM PRZYPADKU Pervasive Media Studio
http://www.watershed.co.uk/studio/
„Spotkanie pracowników akademickich,
ludzi sztuki i technologii owocuje
wyjątkowymi projektami. W każdy
piątek organizują Studio Otwarte. W
porze lunchu ma miejsce przemówienie,
jest także możliwość poznania zespołów
i ich projektów.”
James Parton, Dyrek Twilio, Europa
www.watershed.co.uk/studio/
Studium przypadku: Workspace, Hout Bay,
Cape Town
TEN - TEN - The Employable Nation, to 25-dniowy kurs
łączący naukę tradycyjnych umiejętności, inteligencji
emocjonalnej i tworzenia prac. To program pomocowy
lokalnej makerspace z Workspace w Hout Bay, Cape Town
mająca na celu zwiększenie zainteresowania tworzeniem
wśród młodych ludzi.
ĆWICZENIE: OBEJRZYJ ten film i dowiedz się więcej na temat
tego nowego innowacyjnego programu:
https://www.youtube.com/watch?v=Yyqwv5d0t-4
Hackerspace - Makerspace
Hackerspace lub makerspace to miejsca pracy
prowadzone przez lokalne społeczności, w których
osoby o wspólnych zainteresowaniach, często z
zakresu oprogramowania, obróbki maszynowej,
inżynierii, technologii, edukacji, nauki, sztuki,
elektroniki, produkcji lub rękodzieła, mogą się
spotykać i współpracować ze sobą. Takie miejsca
zapewniają członkom przestrzeń, w której mogą
praktykować kreatywność i pracować na projektami
w inspirującym środowisku wspierającym zarówno
nowe, jak i stare technologie.
Makerspaces szybko stają się światowym
fenomenem symbolizującym demokratyzację
wzornictwa, inżynierii, produkcji i edukacji, dzięki
społecznościom współpracujących ze sobą osób
kreatywnych.
Sprawdź
Pierwsze irlandzkie hackerspaces/makerspaces
założono około 5 lat temu. Od tego czasu w Irlandii i
Irlandii Północnej powstało wiele hackerspaces i
makerspaces, na przykład:
• Fab Lab Leitrim
www.fablabs.io/fablabmanorhamilton
• TOG Dublin Hackerspace (Dublin)- http://www.tog.ie
• Lightbox Lab, North East Maker Space (Louth & Meath)
– www.lightboxlab.ie
• South East Maker Space (Waterford) –
https://wiki.southeastmakerspace.org/doku.php
• Nexus Hackerspace Cork www.hackerspacecork.com
• 091 Labs Galway www.091labs.com
• Farset Labs Belfast www.farsetlabs.org.uk
• IDEA CENTRE, Omagh
http://www.swc.ac.uk/innovate/idea/Makerspace
Studium przypadku IDEA CENTRE Makerspace
– Omagh, Irlandia Północna
Koncepcja makerspace tworzy społeczność
osób dzielących się swoimi umiejętnościami i
wiedzą w celu projektowania, tworzenia i
wytwarzania produktów.
Idea Centre zapewnia zasoby fizyczne, z
wysokiej klasy sprzętem do projektowania i
produkcji, a społeczność zapewnia wiedzę i
doświadczenie potrzebne do wdrożenia
projektów.
www.swc.ac.uk/innovate/idea
Godne uwagi produkty stworzone dzięki tej koncepcji
to:
ĆWICZENIE: OBEJRZYJ: Pebble Watch - technologia
smartwatch
https://youtu.be/g6hUPbPH_xc?list=UU-
WfB47Zgx2Q9LvS5us0Cwg
Czym jest Fablab?
FabLab – cyfrowe laboratoria fabrykacji – zostały założone,
aby inspirować osoby prywatne i przedsiębiorców do
przekuwania pomysłów w nowe produkty i prototypy, dając
im dostęp do szeregu zaawansowanych technologii
produkcji cyfrowej.
To pomysł uznanego wynalazcy i naukowca, profesora Neila
Gershenfelda z Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Jego pomysł obejmował: zapewnienie otoczenia, umiejętności,
zaawansowanych materiałów i technologii do szybkiego i
taniego tworzenia rzeczy w dowolnym miejscu na świecie,
oraz udostępnienie ich lokalnym przedsiębiorcom,
studentom, artystom, małym firmom, a w rzeczywistości
każdemu, kto zechce stworzyć coś nowego lub
niepowtarzalnego.
Profesor Neil Gershenfeld,
Massachusetts Institute of
Technology (MIT).
Czym jest Fablab?
Kliknij na ten link i
poznaj Fab Lab Belfast
http://www.fablabni.com/
Czym jest sieć Fablab
Obecnie istnieje globalna sieć ponad 150 Fab Labs
łącząca ludzi, społeczności i firmy na całym
świecie i umożliwiająca im współpracę,
rozwiązywanie problemów i burze mózgów.
http://www.fablabni.com/what-fablab
STUDIA PRZYPADKÓW
Norwescy pasterze skorzystali z FabLab aby
stworzyć system śledzenia owiec za pomocą
telefonów komórkowych.
FAB LAB IRLANDIA Studium przypadku
www.fablabs.io/fablabmanorhamilton
FABLAB Manorhamilton powstało pod
koniec 2014 roku, z inicjatywy kolektywu
projektantów, inżynierów i twórców.
Prowadzi zakład fabrykacji cyfrowej,
zapewniając przedsiębiorcom, osobom
kreatywnym, szkołom i hobbistom dostęp
do szerokiej gamy technologii fabrykacji
pozwalających im na przekuwanie
pomysłów w nowe prototypy i produkty.
Śledź najnowsze wydarzenia:
https://www.facebook.com/fablabmh
IRLANDIA Studium przypadku
www.fablabs.io/fablabmanorhamilton
Fab Lab Manorhamilton świadczy usługi dla
całej północnozachodniej Irlandii. Obszar ten
jest znany z innowacji w dziedzinie sztuki i
przemysłu i jest siedzibą kilku wiodących
irlandzkich organizacji i osób zajmujących się
wzornictwem, produkcją i sztuką.
Użytkownicy mają niespotykaną wcześniej
możliwość dostępu do najnowszych cyfrowych
narzędzi, a obecność Fab Lab w regionie jest
źródłem innowacji, mocy, edukacji i
powstawania nowych firm.
IRLANDIA Studium przypadku
OBIEKTY FAB LAB dla artystów i twórców
FABLAB Manorhamilton zapewnia artystom i
twórcom z północnego zachodu kraju unikalny
obiekt, dzięki któremu mogą oni dodać fabrykację
cyfrową do swojego zestawu narzędzi, oraz
eksperymentować z nowymi technologiami w swoich
dalszych pracach.
Artystka Kate Oram z północnozachodniej Irlandii
włączyła procesy drukowania 3D do swoich
najnowszych rzeźb
ĆWICZENIE: OBEJRZYJ
https://www.youtube.com/watch?v=kRFQfNiaRRQ
Osoby prowadzące makerspaces czy Fablabs są żywo
zainteresowane nowymi wydarzeniami w swoich
lokalizacjach, dzięki czemu odbywają się wydarzenia
takie jak Festiwal Ciekawostek…
WIELKA BRYTANIA Studium przypadku CO-LABS
IMAGE CENTRE Enniskillen Co. Fermanagh
http://www.swc.ac.uk/innovate/image/About-us
Image to nowe, ekscytujące studio kreatywnych
technologii z siedziną w kampusie South West College
Enniskillen. To miejsce projektowania i opracowywania
pomysłów, dostarczające zasoby i usługi z zakresu
animacji cyfrowej.
Centrum oferuje zasoby wspierające programy
nauczania i fachowców w następujących podstawowych
obszarach:
• Animacja 3D
• Montaż cyfrowy
• Projektowanie aplikacji
• Motion capture
• Projektowanie gier video
• Marketing interaktywny
• Tworzenie promocji
IMAGE CENTRE Enniskillen Co. Fermanagh
http://www.swc.ac.uk/innovate/image/About-us
Studia są wyposażone w komputery iMac 27”
• Macbooki Pro• ipady • iPhony
• komputery AlienWare PC•
• Motion Capture Suite
• Preinkubacja
• Nagrywanie dźwięku
Studio organizuje wykłady dostępne dla
profesjonalistów i studentów, a także
wydarzenia dla osób chcących rozwijać
pomysły, korzystając z nowoczesnego sprzętu •
ściany wideo 110” • Motion Capture Suite • i
Preinkubacji.
WIELKA BRYTANIA Studium przypadku CO-Lab w IDEA
CENTRE, hrabstwo Tyrone
www.swc.ac.uk/innovate/idea
Idea Centre funkcjonuje jako interaktywna przestrzeń nauki i
wystaw, w których uczestniczą studenci, uczniowie szkół
ponadpodstawowych, przedsiębiorcy i firmy z różnych branż,
będąc zachęcanymi do udziału w kreatywnym procesie
powstawania pomysłów i szybkiego tworzenia prototypów w celu
potwierdzenia koncepcji.
Idea Centre chce pogłębiać proces kreatywny, angażować szerszą
społeczność i nie tylko projektować produkty, ale także znajdywać
rozwiązania problemów, które następnie doprowadzą do wzrostu
dochodów.
Inne uczelnie, którym udało się wdrożyć podobne modele,
obejmują wiodące amerykańskie uczelnie prowadzące studia z
zakresu przedsiębiorczości - Babson, Stanford i MIT.
IRLANDIA Studium przypadku CO-Lab w IDEA
CENTRE
hrabstwo Tyrone www.swc.ac.uk/innovate/idea
Podejście do współpracy Idea Centre obejmuje wspólne
generowanie pomysłów i tworzenie doświadczeń poprzez
dobrze zarządzany proces projektowania.
Studenci pracują nad realnymi problemami zgłaszanymi
przez lokalny przemysł, przedsiębiorców, grupy społeczne,
kluby sportowe i organizacje charytatywne.
W ramach tego obiektu i metodologii stanowiącej jego
podstawę, promotorzy chcą rozwijać kreatywny i
innowacyjny sposób myślenia i rozwiązywania problemów.
Ich celem jest promowanie społeczności stale tworzącej
innowacje, które poprawią stan lokalnej gospodarki i będą
konkurować na rynku globalnym.
Laboratorium prototypów Idea Centre jest wyposażone w
następujący sprzęt:
• drukarki 3D
• Object 30 Pro – technologia Polyjet
• matryca 300+ - oparta na Laminated Object
Manufacturing (LOM)
• MakerBot Replicator 2 – Fused Deposition Modelling
(FDM)
• Spectrum Z510 – drukowanie proszkowe w pełnym
zakresie kolorów (PP)
• LaserPro X500II – maszyna do cięcia laserowego tnąca
takie materiały jak: papier, karton, cienka sklejka, plastik,
tkanina, itp.
• frezarka Roland MDX-540
• matryca próżniowa
• skaner laserowy Z700 3D
• kamera termowizyjna
IRLANDIA Studium przypadku CoLab w kampusie
informatycznym Letterkenny, hrabstwo Donegal
www.co-lab.ie
CoLab z siedzibą w kampusie informatycznym
Letterkenny jest miejscem pracy 28
przedsiębiorców. Kontakty są nawiązywane
naturalnie. Jednak w centrum nie tylko się
pracuje, od czasu do czasu odbywają się tam
także różne wydarzenia kulturalne. Już 100
przedsiębiorców rozpoczęło swoją przygodę z
CoLab, wielu z nich wróciło zza granicy i
otworzyło własne kreatywne firmy.
CoLab jest reklamowany jako dynamiczny punkt
zbieżności, w którym jakość życia spotyka się z
najnowszą technologią, a północnozachodnia
Irlandia spotyka się z globalnym rynkiem.
IRLANDIA Studium przypadku, firma z siedzibą w Co-Lab,
Letterkenny IT.
www.lonestarstate.ie / www.thelonestarsoul.com
Lone Star State Ltd to wydawca treści transmedialnych
specjalizujący się w tworzeniu oryginalnych treści dla
wieloplatformowych powieści graficznych.
Firma produkuje i publikuje oryginalne powieści graficzne do
wydruku i w formacie cyfrowym, seriale animowane i aplikacje
na smartfony, dostarczane w całej przestrzeni mediów
cyfrowych, które można oglądać na wszystkich platformach
cyfrowych. Właśnie ukończyła pierwszą serię produktów -
oryginalnych cyfrowych powieści graficznych. Powieści są
dystrybuowane w formacie cyfrowym i dostępne w formie e-
booków na wszystkie urządzenia.
W chwili publikacji dwie powieści graficzne dostały się na listę
najlepszych 30 graficznych powieści science-fiction Amazon.
www.festivalofcuriosity.ie
BĄDŹ CIEKAWY……
Festiwal Ciekawostek w Dublinie to doroczny
międzynarodowy festiwal nauki, sztuki,
wzornictwa i technologii. Zapoczątkowany w
2013 r., każdego roku przyciąga ponad 45 000
osób z całego świata i odbywa się w 14
lokalizacjach w centrum miasta, które ożywają
w energetycznej mieszance, od interaktywnych
instalacji, tymczasowych placów zabaw i parad
osobliwości, po intensywne doświadczenia,
przedstawienia, sztuki wizualne, teatr, film,
sekretne wycieczki, nocne cykle i miejskie
wyprawy.

More Related Content

Similar to Module 6 co working pl

Kreatywne przestrzenie, kreatywne idee...
Kreatywne przestrzenie, kreatywne idee...Kreatywne przestrzenie, kreatywne idee...
Kreatywne przestrzenie, kreatywne idee...InternetBeta
 
Coworking
CoworkingCoworking
Coworkingmkurdyk
 
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht
 
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.Booster_of_Innovation
 
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.Booster_of_Innovation
 
Jak wspólnie generować pomysły
Jak wspólnie generować pomysłyJak wspólnie generować pomysły
Jak wspólnie generować pomysłyPaweł Kopyść
 
Lean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsLean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsBartek Janowicz
 
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaDystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaProject: People
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
 
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)ecommerce poland expo
 
BusinessCafe - Idea
BusinessCafe - IdeaBusinessCafe - Idea
BusinessCafe - IdeaBusinessCafe
 
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: UnconferenceMeetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: UnconferenceBartek Janowicz
 
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaLean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaGregory Prokopski
 

Similar to Module 6 co working pl (20)

Przygotowanie MSP/ISW
Przygotowanie MSP/ISWPrzygotowanie MSP/ISW
Przygotowanie MSP/ISW
 
REAKTOR.NET
REAKTOR.NETREAKTOR.NET
REAKTOR.NET
 
Kreatywne przestrzenie, kreatywne idee...
Kreatywne przestrzenie, kreatywne idee...Kreatywne przestrzenie, kreatywne idee...
Kreatywne przestrzenie, kreatywne idee...
 
Coworking
CoworkingCoworking
Coworking
 
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
 
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
 
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
Raport: Praca Zdalna. Doświadczenia Pracowników w czasie pandemii.
 
Jak wspólnie generować pomysły
Jak wspólnie generować pomysłyJak wspólnie generować pomysły
Jak wspólnie generować pomysły
 
Lean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsLean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovations
 
Work In Progress
Work In ProgressWork In Progress
Work In Progress
 
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaDystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
 
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
 
BusinessCafe - Idea
BusinessCafe - IdeaBusinessCafe - Idea
BusinessCafe - Idea
 
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: UnconferenceMeetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 
Content marketing
Content marketingContent marketing
Content marketing
 
Design Thinking w obszarze HR
Design Thinking w obszarze HR Design Thinking w obszarze HR
Design Thinking w obszarze HR
 
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaLean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
 

More from caniceconsulting

Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxModule 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...caniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...caniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxcaniceconsulting
 

More from caniceconsulting (20)

Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxModule 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
 

Module 6 co working pl

  • 1. MODUŁ 6: Coworking i klastry kreatywne
  • 2. Nauka MODUŁ 6: Coworking i klastry kreatywne Coworking może być dobrym sposobem pracy dla kreatywnych przedsiębiorców • Co to oznacza dla ciebie? • Analiza zalet coworkingu. • Uczenie się na przykładzie centrów kreatywnych - przykłady najlepszych praktyk z Irlandii, Wielkiej Brytanii, Polski i Szwecji • Klastry kreatywne • Studia przypadków - globalne/lokalne klastry kreatywne • Makerspaces/Hackerspaces/przyszłe trendy - możliwości dla ciebie
  • 3. Ten moduł jest pełen studiów przypadków, Coworking
  • 4. Co+working „Co” oznacza „z, wspólnie”. Pochodzi od łacińskiego słowa „cum”. Coworking oznacza wspólną pracę, dzielenie przestrzeni, pomysłów, atmosfery – zwykle lepiej jest, gdy jest ona pozytywna, a najlepiej zielona! Zdjęcie GRAFIK / ILUSTRATOR / FOTOGRAF Nooneboy, Sligo www.nooneboy.com
  • 5. Przestrzeniami coworkingowymi mogą być… Miejsca pracy oparte na członkostwie, w których różne grupy freelancerów, zdalnych pracowników i innych niezależnych profesjonalistów, w tym osób kreatywnych, pracują wspólnie dzieląc jedno otoczenie. Obecnie zwiększyła się dostępność przestrzeni coworkingowych w wielu różnych formach. W tym module poznasz różne formaty i zastosujesz tę wiedzę we własnych okolicznościach.
  • 6. Kluczowe słowa coworkingu Współpraca, wspólnota, otwartość, dostępność, zrównoważony rozwój Co to oznacza dla ciebie? • Możesz osiągnąć więcej, niż gdybyś pracował sam • Przystępne koszty, wspólne zasoby • Dzielenie się energią, pomysłami i przestrzenią • Praca we własnym stylu • Forma dostępna dla każdego, kto jej potrzebuje
  • 7. • Osoby kreatywne pracujące na zasadzie coworkingu zwykle jadą na tym samym wózku - próbują przetrwać jako samodzielni przedsiębiorcy, osoby kreatywne, ukośnikowi karierowicze, freelancerzy, itp. • Wartości, do jakich aspirują inicjatywy coworkingowe, to wspólnota, współpraca, nauka i zrównoważony rozwój. • Członkowie przestrzeni coworkingowych często czują się szczególnie zainspirowani tym, że nie tylko będą pracować, ale będą też częścią szerszego ruchu społecznego.
  • 8. Motywacje Dla wieku osób kreatywnych „chodzenie do pracy” oznacza podejście do stołu kuchennego, pójście do pokoju dla gości („schowka”) lub do altany ogrodowej. Nie mają luksusu przestrzeni i przepływu pracy. Odłożenie pracy, aby powrócić do życia rodzinnego, jest dla wielu ciągłym wyzwaniem. A włączona pralka i inne obowiązki domowe mogą zakłócać proces tworzenia!
  • 9. Jaka jest różnica w przypadku osób korzystających z przestrzeni coworkingowych? Raport opublikowany niedawno w Harvard Business Review stwierdza, że w przestrzeniach coworkingowych ludzie rozkwitają. • Osoby korzystające z przestrzeni coworkingowych dostrzegają znaczenie swojej pracy, ponieważ mogą się kompletnie w nią zaangażować. • Podjęcie decyzji o rzuceniu pracy i stałego dochodu i założeniu własnego kreatywnego biznesu w domu może być trudne. Coworking może w tym pomóc, ponieważ umożliwia obniżenie kosztów rozpoczęcia działalności oraz zapewnia pomoc i zachętę poprzez interakcję z innymi osobami myślącymi podobnie.
  • 10. • Przestrzenie coworkingowe skupiają ludzi pracujących nad wieloma różnymi projektami/kontraktami, dzięki czemu bezpośrednia konkurencja jest nieznaczna. • Miejsce do pracy za rozsądną cenę, szybki internet, dostęp do zaplecza i sprzętu • Kiedy zaczynasz, nie jesteś sam. Wykonywanie innej pracy niż osoby wokół ciebie może wzmocnić twoją tożsamość - często prowadząc do właściwych kontaktów i skierowań.
  • 11. Świeże spojrzenie na twoją pracę. Osoby dzielące przestrzeń coworkingową posiadają unikalne umiejętności, dzięki czemu pomagają sobie nawzajem. Punkty widzenia wyszukiwarka Bing (używana przez Creative Commons)
  • 12. Poczucie izolacji i odłączenia to wyzwanie dla wielu współczesnych przedstawicieli kreatywnych zawodów. Stale szukają oni nowych sposobów nawiązywania kontaktów i pracy. Dalsze badania określają zalety coworkingu w liczbach: Gdy ludzie pracują w przestrzeni coworkingowej: • 86% czuje mniejszą izolację • 80% poszerzyło swoją działalność • 71% czuje wzrost produktywności • 75% spodziewa się wzrostu dochodów • 66% spodziewa się wzrostu ilości pracy. Źródło: Ankiety na temat coworkingu Deskmag Global 2012 i 2014
  • 13. Zalety coworkingu ELASTYCZNOŚĆ Zazwyczaj przestrzenie coworkingowe są dostępnie 24 godziny na dobę. Przeważnie są dostępne różne opcje zaangażowania, w zależności od wymagań • Gorące biurka • Wspólne studio do współdziałania z innymi • Własne zamknięte studio/przestrzeń robocza
  • 14. PRZYKŁAD - The Building Block, Irlandia www.thebuildingblock.ie Przesłanie marketingowe - WPROWADŹ SIĘ, PRZEJDŹ NA WYŻSZY POZIOM Od gorących biurek i dedykowanych stanowisk po prywatne biura, ta nowoczesna produktywna przestrzeń podnosi poprzeczkę dla start-upów i can’t-stopów. Wprowadź się i przejdź na wyższy poziom. Przykładowa licencja na gorące biurko - http://thebuildingblock.ie/downloads/TBBSampl eLicenceForDedicatedDesk.pdf
  • 15. Struktura i kultura • Osoby dzielące przestrzeń coworkingową zgłaszają, że posiadanie wspólnej przestrzeni do pracy pomogło im zaplanować dzień pracy, co jest bardzo motywujące. • Im bardziej skupione na człowieku jest podejście przestrzeni coworkingowej, tym lepiej ona działa. Jeśli przestrzeń zatrudnia pracowników do zarządzania obiektem, powinni oni znać członków z nazwiska i zawodu, oraz zapewniać usługi informacyjne klientom odwiedzającym to miejsce.
  • 16. • Osoby dzielące przestrzeń coworkingową mogą decydować, z kim i w jaki sposób nawiążą kontakt - często najlepsze kontakty są nawiązywane przy filiżance kawy we wspólnej kafejce/kuchni – interakcja jest naturalna i niewymuszona. • Freelancerzy/osoby kreatywne mogą korzystać z obiektów co-workingowych zawsze, gdy mają taką potrzebę - sale spotkań/sale konferencyjne/studia/centra/sprzęt/szybkie łącze internetowe, które zwykle są oferowane po atrakcyjnych cenach. „Najlepszym sposobem na wpadnięcie na dobry pomysł jest wpadnięcie na wiele pomysłów”. Dr Linus Pauling
  • 17. Korzystanie z obiektów to jedno, ale przestrzeń daje także możliwość skutecznego nawiązywania kontaktów z innymi kreatywnymi przedsiębiorcami. Przestrzenie coworkingowe stwarzają kulturę, w której wzajemna pomoc jest normą, a sama przestrzeń jest kreatywna i prowadzi do rozwijania koncepcji i pomysłów. Na przykład burza mózgów na temat innego aspektu projektu produktu lub przygotowania wspólnej oferty.
  • 18. • Poszerz sieć kontaktów osobistych i zawodowych • Znajdź osoby do współpracy • Zatrudniaj i daj się zatrudnić • Bądź bardziej kreatywny • Pracuj w profesjonalnym otoczeniu (wyskocz z piżamy i wyjdź z domu ) • Pracuj sam, ale nie samotnie • Wyeliminuj odizolowanie Społeczne zalety coworkingu
  • 19. • Równowaga pomiędzy pracą a życiem osobistym • Elastyczność • Skróć dojazd do pracy • Oszczędność • Brak rachunków za media • Nie jesteś związany umową najmu • Nie musisz zajmować się naprawami i kontaktować się z dostawcami usług • Stwórz profesjonalny plan dnia pracy • Przestrzeń rozwija się wraz z twoim biznesem Zalety coworkingu w zakresie zrównoważonego rozwoju
  • 20. • Rozwijaj swój biznes szybciej • Znajdź nowych klientów • Innowacje powstają dzięki przypadkowym spotkaniom • Członkowie rodziny nie rozpraszają cię • Lepsza koncentracja • Lodówka i telewizor nie kuszą cię (lub luszą mniej) • Większa motywacja do pracy • Praca z profesjonalistami takimi jak ty • Uzupełnienie twojej pracy w domu Zalety coworkingu w zakresie produktywności
  • 21. 1. Bądź sobą, rozpocznij rozmowę – najpierw pogadaj przy filiżance herbaty. Potem znajdź możliwości nawiązania kontaktu z innymi osobami z twojej przestrzeni coworkingowej. 2. Oferuj innym swoje umiejętności/usługi – wymiana umiejętności. To dobry sposób, aby ludzie usłyszeli, co możesz zaoferować / jakie są twoje umiejętności. Przykład – jesteś grafikiem/fotografem, inne osoby pracujące w twojej przestrzeni działają w branży PR - zaproponuj zaprojektowanie nowych wizytówek dla nich. Wtedy te osoby mogą skontaktować cię ze swoją bazą klientów, jeśli zaufają twojej pracy. 5 wskazówek dla nawiązywania autentycznych kontaktów w przestrzeni coworkingowej:
  • 22. 3. Dziel się wiedzą - taka otwartość może pomóc coworkerowi i zaowocuje w przyszłości współpracą lub nowymi inicjatywami. 4. Twórz przydatne materiały promocyjne - twoja marka to ty, spraw aby była wizualna i widoczna, aby coworkerzy mogli łatwo cię odnaleźć. 5. Pokaż swoją pasję - pozwól innym zwiedzić twoją pracownię/miejsce pracy i zobaczyć storyboardy, przykłady twoich prac i twoich zainteresowań. To zrodzi ciekawość i pomoże zbudować relacje z coworkerami.
  • 23. Co+Working Irlandia Uruchamiasz własną przestrzeń coworkingową, a może już taką prowadzisz? Irlandzki Związek Coworkingu promuje coworking w Irlandii. Jeśli prowadzisz przestrzeń coworkingową lub jesteś zainteresowany uruchomieniem takowej, odwiedź www.coworking.ie aby dowiedzieć się więcej!
  • 24. ĆWICZENIE: Zastanów się nad pracą w przestrzeni coworkingowej: • Czy to pomogłoby w twojej karierze? • Zapisz 5 najważniejszych oczekiwań od coworkingu. • Jakie umiejętności możesz zaoferować innym w ramach coworkingu? • Czy myślisz, że coworking to coś dla ciebie?
  • 25. Uczenie się na przykładzie centrów kreatywnych - przykłady najlepszych praktyk z Irlandii, Wielkiej Brytanii, Polski i Szwecji Centra kreatywne zbliżają do siebie kreatywne osoby. Mogą różnić się wielkością i zakresem działania, ale „centrum to centrum”, które jednoczy, inspiruje i promuje społeczność.
  • 26. Co sprawia, że centrum jest dobre? WedługClare Reddington z British Council http://creativeconomy.britishcoun cil.org/guide/what-makes-good- hub/) Centrum kreatywne to nie tylko budynek. To ludzie i działalność, do której wykorzystują ten budynek. To żywy proces, a to oznacza, że centrum i jego działalność muszą być przedmiotem ciągłej analizy: co robimy, jak i dlaczego?
  • 27. The Creative HubKit, stworzony przez British Council, to bezpłatny zestaw narzędzi dla osób chcących założyć centrum. Obejmuje przykłady dobrych praktyk, przydatne doświadczenia oraz sprawdzone metody najlepszych centrów w Wielkiej Brytanii i Europie. POBIERZ ZESTAW NARZĘDZI http://creativeconomy.britishcouncil.org/media/uploads/files/Creative_HubKit.pdf
  • 28. CREATIVE SPARK Centrum Kreatywności i Innowacji w Północnowschodniej Irlandii Creative Spark założono w 2012 r. aby promować innowacyjne i kreatywne firmy, w tym nowe i starsze przedsiębiorstwa w Louth i w regionie północnowschodniej Irlandii. Creative Spark zapewnia tematyczne szkolenia, laboratorium doświadczalne i przestrzeń do pracy po przystępnych cenach w Dundalk w hrabstwie Louth. Przyjmowane i wspierane są nowe i starsze firmy działające w branży kreatywnej, a także w branży innowacji, technologii i odnawialnej energii. Centrum oferuje środowisko, w którym można rozwijać innowacje i kreatywność. Nawiązywanie kontaktów, uczenie się od siebie nawzajem i łączność to codzienność dla społeczności biznesowej pracującej, uczącej się i spotykającej się w centrum. www.creativespark.ie
  • 29. 1. Oddany menadżer i mistrz 2. Dobra kawa i przyjemne miejsce do jej wypicia, pozwalające na nawiązywanie nieformalnych kontaktów w ramach społeczności (najemcy i użytkownicy/goście) 3. Miejsca do nieformalnych spotkań i elastyczne miejsca do pracy/spotkań/szkoleń 4. Silna obecność w internecie (strona internetowa i media społecznościowe) oraz zasoby do jej utrzymania 5. Dobra sieć firm i organizacji, zarówno posiadających siedziby z centrum, jak i potencjalnych użytkowników/gości, np. mamy specjalne wydarzenia takie jak „Lunch i nauka” oraz wspólne wyjścia, aby zacieśniać relacje Doświadczenia centrów kreatywnych – menadżer Creative Spark, Sarah Daly podaje 5 niezbędnych elementów każdego centrum kreatywnego
  • 30. Sarah Daly prezentuje projekt Creative Spark Podczas Creative Communities Igniting Change Multiplier Event, Roscommon, Irlandia, czerwiec 2016 r. https://www.youtube.com/watch?v=T2Itw-SiN_0
  • 31. Dungannon Enterprise Centre Business Cube www.dungannonenterprise.com Dungannon Enterprise Centre mierzy się z „myśleniem nieszablonowym” za pomocą przestrzeni biurowej „Business Cube” dla kreatywnych firm rozpoczynających działalność. Innowacyjny „Business Cube” oferuje ciekawe i wygodne miejsce pracy w kolorowych kontenerach. The Cube obejmuje 13 specjalistycznych kontenerów w kolorach Google, symbolizujących erę cyfrową, w których działa większość małych firm.
  • 32. Każda firma otrzymuje własną przestrzeń biurową mieszczącą spokojnie 2 osoby, a wszystkie koszty, takie jak ogrzewanie, elektryczność, szerokopasmowy internet i telefony, są wliczone w cenę najmu. Centrum obejmuje także przestrzeń rekreacyjną dla najemców, gdzie mogą zagrać w bilard lub poleżeć na sztucznej trawie, a jednocześnie bratać się i opracowywać nowe pomysły z innymi przedsiębiorcami.
  • 33. Brian McAuley opowiada historię The Cube Podczas Creative Communities Igniting Change Multiplier Event, Roscommon, Irlandia, czerwiec 2016 r. https://www.youtube.com/watch?v=DCa-I__jJRg
  • 34. EC-1 Łódź, Polska www.ec1lodz.pl EC -1 to miejsce imprez kulturalnych, edukacyjnych i naukowych. Projekt opiera się na rewitalizacji i obejmuje adaptację zabytkowej elektrociepłowni EC1 w przystępną cenowo przestrzeń do pracy dla kreatywnych przedsiębiorców z Łodzi w Polsce. Ta mieszanka historii i nowoczesności przyciąga uwagę odwiedzających ceniących to miejsce nie tylko za jego wygląd, ale także za perpektywy i atmosferę.
  • 35. Jednym a unikalnych elementów centrum jest Narodowe Centrum Kultury Filmowej, promujące rozwój kultury, sztuki i działań społecznych: • Teatr dźwięku i postprodukcja • Studia i warsztaty kreatywne • Seminaria i sale konferencyjne • Planetarium i kino 3D • Galerie sztuki i izby sztuki • Biblioteka i czytelnia z „jeziorem pamięci” • Platforma widokowa • Klub jazzowy, klub taneczny Więcej informacji na temat bieżących projektów na stronie www.ec1lodz.pl
  • 37. „Klastry” to grupa powiązanych ze sobą lub współzależnych firm i zasobów skupionych na określonym obszarze lub w środowisku wirtualnym zależnym od dobrego łącza internetowego. Pojęcie klastrów kreatywnych jest bardzo płynne - celowo! Klastry kreatywne mogą być miejscami pracy (a czasem także zamieszkania), miejscami, w których produkty kulturalne są zarówno konsumowane, jak i tworzone. Karmią się różnorodnością i zmianą, i kwitną w wielokulturowym otoczeniu wyróżniającym się własnymi lokalnymi cechami, ale także złączonym ze światem. Są wyjątkowo różnorodne pod względem budowy, branży i usług, i obejmują kolektywy i kooperatywy, laboratoria i inkubatory; mogą być stacjonarne, mobilne i wirtualne. Co najważniejsze, są motorami, które mogą uzdrowić gospodarkę. OBRAZ http://www.creativehub.com.tw/images/Ban ner/2056.jpg
  • 38. Klastry kreatywne - dlaczego działają? Wyróżniającą cechą kreatywnych przedsiębiorstw jest to, że najlepiej czują się we własnym towarzystwie, w miejscach o silnej lokalnej tożsamości, ale też otwartych na świat. W kreatywnej gospodarce miejsce ma znaczenie. Na każdym poziomie, od przestrzeni coworkingowej w małym miasteczku po globalne ośrodki, takie jak Hollywood, kreatywne przedsiębiorstwa łączą się w dobrze widocznych hot-spotach, które, po uzyskaniu stabilności, stają się samowystarczalnymi klastrami działalności kreatywnej.
  • 39. Nowa wartość tworzy się, gdy: innowacje techniczne, twórczość artystyczna i przedsiębiorczość łączą się ze sobą, aby stworzyć i wprowadzić na rynek nowy produkt kulturalny.
  • 40. Studium przypadku z USA: madeinmidtown.org Projekt „Made in Midtown” www.madeinmidtown.org pokazuje, że rzeczywisty motor rozwoju dzielnicy Garment District w Nowym Jorku znajduje się daleko poza flagowymi sklepami i wybiegami. To kreatywny klaster obejmujący skomplikowany łańcuch produkcji wymagający wielu wykwalifikowanych specjalistów z zakresu konstrukcji wzorów, zaopatrzenia, kroju, szycia, organizacji pokazów mody, oceny i produkcji. Klaster Made in Midtown jest realizowany dzięki „niezależnej sieci” różnorodnych specjalistów, magazynów, aktywnych przedsiębiorców, robotników z zagranicy i wielokulturowych projektantów. Dzięki temu nowoprzybyli szybko dołączają do „miejscowych” i „czynią Nowy Jork stolicą modowych start-upów”. ĆWICZENIE: Obejrzyj https://vimeo.com/9582676
  • 41.
  • 42. STUDIUM PRZYPADKU: Blick Shared Studios, Irlandia Północna • Blick zaczynał działalność od grupy kreatywnych przedsiębiorców, z których większość wróciła do Irlandii Północnej po pracy lub studiach za granicą, aby zacząć działalność w branży kreatywnej. • Grupa spotkała się na Uniwersytecie Ulster i na kursie NESTA dla kreatywnych przedsiębiorców. Wszyscy chcieli założyć własne firmy i pracować w domach. • Rozwijanie pomysłów na biznes we wspólnym kreatywnym środowisku, przy wsparciu i inspiracji ze strony podobnie myślących start-upów, sprawiło, że osoby te zdały sobie sprawę z tego, jak ważne jest odpowiednie środowisko pracy.
  • 43. • Grupa zjednoczyła się i zaczęła szukać odpowiedniego miejsca w Belfaście, co było trudnym zadaniem. W końcu postanowiono o założeniu własnego miejsca. Zgłosili się do Unltd (społeczny fundusz przedsiębiorczości https://unltd.org.uk/) w celu otrzymania dotacji w wysokości 5000 funtów i wynajęli magazyn w centrum Belfastu. • W tym okresie z grupą skontaktował się Uniwersytet Ulster, a także Rada Miasta Belfast. Instytucjom tym spodobało się to, co grupa robiła i chciały pomóc w projekcie. • Przekazały środki finansowe na pokrycie kosztów rozpoczęcia działalności i kosztów administracyjnych. Dzięki temu wsparciu w 2008 roku Blick przeniósł się do siedziby w Malone. http://www.blickstudios.org/
  • 44. STUDIUM PRZYPADKU 2 Eighty81 (kreatywny klaster) Eighty81 to wspólna przestrzeń kreatywna na Ebrington Square w Derry/Londonderry w Irlandii Północnej. Tworzy wspierające i inspirujące środowisko pracy, w którym osoby kreatywne mogą się spotykać i pracować obok innych podobnie myślących osób, a także współpracować, uczyć się i rozwijać swoje firmy. Eighty81 prowadzi specjalne programy pomocowe dla kreatywnych firm rozpoczynających działalność i mających innowacyjne pomysły na biznes.
  • 45. Program Eighty81 NEST to 9-miesięczny program inkubacji, z możliwością przedłużenia, dla 6 kreatywnych firm rozpoczynających działalność z innowacyjnymi pomysłami na biznes. Uczestniczące w nim kreatywne start-upy otrzymają miejsce do pracy w atrakcyjnej cenie, z kilkupoziomowym systemem płatności, w ramach wspólnej przestrzeni Eighty81. Otrzymają także stałe wsparcie biznesowe, które pomoże im w rozwoju ich firm w trakcie 9-miesięcznego programu. Indywidualne wsparcie biznesowe będzie obejmowało: • Comiesięczne indywidualne sesje planowania i rozwoju biznesu • Bieżące wsparcie mentora z branży kreatywnej • Kwartalne warsztaty z rozwoju firmy www.eightyeightyone.com
  • 46. STUDIUM PRZYPADKU: Fumbally Exchange Ten irlandzki klaster współpracy oferuje tanią przestrzeń inkubacyjną o niskim ryzyku dla osób zajmujących się wzornictwem. Beneficjentami mogą być start-upy, osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą lub małe firmy. Członkowie Fumbally Exchange mogą korzystać z przestrzeni wystawienniczych w lokalizacjach Fumbally Exchange (FEx) w celu organizowania wystaw, warsztatów, rozmów, przyjęć, tymczasowych sklepów lub innych wydarzeń, jakie im tylko przyjdą do głowy. www.fumballyexchange.com
  • 47. Fumbally Exchange ma siedzibę w The Liberties Dublin, gdzie przedsiębiorcy, osoby działające w branży kreatywnej i start-upy mogą wynajmować w pełni wyposażone stanowiska we wspólnej przestrzeni biurowej. Członkowie dublińskiego biura to profesjonaliści zajmujący się architekturą, energetyką, grafiką komputerową, planowaniem przestrzennym, mediami cyfrowymi, inżynierią, projektowaniem wnętrz, fotografią i filmami, marketingiem i consultingiem biznesowym.
  • 48. Z okazji 5 rocznicy działalności członkowie Fumbally zorganizowali dwutygodniową imprezę i wystawę pod tytułem „Transformacja” prezentującą intrygujący zbiór dzieł sztuki członków Fumbally Exchange jako celebracji kreatywności i transformacji.
  • 49. Pervasive Media Studio z Wielkiej Brytanii gości tętniącą życiem społeczność ponad 100 artystów, firm kreatywnych, technologów i naukowców badających wzornictwo doświadczalne i technologię kreatywną. To współpraca Watershed, Uniwersytetu w Brystolu i Uniwersytetu Zachodniej Anglii. Zajmuje się projektami zarówno kulturalnymi, jak i komercyjnymi obejmującymi przedstawienia, robotykę, lokalne media, żywność, obiekty powiązane, interaktywne filmy dokumentalne i nowe formy działania. Najwcześniej jak to możliwe przeprowadza testy i powtórne testy projektów. Odwiedź ich wspaniałą stronę internetową. STUDIUM PRZYPADKU Pervasive Media Studio http://www.watershed.co.uk/studio/
  • 50. „Spotkanie pracowników akademickich, ludzi sztuki i technologii owocuje wyjątkowymi projektami. W każdy piątek organizują Studio Otwarte. W porze lunchu ma miejsce przemówienie, jest także możliwość poznania zespołów i ich projektów.” James Parton, Dyrek Twilio, Europa www.watershed.co.uk/studio/
  • 51. Studium przypadku: Workspace, Hout Bay, Cape Town TEN - TEN - The Employable Nation, to 25-dniowy kurs łączący naukę tradycyjnych umiejętności, inteligencji emocjonalnej i tworzenia prac. To program pomocowy lokalnej makerspace z Workspace w Hout Bay, Cape Town mająca na celu zwiększenie zainteresowania tworzeniem wśród młodych ludzi. ĆWICZENIE: OBEJRZYJ ten film i dowiedz się więcej na temat tego nowego innowacyjnego programu: https://www.youtube.com/watch?v=Yyqwv5d0t-4
  • 52. Hackerspace - Makerspace Hackerspace lub makerspace to miejsca pracy prowadzone przez lokalne społeczności, w których osoby o wspólnych zainteresowaniach, często z zakresu oprogramowania, obróbki maszynowej, inżynierii, technologii, edukacji, nauki, sztuki, elektroniki, produkcji lub rękodzieła, mogą się spotykać i współpracować ze sobą. Takie miejsca zapewniają członkom przestrzeń, w której mogą praktykować kreatywność i pracować na projektami w inspirującym środowisku wspierającym zarówno nowe, jak i stare technologie. Makerspaces szybko stają się światowym fenomenem symbolizującym demokratyzację wzornictwa, inżynierii, produkcji i edukacji, dzięki społecznościom współpracujących ze sobą osób kreatywnych.
  • 53. Sprawdź Pierwsze irlandzkie hackerspaces/makerspaces założono około 5 lat temu. Od tego czasu w Irlandii i Irlandii Północnej powstało wiele hackerspaces i makerspaces, na przykład: • Fab Lab Leitrim www.fablabs.io/fablabmanorhamilton • TOG Dublin Hackerspace (Dublin)- http://www.tog.ie • Lightbox Lab, North East Maker Space (Louth & Meath) – www.lightboxlab.ie • South East Maker Space (Waterford) – https://wiki.southeastmakerspace.org/doku.php • Nexus Hackerspace Cork www.hackerspacecork.com • 091 Labs Galway www.091labs.com • Farset Labs Belfast www.farsetlabs.org.uk • IDEA CENTRE, Omagh http://www.swc.ac.uk/innovate/idea/Makerspace
  • 54. Studium przypadku IDEA CENTRE Makerspace – Omagh, Irlandia Północna Koncepcja makerspace tworzy społeczność osób dzielących się swoimi umiejętnościami i wiedzą w celu projektowania, tworzenia i wytwarzania produktów. Idea Centre zapewnia zasoby fizyczne, z wysokiej klasy sprzętem do projektowania i produkcji, a społeczność zapewnia wiedzę i doświadczenie potrzebne do wdrożenia projektów. www.swc.ac.uk/innovate/idea
  • 55. Godne uwagi produkty stworzone dzięki tej koncepcji to: ĆWICZENIE: OBEJRZYJ: Pebble Watch - technologia smartwatch https://youtu.be/g6hUPbPH_xc?list=UU- WfB47Zgx2Q9LvS5us0Cwg
  • 56. Czym jest Fablab? FabLab – cyfrowe laboratoria fabrykacji – zostały założone, aby inspirować osoby prywatne i przedsiębiorców do przekuwania pomysłów w nowe produkty i prototypy, dając im dostęp do szeregu zaawansowanych technologii produkcji cyfrowej. To pomysł uznanego wynalazcy i naukowca, profesora Neila Gershenfelda z Massachusetts Institute of Technology (MIT). Jego pomysł obejmował: zapewnienie otoczenia, umiejętności, zaawansowanych materiałów i technologii do szybkiego i taniego tworzenia rzeczy w dowolnym miejscu na świecie, oraz udostępnienie ich lokalnym przedsiębiorcom, studentom, artystom, małym firmom, a w rzeczywistości każdemu, kto zechce stworzyć coś nowego lub niepowtarzalnego. Profesor Neil Gershenfeld, Massachusetts Institute of Technology (MIT).
  • 57. Czym jest Fablab? Kliknij na ten link i poznaj Fab Lab Belfast http://www.fablabni.com/
  • 58. Czym jest sieć Fablab Obecnie istnieje globalna sieć ponad 150 Fab Labs łącząca ludzi, społeczności i firmy na całym świecie i umożliwiająca im współpracę, rozwiązywanie problemów i burze mózgów. http://www.fablabni.com/what-fablab STUDIA PRZYPADKÓW Norwescy pasterze skorzystali z FabLab aby stworzyć system śledzenia owiec za pomocą telefonów komórkowych.
  • 59. FAB LAB IRLANDIA Studium przypadku www.fablabs.io/fablabmanorhamilton FABLAB Manorhamilton powstało pod koniec 2014 roku, z inicjatywy kolektywu projektantów, inżynierów i twórców. Prowadzi zakład fabrykacji cyfrowej, zapewniając przedsiębiorcom, osobom kreatywnym, szkołom i hobbistom dostęp do szerokiej gamy technologii fabrykacji pozwalających im na przekuwanie pomysłów w nowe prototypy i produkty. Śledź najnowsze wydarzenia: https://www.facebook.com/fablabmh
  • 60. IRLANDIA Studium przypadku www.fablabs.io/fablabmanorhamilton Fab Lab Manorhamilton świadczy usługi dla całej północnozachodniej Irlandii. Obszar ten jest znany z innowacji w dziedzinie sztuki i przemysłu i jest siedzibą kilku wiodących irlandzkich organizacji i osób zajmujących się wzornictwem, produkcją i sztuką. Użytkownicy mają niespotykaną wcześniej możliwość dostępu do najnowszych cyfrowych narzędzi, a obecność Fab Lab w regionie jest źródłem innowacji, mocy, edukacji i powstawania nowych firm.
  • 61. IRLANDIA Studium przypadku OBIEKTY FAB LAB dla artystów i twórców FABLAB Manorhamilton zapewnia artystom i twórcom z północnego zachodu kraju unikalny obiekt, dzięki któremu mogą oni dodać fabrykację cyfrową do swojego zestawu narzędzi, oraz eksperymentować z nowymi technologiami w swoich dalszych pracach. Artystka Kate Oram z północnozachodniej Irlandii włączyła procesy drukowania 3D do swoich najnowszych rzeźb ĆWICZENIE: OBEJRZYJ https://www.youtube.com/watch?v=kRFQfNiaRRQ Osoby prowadzące makerspaces czy Fablabs są żywo zainteresowane nowymi wydarzeniami w swoich lokalizacjach, dzięki czemu odbywają się wydarzenia takie jak Festiwal Ciekawostek…
  • 62. WIELKA BRYTANIA Studium przypadku CO-LABS IMAGE CENTRE Enniskillen Co. Fermanagh http://www.swc.ac.uk/innovate/image/About-us Image to nowe, ekscytujące studio kreatywnych technologii z siedziną w kampusie South West College Enniskillen. To miejsce projektowania i opracowywania pomysłów, dostarczające zasoby i usługi z zakresu animacji cyfrowej. Centrum oferuje zasoby wspierające programy nauczania i fachowców w następujących podstawowych obszarach: • Animacja 3D • Montaż cyfrowy • Projektowanie aplikacji • Motion capture • Projektowanie gier video • Marketing interaktywny • Tworzenie promocji
  • 63. IMAGE CENTRE Enniskillen Co. Fermanagh http://www.swc.ac.uk/innovate/image/About-us Studia są wyposażone w komputery iMac 27” • Macbooki Pro• ipady • iPhony • komputery AlienWare PC• • Motion Capture Suite • Preinkubacja • Nagrywanie dźwięku Studio organizuje wykłady dostępne dla profesjonalistów i studentów, a także wydarzenia dla osób chcących rozwijać pomysły, korzystając z nowoczesnego sprzętu • ściany wideo 110” • Motion Capture Suite • i Preinkubacji.
  • 64. WIELKA BRYTANIA Studium przypadku CO-Lab w IDEA CENTRE, hrabstwo Tyrone www.swc.ac.uk/innovate/idea Idea Centre funkcjonuje jako interaktywna przestrzeń nauki i wystaw, w których uczestniczą studenci, uczniowie szkół ponadpodstawowych, przedsiębiorcy i firmy z różnych branż, będąc zachęcanymi do udziału w kreatywnym procesie powstawania pomysłów i szybkiego tworzenia prototypów w celu potwierdzenia koncepcji. Idea Centre chce pogłębiać proces kreatywny, angażować szerszą społeczność i nie tylko projektować produkty, ale także znajdywać rozwiązania problemów, które następnie doprowadzą do wzrostu dochodów. Inne uczelnie, którym udało się wdrożyć podobne modele, obejmują wiodące amerykańskie uczelnie prowadzące studia z zakresu przedsiębiorczości - Babson, Stanford i MIT.
  • 65. IRLANDIA Studium przypadku CO-Lab w IDEA CENTRE hrabstwo Tyrone www.swc.ac.uk/innovate/idea Podejście do współpracy Idea Centre obejmuje wspólne generowanie pomysłów i tworzenie doświadczeń poprzez dobrze zarządzany proces projektowania. Studenci pracują nad realnymi problemami zgłaszanymi przez lokalny przemysł, przedsiębiorców, grupy społeczne, kluby sportowe i organizacje charytatywne. W ramach tego obiektu i metodologii stanowiącej jego podstawę, promotorzy chcą rozwijać kreatywny i innowacyjny sposób myślenia i rozwiązywania problemów. Ich celem jest promowanie społeczności stale tworzącej innowacje, które poprawią stan lokalnej gospodarki i będą konkurować na rynku globalnym.
  • 66. Laboratorium prototypów Idea Centre jest wyposażone w następujący sprzęt: • drukarki 3D • Object 30 Pro – technologia Polyjet • matryca 300+ - oparta na Laminated Object Manufacturing (LOM) • MakerBot Replicator 2 – Fused Deposition Modelling (FDM) • Spectrum Z510 – drukowanie proszkowe w pełnym zakresie kolorów (PP) • LaserPro X500II – maszyna do cięcia laserowego tnąca takie materiały jak: papier, karton, cienka sklejka, plastik, tkanina, itp. • frezarka Roland MDX-540 • matryca próżniowa • skaner laserowy Z700 3D • kamera termowizyjna
  • 67. IRLANDIA Studium przypadku CoLab w kampusie informatycznym Letterkenny, hrabstwo Donegal www.co-lab.ie CoLab z siedzibą w kampusie informatycznym Letterkenny jest miejscem pracy 28 przedsiębiorców. Kontakty są nawiązywane naturalnie. Jednak w centrum nie tylko się pracuje, od czasu do czasu odbywają się tam także różne wydarzenia kulturalne. Już 100 przedsiębiorców rozpoczęło swoją przygodę z CoLab, wielu z nich wróciło zza granicy i otworzyło własne kreatywne firmy. CoLab jest reklamowany jako dynamiczny punkt zbieżności, w którym jakość życia spotyka się z najnowszą technologią, a północnozachodnia Irlandia spotyka się z globalnym rynkiem.
  • 68. IRLANDIA Studium przypadku, firma z siedzibą w Co-Lab, Letterkenny IT. www.lonestarstate.ie / www.thelonestarsoul.com Lone Star State Ltd to wydawca treści transmedialnych specjalizujący się w tworzeniu oryginalnych treści dla wieloplatformowych powieści graficznych. Firma produkuje i publikuje oryginalne powieści graficzne do wydruku i w formacie cyfrowym, seriale animowane i aplikacje na smartfony, dostarczane w całej przestrzeni mediów cyfrowych, które można oglądać na wszystkich platformach cyfrowych. Właśnie ukończyła pierwszą serię produktów - oryginalnych cyfrowych powieści graficznych. Powieści są dystrybuowane w formacie cyfrowym i dostępne w formie e- booków na wszystkie urządzenia. W chwili publikacji dwie powieści graficzne dostały się na listę najlepszych 30 graficznych powieści science-fiction Amazon.
  • 69. www.festivalofcuriosity.ie BĄDŹ CIEKAWY…… Festiwal Ciekawostek w Dublinie to doroczny międzynarodowy festiwal nauki, sztuki, wzornictwa i technologii. Zapoczątkowany w 2013 r., każdego roku przyciąga ponad 45 000 osób z całego świata i odbywa się w 14 lokalizacjach w centrum miasta, które ożywają w energetycznej mieszance, od interaktywnych instalacji, tymczasowych placów zabaw i parad osobliwości, po intensywne doświadczenia, przedstawienia, sztuki wizualne, teatr, film, sekretne wycieczki, nocne cykle i miejskie wyprawy.

Editor's Notes

  1. http://www.abcdesign.com.br/wp-content/uploads/2013/10/javier-perez-everyday-objects-art-8.jpg
  2. Zukin, S. (1998) ‘Urban lifestyle: Diversity and standardisation in spaces of consumption’, Urban Studies, Vol. 35 (8), pp. 825-839
  3. http://architectureireland.ie/wp-content/uploads/2014/08/FumballyExchange.jpg
  4. http://www.justdiy.co.za/ten.aspx
  5. Makerbot https://youtu.be/ThwNGTwJAJM?list=PLvy119PeSK5hVVZOZfRgHre3zNaphXQVO
  6. Pebble Watch - technologia smartwatch https://youtu.be/g6hUPbPH_xc?list=UU-WfB47Zgx2Q9LvS5us0Cwg Makerbot https://youtu.be/ThwNGTwJAJM?list=PLvy119PeSK5hVVZOZfRgHre3zNaphXQVO
  7. Obejrzyj
  8. Obejrzyj
  9. Film Kate Oram z HCP
  10. Zdjęcia ze strony internetowej Idea Centre www.swc.ac.uk/innovate/idea
  11. ZDJĘCIA ze strony internetowej Idea Centre www.swc.ac.uk/innovate/idea
  12. Obrazy z http://www.co-lab.ie/gallery/a-look-inside-colab/
  13. Obrazy z http://www.co-lab.ie/gallery/a-look-inside-colab/ Nazwa firmy: Lone Star State Ltd. Osoba do kontaktu: Peter Campbell Tel: 087 227 2914 Email: petercolincampbell@googlemail.com www.lonestarstate.ie / www.thelonestarsoul.com