2. Cele tej sesji
•Dowiedz się jak identyfikować potencjalne Publiczne Organizacje
Badawcze (Public Research Organisations – PRO) by nawiązać z nimi
współpracę
•Zaproponuje Ci wytyczne w wyborze PRO
•Zaproponuje ci wytyczne dobrej praktyki w zakresie współpracy
•Przedstawi zasięg dostępnych funduszy Unii Europejskiej jak
również krajowych, dzięki czemu można wstępnie ocenić ich
przydatność; zapewnić ci dane kontaktowe dla pełniejszych
możliwości
5. Zadanie
• Dla jednej z firm lub projektów, w grupach wymyślcie 10 sposobów na
znalezienie potencjalnych partnerów uczelni dla tej firmy/ projektu (5 min)
6. źródła
• Internet!
• Własne kanały komunikacji: strony www, newsletery
• Portal Badań Uniwersyteckich np. http://eprints.ulster.ac.uk/
• Uniwersyteckie Strony Ofert Technologicznych np.
http://openulster.com/
• Publikacje naukowe/akademickie
• Patenty
• Konferencje naukowe
• Seminaria i inne formy bezpośredniego oddziaływania
• Projekty w ramach Europejskich Ram Programowych
• Pośrednicy - lokalnie
• Pośrednicy – Unia Europejska
• Wewnętrzne firmowe kontakty– Twoja kadra!
• Profesjonalne sieci kontaktów np. Linkedin
10. Nasze rady
• Zaczynaj od małych kroków (zwłaszcza nowe firmy)
• Rozpoznaj różne motywacje
• Nieś korzyści finansowe
• Traktuj współpracę strategicznie
• Dopasuj interesy
• Spraw, by ta relacja była trwała
• Zapewnij odpowiednie umiejętności zawodowe
• Niech intencje będą jasne
• Użyj standardowych praktyk (następna sesja) i komunikuj się regularnie
• Skutecznie zarządzaj własnością intelektualną
• Zapewnij szkolenia
12. Przygotowanie
• Spotkanie z kadrą uniwersytecką oraz organami
decyzyjnymi Uczelni.
• Wspólnie zdefiniowanie celów projektu
• Dyskrecja i brak złożoności
• Zdefiniowanie zadań projektu
• Zgodna na poszczególne etapy
• Celem jest rozwiązanie problemów technicznych i
organizacyjnych firmy.
16. Zasady przewodnie
Priorytetowe szkolenia dla
Publikuj bez zwłoki absolwentów
Właściwe Skutecznie kroki w celu
wykorzystywanie zabezpieczenia
dostępnej wiedzy komercjalizacji
17. Jak osiągnąć pozytywne efekty
• Pokonywaniu wspólnych
problemów, takich jak
rozbieżność kulturowa,
niestabilne relacje, ludzka
skłonność do „utrzymania
rzeczy dla siebie”.
Ważne jest zrozumienie i
zgodność co do tego że,
co jest ważne dla innych,
jest również ważne dla
mnie
18. Klucz do sukcesu
• Szybka eliminacja problemów,
• Negocjacje zarządzaniem
własnością intelektualną,
• Zgoda co do wspólnych
rezultatów,
• Zdecydowanie się na wyłączność,
• Zapewnienie godziwego
odszkodowania,
• Zapewnienie sprawiedliwych
zysków w przypadku
komercyjnego sukcesu
19. Porozumienie o wspólnych badaniach
Czym jest porozumienie o
wspólnych badaniach?
Przedyskutuj w grupie, co • Jakie będą kluczowe
w nim powinno być kwestie dla MSP?
zawarte • Jakie będą kluczowe
kwestie dla ISW?
20. Co jest zawarte w Porozumieniu o Wspólnych Badaniach
• Definicja, określenie celów i wybór partnera
• Informacje poufne
• Zakres
• Źródła
• Finansowanie i wycena
• Zarządzanie i koordynacja
• Raportowanie
22. Czym jest 7 Program Ramowy (7PR)
http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html
23. 7 Program Ramowy (7PR)
Siódmy Program Ramowy (PR) zestawia wszelkie inicjatywy badawcze Unii
Europejskiej pod wspólnym dachem odgrywając kluczową rolę w realizacji
celów wzrostu konkurencyjności i zatrudnienia; wraz z Programem ramowym
na rzecz konkurencyjności i innowacji (CIP), programów Edukacja i
Szkolenia, and funduszami strukturalnymi oraz Funduszem Spójności dla
regionalnego rozwoju i konkurencyjności. Jest to również kluczowy
filar Wspólnotowego Centrum Badawczego (JRC)
Cele 7PR zostały podzielone na 4 kategorie: Współpraca, Pomysły, Ludzie,
Możliwości. Dla każdej kategorii przydzielony jest program odpowiadający
głównym obszarom polityki badawczej UE. Wszystkie programy szczegółowe
wspólnie działają by promować i wspierać tworzenie europejskich biegunów
(naukowej) doskonałości.
25. Wsparcie Invest NI dla innowacyjnej współpracy
Jednostka Doradztwa Technicznego(TAU)
Plan Rozwoju Technicznego(TDI)
Vouchery innowacji
26. Jednostka Doradztwa Technicznego(TAU)
Pomoc i doradztwo w zakresie kwestii technicznych:
• Informacje techniczne i rozwiązywanie problemów
• Porady i informacje na temat kwestii technicznych i legislacyjnych•Intellectual
• Doradztwo w zakresie własności intelektualnej
• Systemy zarządzania (jakość, środowisko, bezpieczeństwo itp.)
• Kwestie zgodności technicznych np. CE Marking
Wsparcie finansowe:
Plan Rozwoju Technicznego(TDI)
•Vouchery innowacji
27. Plan Rozwoju Technicznego(TDI)
Finansowe wsparcie dla MSP skierowane na kwestie techniczne i jakościowe:
•Nowe technologie i procesy
•Rozwiązywanie problemowych kwestii związanych z produktami i procesami
•Zatwierdzenie produktu
•Własność intelektualna
•Ulepszony wygląd i wydajność produktu
•Jakość/zintegrowane systemy zarządzania
• Maksymalna dotacja w wysokości £ 5000 (do 50% kosztów projektu)
• Projekty kosztują pomiędzy £ 500 do £ 15.000
28. Vouchery innowacji
Voucher na kwotę £4000 utworzony by
zachęcić małe przedsiębiorstwa do
współpracy z Dostawcą Wiedzy
(Knowledge Provider) w celu
opracowania innowacyjnego
rozwiązania dla problemu biznesowego.
Firmy mogą ubiegać się o 3 kupony dla
różnych projektów, ale możliwa jest
jednoczesna realizacja tylko 1 projektu.
Istnieje zbiorcza opcja voucheru dla
wspólnych projektów (do 10 firm)
Blisko 700 voucherów wydanych do tej
pory
29. Dostawcy wiedzy (Knowledge Providers)
41 Dostawców Wiedzy na terenie
Irlandii i Irlandii Północnej
Uczelnie, Instytuty
technologiczne i inne organy
badawcze
Więcej informacji
www.innovationvouchers.com
Firma decyduje którego
Dostawcę Wiedzy chce użyć
30. Partnerstwo Transferu Wiedzy (KTP)
Partnerstwo Transferu
Wiedzy to Europejski
Program wiodący, który
pomaga przedsiębiorstwom
w zwiększeniu ich
konkurencyjności i
produktywności poprzez
lepsze wykorzystanie
wiedzy, technologii i
umiejętności, które znajdują
się w zasobie wiedzy
Wielkiej Brytanii.
31. KTP
ISTOTNE CECHY KTP
Firma – biznes plan
projektu wsparcia, może
wykorzystywać projekt,
może rozwijać
współpracowników
Projekt opierający się na
firmie,
strategicznie bardzo ważny
brakuje niezbędnej wiedzy
Uniwersytet /
Uczelnia Wspólnicy
Posiada niezbędną Mają podstawową
wiedzę wiedzę i umiejętności
Ma korzyści z
projektu
32. Cechy KTP
• Projekt trwa 12 – 36 miesięcy
• Przynajmniej 1 absolwent
(stowarzyszony z KTP)
• Współpracownicy zatrudnieni wspólnie,
drogą uniwersytecką
• Projekt umiejscowiony na terenie
przedsiębiorstwa z nadzorem
pracownika Uniwersytetu
• Pracownik Uniwersytetu, który
nadzoruje projekt, poświęca mu pół
dnia w tygodniu
• Ufundowane z dotacji rządowych i
dotacji partnerów
33. Koszty KTP – 1 wspólnik na rok
+ Wynagrodzenie absolwenta (decyzja firmy) £27k
+ Rozwój wspólników circa £6k
+ Podróże i diety
+ Sprzęt i materiały eksploatacyjne
+ Ekspertyza Uniwersytecka circa £10k
Cały pakiet circa £43k
• Koszty roczne dla MSP ~£17k
• Koszty dla dużej firmy ~£26k
36. Intertrade Ireland Fusion
Podobne do a KTP ale na podstawie transgranicznej
FUSION, pakiety wsparcia warte ponad £29,500/€33,150 są dostępne
do podjęcia 12- miesięcznego projektu badawczego.
Współpraca z instytucjami 3-go sektora oraz specjalistami z wiedzą,
której potrzebujesz, a także absolwentami technologii i inżynierii.
Absolwent jest zatrudniony przez ciebie i opiera się na twojej firmie
podczas projektu, przy doradztwie partnera akademickiego oraz
konsultanta InterTradeIreland FUSION.
Zapytaj wolontariusza lub wykorzystaj swoją znajomość grupy zasugeruj biznes/projekt przedstawiony już wcześniej w ciągu dnia. Zanotuj odpowiedzi na planszy, a następnie porównaj z odpowiedziami na następnej planszy.
Na tle czytania tych pozycji patrz rozdział 5 „Odpowiedzialne partnerstwo”
Trainer: Zapytaj grupę, oczekuj takich odpowiedzi jak; dobre wyposażenie, znajomość tematyki, jasne, krótkie badania.
Wyjaśnij, że pokazuje to niemalże każde badanie.Wyjaśnij także, że „badania na zlecenie” mają tendencję do poruszania się przez różne dynamiczne „punkty”. Patrz punkt 1.9 w odpowiedzialności partnerskiej.
Trainer: uzupełnienie tej sekcji znajduje się w rozdziale 3, „jak być odpowiedzialnym partnerem”
Powiedz, że to już wcześniej widziałeś! I oczywiście zastosowanie znaku „kiss”.Wyjaśnij, że mała skala może być bonem do innowacji! Powiedz także o tym, że uczelnie nie będą pracować za darmo! Dlatego niezbędne jest finansowanie nawet projektu i małej skali.
Z: Dobre praktyki współpracy między Uniwersytetami i przemysłowymi przedsiębiorstwami (pdf)
Jest wiele studiów przypadku, znajdź w google video termin “innovation voucher”. Jeśli znałeś firmę przed rozpoczęciem kursu, zdefiniuj kilka podobnych przypadków biznesowych.
Użyj przewodnika Odpowiedzialne Partnerstwo jako swoją bazę do reszty slajdów. Miejmy nadzieję, że załapią dowcip.
Po 10 min, zapisz odpowiedzi na tablicy, potem porównaj z opinią co powinny być pokryte jak podkreślono w najbliższych 2 slajdach, zaznacz każdy kluczowe zaniedbanie np. tło/pierwszy plan itp..
Literatura uzupełniająca to strony 17 - 20 Odpowiedzialnego Partnerstwa, porównaj odpowiedzi w grupie, zasugeruj rekomendowany model porozumienia.