Kerttu Saalasti -seminaarissa Ylivieskassa Oulun eteläisen alueen toimijoille pidetty esitys, joka kuvaa käynnissä olevaa yhteiskunnallista muutosta, suomalaisen yhteiskunnan elinvoimaisuuden voimavaroja ja uusia ratkaisumalleja. Keskeisenä ajatuksena on uudenlaisten osallisuuden mallien kehittäminen ja kytkeytyminen globaaliin yhteiskuntaan yksilöiden ja yhteisöjen kautta.
Mitkä ovat tulevaisuuden trendit ja arvaamattomat tekijät? Mitä ne voivat merkitä alueelle ja kunnille?
1. Mitkä ovat tulevaisuuden trendit
ja arvaamattomat tekijät?
Mitä ne voivat merkitä alueelle ja kunnille?
Aleksi Neuvonen
Demos Helsinki
www.demos.fi
aleksi.neuvonen@demos.fi
Twitter: @leksis
4. Uudet haasteet, vanhat ajattelumallit
Globalisoituva tuotanto
Kansakuntakeskeinen ajattelumalli
2000 2010 2020 2030 2040
5. Uudet haasteet, vanhat ajattelumallit
Globalisoituva tuotanto
Kansakuntakeskeinen ajattelumalli
Nopea vaurastuminen
2000 2010 2020 2030 2040
6. Uudet haasteet, vanhat ajattelumallit
Globalisoituva tuotanto
Kansakuntakeskeinen ajattelumalli
Nopea vaurastuminen
2000 2010 2020 2030 2040
Globaalit järjestelmäkriisit
7. Uudet haasteet, vanhat ajattelumallit
Globalisoituva tuotanto
Kansakuntakeskeinen ajattelumalli
Nopea vaurastuminen
2000 2010 2020 2030 2040
Globaalit järjestelmäkriisit
Energia- ja luonnonvaraniukkuus, ilmastonmuutos
8. Uudet haasteet, vanhat ajattelumallit
Globalisoituva tuotanto
Kansakuntakeskeinen ajattelumalli
Nopea vaurastuminen
Halpa energia
2000 2010 2020 2030 2040
Globaalit järjestelmäkriisit
Energia- ja luonnonvaraniukkuus, ilmastonmuutos
9. Uudet haasteet, vanhat ajattelumallit
Globalisoituva tuotanto
Kansakuntakeskeinen ajattelumalli
Nopea vaurastuminen
Halpa energia
2000 2010 2020 2030 2040
Globaalit järjestelmäkriisit
Energia- ja luonnonvaraniukkuus, ilmastonmuutos
Yksilökeskeinen ajattelumalli
10. Uudet haasteet, vanhat ajattelumallit
Globalisoituva tuotanto
Kansakuntakeskeinen ajattelumalli
Nopea vaurastuminen
Halpa energia
2000 2010 2020 2030 2040
Globaalit järjestelmäkriisit
Energia- ja luonnonvaraniukkuus, ilmastonmuutos
Yksilökeskeinen ajattelumalli
Ikääntyvä väestö
15. ratkaisukeskeisyys
matalat hierarkiat
hyvä koulutus
luonto osana kulttuuria
16. ratkaisukeskeisyys
matalat hierarkiat
hyvä koulutus
luonto osana kulttuuria
yhdistysperinne
17. ratkaisukeskeisyys
matalat hierarkiat
hyvä koulutus
luonto osana kulttuuria
yhdistysperinne
talkoot
18.
19.
20.
21.
22.
23. Niukkenevat Valtio
luonnonvarat
Kunta
Muuttuva
väestörakenne
Teknologinen
planetarismi
Globaali talous
Minä, me ja Yritykset
yhteiskunta
Kv. markkinat
24. Niukkenevat Valtio
luonnonvarat
Kunta
Muuttuva
väestörakenne
Teknologinen
planetarismi
Globaali talous
Minä, me ja Yritykset
yhteiskunta
Kv. markkinat
25. Niukkenevat Valtio
luonnonvarat
Kunta
Muuttuva
väestörakenne
Teknologinen
planetarismi ME
Globaali talous
Minä, me ja Yritykset
yhteiskunta
Kv. markkinat
29. Luonnon-
Palvelu-
Teollisuus vara-
talous
talous
Luonnon-
Palvelu-
vara- Teollisuus
talous
talous
30. Luonnon-
Palvelu-
Teollisuus vara-
talous
talous
Luonnon-
Palvelu-
vara- Teollisuus
talous
talous
Vauraus syntyy eri reittiä kuin ennen
• Luonnonvaratalous on usein syklistä. Se ei välttämättä vaadi investoimista
osaamiseen.
• Teollisuus tuovat investointeja, palvelut ei.
• Palveluissa työn mielekkyys syntyy eri tavalla kuin teollisuudessa.
• Palveluita voi kansainvälistää mutta eri tavoin kuin teollisia tuotteita
• Luonnonvara- ja palvelutaloutta on mahdollista ajatella paikallistalouden kautta.
31. Teollinen Palveluyhteiskunta
yhteiskunta
Tekemisen pakko merkityksellisyys
motivaation synnyttäjä
Tuotantoa ja kulutusta niukkuus runsaus
ohjaa
Toimija instituutiot yksilöt
Talouden painopiste tuotannossa käyttäjässä
Johtamistapa käskytys vuorovaikutus
45. Siirtymäpolitiikka
=hitaasti muuttuvat fyysiset-,
sosiaaliset- ja mentaaliset rakenteet
=lainsäädäntö, politiikka, ohjelmat
ja yritysten ja kuntien strategiat
=innovaatiot, ryhmät,
käyttökulttuurit, start-upit
Siirtymäpolitiikan visio
Kokeilut
2012 2032 2052
47. N=1
Yksilöistä on tullut liiketoiminnan fokus;
yksilön kokemus on tärkeintä ja ratkaisevaa
menestykselle.
Innovaatio rakentuvat monitasoisille
verkostoille, sekä paikallisille että
globaaleille.
Innovaatioprosessit ovat yhdessä luomisen
prosesseja, joihin osallistuu erilaisia osaajia.
48. N=1
Yksilöistä on tullut liiketoiminnan fokus;
yksilön kokemus on tärkeintä ja ratkaisevaa
menestykselle.
Innovaatio rakentuvat monitasoisille
verkostoille, sekä paikallisille että
globaaleille.
Innovaatioprosessit ovat yhdessä luomisen
prosesseja, joihin osallistuu erilaisia osaajia.
52. Raamatun
lukemista
vanhainkod
issa
akäyn tiapua
Kaupass e
ksell ennusta
vanhu oval m
jalk apall
Lasten
53. Raamatun
lukemista
vanhainkod
issa
Vap
aap
alok
un ta
akäyn tiapua
Kaupass e
ksell ennusta
vanhu oval m
jalk apall
Lasten
54. Raamatun
lukemista
vanhainkod
issa
mari
umm onkam Vap
aap
M alok
un ta
akäyn tiapua
Kaupass e
ksell ennusta
vanhu oval m
jalk apall
Lasten
55. irkon
Raamatun
lukemista Pyh tään k en
vanhainkod
issa raken tamin
mari
umm onkam Vap
aap
M alok
un ta
akäyn tiapua
Kaupass e
ksell ennusta
vanhu oval m
jalk apall
Lasten
56. Van
mu hemm
luo kan at
kka a
irkon
Raamatun
lukemista ret
killä Pyh tään k en
vanhainkod
issa raken tamin
mari
umm onkam Vap
aap
M alok
un ta
akäyn tiapua
Kaupass e
ksell ennusta
vanhu oval m
jalk apall
Lasten
57. Van
mu hemm
luo kan at
kka a
irkon
Raamatun
lukemista ret
killä Pyh tään k en
vanhainkod
issa raken tamin
mari
umm onkam Vap
aap
M alok
un ta
akäyn tiapua
ten l asten Kaupass e
Pien ksell ennusta
pien
anhem hmät vanhu oval m
v
jalk apall
vert aisry sten
La
58. Van
mu hemm
luo kan at
kka a
irkon
Raamatun
lukemista ret
killä Pyh tään k en
vanhainkod
issa raken tamin
mari
umm onkam Vap
aap
M alok
un ta
akäyn tiapua
ten l asten Kaupass e
Pien ksell ennusta
pien
anhem hmät vanhu oval m
v
jalk apall
vert aisry sten
La
Suurin resurssi: osaavien
ihmisten yhdessä tekeminen
59. Julkinen Yksityinen
Veturityritykset
innovaatiorahoitus riskirahoitus
Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t
Kunnat PK-yritykset
Julkiset
Tukipalvelut (KIBS)
elinkeinopalvelut
Avoin innovaatio, innovaatiodemokratia
60. Julkinen Yksityinen
Veturityritykset
innovaatiorahoitus riskirahoitus
Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t
Kunnat Harrastajaryhmät PK-yritykset
Julkiset
Tukipalvelut (KIBS)
elinkeinopalvelut
Avoin innovaatio, innovaatiodemokratia
61. Julkinen Yksityinen
Veturityritykset
innovaatiorahoitus riskirahoitus
Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t
Kunnat Harrastajaryhmät PK-yritykset
Julkiset
Tukipalvelut (KIBS) Edelläkävijäkäyttäjät
elinkeinopalvelut
Avoin innovaatio, innovaatiodemokratia
62. Julkinen Yksityinen
Veturityritykset
innovaatiorahoitus riskirahoitus
Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t
Kunnat Harrastajaryhmät PK-yritykset
Julkiset
Tukipalvelut (KIBS) Edelläkävijäkäyttäjät
elinkeinopalvelut
Globaalit
osaajaverkostot
Avoin innovaatio, innovaatiodemokratia
63. Julkinen Yksityinen
Veturityritykset
innovaatiorahoitus riskirahoitus
Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t
Kunnat Harrastajaryhmät PK-yritykset
Julkiset
Tukipalvelut (KIBS) Edelläkävijäkäyttäjät
elinkeinopalvelut
Globaalit
osaajaverkostot
Naapurustot
Avoin innovaatio, innovaatiodemokratia
65. Kaikki resurssit käyttöön,
avoimuus avuksi!
Avoimen tiedon paradigma lähtee siitä, että
tiedon jakamisesta on lähes aina enemmän
hyötyä kuin haittaa. Ongelmat ratkeavat, kun
tarpeeksi moni pääsee tiedon lähteille.
Julkiset tietovarannot ovat yhteistä omaisuutta,
jonka tehokkaan käytön avoimuus (”avoin data”)
mahdollistaa.
Avoin tieto on periaate, jolla asioista tehdään
yhteisiä, kuluttajista ja kansalaista aktiivisia
toimijoita.
66. Niukkenevat Valtio
luonnonvarat
Kunta
Muuttuva
väestörakenne
Teknologinen
planetarismi ME
Globaali talous
Minä, me ja Yritykset
yhteiskunta
Kv. markkinat