TULEVAISUUSVALIOKUNNAN     HANKKEET 2011 - 2015Tulevaisuudentutkimuksen seura 13.3.2012Olli HietanenTurun yliopisto, Tulev...
USKALLUKSEN POLITIIKKAKun suuret yritykset investoivat globaalisti, niin kestävä työllistävä  kasvu Suomessa on pk- ja mik...
KUUDES AALTO•   Venäläisen taloustieteilijä Nikolai Kondratieffin mukaan teknologian ja    talouden historiaa luonnehtivat...
SYSTEEMINEN MUUTOS•   Perinteisesti ollut kaksi kilpailukyvyn tekijää: resurssien lisääminen ja    tehokkuuden kasvattamin...
3. Globaalitalous                                                 4. Mustat joutsenet                                     ...
5. TULEVAISUUSVALIOKUNNAN OMAN       TOIMINNAN KEHITTÄMINEN    V. KansainvälisyysIV. Uudet toimintamallit: sosiaalinenmedi...
NELJÄ HANKETTA JA KOLME                            POIKKILEIKKAAVAA TEEMAA•   Kestävä kasvu: Miten muutamme kestävän kehit...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Tulevaisuusvaliokunta 2011 15

736 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
736
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
185
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Tulevaisuusvaliokunta 2011 15

  1. 1. TULEVAISUUSVALIOKUNNAN HANKKEET 2011 - 2015Tulevaisuudentutkimuksen seura 13.3.2012Olli HietanenTurun yliopisto, Tulevaisuuden tutkimuskeskus
  2. 2. USKALLUKSEN POLITIIKKAKun suuret yritykset investoivat globaalisti, niin kestävä työllistävä kasvu Suomessa on pk- ja mikroyritysten varassa: 1. Meillä on jotakin pitkäaikaista osaamista, josta kannattaa pitää kiinni vaikka kilpailu kovenisikin. 3. Tarvitsemme myös jotakin uutta ja luovaa vanhan rinnalle ja sijaan. 5. Enemmän muuttuu se miten tehdään (kuin se mitä tehdään): kaikki tehdään tulevaisuudessa eri tavalla kuin ennen. Kestävän kehityksen haasteet on muutettava mahdollisuuksiksi. Se edellyttää edelläkävijyyttä. Suomesta biotalouden living lab samaan tapaan kuin Piilaakso on sitä tietoyhteiskunnassa.
  3. 3. KUUDES AALTO• Venäläisen taloustieteilijä Nikolai Kondratieffin mukaan teknologian ja talouden historiaa luonnehtivat pitkät aallot, joiden pituus on 50 – 70 vuotta. Taloudellinen nousukausi alkaa uudesta teknologisesta innovaatiosta, jonka vaikutus aikanaan sammuu, jolloin talous suistuu lamaan, kunnes uusi innovaatio saa taas aikaan uuden taloudellisen kasvun.• Merkittäviä murroskohtia ovat olleet mm. höyrykone (1780-luvulla), rautatiet (1840-luvulla), sähkö ja polttomoottori sekä kemianteollisuus (1890-luvulla), transistoriteknologia, viihde-elektroniikka, radio ja tv (1950-luvulla) sekä mikrotietokoneiden laajamittainen käyttö, tietoverkot, ohjelmat (1990-luvulla).• Viime vuosina on puhuttu Kondratieffin kuudennesta aallosta (2010 – 2050), jonka merkittävin ero viidenteen on se, että raaka-aineiden ja energian hinnat ovat nousussa, eikä nykyisellä teknologialla voida enää laskea niiden hintaa.• Siksi kilpailukyvyn keskiöön ovat nousemassa niukkuuden teknologiat, joilla tuotetaan ratkaisuja ihmiskunnan suuriin ongelmiin ja hyvinvointiin. Kestävän työllistävän kasvun avaintrendejä ovat muun muassa ilmastonmuutos, väestönkasvu, biodiversiteetin köyhtyminen, ruoka, energia, terveys, koulutus, hyvä hallinto, uudet raaka-aineet jne.
  4. 4. SYSTEEMINEN MUUTOS• Perinteisesti ollut kaksi kilpailukyvyn tekijää: resurssien lisääminen ja tehokkuuden kasvattaminen.• Suomen resurssit ovat pienet (emme voi kilpailla kriittisellä massalla) – ja myös helpot keinot tehokkuuden kasvattamiseen on monilta osin käytetty. Tehokkuus (teknologinen kilpavarustelu) on koko ajan kalliimpaa (laskeva rajahyöty) eikä enää tuo samalla tavalla etua kuin ennen.• Kun kehittäminen on perinteisesti tapahtunut pienin askelin nykyistä parantamalla (lineaarisesti) niin systeemisen muutoksen vuoksi muutos on nyt suurempaa ja nopeampaa (epälineaarista): radikaalit innovaatiot ja teknologiat.• Lyhyellä aikajänteellä korostuu palvelu- ja luonnonvaratalous. Perinteinen teollisuus menettää kilpailukykyä ja markkinoita – ja investoi globaalisti. Pidemmällä aikavälillä Suomeen kehittyy teollisuus 2.0 kun uusien globaalipalveluiden tueksi kehitetään teknologiaa…
  5. 5. 3. Globaalitalous 4. Mustat joutsenet •Super bakteerit (musta surma 2.0) •Ihmistä viisaammat robotit •USA:n velkakupla 2. Kansallinen toimintaympäristö •Kiinan kiinteistökupla •Euroopan elintaso laskee •EU-hajoaa •3. maailmansota •Suuryritykset nousevat valtaan Toimintamallin muutos 1: kuudes (Hansaliitto 2.0) aalto päättää halpojen raaka- aineiden kauden: niukkuuden teknologiat, ihmiskunnan suurten ongelmien ratkaiseminen Täysin uutta teknologiaa sekä 1. Nykyinen teknologia Nykyisen teknologian uusia tuotteita ja toimialoja Nykyisten yritysten arkiset ongelmat, kehittäminen ja soveltaminen (radikaalit innovaatiot) kuten esimerkiksi sukupolven- uuteen vaihdokset, verotus jne. Toimintamallin muutos 2: hybriditalous (massa vehkeily), blogalisaatio (some muuttuuHyvinvointivaltion uudelleen rakenteeksi), palvelumuotoilu sekämäärittäminen kansallisista klustereista kv. eko-•Kestävä julkinen talous systeemeihin. Hajautettu malli.•Kunta ja palvelurakenneuudistus Kilpailukykyiset yritysympäristöt•Toimintamallien uudistaminen •Yrittäjyys ja kasvuyritysmyönteinen kulttuuri•Eriarvoistumisen pysäyttäminen Huippututkimuksen ja osaamisen keskittymä •Poikksektoraalinen törmäyttäminen•Osallisuus ja työllisyys •Yliopistojen houkuttelevuus •Koulutuksen ekosysteemien kehittäminen (mm. (epälineaarinen kehittäminen)•(sosiaaliset innovaatiot) •Verotus yms. säädöspuitteet•Ikääntyminen peruskoulu, nivelvaiheet, opintopolut, yhteistyö, •Riskirahoitus teknologian hyödyntäminen.) •Kansainvälistyminen •Varhaiskasvatuksen kehittäminen •Opetusteknologia •Palveluyliopisto Moninapaistuminen, geopoliittiset blokit ja uudet kasvukeskukset •EU, Venäjä, Saksa, Kiina, Afrikka, Etelä-Korea, Vietnam •Napa-alueet , meret ja avaruus •Ihmiskunnan sinnikkäimmät ongelmat •Mega- ja gigatrendit
  6. 6. 5. TULEVAISUUSVALIOKUNNAN OMAN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN V. KansainvälisyysIV. Uudet toimintamallit: sosiaalinenmedia ja osallistaminen III. Hankkeiden johtaminen ja tutu- menetelmien hyödyntäminen II. Tulevaisuuskoulutus I. TuV:n roolin vahvistaminen Eduskunnassa
  7. 7. NELJÄ HANKETTA JA KOLME POIKKILEIKKAAVAA TEEMAA• Kestävä kasvu: Miten muutamme kestävän kehityksen haasteet työllistäväksi kasvuksi?• Innostunut yhteiskunta: Miten muutamme kansakunnan henkistä ilmapiiriä: rohkeammaksi, kokeilevammaksi, luovemmaksi, innostuneemmaksi ja yrittäjyysmyönteisemmäksi?• Uusi oppiminen: Minkälaisia ovat koulutuksen, oppimisen ja osamaisen tulevaisuuden haasteet ja mahdollisuudet?• Kestääkö hyvinvointiyhteiskunta: Hyvinvointiyhteiskuntaa ei voi mitata vain sillä, miten nopeasti pääset psykiatrille ja saat lääkkeet. Ydinkysymys on se, miksi ihmiset ovat masentuneita ja sairaampia kuin ennen. Siksi meidän on määriteltävä uudestaan onnellisuus ja hyvinvointi modernissa maailmassa….• Joukkoistaminen: Kansalaisten osallistaminen ja ylipäätään eduskunnan uudet toimintamallit (Facebook, Youtube, Second life, blogit, …)• Mustat joutsenet: Avoin kirjoituskilpailu yllättävistä tulevaisuuksista…• Radikaalit teknologiat: Onko näkyvissä suuria teknologisia murroksia?

×