Kun työolojen laatu on kunnossa, on uuden teknologian käyttöönotto työpaikalla helpompaa. Työtehtävien määrää uusi teknologia ei näytä merkittävästi vähentäneen, SAK:n työolobarometrin 2018 osaraportista selviää.
Työolobarometriin haastateltiin 1 202:ta SAK:laisen ammattiliiton jäsentä puhelimitse helmi- ja maaliskuussa 2018. Työolojen laatua mitattiin barometrissa SAK:n kehittämällä Hyvän työn mittarilla, joka mittaa työelämän perusasioita sekä työnteon sujumiseen liittyviä tekijöitä.
SAK selvittää kevään 2018 ajan tekoälyn ja muun kehittyneen teknologian käyttöönoton vaikutuksia SAK:laisten palkansaajien työhön. Kehittämispäällikkö Juha Antilan esitys SAK:n edustajistolle 24.5.2018.
SAK:n luottamushenkilöpaneeli maaliskuussa 2018
Uutta teknologiaa käyttöön ottaneiden SAK:laisten työpaikkojen luottamushenkilöistä alle neljännes (23 %) kertoo työntekijöiden voineen osallistua käyttöönoton suunnitteluun. Luottamushenkilöistä 72 prosenttia arvioi, ettei uuden teknologian käyttöönotolla ole ollut työllisyysvaikutuksia.
SAK:n luoittamushenkilöpaneelin kyselyyn vastasi 1 030 luottamusmiestä ja työsuojeluvaltuutettua. Kysymykseen "Onko työpaikalla otettu käyttöön uutta teknologiaa muutaman viimeisen vuoden aikana?" vastasi heistä 621 myöntävästi. Kyselyn loput kysymykset esitettiin vain heille.
Uuden teknologian käyttöönottoa koskeva luottamushenkilökysely toteutettiin osana SAK:n Mahdollisuuksien aika -hanketta. Hankkeessa selvitetään kevään 2018 ajan tekoälyn ja muun kehittyneen teknologian käyttöönoton vaikutuksia SAK:laisten palkansaajien työhön.
Vain 15 prosenttia SAK:laisista luottamushenkilöistä kertoo, että henkilöstö tai luottamushenkilöt pääsevät mukaan päättämään työpaikkansa ympäristötoimista. SAK:n luottamushenkilöpaneelin vastaajien mukaan reilu kolmannes työpaikoista on tehnyt investointeja uusiin ekologisiin tuotteisiin tai palveluihin. Eniten ekologisia investointeja on tehty kuljetusalalla (53 %) ja vähiten teollisuudessa (32 %).
Kaksi kolmesta SAK:laisesta luottamushenkilöstä kertoo työpaikallaan käytettävän keikkatyöntekijöitä. Yleisimpänä keikkatyön ongelmana luottamushenkilöt pitävät sen turhaa käyttöä.
SAK:n Digiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloilla -tutkimus piirtää kuvaa eri alojen digitalisaatiokehityksestä. Se katsoo kehitystä nimenomaan suorittavaa työtä tekevien työntekijöiden työn näkökulmasta.
SAK selvittää kevään 2018 ajan tekoälyn ja muun kehittyneen teknologian käyttöönoton vaikutuksia SAK:laisten palkansaajien työhön. Kehittämispäällikkö Juha Antilan esitys SAK:n edustajistolle 24.5.2018.
SAK:n luottamushenkilöpaneeli maaliskuussa 2018
Uutta teknologiaa käyttöön ottaneiden SAK:laisten työpaikkojen luottamushenkilöistä alle neljännes (23 %) kertoo työntekijöiden voineen osallistua käyttöönoton suunnitteluun. Luottamushenkilöistä 72 prosenttia arvioi, ettei uuden teknologian käyttöönotolla ole ollut työllisyysvaikutuksia.
SAK:n luoittamushenkilöpaneelin kyselyyn vastasi 1 030 luottamusmiestä ja työsuojeluvaltuutettua. Kysymykseen "Onko työpaikalla otettu käyttöön uutta teknologiaa muutaman viimeisen vuoden aikana?" vastasi heistä 621 myöntävästi. Kyselyn loput kysymykset esitettiin vain heille.
Uuden teknologian käyttöönottoa koskeva luottamushenkilökysely toteutettiin osana SAK:n Mahdollisuuksien aika -hanketta. Hankkeessa selvitetään kevään 2018 ajan tekoälyn ja muun kehittyneen teknologian käyttöönoton vaikutuksia SAK:laisten palkansaajien työhön.
Vain 15 prosenttia SAK:laisista luottamushenkilöistä kertoo, että henkilöstö tai luottamushenkilöt pääsevät mukaan päättämään työpaikkansa ympäristötoimista. SAK:n luottamushenkilöpaneelin vastaajien mukaan reilu kolmannes työpaikoista on tehnyt investointeja uusiin ekologisiin tuotteisiin tai palveluihin. Eniten ekologisia investointeja on tehty kuljetusalalla (53 %) ja vähiten teollisuudessa (32 %).
Kaksi kolmesta SAK:laisesta luottamushenkilöstä kertoo työpaikallaan käytettävän keikkatyöntekijöitä. Yleisimpänä keikkatyön ongelmana luottamushenkilöt pitävät sen turhaa käyttöä.
SAK:n Digiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloilla -tutkimus piirtää kuvaa eri alojen digitalisaatiokehityksestä. Se katsoo kehitystä nimenomaan suorittavaa työtä tekevien työntekijöiden työn näkökulmasta.
Miktech Oy:n hallinnoima Pooliplus -hanke teetti Intosome Oy:llä kartoituksen eteläsavolaisten teknologiayritysten tilanteesta ja asenteista digitalisaation suhteen. Tulokset olivat hyviä, asenne on kohdallaan.
Tekoäly ja sen soveltamismahdollisuudet rekrytoinnissa - Kirsi LouhelainenJelpp
Esitys HRx Helsinki 2017 -tapahtumassa 21.11.2017.
Kirsi Louhelainen
Teknologiajohtaja, tekoälyratkaisut
Barona Technologies
Mitä tekoäly on ja miten sitä käytetään hyödyksi? Missä mennään kehityksen kannalta, mitä on odotettavissa lähitulevaisuudessa? Mitä pitää ottaa huomioon inhimillisiä arvoja kunnioittavaa tekoälyä kehitettäessä?
Digitalisaatio on aikamme suurin muutos ja etenee läpi kaikkien teollisuuksien. Kompleksiteetti kasvaa. Epävarmuus kasvaa. Mitä yritysjohto voi tehdä? Yrityksen IT-järjestelmät ovat muutoskyvykkyyden ytimessä. Oikeilla valinnoilla muutos on mahdollinen.
Moderni liiketoiminta-alusta - varmista yrityksesi menestys huomennakin!
Accountor Enterprise Solutions Oy
Taikoja-koordinaatiohankkeen webinaarissa 19.5.2017 pidetty esitys. Webinaari oli tarkoitettu kaikille ICT-perustaitojen oppimisesta ja kouluttamisesta kiinnostuneille.
Sovelto ja SAK ovat hakeneet ratkaisuja, joilla työelämän uudet perustaidot saataisiin kaikkien työikäisten ulottuville. Raportti on osa SAK:n Mahdollisuuksien aika -hanketta.
Tutustu strategisen tutkimuksen päivitettyihin ratkaisukortteihin, jotka esittelevät ilmiölähtöisesti koko strategisen tutkimuksen kirjon. Kortit tarjoavat tutkimukseen perustuvia ratkaisuja ja auttavat löytämään asiantuntijoita, joilla on uusin tutkimustieto ja siihen perustuvia politiikkasuosituksia yhteiskuntamme ajankohtaisiin kysymyksiin.
Korttipakka on tehty päättäjien, päätöksentekoa valmistelevien, median ja kaikkien yhteiskuntakehityksestä kiinnostuneiden käyttöön.
Korttipakka jakautuu neljään maahan:
TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET
ILMASTONMUUTOS, LUONNONVARAT JA ENERGIA
OSALLISTUVA KANSALAISUUS
HYVINVOINTI JA PERUSTURVA
Tämä pakka on päivitetty syksyllä 2019. Ensimmäinen versio ratkaisukorteista julakistiin helmikuussa 2019 strategisen tutkimuksen Ratkaisuja tieteestä -tapahtumassa.
Lue lisää strategisesta tutkimuksesta ja tilaa uutiskirje: strateginentutkimus.fi
Twitter: @Akatemia_STN
Instagram: stn_akatemia
#strateginentutkimus
#ratkaisujatieteestä
Makupaloja TrendIT-tutkimushankkeen trendiraportista. TrendIT on hanke, jonka teemoja ovat ihminen teknologian käyttäjänä, teknologian rooli työssä ja tietotyön tulevaisuus. Trendien analysoinnin lisäksi teemme etnografista ja kvantitatiivista tutkimusta. Hankkeessa on mukana laaja kumppaniverkosto, joka kokoontuu säännöllisesti pähkäilemään tuloksia yhdessä.
SAK:n uusi strategia täsmentää keskusjärjestön roolia ja uudistaa sen toimintatapoja vastamaan työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa tapahtuneita muutoksia. Strategiakausi ulottuu vuoteen 2028.
SAK:n keinovalikoimassa on jatkossakin neuvotteleminen niin työnantajien kuin kolmikantaisesti yhdessä työnantajien ja kulloisenkin hallituksen kanssa. Aiempaa tärkeämpään rooliin strategiassa nostetaan vaikuttaminen poliittiseen päätöksentekoon Suomessa ja Euroopan unionissa. Myös asiantuntijuuden ja viestinnän rooli korostuu.
Strategiassa huomioidaan myös digitalisaation ja ilmastonmuutoksen työntekijöille aiheuttamat haasteet. Muutos kohti ekologisesti kestävää taloutta on toteutettava oikeudenmukaisesti.
More Related Content
Similar to Miten uusi teknologia muuttaa palkansaajien työtä?
Miktech Oy:n hallinnoima Pooliplus -hanke teetti Intosome Oy:llä kartoituksen eteläsavolaisten teknologiayritysten tilanteesta ja asenteista digitalisaation suhteen. Tulokset olivat hyviä, asenne on kohdallaan.
Tekoäly ja sen soveltamismahdollisuudet rekrytoinnissa - Kirsi LouhelainenJelpp
Esitys HRx Helsinki 2017 -tapahtumassa 21.11.2017.
Kirsi Louhelainen
Teknologiajohtaja, tekoälyratkaisut
Barona Technologies
Mitä tekoäly on ja miten sitä käytetään hyödyksi? Missä mennään kehityksen kannalta, mitä on odotettavissa lähitulevaisuudessa? Mitä pitää ottaa huomioon inhimillisiä arvoja kunnioittavaa tekoälyä kehitettäessä?
Digitalisaatio on aikamme suurin muutos ja etenee läpi kaikkien teollisuuksien. Kompleksiteetti kasvaa. Epävarmuus kasvaa. Mitä yritysjohto voi tehdä? Yrityksen IT-järjestelmät ovat muutoskyvykkyyden ytimessä. Oikeilla valinnoilla muutos on mahdollinen.
Moderni liiketoiminta-alusta - varmista yrityksesi menestys huomennakin!
Accountor Enterprise Solutions Oy
Taikoja-koordinaatiohankkeen webinaarissa 19.5.2017 pidetty esitys. Webinaari oli tarkoitettu kaikille ICT-perustaitojen oppimisesta ja kouluttamisesta kiinnostuneille.
Sovelto ja SAK ovat hakeneet ratkaisuja, joilla työelämän uudet perustaidot saataisiin kaikkien työikäisten ulottuville. Raportti on osa SAK:n Mahdollisuuksien aika -hanketta.
Tutustu strategisen tutkimuksen päivitettyihin ratkaisukortteihin, jotka esittelevät ilmiölähtöisesti koko strategisen tutkimuksen kirjon. Kortit tarjoavat tutkimukseen perustuvia ratkaisuja ja auttavat löytämään asiantuntijoita, joilla on uusin tutkimustieto ja siihen perustuvia politiikkasuosituksia yhteiskuntamme ajankohtaisiin kysymyksiin.
Korttipakka on tehty päättäjien, päätöksentekoa valmistelevien, median ja kaikkien yhteiskuntakehityksestä kiinnostuneiden käyttöön.
Korttipakka jakautuu neljään maahan:
TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET
ILMASTONMUUTOS, LUONNONVARAT JA ENERGIA
OSALLISTUVA KANSALAISUUS
HYVINVOINTI JA PERUSTURVA
Tämä pakka on päivitetty syksyllä 2019. Ensimmäinen versio ratkaisukorteista julakistiin helmikuussa 2019 strategisen tutkimuksen Ratkaisuja tieteestä -tapahtumassa.
Lue lisää strategisesta tutkimuksesta ja tilaa uutiskirje: strateginentutkimus.fi
Twitter: @Akatemia_STN
Instagram: stn_akatemia
#strateginentutkimus
#ratkaisujatieteestä
Makupaloja TrendIT-tutkimushankkeen trendiraportista. TrendIT on hanke, jonka teemoja ovat ihminen teknologian käyttäjänä, teknologian rooli työssä ja tietotyön tulevaisuus. Trendien analysoinnin lisäksi teemme etnografista ja kvantitatiivista tutkimusta. Hankkeessa on mukana laaja kumppaniverkosto, joka kokoontuu säännöllisesti pähkäilemään tuloksia yhdessä.
Similar to Miten uusi teknologia muuttaa palkansaajien työtä? (20)
SAK:n uusi strategia täsmentää keskusjärjestön roolia ja uudistaa sen toimintatapoja vastamaan työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa tapahtuneita muutoksia. Strategiakausi ulottuu vuoteen 2028.
SAK:n keinovalikoimassa on jatkossakin neuvotteleminen niin työnantajien kuin kolmikantaisesti yhdessä työnantajien ja kulloisenkin hallituksen kanssa. Aiempaa tärkeämpään rooliin strategiassa nostetaan vaikuttaminen poliittiseen päätöksentekoon Suomessa ja Euroopan unionissa. Myös asiantuntijuuden ja viestinnän rooli korostuu.
Strategiassa huomioidaan myös digitalisaation ja ilmastonmuutoksen työntekijöille aiheuttamat haasteet. Muutos kohti ekologisesti kestävää taloutta on toteutettava oikeudenmukaisesti.
SAK:n Verianilla teettämän tutkimuksen mukaan suomalaisista 52 prosenttia hyväksyy Orpon-Purran hallituksen suunnittelemia työelämäheikennyksiä vastustavat lakot. 42 prosenttia vastaajista ei hyväksy lakkoja. Erityisen vankkaa kannatus on SAK:n ja STTK:n jäsenliittoihin järjestäytyneiden palkansaajien keskuudessa.
Orpon-Purran hallituksen suunnittelemat leikkaukset ja heikennykset kohdistuvat erityisesti työväestöön ja kaikkein heikoimmassa asemassa oleviin. Lue SAK:n esitteestä, millaisia muutoksia työlainsäädäntöön, lakko-oikeuteen ja sosiaaliturvaan hallitus on toteuttanut tai esittää.
Den här guiden berättar om de rättigheter och skyldigheter som finns i arbetslivet, och som garanterar ett rättvist arbetsliv för oss alla.
Alla som jobbar behöver tillförlitlig information om de avtal, förfaringssätt och termer som rör arbetslivet – men speciellt viktigt är det för dem som är nya i arbetslivet. Den här guiden ger dig grundläggande kunskaper om arbetslivet och hjälper dig att enkelt kolla vad du ska tänka på när du börjar på ett nytt jobb eller befinner dig i en ny situation. Ibland kan det uppstå frågor eller problem som du behöver mer hjälp för att lösa. Då ska du komma ihåg adressen www.arbetslivetsspelregler.fi.
Arbetslivets spelregler är en guide som har sammanställts av experter vid Finlands Fackförbunds Centralorganisation FFC. Guiden lämpar sig för unga, personer som har flyttat till Finland och alla som vill lära sig mer om det finländska arbetslivet.
SAK haluaa, että seuraava Euroopan parlamentti jatkaa työntekijöiden oikeuksien vahvistamista. SAK:n tavoitteiden muita teemoja ovat muun muassa demokratian ja oikeusvaltion puolustaminen, EU:n talouspolitiikka ja oikeudenmukainen ilmastosiirtymä sekä EU:n ulkosuhteet ja laajentuminen.
Joulukuun puolessavälissä 2023 toteutetun kyselyn mukaan 63 prosenttia Suomen väestöstä hyväksyi ammattiliittojen torstaina 14. joulukuuta toteuttamat poliittiset lakot. SAK:n Verianilla teettämään kyselyyn vastasi 2 405 henkilöä, jotka edustavat Suomen 18 vuotta täyttänyttä väestöä pois lukien Ahvenanmaalla asuvat. Kysely toteutettiin 15.–20.12.2023 ja sen virhemarginaali on noin 2,0 %-yksikköä molempiin suuntiin.
SAK:n vero-ohjelman tavoitteena on toimia avauksena ja ohjenuorana aiheesta käytävään keskusteluun. Ohjelmassa käydään läpi kaikki verotuksen osa-alueet ja tarjotaan ratkaisuja verojärjestelmän kehittämiseen.
SAK:n mukaan verotuksen painopistettä tulee siirtää työn verotuksesta haittojen ja pääomien verotukseen. SAK:lle tärkeitä tavoitteita ovat myös reilu tulonjako ja ilmastoon sekä ympäristöön liittyvät verokysymykset.
Kaksi kolmasosaa (67 prosenttia) SAK:laista luottamushenkilöistä kertoo, että heidän työpaikallaan on pantu toimeen ilmastonmuutosta hillitseviä toimia viimeisten kahden vuoden aikana. Ilmastotoimia tekevien SAK:laisten työpaikkojen osuus on kasvanut nopeasti, sillä vuonna 2019 vastaava osuus oli 44 prosenttia.
12:sta sak:laisilla aloilla työskentelevän pienipalkkaisen työntekijän haastattelu toimeentulovaikeuksista ja siitä, miten he pyrkivät tilannettaan rakotmaan.
The Orpo-Purra Government is seeking significant changes in labour law, and in the right to strike. Its programme also includes a wide range of social welfare reductions, including drastic cuts in earnings-related unemployment benefit and housing allowance. A huge raft of measures is already in preparation.
Regeringen Orpo-Purra håller på att göra många och stora ändringar i arbetslagstiftningen, strejkrätten och den sociala tryggheten. Ändringarna i arbetslagstiftningen och strejkrätten gynnar endast arbetsgivarna, inte arbetstagarna. Försämringarna inom den sociala tryggheten drabbar i synnerhet låginkomsttagare, snuttjobbare och deltidsanställda samt arbetslösa.
More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK (20)
Miten uusi teknologia muuttaa palkansaajien työtä?
1. Miten uusi teknologia
muuttaa palkansaajien
työtä?
SAK:n työolobarometri 2018
TYÖTÄ
TOISTEMME
PUOLESTA
Työelämätutkimusta
2. 2SAK:n työolobarometri 2018
TEKNOLOGIA ON MERKITTÄVÄSTI LÄSNÄ tämän päivän työelämässä. Kyseessä on megatrendi,
joka leikkaa läpi koko suomalaisen yhteiskunnan. SAK:laisten ammattiliittojen jäsenistä useampi
kuin yhdeksän kymmenestä käyttää työssään yhteydenpitoon jotain digitaalista laitetta, tyypilli-
simmin sähköpostia tai kännykkää.
Digitekniikan käyttöönotto työpaikoilla näyttäytyy moninaisena. Uusien koneiden tai laitteiden
myötä itse työ muuttuu teknisemmäksi ja osa työtehtävistä voi siirtyä koneiden tehtäväksi. Digitaa-
linen työn seuranta tai raportointi on lisännyt joidenkin työhön kontrollia ja on saattanut vaikuttaa
työn sosiaalisuuden määrään ja laatuun. Henkilökohtainen ihmisten välinen viestintä on muuttunut
entistä useammin digitaaliseksi kohtaamiseksi.
SAK:n työolobarometrissa 2018 lähdimme hakemaan kokonaiskuvaa siitä, miten teknologian kehit-
tyminen ja sen käyttöönotto näkyvät työssä ja miten SAK:n liittojen jäsenet kokevat toteutuneen
muutoksen. Työolobarometriin haastateltiin 1202 ihmistä puhelimitse helmi- ja maaliskuussa 2018.
Vastaajat kiintiöitiin edustamaan SAK:n jäsenkuntaa jäsenliiton, sukupuolen ja ikäryhmän mukaan.
Tässä osaraportissa kerromme, miten digitalisaatio näkyy SAK:laisten palkansaajien työssä. Kuinka
monen työ on muuttunut teknologian myötä, ja miten työntekijät kokevat muutoksen? Emme
voi antaa vain yhtä tulkintaa työelämän kehityksestä. Analyysien kautta voimme kuitenkin jäljittää
tekijöitä, jotka vaikuttavat siihen, miten hyvänä tai huonona työelämän digimurros koetaan.
Onko työssänne käytössä seuraavia teknologioita?
Yhteydenpitoa sähköpostilla tai kännykällä
Työskentelyä elektronisten laitteiden kanssa, kuten esim.
skannerit, virtuaalilasit tai diagnostikkalaitteet
Työskentelyä tietokoneohjattujen
koneiden kanssa
Työsuoritusten - esim. työvaiheisiin kuluvan ajan - mittaamista
teknisellä laitteella tai ohjelmistolla
Asiakkaiden suorittamaa työn tulosten tai laadun arviointia,
esim. palautelaitteen, tekstiviestin tai muun vastaavan kautta
Ohjelmistojen ohjaamaa työskentelyä, kuten esim. reitti-,
tuotanto- tai aikataulusuunnittelu
Työskentelyä robottien kanssa
Ei mikään edellisistä
En osaa / halua sanoa
0 % 23 % 45 % 68 % 90 %
85 %
42 %
37 %
25 %
24 %
18 %
9 %
8 %
0 %
Teknologioiden käyttö työssä on yleistä
Kännykän ja sähköpostin käyttö on nykyään varsin arkipäiväistä. Harva mieltää niiden käyttöä enää
uudeksi ilmiöksi tai uudeksi teknologiaksi, jolla olisi vaikutusta oman työn tekemiseen. Sen vuoksi
olemme jättäneet jatkoanalyyseistä pois sen 20 prosentin vastaajajoukon, joka ilmoitti käyttävänsä
vain kännykkää ja sähköpostia. Heidän vastauksensa poikkesivat huomattavasti niistä 72 prosentis-
ta, joilla oli työssään käytössä vähintään yksi muu teknologia.
3. 3SAK:n työolobarometri 2018
Useampi kuin joka kolmas työskentelee tietokoneohjattujen koneiden kanssa. Vielä tätäkin taval-
lisempaa on työskentely erilaisten diagnostiikkalaitteiden tai vastaavien elektronisten laitteiden
kanssa. Sen sijaan paljon mediassa esillä ollut robottien kanssa työskentely on selvästi näitä harvi-
naisempaa: noin joka kymmenes työskentelee tavalla tai toisella robottien kanssa.
Montako kysyttyä teknologiaa on käytössä työssä (pois lukien kännykkä/sähköposti)?
Ikä
-30
31–40
41–50
51+
Sukupuoli
Nainen
Mies
Päätoimiala (liiton mukaan)
Teollisuus
Kuljetus
Julkinen
Yksityiset palvelut
Työpaikan koko
1–9
10–49
50–249
250+
Kaikki vastaajat
0 % 25 %
Yksi Kaksi Useampi
50 % 75 % 100 %
Teknologioita käytetään kaikilla toimialoilla yleisesti. Teollisuudessa niiden käyttö on monipuoli-
sempaa kuin muilla aloilla. Suurilla työpaikoilla on käytössä enemmän ja monipuolisemmin erilais-
ta teknologiaa kuin pienemmillä, mikä onkin luonnollista.
Miehet käyttävät teknologiaa työssään naisia enemmän. Nuoret työntekijät käyttävät teknologiaa
enemmän ja monipuolisemmin kuin vanhemmat. Myös ikävät kokemukset teknologiasta työssä
yleistyvät iän mukana. Alle kolmekymmenvuotiaissa on enemmän niitä, jotka kokevat teknologian
vaikutukset omaan työhönsä hyväksi tai huonoiksi. Tämän ikäryhmän jälkeen tilanne kääntyy päin-
vastaiseksi. Mitä vanhempaa ikäryhmää tarkastellaan, sitä enemmän teknologian käyttöön koetaan
liittyvän negatiivisia asioita.
Teknologian käyttöönoton motiivit: työsuorituksen parantaminen
ja kontrollin lisääminen
SAK:n työolobarometrin teknologian käyttöön liittyvät kysymykset voidaan jakaa karkeasti kahteen
kategoriaan. Ensimmäisessä kategoriassa kysyttiin, liittyykö teknologia työn suorittamiseen, kuten
työskentelyyn elektronisten laitteiden, tietokoneohjattujen koneiden tai robottien kanssa, tai onko
työskentely itsessään ohjelmistojen ohjaamaa.
Toisen kategorian kysymysten avulla arvioitiin, käytetäänkö teknologiaa työsuoritusten mittaami-
seen tai työn tulosten arviointiin. Näitä teknologioita voi olla käytössä, vaikka itse työn suorittami-
seen ei liittyisikään tekniikkaa. Kyse on tällöin mittaamisen ja arvioinnin parantamisesta eli käytän-
nössä kontrollin lisääntymisestä.
26 % 24 % 30 %
24 % 22 % 28 %
26 % 25 % 22 %
30 % 17 % 18 %
29 % 23 % 17 %
25 % 20 % 29 %
26 % 18 % 28 %
29 % 24 % 23 %
30 % 27 % 16 %
26 % 21 % 22 %
28 % 14 % 16 %
30 % 22 % 21 %
26 % 26 % 27 %
19 % 24 % 40 %
27 % 21 % 23 %
4. 4SAK:n työolobarometri 2018
Työsuorituksen parantamiseen tähtäävä teknologia on selvästi useammin käytössä kuin työn
arviointiin tai mittaamiseen liittyvä teknologia. Tämä koskee kaikkia toimialoja ja kaikenkokoisia
toimipaikkoja.
Kaikista SAK:laisista työntekijöistä 61 prosenttia työskentelee vähintään yhden työn suorittamiseen
liittyvän teknologisen laitteen kanssa. Työntekijöistä 40 prosentilla on työssään käytössä työn arvi-
ointiin tai mittaamiseen liittyvää teknologiaa eli jokin kontrolliin liittyvä laite.
Erot toimialojen välillä jäävät pieniksi. Teollisuudessa työsuoritusta parantavaa teknologiaa on käy-
tössä hieman yleisemmin kuin muualla ja alalla on otettu käyttöön kontrolliteknologiaa vähemmän
kuin muilla toimialoilla. Ongelmallisin tilanne on kuljetussektorilla, jolla on käytössä muita enem-
män työn arviointiin tai mittaamiseen liittyviä teknisiä ratkaisuja.
Teknologian myönteiset ja kielteiset vaikutukset työssä
Teknologia on muokannut työnkuvia suurella osalla vastaajista. Muutoksen kokeminen myöntei-
seksi tai kielteiseksi riippuu useasta tekijästä. Raskaiden tai yksitoikkoisten työtehtävien siirtyminen
ihmiseltä koneelle on voitu kokea myönteisenä muutoksena. Toisaalta teknologian muutos on
saattanut jättää työntekijän tehtäväksi aiempaa kapea-alaisemman ja pakkotahtisemman työn.
Se, miltä muutos tuntuu varsinaisessa työssä, riippuu myös henkilön ominaisuuksista. Osaamis-
vaatimusten lisääntyminen voi toiselle olla tervetullut mahdollisuus näyttää omia taitojaan, kun
taas joku muu kokee sen ahdistavana ja stressaavana. Samalla tavalla esimerkiksi asiakaskontaktien
lisääntyminen tai väheneminen voi olla positiivinen tai negatiivinen asia riippuen siitä, mitä asioita
henkilö työssään arvostaa.
Miten esitetyt väittämät kuvaavat omaa työtä? Mukana vastaajat (72 % kaikista), joiden työhön
kuului ainakin jotain uuden teknologian käyttöä (muuta kuin sähköposti / kännykkä).
Osaan käyttää työssäni tarvittavaa teknologiaa
riittävän hyvin
Uusi teknologia on tehnyt työstäni aiempaa
kiinnostavampaa
Työni on uuden teknologian myötä muuttunut
henkisesti raskaammaksi
Koen usein olevani työssäni teknologian armoilla
Uusi teknologia on lisännyt työhöni kohdistuvaa
kontrollia ja valvontaa
Työnantaja on järjestänyt uuden teknologian
käyttöön riittävästi koulutusta
Työni hidastuu tai keskeytyy usein laitteiden
hitauden tai toimintahäiriöiden vuoksi
Uusi teknologia on vähentänyt vaarallisia tai
fyysisesti hankalia työtehtäviä
Uusi teknologia on lisännyt turvallisuuden
tunnetta työssäni
0 % 25 %
Hyvin Melko hyvin Melko huonosti Ei lainkaan Eos
50 % 75 % 100 %
56 % 39 % 4 % 1 %
15 % 34 % 20 % 1 %30 %
6 % 17 % 19 % 57 %
11 % 24 % 22 % 44 %
16 % 31 % 18 % 35 %
22 % 38 % 21 % 1 %19 %
15 % 31 % 28 % 25 %
7 % 18 % 15 % 58 % 2 %
10 % 24 % 16 % 50 % 1 %
5. 5SAK:n työolobarometri 2018
Teknologiamuutoksia kokeneista työntekijöistä noin puolet kokee työn muuttuneen aiempaa
kiinnostavammaksi, mikä on merkittävä ja myönteinen tulos. Lisäksi joka kolmannella työntekijällä
turvallisuuden tunne on lisääntynyt ja joka neljäs on kokenut vaarallisten tai fyysisesti hankalien
työtehtävien vähentyneen.
Toisaalta monella on tapahtunut työssä teknologian käyttöönoton myötä ikäviä asioita. Miltei joka
neljäs työntekijä kokee työn muuttuneen henkisesti raskaammaksi ja useammalla kuin joka kol-
mannella on kokemus teknologian armoilla olemisesta. Vielä selvästi yleisempää on kokemus työn
jumiutumisesta laitteiden hitauden tai häiriöiden vuoksi. Lisäksi lähes joka toinen työntekijä kokee
työhön kohdistuvan kontrollin ja valvonnan lisääntyneen.
Kokemukset työn teknologiamuutoksista ovat ristiriitaisia. Muutokset tuovat työelämään samaan
aikaan sekä myönteisiä että kielteisiä asioita. Noin joka kymmenennellä SAK:laisella työssäkäyvällä
(12 %) on sekä merkittäviä myönteisiä että kielteisiä kokemuksia teknologian vaikutuksista työhön.
Puolet työntekijöistä kokee, ettei uudella teknologialla ole ollut merkittäviä positiivisia tai nega-
tiivisia vaikutuksia työskentelyyn. Noin joka kuudes (16 %) on kokenut teknologisen muutoksen
pelkästään myönteisenä ja hieman useampi (22 %) pelkästään kielteisenä asiana.
Seuraavassa kuvassa tarkastellaan teknologian käyttöönottoon liittyviä myönteisiä ja kielteisiä
kokemuksia vastaajien iän, sukupuolen ja päätoimialan suhteen. Kyseessä on eräänlainen yhteen-
vetoanalyysi, jonka avulla voidaan vertailla teknologian käyttöönottamiseen liittyvien myönteisten
ja kielteisten kokemusten yleisyyttä taustatekijöiden suhteen.
Teknologian käyttöönottoon liittyvien myönteisten ja kielteisten ilmiöiden
yleisyys eri taustatekijöiden suhteen.
Ikä
-30
31–40
41–50
51+
Sukupuoli
Nainen
Mies
Päätoimiala (liiton mukaan)
Teollisuus
Kuljetus
Julkinen
Yksityiset palvelut
Ei kumpaakaan Kielteisiä MolempiaMyönteisiä
0 % 30 % 60 % 90 %
53 % 19 % 18 % 10 %
57 % 13 % 20 % 10 %
51 % 16 % 21 % 12 %
44 % 16 % 27 % 13 %
58 % 11 % 23 % 8 %
45 % 19 % 21 % 15 %
45 % 23 % 19 % 14 %
50 % 11 % 29 % 10 %
51 % 13 % 24 % 11 %
59 % 9 % 23 % 9 %
6. 6SAK:n työolobarometri 2018
Nuorilla enintään 30-vuotiailla työntekijöillä on paremmat kokemukset teknologiasta kuin
vanhemmilla. Tämä on sinänsä ymmärrettävää: he ovat eläneet koko työuransa maailmassa, johon
teknologia kuuluu oleellisena osana. Nuorille teknologia ei ole myöskään merkinnyt sellaista
muutosta toimintatavoissa kuin vanhemmille työssäkäyville heidän vielä kohtuullisen lyhyen ja
teknologiantäytteisen aikuisuutensa ja työhistoriansa takia.
Enintään 30-vuotiaiden keskuudessa myönteisten ja kielteisten kokemusten välinen erotus on
positiivinen (+1), kun muilla ikäryhmillä se on negatiivinen. Kaikkein hankalin tilanne on
vanhimpien, yli 50-vuotiaiden ikäryhmässä. Heistä pelkästään negatiivisia kokemuksia oli 27
prosentilla ja pelkästään positiivisia kokemuksia 16 prosentilla, jolloin erotukseksi tulee -11.
Miesten tilanne on myönteisempi kuin naisten. Miehillä on selvästi yleisemmin positiivisia koke-
muksia kuin naisilla. Miehillä on myös naisia vähemmän negatiivisia kokemuksia. Miesten positii-
visten ja negatiivisten osuuksien välinen ero on -2, naisilla -12.
Sukupuolten välinen ero heijastaa toimialojen eroja. Uuden teknologian käyttöönotto on onnis-
tunut miesvaltaisessa teollisuudessa selvästi paremmin kuin muilla toimialoilla. Teollisuudessa on
ainoana toimialana enemmän myönteisiä kuin kielteisiä kokemuksia teknologian käyttöönotosta:
kokemusten välinen ero on +4.
Yhteenvetoanalyysi
Sivun 4 kuvassa esitetyille väittämille tehtiin pääkomponenttianalyysi. Sen pohjalta
esiin nousi selvästi kolme loogista komponenttia, jotka selittävät noin 60 prosenttia
muuttujien vaihtelusta. Ensimmäiseen komponenttiin latautui vahvasti kolme väittä-
mää: teknologia on tehnyt työstä aiempaa kiinnostavampaa, vähentänyt vaarallisia tai
fyysisesti hankalia työtehtäviä ja lisännyt turvallisuuden tunnetta. Nimesimme tämän
komponentin teknologian käyttöönoton myönteisiksi asioiksi.
Toiselle komponentille latautui teknologian käyttöönoton kielteisiä asioita: työstä on
tullut henkisesti raskaampaa, työntekijä kokee olevansa teknologian armoilla, teknolo-
gia on lisännyt työhön kohdistuvaa kontrollia ja valvontaa ja työ hidastuu tai keskeytyy
laitteiden hitauden tai toimintahäiriöiden vuoksi.
Kolmannelle komponentille latautui osaamista tai koulutusta koskevat väitteet eli "osaan
käyttää teknologiaa riittävän hyvin" ja "työnantaja on järjestänyt riittävästi koulutusta".
Teknologian käyttöönottoon liittyvät myönteiset ja kielteiset asiat korreloivat jonkin
verran keskenään positiivisesti (korrelaatio 0,18). Vaikka ne kuvaavat aivan erilaisia tek-
nologian vaikutuksia, eivät ne sulje toisiaan pois. Hieman useampi kuin joka kymmenes
vastaajista saa molemmista ulottuvuuksista keskimäärin vähintään tuloksen " melko
paljon". Näillä vastaajilla teknologian vaikutus työhön on samanaikaisesti toisaalta selke-
än positiivinen (muuttunut kiinnostavammaksi, turvallisemmaksi, vähemmän raskaaksi),
toisaalta selvästi negatiivinen (muuttunut henkisesti raskaammaksi, kokee olevansa tek-
nologian armoilla, kontrolli ja valvonta lisääntynyt, hitaus ja toimintahäiriöt häiritsevät).
7. 7SAK:n työolobarometri 2018
Kaikkein hankalin tilanne on kuljetusalalla, jossa erotus on -18. Myös kuljetusala on miesvaltainen
ala, mutta sillä työskentelee selvästi vähemmän ihmisiä kuin teollisuudessa, joten se ei paina mies-
ten osuutta kokonaistarkastelussa naisten tasolle.
Tärkein asia teknologian käyttöönoton onnistumisessa
on työpaikan omissa käsissä
Vaikka ikäryhmien, sukupuolten ja toimialojen välillä on nähtävissä selkeitä eroja, löytyy tekno-
logian käyttöönotosta hyviä ja huonoja kokemuksia kaikilta aloilta, kaikista ikäryhmistä sekä niin
miesten kuin naisten keskuudesta. On hyvä, että mikään rakenteellinen tekijä ei ennalta määrää
teknologian käyttöönoton onnistumista.
SAK mittaa työelämän laatua Hyvän työn mittarilla. Mittariin ei määritelmällisesti sisälly mitään tek-
nologiaan liittyvää tekijää, joten sen avulla voidaan analysoida, miten työelämän laatua koskevat
kokemukset näkyvät teknologian käyttöönottamisen onnistumisessa. Tulos on selkeä: mitä parem-
pi on työelämän laatu, sitä paremmat ovat kokemukset myös teknologiasta.
Työntekijöistä, joiden työelämän laatu on SAK:n Hyvän työn mittarilla luokiteltuna hyvä tai melko
hyvä, 25 prosenttia on kokenut muutokset pelkästään myönteisiksi ja vain 9 prosenttia kielteisiksi.
Positiivisten ja negatiivisten kokemusten välinen erotus on +16. Laadullisesti keskinkertaisten työ-
olojen työntekijöillä erotus on -4. Huonoissa tai melko huonoissa työoloissa tilanne on jo hälyttä-
vä: näissä työskentelevistä vain 6 prosenttia on kokenut teknologiamuutokset pelkästään myöntei-
siksi ja 38 prosenttia pelkästään kielteisiksi – kokemusten välinen erotus on siten -32.
Analyysi kertoo selkeästi tärkeimmän asian, kun yhteiskunnallisena tavoitteena on parantaa työn-
tekijöiden työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Kehittämällä työpaikkojen työolojen laatua myös
teknologian käyttöönoton onnistuminen on mahdollista. Onnistuminen on siis pitkälti työpaikko-
jen omissa käsissä.
Hyvän työn mittari
SAK:ssa laadittiin Työolobarometrin 2014 yhteydessä uusi työelämän laatua kuvaava
Hyvän työn mittari. SAK:n Hyvän työn mittarissa on kaksi osaa, joista toinen mittaa työ-
elämän perusasioita ja toinen työnteon sujumiseen liittyviä tekijöitä.
Yhteensä mittarilla arvioidaan kymmentä osa-aluetta. Perusasioihin kuuluvat terveys,
turvallisuus, toimeentulo, työsuhteen varmuus ja sopivuus sekä työntekijöiden tasa-
puolinen kohtelu. Työnteon sujuvuuteen kuuluvat työntekijöiden vaikutusmahdollisuu-
det, työn ilo ja mielekkyys, työtahti, työnantajan antama tuki sekä työyhteisön asenne
ja yhteenkuuluvuus. Yhdistämällä ulottuvuudet työolot jaetaan laadullisesti viiteen
ryhmään: hyvä, melko hyvä, keskinkertainen, melko huono ja huono.
8. Työpaikan koko
1–9
10–49
50–249
250+
SAK:n Hyvä työ -indeksi
Hyvä tai melko hyvä
Keskinkertainen
Huono tai melko huono
Kaikki vastaajat
Ei kumpaakaan Kielteisiä MolempiaMyönteisiä
0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
8SAK:n työolobarometri 2018
Teknologian käyttöönottoon liittyvien myönteisten ja kielteisten ilmiöiden
yleisyys työelämän laadun eri tasoilla.
Työntekijät osaavat käyttää teknologiaa työssään,
mutta parantamisen varaa löytyy
Suurin osa vastaajista kokee, että heidän teknologiaosaamisensa on riittävää. Asiaa tiedusteltiin
väitteellä ”osaan käyttää työssäni tarvittavaa teknologiaa riittävän hyvin”. Hieman yli puolet (56 %)
koki kyseisen väittämän kuvaavan tilannettaan hyvin ja 39 prosenttia melko hyvin. Neljä prosenttia
piti väitettä melko huonosti kuvaavana ja vain yksi prosentti ei lainkaan kuvaavana.
On makuasia, voidaanko tulosta pitää hyvänä. Joka tapauksessa on selvää, että osaamisvajetta on
ja sillä on vähintään jonkinlainen vaikutus sekä työn tuottavuuteen että työhyvinvointiin.
Uusi teknologia lisää työn osaamisvaatimuksia, mikä käy Työolobarometrista selvästi ilmi. Lähes
kaksi kolmesta teknologiamuutoksia kohdanneista työntekijöistä (63 %) ilmoitti uuden teknologian
käyttöönoton lisäävän osaamisvaatimuksia. Onkin huolestuttavaa, että varsin suuri osa (40 %) vas-
taajista koki, ettei työnantaja ole järjestänyt riittävästi uuden teknologian käyttökoulutusta. Tämä
ongelma kärjistyy iän mukana: mitä vanhempi vastaaja, sitä harvempi kokee koulutusta järjestetyn
riittävästi. Sukupuolten välillä ei sen sijaan ole eroja uuden teknologian käyttökoulutuksen riittä-
vyyden kokemuksessa.
Tavoite työurien pidentymisestä uhkaa siis huolestuttavasti vaarantua sen vuoksi, että vanhemmat
työntekijät eivät saa työssään tarvitsemaa osaamisen päivittämistä riittävästi. Työnantajan järjestä-
män koulutuksen ja osaamisen välillä on selvä yhteys. Osaamisestaan varmojen osuus on selvästi
suurempi niillä, joiden työnantaja on järjestänyt koulutusta riittävästi.
56 % 25 % 9 % 10 %
52 % 16 % 20 % 12 %
43 % 6 % 38 % 13 %
51 % 16 % 22 % 12 %
9. 9SAK:n työolobarometri 2018
Teknologian käyttöönotto ei yleensä merkitse työn loppumista
Lähes puolet (48 %) kertoi, että heidän työssään on viimeisten vuosien aikana otettu käyttöön uu-
sia teknisiä laitteita: tietojärjestelmiä, automaatteja, robotteja, navigaattoreita tai muita vastaavia.
Teknologiset muutokset ovat siis olleet työssä varsin tavallisia.
Onko vastaajalle aiemmin kuuluneita työtehtäviä siirtynyt koneiden, laitteiden, robottien
tms. tehtäväksi? Prosenttia niistä vastaajista, jotka ovat ilmoittaneet, että uusia teknologioita
on otettu käyttöön.
1 % 4 %
22 %
74 %
On merkittävästi
Ei ole siirtynyt lainkaan
On jossain määrin
En osaa / halua sanoa
Vastaajilta, joiden työssä uutta teknologiaa oli otettu käyttöön, kysyttiin, onko heille aiemmin
kuuluneita työtehtäviä siirtynyt koneiden, automaattien, robottien tai muun teknologian tehtä-
väksi. Kolme neljästä kertoi, ettei työtehtäviä ollut siirtynyt. Vain neljällä prosentilla työtehtäviä oli
siirretty merkittävästi koneiden tehtäviksi ja 22 prosentilla jossain määrin. Kaikista barometriin vas-
tanneista 12 prosentilla oli ainakin joitakin työtehtäviä siirtynyt viime vuosina koneiden tehtäväksi.
Teknologia muuttaa työtä monin tavoin. Se voi lisätä, poistaa tai muuttaa yksittäisiä työtehtäviä,
mutta ainakaan toistaiseksi se ei itsessään ole hävittänyt kokonaisia työpaikkoja kovinkaan yleisesti.
Vaikka Suomesta on aikaisemmin siirtynyt tai lopetettu kymmeniä tuhansia työpaikkoja tuotannol-
listen sijoituspäätösten myötä, niin tällä hetkellä töissä olevat eivät koe teknologian käyttöönoton
hävittäneen viime aikoina kokonaisia työpaikkoja kuin vähäisissä määrin.
10. SAK:n työolobarometri 2018
SAK kerää työolobarometrin avulla tietoa SAK:laisten työntekijöiden kokemuksista ja näkemyksistä
työstä ja sen järjestelyistä. Tutkimuksen toteutamme kahden vuoden välein.
Vuoden 2018 työolobarometriin on haastateltu 1202 ihmistä puhelimitse helmi- ja maaliskuussa
2018. Vastaajat edustavat SAK:n jäsenkuntaa jäsenliiton, sukupuolen ja ikäryhmän mukaan.
Tässä osaraportissa kerromme, miten digitalisaatio näkyy SAK:laisten palkansaajien työssä.
Kuinka monen työ on muuttunut teknologian myötä ja miten työntekijät kokevat muutoksen?
Mahdollisuuksien aika -hanke
Digitalisaatiota koskeva työolobarometrin osaraportti on toteutettu osana SAK:n Mahdollisuuksien
aika -hanketta. Hanke tarkastelee keväällä 2018 tekoälyn ja muun kehittyneen teknologian
käyttöönoton vaikutuksia SAK:laisten palkansaajien työhön.
Nelivuotinen Mahdollisuuksien aika -hanke selvittää digitalisaation, globalisaation sekä ilmaston-
muutoksen ja luonnonvarojen ehtymisen vaikutuksia työelämään ja palkansaajien arkeen.
www.sak.fi/mahikset
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Pitkänsillanranta 3, PL 157, 00531 Helsinki
020 774 000 - sak@sak.fi - www.sak.fi
mah
dolli
suuk
sien
aika
KANNEN KUVA: ISTOCK