2. Puolella paneelin jäsenten työpaikoista (51 %) on otettu viimeisen
kahden vuoden aikana käyttöön digitalisaation mahdollistamia
uusia työmenetelmiä tai älykkäitä laitteita.
Useimmiten näin on tehty kuljetusalalla (65 %) ja julkisella
sektorilla (61 %) sekä henkilöstöltään suurimmissa yrityksissä ja
organisaatioissa.
Enemmistön mielestä (58 %) teknologiset uudistukset ovat
helpottaneet työntekoa. Eniten näin ajatellaan teollisuudessa
(62 %) ja vähiten kuljetusalalla (44 %).
Sen sijaan enemmistö luottamushenkilöistä (58 %) kokee, että
teknologinen kehitys on johtanut työntekijöiden valvonnan ja
kontrollin lisääntymiseen. Kuljetusalalla näin ajattelee lähes neljä
viidestä luottamushenkilöstä (76 %).
14 prosenttia vastaajista kertoo, että teknologiset uudistukset ovat
johtaneet työpaikalla irtisanomisiin. Muihin aloihin verrattuna
irtisanomisten määrä on kuljetusalalla kaksinkertainen (27 %).
YHTEENVETOA 1/3
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
3. Vain 26 prosentilla luottamushenkilöiden työpaikoista on luotu tai
ollaan luomassa uutta, teknologiseen kehitykseen liittyvää
toimintastrategiaa, ja vain kolmanneksella (38 %) niistä
työpaikoista strategiaa on valmisteltu yhteistyössä henkilöstön
kanssa.
Enemmistöllä työpaikoista (58 %) on yrityksen/organisaation
palveluita siirretty verkkoon – useimmiten kuljetusalalla (74 %) ja
suurilla työpaikoilla.
Lähes puolet luottamushenkilöistä (48 %) uskoo, että heidän
työnantajansa pitää teknologiseen kehitykseen varautumista
tärkeänä.
Vajaa kolmannes ajattelee, että digitalisaatio ja robotisaatio
tulevat muuttamaan luottamushenkilöiden roolia, ja että
työnantaja panostaa työntekijöidensä osaamisen kehittämiseen
digiympäristössä.
Sen sijaan 86 prosenttia vastaajista ei usko, että heidän oma
työnsä voitaisiin tulevaisuudessa korvata joko robotilla tai
tietokoneohjelmalla.
YHTEENVETOA 2/3
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
4. Enemmistö vastaajista pitää merkittävimpinä digitalisaation
mukanaan tuomina muutoksina sitä, että työntekijöiltä
odotetaan tulevaisuudessa jatkuvaa kouluttautumista (59 %),
valvonta ja kontrolli lisääntyvät (57 %), ja ammatteja ja
työpaikkoja häviää (55 %).
Siksi ammattiliittojen on luottamushenkilöiden mukaan oltava
aktiivisesti mukana digitalisaation vaikutuksien selvittämisessä
(67 %), löydettävä ratkaisuja työllisyyden tukemiseksi (58 %),
olla aktiivisesti luomassa uusien työntekotapojen edellyttämää
lainsäädäntöä ja sosiaaliturvaa (57 %) sekä päivitettävä
luottamushenkilöiden koulutusta (51 %).
Luottamushenkilöiden tärkeimpiä ay-koulutustarpeita ovat
työelämän muutoksen hahmottaminen ja valmiuksien
parantaminen muutostilanteissa (64 %) sekä
yhteistoimintamenettely työelämän murroksessa (52 %).
YHTEENVETOA 3/3
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
18. SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
48
32
30
20
20
19
11
32
31
21
24
38
24
3
20
37
50
56
42
57
86
Työnantajasi pitää tärkeänä varautua
teknologisen kehityksen tuomiin muutoksiin
Digitalisaatio ja robotisaatio muuttavat
luottamushenkilön roolia työpaikoilla
Työnantajasi panostaa työntekijöiden
osaamisen kehittämiseen digitaalisessa
toimintaympäristössä
Teknologinen kehitys luo uusia työpaikkoja
yritykseenne/organisatioonne
Työpaikkasi työntekijät suhtautuvat
myönteisesti digitalisaatioon ja
robotisaatioon
Teknologinen kehitys johtaa siihen, että
joudut opiskelemaan vielä uuden ammatin
Työsi voidaan tulevaisuudessa korvata
roboteilla tai tietokoneohjelmilla
Mielipiteet väittämistä (%)
Samaa mieltä En osaa sanoa Eri mieltä
22. SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
59
57
55
39
20
18
14
10
5
Työntekijältä odotetaan tulevaisuudessa
jatkuvaa kouluttautumista
Työntekijöiden valvonta ja kontrolli
lisääntyy
Ammatteja ja työpaikkoja häviää
Raskaiden ja yksitoikkoisten töiden
tekeminen helpottuu
Tiedon kulku työpaikan asioista paranee
Syntyy uusia ammatteja
Työstä tulee yksitoikkoisempaa
Työstä tulee monipuolisempaa
Työntekijän vaikutusmahdollisuudet työhön
paranevat
Digitalisaation ja robotisaation tuomat merkittävimmät
muutokset (%, valittu kolme tärkeintä)
23. SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
2
15
18
22
51
57
58
67
Muita odotuksia
hyödynnettävä omassa toiminnassaan entistä
paremmin digitalisaation mahdollisuuksia
huolehdittava entistä enemmän
työntekijöiden osaamisen
kehittämisestä/päivittämisestä
kehitettävä uudenlaisia ratkaisuja
jäsenhankintaan/järjestämistyöhön
päivitettävä luottamusmiesten koulutusta
vastaamaan digitalisaation haasteisiin
oltava aktiivisesti mukana luomassa uusien
työntekotapojen edellyttämää lainsäädäntöä
ja sosiaaliturvaa
löydettävä ratkaisuja, jotka tukevat
työllisyyttä muutoksen keskellä
oltava aktiivisesti mukana digitalisaation ja
robotisaation vaikutusten selvittämisessä ja
tulevassa kehityksessä
Odotuksia ammattiliitoille (%, valittu kolme tärkeintä)
Ammattiliiton on…
24. SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
1
32
42
48
52
64
Muu koulutus
Ammatillisen uudelleen
kouluttautumisen mahdollisuudet
IT-taidot
Olennaisen tiedon löytäminen
informaatiotulvasta (digilukutaito)
Yhteistoimintamenettely työelämän
murroksessa
Työelämän muutoksen
hahmottaminen ja valmiudet
muutostilanteisiin
Luottamushenkilöiden ay-koulutustarpeet (%)