SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
DIGITALISAATIO
SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA
SAK:N LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI 11/2016
N=897
 Puolella paneelin jäsenten työpaikoista (51 %) on otettu viimeisen
kahden vuoden aikana käyttöön digitalisaation mahdollistamia
uusia työmenetelmiä tai älykkäitä laitteita.
 Useimmiten näin on tehty kuljetusalalla (65 %) ja julkisella
sektorilla (61 %) sekä henkilöstöltään suurimmissa yrityksissä ja
organisaatioissa.
 Enemmistön mielestä (58 %) teknologiset uudistukset ovat
helpottaneet työntekoa. Eniten näin ajatellaan teollisuudessa
(62 %) ja vähiten kuljetusalalla (44 %).
 Sen sijaan enemmistö luottamushenkilöistä (58 %) kokee, että
teknologinen kehitys on johtanut työntekijöiden valvonnan ja
kontrollin lisääntymiseen. Kuljetusalalla näin ajattelee lähes neljä
viidestä luottamushenkilöstä (76 %).
 14 prosenttia vastaajista kertoo, että teknologiset uudistukset ovat
johtaneet työpaikalla irtisanomisiin. Muihin aloihin verrattuna
irtisanomisten määrä on kuljetusalalla kaksinkertainen (27 %).
YHTEENVETOA 1/3
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
 Vain 26 prosentilla luottamushenkilöiden työpaikoista on luotu tai
ollaan luomassa uutta, teknologiseen kehitykseen liittyvää
toimintastrategiaa, ja vain kolmanneksella (38 %) niistä
työpaikoista strategiaa on valmisteltu yhteistyössä henkilöstön
kanssa.
 Enemmistöllä työpaikoista (58 %) on yrityksen/organisaation
palveluita siirretty verkkoon – useimmiten kuljetusalalla (74 %) ja
suurilla työpaikoilla.
 Lähes puolet luottamushenkilöistä (48 %) uskoo, että heidän
työnantajansa pitää teknologiseen kehitykseen varautumista
tärkeänä.
 Vajaa kolmannes ajattelee, että digitalisaatio ja robotisaatio
tulevat muuttamaan luottamushenkilöiden roolia, ja että
työnantaja panostaa työntekijöidensä osaamisen kehittämiseen
digiympäristössä.
 Sen sijaan 86 prosenttia vastaajista ei usko, että heidän oma
työnsä voitaisiin tulevaisuudessa korvata joko robotilla tai
tietokoneohjelmalla.
YHTEENVETOA 2/3
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
 Enemmistö vastaajista pitää merkittävimpinä digitalisaation
mukanaan tuomina muutoksina sitä, että työntekijöiltä
odotetaan tulevaisuudessa jatkuvaa kouluttautumista (59 %),
valvonta ja kontrolli lisääntyvät (57 %), ja ammatteja ja
työpaikkoja häviää (55 %).
 Siksi ammattiliittojen on luottamushenkilöiden mukaan oltava
aktiivisesti mukana digitalisaation vaikutuksien selvittämisessä
(67 %), löydettävä ratkaisuja työllisyyden tukemiseksi (58 %),
olla aktiivisesti luomassa uusien työntekotapojen edellyttämää
lainsäädäntöä ja sosiaaliturvaa (57 %) sekä päivitettävä
luottamushenkilöiden koulutusta (51 %).
 Luottamushenkilöiden tärkeimpiä ay-koulutustarpeita ovat
työelämän muutoksen hahmottaminen ja valmiuksien
parantaminen muutostilanteissa (64 %) sekä
yhteistoimintamenettely työelämän murroksessa (52 %).
YHTEENVETOA 3/3
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
56
25
19
46
25
20
9
5
32
32
31
Luottamusmies
Työsuojeluvaltuutettu
Molemmat tehtävät
Sektori:
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Henkilöstön määrä:
1–9
10–49
50–250
yli 250
Vastaajat (%)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
12
27
45
16
alle 40 v
40-49 v
50-59 v
60 v ja vanhempi
Vastaajat ikäryhmittäin (%)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
43
61
49
65
51
50
26
42
33
41
7
13
10
1
8
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Onko työpaikalla otettu käyttöön digitalisaation mahdollistamia
uusia työmenetelmiä tai älykkäitä laitteita kahden viime
vuoden aikana? (%)
Kyllä Ei Ei osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
33
37
33
48
45
59
64
51
60
59
59
48
50
32
23
41
7
4
8
5
4
9
13
8
1-9
10-19
20-29
30-49
50-99
100-250
yli 250
Kaikki
Onko työpaikalla otettu käyttöön digitalisaation mahdollistamia
uusia työmenetelmiä tai älykkäitä laitteita kahden viime
vuoden aikana? (%)
Kyllä Ei Ei osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
62
58
57
44
58
24
25
26
44
27
14
17
16
12
15
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Ovatko teknologiset uudistukset helpottaneet työntekoa?
(%, n=446)
Kyllä Ei Ei osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
13
10
14
27
14
80
84
84
69
81
6
5
2
4
5
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Ovatko teknologiset muutokset johtaneet irtisanomisiin?
(%, n=446)
Kyllä Ei Ei osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
59
57
48
76
58
29
31
31
12
28
12
12
21
12
14
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Ovatko teknologiset muutokset johtaneet kontrollin
lisääntymiseen? (%, n=446)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
23
33
20
35
26
36
32
34
27
34
41
35
47
39
40
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Onko työpaikalla luotu teknologiseen kehitykseen liittyvää
uutta toimintastrategiaa? (%)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
7
16
20
11
25
30
38
26
60
48
37
45
37
23
24
34
33
37
43
44
37
47
39
40
1-9
10-19
20-29
30-49
50-99
100-250
yli 250
Kaikki
Onko työpaikalla luotu teknologiseen kehitykseen liittyvää
uutta toimintastrategiaa? (%, henkilöstön määrän mukaan)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
33
49
40
23
38
46
25
40
58
40
21
26
20
19
22
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Onko uusi toimintastrategia tehty yhteistyössä henkilöstön
kanssa? (%, n=225)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
43
69
33
35
26
40
38
33
43
6
58
38
60
34
40
67
14
25
8
26
14
25
22
1-9
10-19
20-29
30-49
50-99
100-250
yli 250
Kaikki
Onko uusi toimintastrategia tehty yhdessä henkilöstön
kanssa? (%, henkilöstön määrän mukaan, n=225)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
50
66
58
74
58
33
23
27
19
28
17
11
15
7
14
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Onko yrityksen/organisaation palveluita siirretty verkkoon?
(%)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
34
46
47
49
59
62
70
58
55
38
42
29
27
24
19
28
11
17
12
22
14
14
11
14
1-9
10-19
20-29
30-49
50-99
100-250
yli 250
Kaikki
Onko yrityksen/organisaation palveluita siirretty verkkoon?
(%, henkilöstön määrän mukaan)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
48
32
30
20
20
19
11
32
31
21
24
38
24
3
20
37
50
56
42
57
86
Työnantajasi pitää tärkeänä varautua
teknologisen kehityksen tuomiin muutoksiin
Digitalisaatio ja robotisaatio muuttavat
luottamushenkilön roolia työpaikoilla
Työnantajasi panostaa työntekijöiden
osaamisen kehittämiseen digitaalisessa
toimintaympäristössä
Teknologinen kehitys luo uusia työpaikkoja
yritykseenne/organisatioonne
Työpaikkasi työntekijät suhtautuvat
myönteisesti digitalisaatioon ja
robotisaatioon
Teknologinen kehitys johtaa siihen, että
joudut opiskelemaan vielä uuden ammatin
Työsi voidaan tulevaisuudessa korvata
roboteilla tai tietokoneohjelmilla
Mielipiteet väittämistä (%)
Samaa mieltä En osaa sanoa Eri mieltä
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
19
11
10
6
alle 40 v
40-49 v
50-59 v
60 v ja vanhempi
"Työsi voidaan tulevaisuudessa korvata roboteilla tai
tietokoneohjelmilla"
(% samaa mieltä)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
31
21
16
15
alle 40 v
40-49 v
50-59 v
60 v ja vanhempi
”Teknologinen kehitys johtaa siihen, että joudut vielä
opiskelemaan uuden ammatin”
(% samaa mieltä)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
28
33
31
39
alle 40 v
40-49 v
50-59 v
60 v ja vanhempi
“Digitalisaatio ja robotisaatio muuttavat luottamushenkilön
roolia”
(% samaa mieltä)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
59
57
55
39
20
18
14
10
5
Työntekijältä odotetaan tulevaisuudessa
jatkuvaa kouluttautumista
Työntekijöiden valvonta ja kontrolli
lisääntyy
Ammatteja ja työpaikkoja häviää
Raskaiden ja yksitoikkoisten töiden
tekeminen helpottuu
Tiedon kulku työpaikan asioista paranee
Syntyy uusia ammatteja
Työstä tulee yksitoikkoisempaa
Työstä tulee monipuolisempaa
Työntekijän vaikutusmahdollisuudet työhön
paranevat
Digitalisaation ja robotisaation tuomat merkittävimmät
muutokset (%, valittu kolme tärkeintä)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
2
15
18
22
51
57
58
67
Muita odotuksia
hyödynnettävä omassa toiminnassaan entistä
paremmin digitalisaation mahdollisuuksia
huolehdittava entistä enemmän
työntekijöiden osaamisen
kehittämisestä/päivittämisestä
kehitettävä uudenlaisia ratkaisuja
jäsenhankintaan/järjestämistyöhön
päivitettävä luottamusmiesten koulutusta
vastaamaan digitalisaation haasteisiin
oltava aktiivisesti mukana luomassa uusien
työntekotapojen edellyttämää lainsäädäntöä
ja sosiaaliturvaa
löydettävä ratkaisuja, jotka tukevat
työllisyyttä muutoksen keskellä
oltava aktiivisesti mukana digitalisaation ja
robotisaation vaikutusten selvittämisessä ja
tulevassa kehityksessä
Odotuksia ammattiliitoille (%, valittu kolme tärkeintä)
Ammattiliiton on…
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
1
32
42
48
52
64
Muu koulutus
Ammatillisen uudelleen
kouluttautumisen mahdollisuudet
IT-taidot
Olennaisen tiedon löytäminen
informaatiotulvasta (digilukutaito)
Yhteistoimintamenettely työelämän
murroksessa
Työelämän muutoksen
hahmottaminen ja valmiudet
muutostilanteisiin
Luottamushenkilöiden ay-koulutustarpeet (%)

More Related Content

Similar to Digitalisaatio SAK:laisilla työpaikoilla

Sosiaalinen media B-to-B liiketoiminnassa
Sosiaalinen media B-to-B liiketoiminnassaSosiaalinen media B-to-B liiketoiminnassa
Sosiaalinen media B-to-B liiketoiminnassaJari Jussila
 
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamari
 
Digi-Syke. Digitaalista sykettä ja työhyvinvointia teollisuuteen
Digi-Syke. Digitaalista sykettä ja työhyvinvointia teollisuuteenDigi-Syke. Digitaalista sykettä ja työhyvinvointia teollisuuteen
Digi-Syke. Digitaalista sykettä ja työhyvinvointia teollisuuteenTimo Rainio
 
17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatio
17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatio17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatio
17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatioTyöterveyslaitos
 
TrendIT - Näyte trendiraportista
TrendIT - Näyte trendiraportistaTrendIT - Näyte trendiraportista
TrendIT - Näyte trendiraportista15/30 Research
 
Työssäoppiminen ja työssäoppijat yrityksissä sekä voidaanko nykyistä 20 ov ty...
Työssäoppiminen ja työssäoppijat yrityksissä sekä voidaanko nykyistä 20 ov ty...Työssäoppiminen ja työssäoppijat yrityksissä sekä voidaanko nykyistä 20 ov ty...
Työssäoppiminen ja työssäoppijat yrityksissä sekä voidaanko nykyistä 20 ov ty...Nina Eskola-Salin
 
Palvelunohjaus tehostamaan julkisten palveluiden tuottamista - Sofigate esity...
Palvelunohjaus tehostamaan julkisten palveluiden tuottamista - Sofigate esity...Palvelunohjaus tehostamaan julkisten palveluiden tuottamista - Sofigate esity...
Palvelunohjaus tehostamaan julkisten palveluiden tuottamista - Sofigate esity...Mikko Talsi
 
Isännöintialan digiselvitys 2016
Isännöintialan digiselvitys 2016Isännöintialan digiselvitys 2016
Isännöintialan digiselvitys 2016Isannointiliitto
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016TIVIA ry
 

Similar to Digitalisaatio SAK:laisilla työpaikoilla (20)

luottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdf
luottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdfluottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdf
luottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdf
 
Ilmastomuutokseen sopeutuminen työpaikoilla
Ilmastomuutokseen sopeutuminen työpaikoillaIlmastomuutokseen sopeutuminen työpaikoilla
Ilmastomuutokseen sopeutuminen työpaikoilla
 
Tiedotustilaisuus: Tekoäly tulee – muuttuuko duunarin työ?
Tiedotustilaisuus: Tekoäly tulee – muuttuuko duunarin työ?Tiedotustilaisuus: Tekoäly tulee – muuttuuko duunarin työ?
Tiedotustilaisuus: Tekoäly tulee – muuttuuko duunarin työ?
 
Osaamisen kehittäminen työpaikoilla
Osaamisen kehittäminen työpaikoillaOsaamisen kehittäminen työpaikoilla
Osaamisen kehittäminen työpaikoilla
 
Sosiaalinen media B-to-B liiketoiminnassa
Sosiaalinen media B-to-B liiketoiminnassaSosiaalinen media B-to-B liiketoiminnassa
Sosiaalinen media B-to-B liiketoiminnassa
 
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
 
Digitalisaation edelläkävijät Suomessa
Digitalisaation edelläkävijät Suomessa Digitalisaation edelläkävijät Suomessa
Digitalisaation edelläkävijät Suomessa
 
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Teknologian ja työn murrokset
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Teknologian ja työn murroksetStrategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Teknologian ja työn murrokset
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Teknologian ja työn murrokset
 
Teknologiateollisuus ennakointi (u)
Teknologiateollisuus ennakointi (u)Teknologiateollisuus ennakointi (u)
Teknologiateollisuus ennakointi (u)
 
Digi-Syke. Digitaalista sykettä ja työhyvinvointia teollisuuteen
Digi-Syke. Digitaalista sykettä ja työhyvinvointia teollisuuteenDigi-Syke. Digitaalista sykettä ja työhyvinvointia teollisuuteen
Digi-Syke. Digitaalista sykettä ja työhyvinvointia teollisuuteen
 
Osasairauspäiväraha - SAK:n luottamushenkilöpaneeli toukokuu 2013
Osasairauspäiväraha - SAK:n luottamushenkilöpaneeli toukokuu 2013Osasairauspäiväraha - SAK:n luottamushenkilöpaneeli toukokuu 2013
Osasairauspäiväraha - SAK:n luottamushenkilöpaneeli toukokuu 2013
 
17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatio
17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatio17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatio
17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatio
 
TrendIT - Näyte trendiraportista
TrendIT - Näyte trendiraportistaTrendIT - Näyte trendiraportista
TrendIT - Näyte trendiraportista
 
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit: koko pakka
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit: koko pakkaStrategisen tutkimuksen ratkaisukortit: koko pakka
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit: koko pakka
 
Työssäoppiminen ja työssäoppijat yrityksissä sekä voidaanko nykyistä 20 ov ty...
Työssäoppiminen ja työssäoppijat yrityksissä sekä voidaanko nykyistä 20 ov ty...Työssäoppiminen ja työssäoppijat yrityksissä sekä voidaanko nykyistä 20 ov ty...
Työssäoppiminen ja työssäoppijat yrityksissä sekä voidaanko nykyistä 20 ov ty...
 
Palvelunohjaus tehostamaan julkisten palveluiden tuottamista - Sofigate esity...
Palvelunohjaus tehostamaan julkisten palveluiden tuottamista - Sofigate esity...Palvelunohjaus tehostamaan julkisten palveluiden tuottamista - Sofigate esity...
Palvelunohjaus tehostamaan julkisten palveluiden tuottamista - Sofigate esity...
 
Digiajan työelämävalmiudet – kaikille kätevästi
Digiajan työelämävalmiudet – kaikille kätevästiDigiajan työelämävalmiudet – kaikille kätevästi
Digiajan työelämävalmiudet – kaikille kätevästi
 
SAK:n luottamushenkilöpaneeli helmikuu 2018
SAK:n  luottamushenkilöpaneeli helmikuu 2018SAK:n  luottamushenkilöpaneeli helmikuu 2018
SAK:n luottamushenkilöpaneeli helmikuu 2018
 
Isännöintialan digiselvitys 2016
Isännöintialan digiselvitys 2016Isännöintialan digiselvitys 2016
Isännöintialan digiselvitys 2016
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016
 

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK

Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK (20)

Digiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloilla
Digiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloillaDigiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloilla
Digiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloilla
 
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
 
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslistaPainava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
 
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
 
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissaSAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
 
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
 
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
 
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
 
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
 
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdfkoyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
 
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdfhaastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
 
Occupational health care in a nutshell
Occupational health care in a nutshellOccupational health care in a nutshell
Occupational health care in a nutshell
 
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdfluottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
 
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cutsA catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
 
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
 
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressaTyöterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
 
Painava syy -esite
Painava syy -esitePainava syy -esite
Painava syy -esite
 
Pienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman laskuPienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman lasku
 
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
 
SAK:n vuosikertomus 2022
SAK:n vuosikertomus 2022SAK:n vuosikertomus 2022
SAK:n vuosikertomus 2022
 

Digitalisaatio SAK:laisilla työpaikoilla