Kauppakamarin ja Seedin yhdessä kehittämä Hyväksytty toiminnankehittäjä -ohjelman tavoitteena on valmentaa Suomen kehityskelpoisimmista toiminnankehittäjistä mustan vyön kehittäjiä. Hyväksytty Toiminnankehittäjä –ohjelma sisältää opit juuri niiltä osa-alueilta, joilla tutkimusten mukaan on merkitystä yrityksen menestykselle.
Lue lisää ja testaa itsesi! http://bit.ly/1JrIqdM
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
Tervetuloa Työn ja yksityiselämän tasapaino –koulutuksen moduuliin Yhteistyö työpaikalla! Moduuli tarjoaa sinulle näkökulmia ja työvälineitä, joita tarvitset tasapainotellaksesi onnistuneesti työn ja yksityiselämän välillä. Se antaa sinulle työkaluja, joiden avulla tiimin jäsenet voivat rakentaa tasapainoisen ja tuottavan työympäristön, joka auttaa edistämään menestystä kaikille.
Digitalisaatio on aikakautemme suurin muutosvoima. Se luo suomalaisille yrityksille paljon mahdollisuuksia kasvaa, tehostaa ja uudistua. Kirja auttaa yritysjohtajia ymmärtämään digitalisaation mahdollisuudet, löytämään omaan liiketoimintaan sopivat keinot ja toteuttamaan mahdollisuudet.
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaPaivi Sutinen
Esitys Tampereella 17.4.2013
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Luennoin Tampereen teknillisen yliopiston Liiketoimintasuunnitelma kurssilla erilaisista liiketoimintamalleista ja Lean Startup-meneltemästä. Tässä luentorunkoni tutustuttavaksi.
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020MS SOSTE
Tavoitteena on kehittää Suomen työelämää niin, että se voisi olla jatkossa muihin Euroopan maihin verrattuna siinä määrin laadullisesti parempaa, että se tukisi suomalaisten halua ja mahdollisuuksia jatkaa työelämässä terveinä ja motivoituneina muita maita pidempään.
Tietotalon webinaari 2.11.2016
- Miksi käyttäjäkokemuksella on liiketoiminnallista merkitystä?
- Miten hyödyntää muotoiluosaamista liiketoiminnassa?
- Millaisia trendejä pinnalla käyttäjäkokemuksen saralla?
Tuotteistaminen on vakiointia, jolla pyritään kasvattamaan palvelun tai tuotteen arvoa. Tässä esityksessä kerrotaan esimerkein avuin miksi ja milloin kannattaa tuotteistaa.
Kauppakamarin ja Seedin yhdessä kehittämä Hyväksytty toiminnankehittäjä -ohjelman tavoitteena on valmentaa Suomen kehityskelpoisimmista toiminnankehittäjistä mustan vyön kehittäjiä. Hyväksytty Toiminnankehittäjä –ohjelma sisältää opit juuri niiltä osa-alueilta, joilla tutkimusten mukaan on merkitystä yrityksen menestykselle.
Lue lisää ja testaa itsesi! http://bit.ly/1JrIqdM
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
Tervetuloa Työn ja yksityiselämän tasapaino –koulutuksen moduuliin Yhteistyö työpaikalla! Moduuli tarjoaa sinulle näkökulmia ja työvälineitä, joita tarvitset tasapainotellaksesi onnistuneesti työn ja yksityiselämän välillä. Se antaa sinulle työkaluja, joiden avulla tiimin jäsenet voivat rakentaa tasapainoisen ja tuottavan työympäristön, joka auttaa edistämään menestystä kaikille.
Digitalisaatio on aikakautemme suurin muutosvoima. Se luo suomalaisille yrityksille paljon mahdollisuuksia kasvaa, tehostaa ja uudistua. Kirja auttaa yritysjohtajia ymmärtämään digitalisaation mahdollisuudet, löytämään omaan liiketoimintaan sopivat keinot ja toteuttamaan mahdollisuudet.
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaPaivi Sutinen
Esitys Tampereella 17.4.2013
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Luennoin Tampereen teknillisen yliopiston Liiketoimintasuunnitelma kurssilla erilaisista liiketoimintamalleista ja Lean Startup-meneltemästä. Tässä luentorunkoni tutustuttavaksi.
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020MS SOSTE
Tavoitteena on kehittää Suomen työelämää niin, että se voisi olla jatkossa muihin Euroopan maihin verrattuna siinä määrin laadullisesti parempaa, että se tukisi suomalaisten halua ja mahdollisuuksia jatkaa työelämässä terveinä ja motivoituneina muita maita pidempään.
Tietotalon webinaari 2.11.2016
- Miksi käyttäjäkokemuksella on liiketoiminnallista merkitystä?
- Miten hyödyntää muotoiluosaamista liiketoiminnassa?
- Millaisia trendejä pinnalla käyttäjäkokemuksen saralla?
Tuotteistaminen on vakiointia, jolla pyritään kasvattamaan palvelun tai tuotteen arvoa. Tässä esityksessä kerrotaan esimerkein avuin miksi ja milloin kannattaa tuotteistaa.
Roadmap is built on market insight. A good one is a combination of short term operational goals, understand of the coming market needs and your product vision.
Mitä tuotepäällikkö tekee, riippuu yleensä yrityksestä, henkilöstä itsestään ja hänen taustastaan. Tässä esityksessä Prodmanin asiantuntijat listaavat yleisimmät tehtävät sekä antavat vinkkejä kuinka tulla paremmaksi tuotepäälliköksi.
Tuotehallinta on funktio, mutta myös osaamisalue ja organisaation osa. Lue ketkä tekevät tuotehallintaa, mitkä ovat sen tärkeimmät tehtävät ja miksi sitä tarvitaan. Tekijä Harri Pendolin, Prodman..
Onion model describes the different roadmap variants from strategy roadmap to product roadmap.
Sipuli-malli kuvaa eri roadmap tasot strategia roadmapista aina tuote-roadmappiin asti.
Mitä jokainen tuotejohtaja voi oppia menestyviltä kasvuyrityksiltä v3
1. MITÄ JOKAINEN TUOTE- JA
PALVELUJOHTAJA VOI OPPIA
MENESTYVILTÄ KASVUYRITYKSILTÄ?
Harri Pendolin
Tuotejohtamisen konsultti ja valmentaja
Prodman
16.1.2013
3. Tuotejohtajan työviikosta kaksi
kokonaista päivää kuluu turhaan
työhön*
*Arvostetun saksalaisen Frauenhof Institut-tutkimuslaitoksen tekemän
tutkimuksen mukaan toimistoympäristössä 38 % työajasta kuluu sellaisiin
tehtäviin, joille loppuasiakas ei näe arvoa eikä olisi valmis niistä maksamaan
Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 4
4. Turha työ = hukkaa, mutta mitä sellaista?
Liikaa sähköpostia?
Tarpeettomia kokouksia?
Väärien asioiden
tekemistä?
Turhaa byrokratiaa?
Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 5
5. Vakiintuneiden yritysten ongelma
Prosessikehityksen tavoitteena on tehokkuus
Nopeammin
Halvemmalla
Enemmän
Samat prosessit eivät jätä tilaa
Epäonnistumiselle
Riskien ottamiselle
Oppimiselle
Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 6
6. Sitä saa, mitä mittaa
Tuotekehitysprojektin tehokkuuden
mittaaminen ei lisää asiakasarvoa
Kokeilemisesta ei ole hyötyä, jos tuloksia ei
mitata
Tavoitteiden pitää ohjata mittaamista:
mitä teillä mitataan?
Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 7
8. Oppiminen tapahtuu kokeilun ja palautteen
kautta
Build-measure-learn loop by Eric Ries
Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 9
9. Tuotejohtajan hukkaa on…
1. Kehittää ja markkinoida tuotteita tai
ominaisuuksia, jotka eivät lisää arvoa
asiakkaille
2. Käyttää aikaa väärän tuotteen kehittämiseen
tai tukemiseen
3. Toistaa samoja virheitä
Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 10
10. “Life is too short to keep building
something nobody (or not enough people)
want.”
Ash Maury
Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 11
11. Tuotejohtajan opit kasvuyrityksiltä
1. Innovaatiot eivät synny asiakkaiden toiveista
vaan markkinaongelmien ymmärtämisestä
2. Ymmärrys ja asiakkuudet kehittyvät vain
lähtemällä ulos toimistosta ja kokeilemalla
3. Rohkeus ja kyky luoda uutta lähtevät
jokaisesta itsestään
Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 12
12. www.ulos-toimistosta.fi
Reittopas uusien tuotteiden tekijöille – eli kirja
uusien “liinistä” tuotteiden ja palveluiden
kehittämisestä.
Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 13