SlideShare a Scribd company logo
Rusman R. Manik
psekp.ugm.ac.id | Redesign PrimaNusantara | swamandiri.wordpress.com | slideshare.net/rusmanik | 0812 100 9361
Ketenagakerjaan di Masa Pandemi:
Upaya Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja untuk
Pembangunan Daerah
Arahan Kerangka Acuan Kerja DISKUSI PUBLIK (ONLINE) RED 2020
NEW NORMAL: PELUANG DAN TANTANGAN
BAGI TENAGA KERJA DI INDONESIA
URAIAN KEGIATAN:
• Diskusi dan tanya-jawab mengenai:
 Kondisi SDM dan lapangan kerja Indonesia selama ini,
 Permasalahan tenaga kerja di masa pandemi, dan
 Upaya dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja untuk
meningkatkan kinerja pembangunan daerah.
• Kegiatan dilakukan secara daring dan berdurasi selama kurang lebih 2
jam.
TUJUAN:
• Memperdalam dan menambah wawasan mengenai peluang dan
tantangan bagi tenaga kerja di Indonesia selama new normal.
Tiga Skenario Berakhirnya
Pandemi Corona
Hasil riset McKinsey memprediksi Pandemi Covid-19 dapat berlangsung
hingga 2023, tergantung pada: keandalan vaksin dan
pembentukan kekebalan (herd immunity) di masyarakat
Sumber: https://katadata.co.id/ariayudhistira/infografik/5f72be983a112/tiga-skenario-pandemi-corona-berakhir
Dampak COVID-19 pada Komoditas Esensial,
Komoditas Non Esensial dan PDB
Permintaan Komoditas Esensial ↑ → Penawarannya ↑. Tapi Permintaan
Komoditas NON Esensial ↓ → Penawarannya ↓. AD ↓ → AS ↓ PDB ↓
Sumber: Suborna Barua, Understanding Coronanomics: The economic Implications of The Coronavirus
(COVID-19) Pandemic, Draft Manuscript, 1 April 2020
Pemetaan Umum Dampak COVID-19 pada Perekonomian
Sumber: Suborna Barua, Understanding Coronanomics: The economic Implications of The Coronavirus
(COVID-19) Pandemic, Draft Manuscript, 1 April 2020
Dampak Covid-19 pada Perekonomian Indonesia
Pertumbuhan PDB 2018-2020 (y-on-y), persen
Berita Resmi Statistik, 5 Agustus 2020
Pertumbuhan Sektoral Masa Pandemi COVID-19,
Triwulan II 2020
Konsep Dasar Ketenagakerjaan
100
Kerja
Angk.
an
Penganggur
)
(
Terbuka
an
Penganggur
Tingkat ×
=
∑
∑
TPT
100
thn)
64
-
(15
Kerja
Usia
Pddk
Kerja
Angkatan
)
(
Kerja
Angk.
i
Partisipas
Tingkat ×
=
∑
∑
TPAK
Struktur Ketenagakerjaan Indonesia
BPS, Februari 2020
100
137,91
6,88
100
Kerja
Angk.
an
Penganggur
4,99
TPT =
×
=
×
=
∑
∑
69,17
TPAK =
×
=
×
=
∑
∑ 100
199,38
137,91
100
Kerja
Usia
Pddk
Kerja
Angkatan
Tingkat Pengangguran Terbuka
BPS, Feb. 2020
Pengangguran Terdidik
Angkatan kerja lulusan MINIMAL SMA/SMK sederajat
yang BELUM bekerja (menganggur)
Mengapa ada Pengangguran?
1. Angkatan Kerja lebih besar daripada Kesempatan Kerja,
2. Rigiditas upah = Upah jarang (tidak pernah) turun untuk menyeimbangkan
permintaan dan penawaran tenaga kerja,
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Jumlah L yg
diminta
Kelebihan Penawaran
Tenaga Kerja
Labour
Supply
Labour
Demand
Upah Min
Jumlah L yg
ditawarkan
L
w
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Jumlah L yg
diminta
Kelebihan Penawaran
Tenaga Kerja
Labour
Supply
Labour
Demand
Upah Min
Jumlah L yg
ditawarkan
L
w
3. Adanya upah minimum yang menyebabkan
kelebihan penawaran tenaga kerja,
4. Menurunnya permintaan tenaga kerja akibat
KONTRAKSI sektor riil di Daerah atau karena
penggunaan teknologi padat modal,
5. Human Capital (Pengetahuan, Ketrampilan dan
Sikap serta kesehatan SDM) yang tidak sesuai
dengan kebutuhan perusahaan,
6. Kemajuan teknologi produksi (robotisasi atau
padat modal),
Mengapa ada Pengangguran?
8. Angkatan Kerja lebih beorientasi menjadi pegawai dan kurang berani menjadi
pengusaha atau adanya hambatan menjadi wirausaha,
9. Outsourcing (alih daya) = Perusahaan mengontrakkan beberapa aktivitasnya
kepada pihak luar (outside provider),
10. Transisi status ketenagakerjaan yang menyebabkan adanya pengangguran
friksional (selesai kontrak kerja, masa tunggu lulusan, dan lainnya)
11. Persaingan dari Tenaga Kerja Asing,
Sumber:
katadata.co.id
12. Tenaga kerja tidak mudah berpindah (domisili)
ke wilayah lainnya,
13. Pergantian musim yang memunculkan
pengangguran musiman,
14. Pengangguran tidak menjadi agenda
kebijakan bagi pemerintah dan parpol.
Apa yang akan Anda dilakukan untuk mengurangi
pengangguran di MASA PANDEMI, jika anda adalah:
Kepala Rukun
Tangga
Presiden RI
Gubernur
Bupati
Camat
Kepala Desa
Kepala Rumah
Tangga
• Mari paksa diri untuk memberikan minimal
10 jawaban untuk pertanyaan di atas.
• Untuk tiap jawaban di atas, carilah minimal
2 Kendala / Masalah dan 2 Faktor
Penentu Keberhasilannya.
• Para Pemimpin, pasti tahu jawabannya.
Tapi mengapa tidak dilaksanakan?
• Apakah keberhasilan pengurangan
pengangguran akan berdampak negatif
bagi kepentingan mereka?
Tema, Fokus, dan Prioritas Nasional Tahun 2021
Sumber: Direktorat Perencanaan Makro dan Analisis Statistik - Kedeputian Bidang Ekonomi
Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) 2021
“Mempercepat Pemulihan Ekonomi dan Reformasi Sosial”
Strategi Penurunan Pengangguran
• Peningkatan permintaan efektif (berdaya beli) untuk pemulihan ekonomi dan
penciptaan lapangan kerja. Misalnya: Padat karya pembangunan infrastruktur
sederhana,
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Jumlah L yg
diminta
Kelebihan Penawaran
Tenaga Kerja
Labour
Supply
Labour
Demand
Upah Min
Jumlah L yg
ditawarkan
L
w
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Jumlah L yg
diminta
Kelebihan Penawaran
Tenaga Kerja
Labour
Supply
Labour
Demand
Upah Min
Jumlah L yg
ditawarkan
L
w
• Insentif usaha pada usaha esensial dan resiko
penularan rendah (Lihat kuadran II slide
berikutnya),
• Peningkatan kualitas angkatan kerja (human
Capital),
• Sistem informasi Pasar Kerja,
• Peningkatan efektifitas “Program Petani Milenial”
dan “Program Agro Gemilang” (Ayo Galakan
Ekspor Generasi Milenial Bangsa),
• Program Kewirausahaan Mahasiswa Vokasi 2020
(Kemendikbud)
• Peningkatan Efektifitas Program Gerakan
Kewirausahaan Nasional termasuk
technopreneur dan kewirausahaan sosial.
Bagaimanakah Hasil dari Program Ampuh?
Kementerian Koperasi dan UKM
Enterpreneur dari Desa
Sumber: https://akurat.co/ekonomi/id-814977-read-entrepreneur-dari-desa
Pemetaan Sektor Ekonomi Berdasarkan Risiko Infeksi,
Tingkat Esensialitas, dan Tenaga Kerja
Sumber: Bappenas, Perkembangan Ekonomi Indonesia dan Dunia Triwulan II 2020, Edisi Vol.4, No.2 Agustus 2020
Pertanian
Human Capital Index Indonesia
WorldBank, The Human Capital Project, 2018 dan 2020
• Kualitas SDM mempengaruhi sustain-
able growth dan poverty reduction.
• Kualitas SDM = Human Capital, meli-
puti: skill, kesehatan, pengetahuan,
dan ketahanan (resilience)
• Anak lahir di Indonesia saat ini, akan
menjadi 54% produktif ketika dia
besar nanti, jika dia menikmati
pendidikan lengkap dan kesehatan
yang baik.
Komponen Human Capital Indonesia Singapura Kamboja
Timor
Leste
Probability of survival to age 5 0,98 1,00 0,97 0,95
Expected years of school 12,40 13,90 9,50 10,60
Harmonized learning outcome (HLO) 395 575 452 371
Learning-adjusted years of school 7,80 12,80 6,80 6,30
Adult survival rate 0,85 0,95 0,84 0,86
Fraction of children under 5 not stunted 0,72 - 0,68 0,54
Human Capital Index 0,54 0,88 0,49 0,45
Human Capital Index Indonesia Versi WEF
The Global Human Capital Report 2017, World Economic Forum, 2017
Skor Rank Skor Rank Skor Rank Skor Rank
Capacity = Kapasitas
Tingkat pendidikan formal generasi muda dan tua
sebagai hasil investasi pendidikan di masa lalu
Deployment = Pemanfaatan
Penerapan dan akumulasi keterampilan di antara
populasi orang dewasa
Development = Pengembangan
Pendidikan formal untuk angkatan kerja generasi
mendatang dan peningkatan keterampilan yang
berkelanjutan dari angkatan kerja saat ini
Know-How
Luas dan dalamnya penggunaan keterampilan khusus
di tempat kerja
Human Capital Index 2017 62,19 65 73,28 11 68,29 33 57,28 92
54,3
83,4
50,1
41,4
102
4
107
121
75,6
64,7
70,8
62
32
70
41
28
76,4
70,5
73,6
72,5
27
36
25
4
69,7
61,6
67,2
50,2
64
82
53
80
Indonesia Singapura Malaysia Kamboja
Komponen Human Capital
Human Capital: Pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki SDM yang
memungkinkannya menciptakan nilai dalam sistem ekonomi global.
Potensi Tenaga Kerja yang
Dapat Bekerja dari Rumah
Sumber: Direktorat Perencanaan Makro dan Analisis Statistik - Kedeputian Bidang Ekonomi
Beberapa Lapangan Kerja di Sektor Publik:
Lulusan Sarjana Ekonomi sebagai ANALIS KEBIJAKAN atau PERENCANA
1. Aparatur Sipil Negara (Pegawai Negeri Sipil),
2. Wirausaha Sosial – memecahkan masalah sosial ekonomi sesuai prinsip
3E, inovatif dan berkelanjutan,
3. Jasa Konsultansi untuk lembaga Pemerintahan Pusat dan Daerah
Tenaga Ahli Individual maupun Tenaga Ahli dari suatu Organisasi Profit
Oriented atau lembaga Think Tank Non Profit, baik Luar Negeri
maupun Dalam Negeri,
4. Dosen Peneliti untuk Reasearch Based Learning,
5. Kepala / Wakil Kepala Daerah atau anggota DPRD.
6. . . .
Virtual Bussiness Owner
Kerangka Kompetensi Abad 21
Pembelajaran dan Inovasi
• Kreatif dan inovasi
• Berfikir kritis menyelesaikan
masalah
• Komunikasi dan kolaborasiz
Informasi, Media dan
Teknologi
• Melek informasi
• Melek Media
• Melek TIK
Kehidupan dan Karir
• Fleksibel dan adaptif
• Berinisiatif dan mandiri
• Keterampilan sosial dan budaya
• Produktif dan akuntabel
• Kepemimpinan  tanggung jawab
Pembelajaran dan Inovasi
• Kreatif dan inovasi
• Berfikir kritis menyelesaikan
masalah
• Komunikasi dan kolaborasiz
Informasi, Media dan
Teknologi
• Melek informasi
• Melek Media
• Melek TIK
Kehidupan dan Karir
• Fleksibel dan adaptif
• Berinisiatif dan mandiri
• Keterampilan sosial dan budaya
• Produktif dan akuntabel
• Kepemimpinan  tanggung jawab
Sumber: 21st Century Skills, Education, Competitiveness. Partnership for 21st Century, 2008
Sumber: 21st Century Skills, Education, Competitiveness. Partnership for 21st Century, 2008
Kerangka ini menunjukkan bahwa
berpengetahuan [melalui core
subjects] saja tidak cukup, harus
dilengkapi:
-Berkemampuan kreatif - kritis
-Berkarakter kuat [bertanggung
jawab, sosial, toleran, produktif,
adaptif,...]
Disamping itu didukung dengan
kemampuan memanfaatkan
informasi dan berkomunikasi
Ah …, masih tetap bingung nih! Apa “obatnya” agar
SEMAKIN SEMANGAT menjadi ALUMNI TERBAIK dari
FEB UPN YK untuk NKRI JAYA
Mari tirukan selama 5 menit: tirulah secara meyakinkan, mimik dan postur
bahagianya, semangatnya, rasa dan senangnya.
Lalu, lanjutkan “Belajar dengan Bahagia
dan Bahagia dalam Belajar”

More Related Content

What's hot

Isu Strategis dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
Isu Strategis  dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024Isu Strategis  dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
Isu Strategis dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
Akademi Desa 4.0
 
Penyakit yang menyertai kehamilan dan persalinan
Penyakit yang menyertai kehamilan dan persalinanPenyakit yang menyertai kehamilan dan persalinan
Penyakit yang menyertai kehamilan dan persalinan
Wike Osake
 
Kreatifitas dan inovasi
Kreatifitas dan inovasiKreatifitas dan inovasi
Kreatifitas dan inovasi
Dani Maulana
 
Askep intranatal (normal)
Askep intranatal (normal)Askep intranatal (normal)
Askep intranatal (normal)Marthyn Gulo
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Dadang Solihin
 
Program kesehatan terkait dlm peningkatan status kia
Program kesehatan terkait dlm peningkatan status kiaProgram kesehatan terkait dlm peningkatan status kia
Program kesehatan terkait dlm peningkatan status kia
zrago
 
Manajemen Sumber Daya Keluarga (Askep Keluarga)
Manajemen Sumber Daya Keluarga (Askep Keluarga)Manajemen Sumber Daya Keluarga (Askep Keluarga)
Manajemen Sumber Daya Keluarga (Askep Keluarga)
Ahmad Kholid
 
Mortalitas dan morbiditas
Mortalitas dan morbiditasMortalitas dan morbiditas
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
Konsep Pemantauan dan  EvaluasiKonsep Pemantauan dan  Evaluasi
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
Dadang Solihin
 
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA.ppt
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA.pptSTRATEGI PENGEMBANGAN USAHA.ppt
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA.ppt
MeisyaRegina
 
Pengembangan pesan dan media ok
Pengembangan pesan dan media okPengembangan pesan dan media ok
Pengembangan pesan dan media ok
kahfi akhmad
 
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasiTeori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
Dayana Florencia
 
Microsoft power point legalitas usaha
Microsoft power point   legalitas usahaMicrosoft power point   legalitas usaha
Microsoft power point legalitas usahaNdut Sitopijerami
 
Modul Ekonomi Kesehatan Seri 1_FINAL.pdf
Modul Ekonomi Kesehatan Seri 1_FINAL.pdfModul Ekonomi Kesehatan Seri 1_FINAL.pdf
Modul Ekonomi Kesehatan Seri 1_FINAL.pdf
Norma Gladme Rambe
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
Mushlihatun Syarifah
 
Materi penyuluhan kespro.pptx 2
Materi penyuluhan kespro.pptx 2Materi penyuluhan kespro.pptx 2
Materi penyuluhan kespro.pptx 2
Muhammad ramadhan
 
Ppt stunting niken
Ppt stunting nikenPpt stunting niken
Ppt stunting niken
Niken Kurniasih
 

What's hot (20)

Isu Strategis dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
Isu Strategis  dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024Isu Strategis  dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
Isu Strategis dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
 
Penyakit yang menyertai kehamilan dan persalinan
Penyakit yang menyertai kehamilan dan persalinanPenyakit yang menyertai kehamilan dan persalinan
Penyakit yang menyertai kehamilan dan persalinan
 
Kreatifitas dan inovasi
Kreatifitas dan inovasiKreatifitas dan inovasi
Kreatifitas dan inovasi
 
Askep intranatal (normal)
Askep intranatal (normal)Askep intranatal (normal)
Askep intranatal (normal)
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
 
Program kesehatan terkait dlm peningkatan status kia
Program kesehatan terkait dlm peningkatan status kiaProgram kesehatan terkait dlm peningkatan status kia
Program kesehatan terkait dlm peningkatan status kia
 
Manajemen Sumber Daya Keluarga (Askep Keluarga)
Manajemen Sumber Daya Keluarga (Askep Keluarga)Manajemen Sumber Daya Keluarga (Askep Keluarga)
Manajemen Sumber Daya Keluarga (Askep Keluarga)
 
pelayanan kb
pelayanan kbpelayanan kb
pelayanan kb
 
Mortalitas dan morbiditas
Mortalitas dan morbiditasMortalitas dan morbiditas
Mortalitas dan morbiditas
 
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
Konsep Pemantauan dan  EvaluasiKonsep Pemantauan dan  Evaluasi
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
 
Leaflet menyusui yang baik
Leaflet menyusui yang baikLeaflet menyusui yang baik
Leaflet menyusui yang baik
 
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA.ppt
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA.pptSTRATEGI PENGEMBANGAN USAHA.ppt
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA.ppt
 
Pengembangan pesan dan media ok
Pengembangan pesan dan media okPengembangan pesan dan media ok
Pengembangan pesan dan media ok
 
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasiTeori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
 
Makalah nifas
Makalah nifasMakalah nifas
Makalah nifas
 
Microsoft power point legalitas usaha
Microsoft power point   legalitas usahaMicrosoft power point   legalitas usaha
Microsoft power point legalitas usaha
 
Modul Ekonomi Kesehatan Seri 1_FINAL.pdf
Modul Ekonomi Kesehatan Seri 1_FINAL.pdfModul Ekonomi Kesehatan Seri 1_FINAL.pdf
Modul Ekonomi Kesehatan Seri 1_FINAL.pdf
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
Materi penyuluhan kespro.pptx 2
Materi penyuluhan kespro.pptx 2Materi penyuluhan kespro.pptx 2
Materi penyuluhan kespro.pptx 2
 
Ppt stunting niken
Ppt stunting nikenPpt stunting niken
Ppt stunting niken
 

Similar to Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) RED 2020 FEB UPN

Penyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptxPenyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptx
disnakerkotamataram
 
Paparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Paparan Dirjen Binapenta KemnakertransPaparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Ainun naim
Ainun naimAinun naim
Ainun naim
NyomanTriadhi
 
Kebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmkKebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmk
rickygunawan84
 
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industriPendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
Dr. Zar Rdj
 
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Muhyidin Abdillah
 
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptxPengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
nelvy2
 
Tugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fixTugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fix
sarijuli
 
Perluasan kesempatan kerja melalui peningkatan produktivitas
Perluasan kesempatan  kerja melalui peningkatan produktivitasPerluasan kesempatan  kerja melalui peningkatan produktivitas
Perluasan kesempatan kerja melalui peningkatan produktivitas
Direktorat Produktivitas -Kemnakertrans
 
Diklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfDiklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdf
aviana3
 
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
Tri Widodo W. UTOMO
 
ppt Kelompok Sepi.pptx
ppt Kelompok Sepi.pptxppt Kelompok Sepi.pptx
ppt Kelompok Sepi.pptx
LuckyTv1
 
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di IndonesiaMakalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
Vina Widya Putri
 
Prencanaan SDM
Prencanaan SDMPrencanaan SDM
Prencanaan SDM
sri hartati
 
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
Immawan Awaluddin
 
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran UsahaMakalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
Rizka Aprilia
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
YulisaLin
 
Technopreneur national policy
Technopreneur national policyTechnopreneur national policy
Technopreneur national policyrolly purnomo
 
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Planning Bureau at The Ministry of manpower Indonesia Republic
 

Similar to Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) RED 2020 FEB UPN (20)

Penyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptxPenyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptx
 
Paparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Paparan Dirjen Binapenta KemnakertransPaparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Paparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
 
Ainun naim
Ainun naimAinun naim
Ainun naim
 
Kebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmkKebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmk
 
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industriPendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
 
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
 
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptxPengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
 
Tugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fixTugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fix
 
Perluasan kesempatan kerja melalui peningkatan produktivitas
Perluasan kesempatan  kerja melalui peningkatan produktivitasPerluasan kesempatan  kerja melalui peningkatan produktivitas
Perluasan kesempatan kerja melalui peningkatan produktivitas
 
Diklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfDiklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdf
 
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
 
ppt Kelompok Sepi.pptx
ppt Kelompok Sepi.pptxppt Kelompok Sepi.pptx
ppt Kelompok Sepi.pptx
 
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di IndonesiaMakalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
 
Prencanaan SDM
Prencanaan SDMPrencanaan SDM
Prencanaan SDM
 
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
 
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran UsahaMakalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
 
Technopreneur national policy
Technopreneur national policyTechnopreneur national policy
Technopreneur national policy
 
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
 
Ekonomi
EkonomiEkonomi
Ekonomi
 

More from Rusman R. Manik

Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Rusman R. Manik
 
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Rusman R. Manik
 
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Rusman R. Manik
 
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD BantulStudi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Rusman R. Manik
 
Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalianDaftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Rusman R. Manik
 
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten BantulMenghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Rusman R. Manik
 
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
Rusman R. Manik
 
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di IndonesiaPembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress IndexSekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress Index
Rusman R. Manik
 
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNSKonsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Rusman R. Manik
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Rusman R. Manik
 
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD ProvinsiSekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Rusman R. Manik
 
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
Draft sangat Draft Peta  menuju HDIDraft sangat Draft Peta  menuju HDI
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
Rusman R. Manik
 
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
Rusman R. Manik
 
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karenaSudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Rusman R. Manik
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Rusman R. Manik
 

More from Rusman R. Manik (20)

Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
 
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
 
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
 
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
 
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD BantulStudi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
 
Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalianDaftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
 
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
 
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten BantulMenghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
 
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
 
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di IndonesiaPembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
 
Sekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress IndexSekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress Index
 
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNSKonsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
 
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD ProvinsiSekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
 
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
Draft sangat Draft Peta  menuju HDIDraft sangat Draft Peta  menuju HDI
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
 
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
 
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karenaSudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
 

Recently uploaded

Kesejahteraan hewan (KESRAWAN) dalam pemotongan hewan kurban.pptx
Kesejahteraan hewan (KESRAWAN) dalam pemotongan hewan kurban.pptxKesejahteraan hewan (KESRAWAN) dalam pemotongan hewan kurban.pptx
Kesejahteraan hewan (KESRAWAN) dalam pemotongan hewan kurban.pptx
gustin17
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Muh Saleh
 
MATERI KODE ETIK Pegawai Negeri Sipil 2023.pptx
MATERI KODE ETIK Pegawai Negeri Sipil 2023.pptxMATERI KODE ETIK Pegawai Negeri Sipil 2023.pptx
MATERI KODE ETIK Pegawai Negeri Sipil 2023.pptx
rtkwbc
 
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docxNotulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
PemerintahanNagariKu1
 
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta KerjaPengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
teraspky798
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
gabatgibut09
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
LtcLatif
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Muh Saleh
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TariHappie
 

Recently uploaded (9)

Kesejahteraan hewan (KESRAWAN) dalam pemotongan hewan kurban.pptx
Kesejahteraan hewan (KESRAWAN) dalam pemotongan hewan kurban.pptxKesejahteraan hewan (KESRAWAN) dalam pemotongan hewan kurban.pptx
Kesejahteraan hewan (KESRAWAN) dalam pemotongan hewan kurban.pptx
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
 
MATERI KODE ETIK Pegawai Negeri Sipil 2023.pptx
MATERI KODE ETIK Pegawai Negeri Sipil 2023.pptxMATERI KODE ETIK Pegawai Negeri Sipil 2023.pptx
MATERI KODE ETIK Pegawai Negeri Sipil 2023.pptx
 
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docxNotulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
 
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta KerjaPengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
 

Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) RED 2020 FEB UPN

  • 1. Rusman R. Manik psekp.ugm.ac.id | Redesign PrimaNusantara | swamandiri.wordpress.com | slideshare.net/rusmanik | 0812 100 9361 Ketenagakerjaan di Masa Pandemi: Upaya Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja untuk Pembangunan Daerah
  • 2. Arahan Kerangka Acuan Kerja DISKUSI PUBLIK (ONLINE) RED 2020 NEW NORMAL: PELUANG DAN TANTANGAN BAGI TENAGA KERJA DI INDONESIA URAIAN KEGIATAN: • Diskusi dan tanya-jawab mengenai: Kondisi SDM dan lapangan kerja Indonesia selama ini, Permasalahan tenaga kerja di masa pandemi, dan Upaya dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja untuk meningkatkan kinerja pembangunan daerah. • Kegiatan dilakukan secara daring dan berdurasi selama kurang lebih 2 jam. TUJUAN: • Memperdalam dan menambah wawasan mengenai peluang dan tantangan bagi tenaga kerja di Indonesia selama new normal.
  • 3. Tiga Skenario Berakhirnya Pandemi Corona Hasil riset McKinsey memprediksi Pandemi Covid-19 dapat berlangsung hingga 2023, tergantung pada: keandalan vaksin dan pembentukan kekebalan (herd immunity) di masyarakat Sumber: https://katadata.co.id/ariayudhistira/infografik/5f72be983a112/tiga-skenario-pandemi-corona-berakhir
  • 4. Dampak COVID-19 pada Komoditas Esensial, Komoditas Non Esensial dan PDB Permintaan Komoditas Esensial ↑ → Penawarannya ↑. Tapi Permintaan Komoditas NON Esensial ↓ → Penawarannya ↓. AD ↓ → AS ↓ PDB ↓ Sumber: Suborna Barua, Understanding Coronanomics: The economic Implications of The Coronavirus (COVID-19) Pandemic, Draft Manuscript, 1 April 2020
  • 5. Pemetaan Umum Dampak COVID-19 pada Perekonomian Sumber: Suborna Barua, Understanding Coronanomics: The economic Implications of The Coronavirus (COVID-19) Pandemic, Draft Manuscript, 1 April 2020
  • 6. Dampak Covid-19 pada Perekonomian Indonesia Pertumbuhan PDB 2018-2020 (y-on-y), persen Berita Resmi Statistik, 5 Agustus 2020
  • 7. Pertumbuhan Sektoral Masa Pandemi COVID-19, Triwulan II 2020
  • 8. Konsep Dasar Ketenagakerjaan 100 Kerja Angk. an Penganggur ) ( Terbuka an Penganggur Tingkat × = ∑ ∑ TPT 100 thn) 64 - (15 Kerja Usia Pddk Kerja Angkatan ) ( Kerja Angk. i Partisipas Tingkat × = ∑ ∑ TPAK
  • 9. Struktur Ketenagakerjaan Indonesia BPS, Februari 2020 100 137,91 6,88 100 Kerja Angk. an Penganggur 4,99 TPT = × = × = ∑ ∑ 69,17 TPAK = × = × = ∑ ∑ 100 199,38 137,91 100 Kerja Usia Pddk Kerja Angkatan
  • 11. Pengangguran Terdidik Angkatan kerja lulusan MINIMAL SMA/SMK sederajat yang BELUM bekerja (menganggur)
  • 12. Mengapa ada Pengangguran? 1. Angkatan Kerja lebih besar daripada Kesempatan Kerja, 2. Rigiditas upah = Upah jarang (tidak pernah) turun untuk menyeimbangkan permintaan dan penawaran tenaga kerja, Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Jumlah L yg diminta Kelebihan Penawaran Tenaga Kerja Labour Supply Labour Demand Upah Min Jumlah L yg ditawarkan L w Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Jumlah L yg diminta Kelebihan Penawaran Tenaga Kerja Labour Supply Labour Demand Upah Min Jumlah L yg ditawarkan L w 3. Adanya upah minimum yang menyebabkan kelebihan penawaran tenaga kerja, 4. Menurunnya permintaan tenaga kerja akibat KONTRAKSI sektor riil di Daerah atau karena penggunaan teknologi padat modal, 5. Human Capital (Pengetahuan, Ketrampilan dan Sikap serta kesehatan SDM) yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan, 6. Kemajuan teknologi produksi (robotisasi atau padat modal),
  • 13. Mengapa ada Pengangguran? 8. Angkatan Kerja lebih beorientasi menjadi pegawai dan kurang berani menjadi pengusaha atau adanya hambatan menjadi wirausaha, 9. Outsourcing (alih daya) = Perusahaan mengontrakkan beberapa aktivitasnya kepada pihak luar (outside provider), 10. Transisi status ketenagakerjaan yang menyebabkan adanya pengangguran friksional (selesai kontrak kerja, masa tunggu lulusan, dan lainnya) 11. Persaingan dari Tenaga Kerja Asing, Sumber: katadata.co.id 12. Tenaga kerja tidak mudah berpindah (domisili) ke wilayah lainnya, 13. Pergantian musim yang memunculkan pengangguran musiman, 14. Pengangguran tidak menjadi agenda kebijakan bagi pemerintah dan parpol.
  • 14. Apa yang akan Anda dilakukan untuk mengurangi pengangguran di MASA PANDEMI, jika anda adalah: Kepala Rukun Tangga Presiden RI Gubernur Bupati Camat Kepala Desa Kepala Rumah Tangga • Mari paksa diri untuk memberikan minimal 10 jawaban untuk pertanyaan di atas. • Untuk tiap jawaban di atas, carilah minimal 2 Kendala / Masalah dan 2 Faktor Penentu Keberhasilannya. • Para Pemimpin, pasti tahu jawabannya. Tapi mengapa tidak dilaksanakan? • Apakah keberhasilan pengurangan pengangguran akan berdampak negatif bagi kepentingan mereka?
  • 15. Tema, Fokus, dan Prioritas Nasional Tahun 2021 Sumber: Direktorat Perencanaan Makro dan Analisis Statistik - Kedeputian Bidang Ekonomi Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) 2021 “Mempercepat Pemulihan Ekonomi dan Reformasi Sosial”
  • 16. Strategi Penurunan Pengangguran • Peningkatan permintaan efektif (berdaya beli) untuk pemulihan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja. Misalnya: Padat karya pembangunan infrastruktur sederhana, Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Jumlah L yg diminta Kelebihan Penawaran Tenaga Kerja Labour Supply Labour Demand Upah Min Jumlah L yg ditawarkan L w Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Jumlah L yg diminta Kelebihan Penawaran Tenaga Kerja Labour Supply Labour Demand Upah Min Jumlah L yg ditawarkan L w • Insentif usaha pada usaha esensial dan resiko penularan rendah (Lihat kuadran II slide berikutnya), • Peningkatan kualitas angkatan kerja (human Capital), • Sistem informasi Pasar Kerja, • Peningkatan efektifitas “Program Petani Milenial” dan “Program Agro Gemilang” (Ayo Galakan Ekspor Generasi Milenial Bangsa), • Program Kewirausahaan Mahasiswa Vokasi 2020 (Kemendikbud) • Peningkatan Efektifitas Program Gerakan Kewirausahaan Nasional termasuk technopreneur dan kewirausahaan sosial.
  • 17. Bagaimanakah Hasil dari Program Ampuh? Kementerian Koperasi dan UKM
  • 18. Enterpreneur dari Desa Sumber: https://akurat.co/ekonomi/id-814977-read-entrepreneur-dari-desa
  • 19. Pemetaan Sektor Ekonomi Berdasarkan Risiko Infeksi, Tingkat Esensialitas, dan Tenaga Kerja Sumber: Bappenas, Perkembangan Ekonomi Indonesia dan Dunia Triwulan II 2020, Edisi Vol.4, No.2 Agustus 2020 Pertanian
  • 20. Human Capital Index Indonesia WorldBank, The Human Capital Project, 2018 dan 2020 • Kualitas SDM mempengaruhi sustain- able growth dan poverty reduction. • Kualitas SDM = Human Capital, meli- puti: skill, kesehatan, pengetahuan, dan ketahanan (resilience) • Anak lahir di Indonesia saat ini, akan menjadi 54% produktif ketika dia besar nanti, jika dia menikmati pendidikan lengkap dan kesehatan yang baik. Komponen Human Capital Indonesia Singapura Kamboja Timor Leste Probability of survival to age 5 0,98 1,00 0,97 0,95 Expected years of school 12,40 13,90 9,50 10,60 Harmonized learning outcome (HLO) 395 575 452 371 Learning-adjusted years of school 7,80 12,80 6,80 6,30 Adult survival rate 0,85 0,95 0,84 0,86 Fraction of children under 5 not stunted 0,72 - 0,68 0,54 Human Capital Index 0,54 0,88 0,49 0,45
  • 21. Human Capital Index Indonesia Versi WEF The Global Human Capital Report 2017, World Economic Forum, 2017 Skor Rank Skor Rank Skor Rank Skor Rank Capacity = Kapasitas Tingkat pendidikan formal generasi muda dan tua sebagai hasil investasi pendidikan di masa lalu Deployment = Pemanfaatan Penerapan dan akumulasi keterampilan di antara populasi orang dewasa Development = Pengembangan Pendidikan formal untuk angkatan kerja generasi mendatang dan peningkatan keterampilan yang berkelanjutan dari angkatan kerja saat ini Know-How Luas dan dalamnya penggunaan keterampilan khusus di tempat kerja Human Capital Index 2017 62,19 65 73,28 11 68,29 33 57,28 92 54,3 83,4 50,1 41,4 102 4 107 121 75,6 64,7 70,8 62 32 70 41 28 76,4 70,5 73,6 72,5 27 36 25 4 69,7 61,6 67,2 50,2 64 82 53 80 Indonesia Singapura Malaysia Kamboja Komponen Human Capital Human Capital: Pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki SDM yang memungkinkannya menciptakan nilai dalam sistem ekonomi global.
  • 22. Potensi Tenaga Kerja yang Dapat Bekerja dari Rumah Sumber: Direktorat Perencanaan Makro dan Analisis Statistik - Kedeputian Bidang Ekonomi
  • 23. Beberapa Lapangan Kerja di Sektor Publik: Lulusan Sarjana Ekonomi sebagai ANALIS KEBIJAKAN atau PERENCANA 1. Aparatur Sipil Negara (Pegawai Negeri Sipil), 2. Wirausaha Sosial – memecahkan masalah sosial ekonomi sesuai prinsip 3E, inovatif dan berkelanjutan, 3. Jasa Konsultansi untuk lembaga Pemerintahan Pusat dan Daerah Tenaga Ahli Individual maupun Tenaga Ahli dari suatu Organisasi Profit Oriented atau lembaga Think Tank Non Profit, baik Luar Negeri maupun Dalam Negeri, 4. Dosen Peneliti untuk Reasearch Based Learning, 5. Kepala / Wakil Kepala Daerah atau anggota DPRD. 6. . . .
  • 25. Kerangka Kompetensi Abad 21 Pembelajaran dan Inovasi • Kreatif dan inovasi • Berfikir kritis menyelesaikan masalah • Komunikasi dan kolaborasiz Informasi, Media dan Teknologi • Melek informasi • Melek Media • Melek TIK Kehidupan dan Karir • Fleksibel dan adaptif • Berinisiatif dan mandiri • Keterampilan sosial dan budaya • Produktif dan akuntabel • Kepemimpinan tanggung jawab Pembelajaran dan Inovasi • Kreatif dan inovasi • Berfikir kritis menyelesaikan masalah • Komunikasi dan kolaborasiz Informasi, Media dan Teknologi • Melek informasi • Melek Media • Melek TIK Kehidupan dan Karir • Fleksibel dan adaptif • Berinisiatif dan mandiri • Keterampilan sosial dan budaya • Produktif dan akuntabel • Kepemimpinan tanggung jawab Sumber: 21st Century Skills, Education, Competitiveness. Partnership for 21st Century, 2008 Sumber: 21st Century Skills, Education, Competitiveness. Partnership for 21st Century, 2008 Kerangka ini menunjukkan bahwa berpengetahuan [melalui core subjects] saja tidak cukup, harus dilengkapi: -Berkemampuan kreatif - kritis -Berkarakter kuat [bertanggung jawab, sosial, toleran, produktif, adaptif,...] Disamping itu didukung dengan kemampuan memanfaatkan informasi dan berkomunikasi
  • 26. Ah …, masih tetap bingung nih! Apa “obatnya” agar SEMAKIN SEMANGAT menjadi ALUMNI TERBAIK dari FEB UPN YK untuk NKRI JAYA Mari tirukan selama 5 menit: tirulah secara meyakinkan, mimik dan postur bahagianya, semangatnya, rasa dan senangnya. Lalu, lanjutkan “Belajar dengan Bahagia dan Bahagia dalam Belajar”