emang nggak lengkap sih, hehehehe. tapi semoga masih bisa memberikan informasi yang valid. thanks ;;)

1. Manajemen Sumber
Daya Manusia Lanjutan
Kelompok 1
-Ignatius Dwi (12-079)
-Fransisca Lisa (12-083)
-Aisyah Permatasari (12-102)
-Longginus Pase (12-)

2. Latar Belakang Kasus
John Balok baru saja diangkat oleh
perusahaan
mesin
berat
sebagai
pembantu personalia. Tugas utama John
Balok adalah mempersiapkan uraian
pekerjaan untuk operator mesin bubut.
Selama satu jam, John Balok mengamati
Goris Bria (operator mesin bubut yang
sudah bekerja selama tiga tahun) dan
mewawancarainya.

3. Setelah melakukan pengamatan dan
wawancara, John Balok membuat catatan
kecil mengenai cara kerja mesin bubut.
Sesudah informasi tersebut dikumpulkan,
Goris Bria melucu tentang John Balok
yang menjadi seorang analisis pekerjaan
yang sama sekali tidak diketahuinya.

4. Landasan Teori
Definisi Perencanaan SDM
Perencanaan SDM di dalam organisasi
berarti pengambilan keputusan sekarang
agar tercapai “the right person, in the
right place, on the right time”
Manfaat Perencanaan SDM
1-4

5. Definisi Deskripsi Jabatan dan Spesifikasi
Jabatan
Jo b-De s c adalah serangkaian kegiatan
yang harus dilakukan dalam organisasi
dari setiap jabatan yang ada dalam
organisasi. Dalam hal ini, kompetensi,
motivasi, dan komitmen orang-orang yang
menjalankan
kegiatan-kegiatan
yang
tertera dalam jo b-d e s c itu merupakan
faktor yang essensial dalam organisasi.

6. Deskripsi jabatan merupakan ringkasan
tertulis tentang tugas-tugas pokok yang
melekat pada suatu jabatan. Deskripsi
jabatan
memiliki
6
fungsi
dalam
infrastruktur organisasi, antara lain:
Rekruitmen
Interviewing
Orientasi
Evaluasi Jabatan
Pelatihan
Penilaian Kinerja

7. Definisi Analisa Jabatan
Analisa jabatan merupakan proses
memperoleh informasi yang lebih jelas
tentang
suatu
jabatan.
Jabatan
menunjukan pola tugas-tugas, kewajiban,
dan berbagai tanggung jawab.
Manfaat Analisa Pekerjaan

8. Tekhnik Pengumpulan Informasi Tentang
Analisa Pekerjaan
a. Mengidentifikasi berbagai ragam
pekerjaan yang akan dianalisis di dalam
organisasi.
b. Menyusun kuesioner.
c. Pengumpulan informasi.

9. Pembahasan
Kasus
Fakta Kasus
Permasalahan Dalam Kasus

10. Pemecahan Masalah
Contoh tabel deskripsi jabatan:
Nama Jabatan
Operator Mesin Bubut
Deskripsi Tugas
1. Melakukan pemeriksaan
keliling&pemeriksaan sebelum alat dinyalakan
2. Melakukan temuan kerusakan kepada
pengawas lapangan
3. Menoperasikan alat dengan aman sesuai
dengan standar&prosedur yang berlaku
4. Berkomunikasi dengan penyelia&mandor
untuk jalannya produksi
5. Berkomunikasi dan mengkoordinir bawahan

11. Kewajiban dan Tanggung Jawab
1.Menjaga kebersihan tempat
bekerja
2.Menjaga kebersihan mesin
3.Mengoperasikan mesin dengan
aman sehingga mesin tidak
mudah rusak
4. Menjaga ketertiban tempat kerja
5. Menjaga hubungan&komunikasi
yang baik dengan sesama
pekerja, penyelia&mandor
6. Memastikan bahwa peralatan
dirawat sesuai dengan jadwal
Spesifikasi Jabatan
1. Mampu mengoperasikan mesin
2. Mengenal plus minus macam
material logam
3. Mempunyai pengalaman
bekerja di bidang yang sama

12. Kesimpulan
Dari hasil analisis, maka dapat disimpulkan
bahwa John Balok tidak perlu mengetahui
bagaimana cara menjalankan mesin
bubut. John Balok cukup membuat uraian
pekerjaan
bagi
para
pekerja
di
departemen mesin bubut. Selain itu, untuk
menghindari m is s und e rs ta nd ing , John
Balok harus benar-benar memahami jo bd e s c untuk dirinya.

13. Karena itu, menurut kelompok kami, penting
bagi seorang pekerja, terlebih pekerja
baru untuk benar-benar memahami jo bd e s c yang diberikan. Dan perusahaan
sebaiknya juga membuat perencanaan
SDM yang baik dan maksimal guna
mengurangi
kesalahan-kesalahan
operasional yang dapat merugikan
perusahaan.

14. SEKIAN DAN
TERIMAKASIH
