Manajemen operasional merupakan bagian penting dalam mengelola sumber daya dan proses produksi untuk mencapai tujuan perusahaan seperti efisiensi, produktivitas, dan pengurangan biaya. Manajemen operasional meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan evaluasi seluruh aktivitas operasional perusahaan.

1. 1
KELOMPOK 1
IRMA YUNITA
BIMBIM RIZA SETIAWAN
MIFTAKHUDIN ASSIDIK
INGES RERE HAFIDHELSA

2. Manajemen Operasi merupakan salah satu bagian terpenting
dalam mengatasi masalah yang terjadi dalam perusahaan
manufaktur karena selalu berhadapan dengan keadaan
lingkungan yang selalu berubah. Peningkatan kualitas
produktifitas merupakan hal yang harus diprioritaskan oleh
manajer operasi sebagai upaya dalam memenangkan
persaingan antar perusahaan.
Pengertian Manajemen Operasional secara umum adalah
sebuah usaha pengelolaan secara maksimal dalam penggunaan
berbagai faktor produksi, mulai dari sumber daya manusia
(SDM), mesin, peralatan (tools), bahan mentah (raw material)
dan faktor produksi lainnya dalam proses mengubahnya
menjadi beragam produk barang atau jasa.

3. 01 02
03
04
Untuk meningkatkan efisiensi
dalam perusahaan
EFFICIENCY
Untuk meningkatkan efektivitas
dalam perusahaan
PRODUCTIVITY
Untuk mengurangi waktu proses
produksi pada sebuah
perusahaan
REDUCED PROCESSING TIME
Untuk mengurangi biaya dalam
kegiatan perusahaan
ECONOMY
TUJUAN MANAJEMEN OPERASIONAL

4. 01
Fungsi yang pertama
dimulai dari menentukan
jenis barang atau jasa
yang akan di jual dan
kapan memasarkannya
PERENCANAAN
03
Fungsi penelaah meliputi
seluruh kegiatan dalam
menganalisis setiap
aktivitas terkait
operasional perusahaan
PENELAAH
02 Fungsi utama bidang
manajemen adalah untuk
mengorganisasi setiap
aktivitas dalam suatu
perusahaan
PENGORGANISASIAN
04 Pada manajamen operasional
fungsi ini terwujud salam
pengawan intens terhadap
seluruh aktivitas dan menjamin
bahwa setiap prosesnya
berjalan sesuai rencana
PENGAWASAN
FUNGSI MANAJEMEN OPERASIONAL

5. 5
• Menurut Irma Yunita, manajemen operasional merupakan bagian vital yang
sangat penting dalam pencapaian suatu perusahaan karena operasional
merupakan salah satu fungsi strategis perusahaan.
• Menurut Miftakhudin Assidik, Manajemen Operasional adalah Proses
perencanaan , pengorganiasian , pengarahan , pengendalian , maupun evaluasi
KESIMPULAN

6. 6
SUMBER
• https://www.jurnal.id/id,
• https://www.finansialku.com/manajemen-operasional/
• https://umsu.ac.id/
• https://www.gramedia.com/literasi/manajemen-operasional/
• https://mahasiswa.yai.ac.id/v5/data_mhs/tugas/1914290036/01T1%20-
%20Tri%20Nur%20Aini%20-%201914290036%20-
%20Manajemen%20Operasional%201
• https://media.neliti.com/media/publications/472255-none-94ab5e69.pdf
• https://elearning.uinsu.ac.id/course/info.php?id=3841
• http://cinthyaayunda.blogspot.co.id/2014/11/

7. TERIMA KASIH
 IRMA YUNITA
 BIMBIM RIZA
 INGES RERE
 MIFTAKHUDIN
KELOMPOK 1