Manajemen kepemimpinan pemuda menekankan pada keterampilan untuk mengatur organisasi secara efektif dan efisien serta kemampuan untuk memimpin, mengarahkan, dan memotivasi generasi muda.
3. Dari Ibnu Umar Radhiallohu ‘Anhuma Beliau Berkata: Rosululloh
Shollallohu ‘Alaihi Wa Sallam Pernah Memegang Kedua Pundakku
Seraya Bersabda, “Jadilah Engkau Di Dunia Seperti Orang Asing Atau
Musafir.” Ibnu Umar Berkata: “Jika Engkau Berada Di Sore Hari
Jangan Menunggu Datangnya Pagi Dan Jika Engkau Berada Pada
Waktu Pagi Hari Jangan Menunggu Datangnya Sore.
Pergunakanlah Masa Sehatmu Sebelum Sakit Dan Masa Hidupmu
Sebelum Mati.” (Hr. Bukhori)
4. Sebuah Seni Atau Ilmu Untuk Mengatur Dan Memproses Sumber
Daya Yang Ada Baik Itu Sumber Daya Manusia Maupun Sumber
Lainnya. Sumber-sumber Tersebut Diproses Dan Diatur Demi
Mencapai Tujuan Tertentu (Drs. H. Malayu S. P Hasibuan)
Manajemen Merupakan Kegiatan Untuk Merencanakan, Mengatur,
Mengorganisasikan, Mengendalikan, Menempatkan, Memberi
Motivasi, Komunikasi Dan Mengambil Keputusan Yang Dilakukan
Oleh Sebuah Organisasi. Kegiatan-kegiatan Itu Dilakukan Untuk
Mengelola Sumber Daya Yang Dimiliki. Dari Sumber Daya Itulah
Kemudian Tujuan Akhirnya Adalah Untuk Menghasilkan Suatu
Produk Maupun Jasa Secara Efisien (Andrew F. Sikula)
Manajemen
5. Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), arti manajemen adalah
penggunaan sumber daya efektif untuk mencapai sasaran.
Secara umum, manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan
seseorang dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau
kelompok. Sistem atau manajemen harus dilakukan untuk memenuhi
target yang akan dicapai oleh individu atau kelompok tersebut dalam
sebuah kerjasama dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada.
Manajemen
6. Kepemimpinan Adalah Perilaku Dari Seseorang Ketika Dia
Mengarahkan Kegiatan kegiatan Dari Kelompoknya Ke Arah
Pencapaian Tujuan (Hemphill Dan Coons).
Kepemimpinan adalah hubungan kerja antara anggota-anggota
kelompok dimana pemimpin memperoleh status melalui partisipasi
aktif dan dengan mempelihatkan kamempuannya untuk
melaksanakan tugas kerja sama denga usaha mencapai tujuan
(Stogdil).
Kepemimpinan adalah cara interaksi dengan orang-orang lain yang
merupakan suatu proses sosial yang mencakup tingkah laku
pemimpin yang diangkat (Jenings).
7. suatu seni dan ilmu untuk mempengaruhi orang lain atau
orang-orang yang dipimpin sehingga dari orang-orang yang
dipimpin timbul suatu kemauan, respek,kepatuhan dan
kepercayaan terhadap pemimpin untuk melaksanakan
yang dikehendaki oleh pemimpin, atau tugas-tugas dan
tujuan organisasi,secara efektif dan efisien.
8. KBBI pimpin,
pemimpin [pe·mim·pin]
Kata Nomina (kata benda)
orang yang memimpin.
pimpin,
kepemimpinan [ke·pe·mim·pin·an]
Kata Nomina (kata benda)
perihal pemimpin; cara memimpin.
9. If your action inspire
other to dream
more,learn more,do
more,and become more,
you are a leader
10. Pemuda
• Pemuda Adalah Individu Yang Memiliki Karakter Dinamis, Artinya
Bisa Memiliki Karakter Yang Bergejolak, Optimis, Dan Belum
Mampu Mengendalikan Emosi Yang Stabil (Mulyana : 2011)
• Pemuda Adalah Suatu Fase Yang Berada Dalam Siklus Kehidupan
Manusia, Dimana Fase Tersebut Bisa Kearah Perkembangan Atau
Perubahan (Koentjaraningrat : 1997)
• Pemuda Adalah Generasi Baru Dalam Sebuah Komunitas
Masyarakat Untuk Melakukan Perubahan Ke Arah Yang Lebih Baik
(Taufik Abdullah : 1974)
12. Dari Amru bin Maimun bin Mahran
sesungguhnya Nabi Muhammad Saw berkata
kepada seorang pemuda dan menasehatinya,
“Jagalah lima hal sebelum lima hal. (1) Mudamu
sebelum datang masa tuamu, (2) sehatmu
sebelum datang masa sakitmu, (3) waktu
luangmu sebelum datang waktu sibukmu, (4)
kayamu sebelum miskinmu, (5) hidupmu sebelum
matimu.
13.
14.
15. “ Beri aku 1.000
orang tua,
niscaya akan
kucabut semeru
dari akarnya. Beri
aku 10 pemuda ”
Ir. Soekarno
Presiden Pertama RI
16. Manajemen Kepemimpinan
Keterampilan untuk mengatur suatu organisasi yang dibarengi
kemampuam untuk memimpin,mengarahkan dan memotivasi
dengan cara efektif dan efisien
17. Pemimpin
Menghilangkan sekat , semua
orang paham akan tugas
masing-masing, pemimpin
berfokus pada pengembangan
dan pemberdayaan orang lain,
sehingga optimal dalam
menjalankan organisasi
Manajemen
Mengontrol dan mengarahkan
orang lain dalam satu kelompok
untuk mencapai tujuan tertentu.
18. Hubungan dan
interaksi
• Manajemen berfokus pada object,mesin dan
laporan yang digunakan untuk menghasikan
produk yang berkualitas.
• Kepemimpinan berfokus bagamana
memotivasi dan menginspirasi orang lain.
• Manajemen mendasarkan diri pada
wewenang formal dan kekuasaan yang lebih
banyak menggunakan paksaan dan
hukuman.
• Kepemimpinan mendasarkan diri pada
pengaruh.
20. Fungsi Kepemimpinan
• Penentuan Arah
• Wakil Dan Juru Bicara Organisasi
• Komunikator Yang Efektif
• Mediator Yang Handal
• Integrator Yang Rasional Dan Obyektif
22. Direktif
• Komunikasi Satu Arah
• Pemecahan Masalah Dan
Keputusan Menjadi
Tanggung Jawab
Pemimpin
• Bawahan Hanya
Eksekutor,hubungan
Dengan Karyawan
Rendah.
23. Konsultatif
• Dukungan dan pengarahan tinggi
kepada bawahan
• Komunikasi dua arah
• Pengambilan keputusan dan
pemecahan masalah melibatkan
karyawan
• Hubungan dengan karyawan
tinggi
24. Partisipatif
• Pengambilan keputusan dan
pemecahan masalah setelah
adanya saran dan masukan
dari bawahan
• Pemimpin memberikan
keleluasaan kepada bawahan
untuk melakukan pekerjaan
• Hungan daengan bawahan
baik ,hanyat dan saling
percaya.
25. Delegatif
• Rendah dukungan dan rendah pengarahan
• Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
diserahkan kepada bawahannya
• Bawahan mempunyai hak untuk menentukan langkah
pelaksanaan keputusan.
• Hubungan dengan bawahan rendah
27. Teori Genetis menyatakan sebagai berikut :
Pemimpin itu tidak dibuat, akan tetapi lahir jadi
pemimpin oleh bakat-bakat alami yang luar
biasa sejak lahirnya.
Teori Sosial (lawanTeori Genetis) menyatakan
sebagai berikut :
Pemimpin itu harus disiapkan, dididik, dan
dibentuk, tidak terlahirkan begitu saja.
Teori Ekologis atau Sintetis (muncul
sebagai reaksi dari kedua teori tersebut
lebih dahulu)
Pemimpin
29. Peran Pemimpin
Informasional
Monitor
Mencari Dan Menerima Informasi
,Mengamati Dan
Melaporkan,mempertahankan Kontak
Personal.
Deseminator
Menyebarkan Informasi Kepada
Anggota
Spokesperson
Memberikan Informasi Kepada Pihak
Luar Melalui Pidato,laporan Berkala Dan
Memo.
Interpersonal
Figurhead
Penanda Tanganan Dan Penerima
Tamu
Pemimpin
Mengarahakan,memotivasi,melatih
,Memberikan Bimbingan,dan
Komunikasi Dengan Bawahan
Leason Manajer
Mempertahankan Hubungan
Komunikasi Dengan Baik, Keluar
Maupun Kedalam Organisasi.
30. Pengambilan
keputusan
enterpreneur
Memngembangkan organisasi dengan
ide dan gagasan baru
Pengendalian masalah
Mengambil tindakan koreektif dan
pemecahan masalah saat masa kritis
Pembagi sumberdaya
Membagi sumberdaya
(keuntungan,menetapkan
pendanaan,jadwal,dan prioritas).
Negosiator
Mewakili organisasi dalam negosiasi
(kontrak kerja,pembelian barang dan
penetapan keuangan).
31. Karakteristik Pemimpin
Kemampuan mempengaruhi
orang lain
Meiliki Transparansi dengan
batasan
Memiliki kecerdasan utuh
(etika dan integritas)
Selaraskan kenyataan
yang sulit dengan
optimisme
Mendorong
pengambilan resiko
dan inovasi
Bertindak tegas
37. Low of leadership
John C Maxwell
1. Hukum Katup
Kemampuan Memimpin Dalah Katup Yang Menentukan Tingkat
Keefektifan Seseorang,semakin Rendah Kemampuan Dalam
Memimpin,semakin Sedikit Katup Yang Terbuka Bagi Potensinya.
2 Hukum Pengaruh
Anda Telah Mencapai Kesempurnaan Sebagai Seorang
Pemimpin Jika Orang Mengikuti Anda Walaupun Hanya Karena
Ingin Tau.
3. Hukum Proses
Semua Orang Punya Potensi, Namun Tidak Akan Tercapai Hanya
Dalam Semalam, Semua Butuh Proses
38. 4.Hukum Navigasi
Seorang Pemimpin Adalah Seseorang Yang Melihat Lebih
Banyak Dari Yang Dilihat Orang Lain,melihat Lebih Jauh Dari
Yang Lain,dan Melihat Lebih Dulu Dari Yang Lain.
5. Hukum Kehormatan
Orang Akan Mampu Kita Pimpin Dan Mengikuti Kita,jika Kita
Mampu Lebih Kuat (Penghormatannya) Dari Yang Lain
6. Hukum Landasan Yang Mantap
Kemampuan, Koneksi Dan Karakter Adalah Bekal Untuk
Menjadi Pemimpin Yang Dipercaya.
39. 7. Hukum Intuisi
Seorang Pemimpin Harus Mamu Membaca Situasi Dan
Kondisi, Harus Punya Taktik Dalam Kepemimpinannya.
8.Hukum Daya Tarik
Kesuksesan Seorang Pemimpin Adalah Apabila Kita Mampu
Menjalin Hubungan Baik Dengan Bawahan
9. Hukum Pemberdayaan
Pemimpin Yang Mapan Yang Akan Mampu Memberikan
Kekuatan Kepada Orang Lain.
10.Hukum Reproduksi
Dibutuhkan Pemimpin Untuk Mengangkat
Pemimpin,pemimpin Yang Baik Menghasilkan Pemimpin
Yang Lebih Baik.
