Managementul carierei implică procesul de urmărire și organizare a dezvoltării profesionale, având ca scop realizarea obiectivelor personale în contextul nevoilor organizației. Factori precum interesele, valorile și abilitățile influențează deciziile de carieră, iar strategii precum autocunoașterea și menținerea unei bune reputații profesionale sunt esențiale. Planificarea carierei, atât organizațională cât și individuală, este vitală pentru a integra resursele umane și a răspunde nevoilor angajaților.

1. MANAGEMENTUL
CARIEREI
Motto: “Munca este-n viaţă
izvorul fericirii.”

2. CARIERA
Cariera reprezintă traseul
interconectat al locurilor de
muncă, pozițiilor și
experiențelor de viață ale unei
persoanei de-a lungul vieții
sale, care urmărește
schimbările de preferințe,
atitudine, experiență și
comportament ale individului.
Managementul carierei reprezintă
procesul prin care urmăriți,
aranjați și direcționați potențialul
dvs. înspre realizarea obiectivelor
și dorințelor stabilite în avans.

3. FACTORII CARE INFLUENŢEAZĂ DECIZIILE
PRIVIND CARIERA:
Factorii
INTERESE
VALORI
APTITUDINI
DEPRINDERI
CARACTERISTICI DE
PERSONALITATE
ISTORIA
FAMILIEI
STATUTUL SOCIO-
ECONOMIC
PIAŢA
MUNCII

4. PLANURILE MANAGEMENTULUI
CARIEREI:
planificarea carierei organizaţionale,
care are drept scop integrarea necesităţilor de
resurse umane pe termen scurt şi pe termen lung
şi dezvoltarea unui plan al carierei individuale;
planificarea carierei individuale,
 având la bază evaluarea capacităţilor, abilităţilor şi
intereselor personale, înregistrarea datelor privind
oportunităţile organizaţionale, stabilirea scopurilor
carierei şi dezvoltarea unei strategii pentru
realizarea acestora.

5. OBIECTIVELE MANAGEMENTULUI
CARIEREI
-susţinerea unei strategii de dezvoltare
corespunzătoare a carierei
- fuzionarea necesităţilor şi ţelurilor
individuale în nevoile şi obiectivele
organizaţionale;
- îndeplinirea nevoilor organizaţionale şi
intensificarea imaginii favorabile a
organizaţiei, prin recunoaşterea necesităţilor
de pregătire şi dezvoltare a angajaţilor;

6. OBIECTIVELE MANAGEMENTULUI
CARIEREI
- recunoaşterea şi păstrarea celor mai buni prin
satisfacerea nevoilor şi aspiraţiilor personale pe
termen scurt şi lung;
- redactarea unor planuri de carieră sau
introducerea unor scheme de promovare speciale
pentru angajaţii competenţi,
- ghidarea şi sprijinirea angajaţilor competenţi
pentru atingerea obiectivelor personale în
concordanţă cu potenţialul, nevoile şi aspiraţiile
acestora, precum şi cu contribuţia lor în cadrul
organizaţiei;

7. OBIECTIVELE MANAGEMENTULUI
CARIEREI
- sprijinirea angajaţilor în identificarea calificărilor şi
calităţilor necesare atât pentru posturile curente, cât
şi pentru cele- găsirea şi aplicarea unor modalităţi
de dezvoltare ale carierei pentru orientarea
indivizilor în cât mai multe direcţii;
- stimularea profesională a angajaţilor care
manifestă o anumită stagnare sau plafonare a
carierei lor;
- obţinerea atât pentru organizaţie, cât şi pentru
angajaţii acesteia, a unor avantaje reciproce.

8. STRATEGIILE MANAGEMENTULUI
CARIEREI
1.
• - autocunoaşterea – este important să efectuezi o analiză atentă a
orientării carierei, a punctelor slabe/tari pe care le ai, a locului pe care
îl ocupi în companie;
2.
• - cunoaşterea mediului profesional – cunoscând mediul,
problemele economice, companiile competitoare, poţi anticipa atât
evenimentele neplăcute cât şi oportunităţile;
3.
• - păstrarea unei bune reputaţii pofesionale – înseamnă să îţi
evidenţiezi abilităţile şi realizările, tot ceea ce te individualizează, ce
demonstrează calităţi speciale, posibilitatea de a investi şi capacitatea
de a finaliza proiecte;

9. STRATEGIILE MANAGEMENTULUI
CARIEREI
4.
• - flexibilitatea, disponibilitatea, pregătirea continuă – înseamnă
urmărirea corespondenţei între competenţele personale şi cele căutate
pe piaţa forţei de muncă, a celor uşor transferabile;
5.
• -documentarea reuşitelor proprii – înseamnă să poţi oferi dovada a
ceea ce ai realizat, rezultatele şi realizările identificabile sunt mai
valoroase în piaţa forţei de muncă;
6.
• - pregătirea unui plan de rezervă - este important să ai întotdeauna un
as în mânecă şi fii întotdeauna gata să acţionezi;
7.
• - menţinerea unui statut profesional şi social confortabil - dacă te
menţii într-o bună formă financiară şi psihică înseamnă să ai mereu
asigurată o bază, un confort şi un echilibru în plan profesional şi social.

10. ANALIZA SWOT PERSONALĂ.
• Punctele tari - Strenghts

11. ANALIZA SWOT PERSONALĂ.
• Puncte slabe - Weeknesses

12. ANALIZA SWOT PERSONALĂ.
• Oportunitati si riscuri - Opportunities/Threats

13. ANALIZA SWOT PERSONALĂ.
• Oportunitati si riscuri - Opportunities/Threats