SlideShare a Scribd company logo
aceste informaþii ºi sã ajungi dincolo de
ele. Singurul mod de a realiza aceasta este
sã formezi ipoteze ºi sã le testezi. Nu lua
drept adevãr o informaþie dintr-o singurã
sursã. Verificã mai departe coerenþa ºi
legãturile dintre date, pentru a-þi forma o
imagine globalã a domeniilor profesionale
analizate.
3.Alegerea
În momentul alegerii,ceea ce te ajutã cel
mai mult este sinceritatea cu tine însuþi,
curajul,obiectivitatea ºi asumarea responsa-
bilitãþii. Nu alege niciodatã ceva atât de
important cum este profesia sau locul de
muncã doar pentru cã cineva a spus cã þi se
potriveºte; nu respinge un job care îþi place
pentru cã cineva a spus cã nu e de viitor. Tu
vei trãi cu aceastã alegere ºi tu trebuie sã
hotãrãºti, dupã o bunã informare ºi o bunã
analizã prealabilã.
4.Urmãrirea þelului ales
Hotãrârea ta este motorul acþiunilor
viitoare. Pe cât de clare ºi temeinice au fost
etapele anterioare, pe atât de hotãrât ºi efi-
cient vei fi în aceastã etapã. Din claritatea ºi
amprenta personalã a scopului îþi iei perma-
nent forþa pentru a continua. Dacã pe
moment te descurajezi ºi nu mai vrei sã con-
tinui, fie pentru cã examenele sunt grele, fie
cã munca în sine în domeniul ales este soli-
citantã, aminteºte-þi ce ai avut în gând la
început… ºi continuã,dacã ºi acum crezi cã
scopul meritã efortul tãu.
5. Feed-back-ul ºi reglarea
direcþiei
Perseverenþa nu trebuie sã se trans-
forme însã în încãpãþânare ºi rigiditate.
Piaþa este în schimbare, ca ºi firea omului,
iar în cazul în care hotãrârea iniþialã nu mai
corespunde cu noile date ale pieþei,schimbã
uºor direcþia ºi orienteazã-te spre ceea ce
crezi cã îþi este mai potrivit.
Recomandãri
Acestea sunt câteva puncte de reper în
exerciþiul alegerii,care se aplicã uºor în cazul
particular al orientãrii profesionale. Cu per-
severenþã,cu rãbdare,fiecare poate deprinde
acest mod de autoconsiliere. În mod firesc,
acest exerciþiu este aplicat empiric
de noi toþi ºi credem cã nu este
departe timpul în care vom
avea toate ºansele sã ne
gãsim fiecare locul potri-
vit în acest puzzle al
economiei ºi sã fim
mai mulþumiþi ºi
mai eficienþi în
profesiile alese.
Ce se întâmplã
în cazul în care sin-
guri ne descurcãm
mai greu? Ce ne
poate aduce în plus
un serviciu de consiliere
specializat? – Practic acelaºi
exerciþiu al alegerii, dar mai
concentrat în timp,mai compact
ca informaþii ºi sprijinit de
metode specifice.
În primul rând, etapa infor-
mãrii este susþinutã de teste psi-
hologice, de un interviu în care se
acoperã o arie cât mai largã de
experienþe ale solicitantului.
Etapa analizei se face atât separat
de cãtre consilier,cât ºi împreunã
cu clientul. Este ca ºi cum ai
învãþa sã înoþi cu profesor: benefi-
ciezi atât de informaþiile la obiect, exact
pe problema identificatã, cât ºi de expli-
caþiiconcreteînceeacepriveºtedeprinderea.
Astfel, te poþi aºtepta din partea con-
silierului sã îþi ofere informaþii concrete din
domeniile pe care le vizezi ºi indicaþii pre-
cise în ceea ce priveºte modul de a gândi ºi
de a reacþiona în astfel de situaþii de alegere.
Îþi poþi da seama de abilitãþile lui de consili-
er în funcþie de nivelul la care intervine în
procesul luãrii deciziei: dacã ia el deciziile
pentru tine, e clar cã nu va rezolva decât o
problemã de moment, dar dacã te învaþã
cum sã îþi pui întrebãri, cum sã analizezi
informaþia,cum sã abordezi propria decizie,
înseamnã cã într-adevãr te poate ajuta pe
termen lung. Scopul orientãrii profesionale
este de a te ajuta sã înveþi acest exerciþiu al
alegerii care îþi poate folosi toatã viaþa.
Ideal ar fi ca firma de consiliere sã se
implice încã din liceu, pentru a nu face o
alegere greºitã. Dacã persoana a absolvit
deja o facultate ºi constatã cã alegerea nu
este cea potrivitã, imediat dupã absolvirea
facultãþii sau dupã 1-2 ani de experienþã
profesionalã, atunci reorientarea se face
þinând cont de douã caracteristici: profilul
propriu de personalitate ºi prima educaþie
universitarã. Direcþia cea mai potrivitã este
în acest caz un domeniu intermediar sau
complementar, pentru a nu lua totul de la
zero.Dacã s-ar schimba un anumit domeniu
(de exemplu dreptul) cu unul foarte înde-
pãrtat (de exemplu, contabilitatea), cariera
este practic închisã, pentru cã se vor pune
ulterior multe semne de întrebare referitor la
stabilitatea profesionalã a persoanei. În
aceste cazuri, specialiºtii HR, cunoscând
diferite tipuri de personalitate, culturi orga-
nizaþionale, cât ºi fiºele de post exacte pen-
tru toate domeniile, sunt cei în mãsurã sã
ajute persoana sã se reorienteze profesional
în vederea evitãrii eºecurilor.
Alexandra DIMA
Psychologist Consultant
Total Business Solutions
Consultancy and Recruitment Services
CARIERE / Cariera ta! 23

More Related Content

Viewers also liked

Suicide Bomb Tactic Review
Suicide Bomb Tactic ReviewSuicide Bomb Tactic Review
Suicide Bomb Tactic Review
Emergency Response & Research Institute
 
Jaime_ diario Profundiza 2013
Jaime_ diario Profundiza 2013Jaime_ diario Profundiza 2013
Jaime_ diario Profundiza 2013
theam0TARTUFO
 
Why is STEM Important To Physics
Why is STEM Important To PhysicsWhy is STEM Important To Physics
Why is STEM Important To PhysicsDave Doucette
 
CV Brett Wakeling 2015
CV Brett Wakeling 2015CV Brett Wakeling 2015
CV Brett Wakeling 2015Brett Wakeling
 
Oslo Opera House - Norway
Oslo Opera House - NorwayOslo Opera House - Norway
Oslo Opera House - Norway
luongthuykhe
 

Viewers also liked (6)

Suicide Bomb Tactic Review
Suicide Bomb Tactic ReviewSuicide Bomb Tactic Review
Suicide Bomb Tactic Review
 
trauma 2
trauma 2trauma 2
trauma 2
 
Jaime_ diario Profundiza 2013
Jaime_ diario Profundiza 2013Jaime_ diario Profundiza 2013
Jaime_ diario Profundiza 2013
 
Why is STEM Important To Physics
Why is STEM Important To PhysicsWhy is STEM Important To Physics
Why is STEM Important To Physics
 
CV Brett Wakeling 2015
CV Brett Wakeling 2015CV Brett Wakeling 2015
CV Brett Wakeling 2015
 
Oslo Opera House - Norway
Oslo Opera House - NorwayOslo Opera House - Norway
Oslo Opera House - Norway
 

Similar to 7-23

Buletin informativ nr. 1
Buletin informativ nr. 1Buletin informativ nr. 1
Buletin informativ nr. 1Ionel Dobre
 
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coaching
Elena Cozma
 
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGCurs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Elena Cozma
 
Manual de supravietuire la birou
Manual de supravietuire la birouManual de supravietuire la birou
Manual de supravietuire la birou
Class IT
 
Conturarea atitudinii - Increderea in sine
Conturarea atitudinii - Increderea in sineConturarea atitudinii - Increderea in sine
Conturarea atitudinii - Increderea in sine
Denisa Jecan
 
Fii Un Invingator
Fii Un InvingatorFii Un Invingator
Fii Un Invingator
Ingrid Epure
 
Curs ghid cariera
Curs ghid carieraCurs ghid cariera
Curs ghid cariera
Clusterele ROSENC si APP
 
Curs ghid cariera
Curs ghid carieraCurs ghid cariera
Curs ghid cariera
Clusterele ROSENC si APP
 
Conturarea atitudinii - Flexibilitate
Conturarea atitudinii - FlexibilitateConturarea atitudinii - Flexibilitate
Conturarea atitudinii - Flexibilitate
Denisa Jecan
 
Ghid pentru feedback constructiv
Ghid pentru feedback constructivGhid pentru feedback constructiv
Ghid pentru feedback constructiv
Sales Performance
 
7 Sfaturi pentru un interviu de succes
7 Sfaturi pentru un interviu de succes7 Sfaturi pentru un interviu de succes
7 Sfaturi pentru un interviu de succes
Ph.D Claudia Indreica
 
Conturarea atitudinii - Perseverenta
Conturarea atitudinii - PerseverentaConturarea atitudinii - Perseverenta
Conturarea atitudinii - Perseverenta
Denisa Jecan
 
Rolul setarii obiectivelor de Silviu Vasile
Rolul setarii obiectivelor de Silviu VasileRolul setarii obiectivelor de Silviu Vasile
Rolul setarii obiectivelor de Silviu Vasile
Silviu Vasile
 
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015Dragos Ciocarlan
 
Cum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviuCum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviu
Denisa Jecan
 
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech Team
Class IT
 

Similar to 7-23 (20)

Buletin informativ nr. 1
Buletin informativ nr. 1Buletin informativ nr. 1
Buletin informativ nr. 1
 
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coaching
 
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGCurs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
 
Cropolus
CropolusCropolus
Cropolus
 
Manual de supravietuire la birou
Manual de supravietuire la birouManual de supravietuire la birou
Manual de supravietuire la birou
 
Conturarea atitudinii - Increderea in sine
Conturarea atitudinii - Increderea in sineConturarea atitudinii - Increderea in sine
Conturarea atitudinii - Increderea in sine
 
Fii Un Invingator
Fii Un InvingatorFii Un Invingator
Fii Un Invingator
 
Curs ghid cariera
Curs ghid carieraCurs ghid cariera
Curs ghid cariera
 
Curs ghid cariera
Curs ghid carieraCurs ghid cariera
Curs ghid cariera
 
Plan de cariera
Plan de carieraPlan de cariera
Plan de cariera
 
Conturarea atitudinii - Flexibilitate
Conturarea atitudinii - FlexibilitateConturarea atitudinii - Flexibilitate
Conturarea atitudinii - Flexibilitate
 
Ghid pentru feedback constructiv
Ghid pentru feedback constructivGhid pentru feedback constructiv
Ghid pentru feedback constructiv
 
7 Sfaturi pentru un interviu de succes
7 Sfaturi pentru un interviu de succes7 Sfaturi pentru un interviu de succes
7 Sfaturi pentru un interviu de succes
 
Conturarea atitudinii - Perseverenta
Conturarea atitudinii - PerseverentaConturarea atitudinii - Perseverenta
Conturarea atitudinii - Perseverenta
 
Option Be Detalii
Option Be    DetaliiOption Be    Detalii
Option Be Detalii
 
Rolul setarii obiectivelor de Silviu Vasile
Rolul setarii obiectivelor de Silviu VasileRolul setarii obiectivelor de Silviu Vasile
Rolul setarii obiectivelor de Silviu Vasile
 
Ref
RefRef
Ref
 
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
 
Cum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviuCum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviu
 
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech Team
 

7-23

  • 1. aceste informaþii ºi sã ajungi dincolo de ele. Singurul mod de a realiza aceasta este sã formezi ipoteze ºi sã le testezi. Nu lua drept adevãr o informaþie dintr-o singurã sursã. Verificã mai departe coerenþa ºi legãturile dintre date, pentru a-þi forma o imagine globalã a domeniilor profesionale analizate. 3.Alegerea În momentul alegerii,ceea ce te ajutã cel mai mult este sinceritatea cu tine însuþi, curajul,obiectivitatea ºi asumarea responsa- bilitãþii. Nu alege niciodatã ceva atât de important cum este profesia sau locul de muncã doar pentru cã cineva a spus cã þi se potriveºte; nu respinge un job care îþi place pentru cã cineva a spus cã nu e de viitor. Tu vei trãi cu aceastã alegere ºi tu trebuie sã hotãrãºti, dupã o bunã informare ºi o bunã analizã prealabilã. 4.Urmãrirea þelului ales Hotãrârea ta este motorul acþiunilor viitoare. Pe cât de clare ºi temeinice au fost etapele anterioare, pe atât de hotãrât ºi efi- cient vei fi în aceastã etapã. Din claritatea ºi amprenta personalã a scopului îþi iei perma- nent forþa pentru a continua. Dacã pe moment te descurajezi ºi nu mai vrei sã con- tinui, fie pentru cã examenele sunt grele, fie cã munca în sine în domeniul ales este soli- citantã, aminteºte-þi ce ai avut în gând la început… ºi continuã,dacã ºi acum crezi cã scopul meritã efortul tãu. 5. Feed-back-ul ºi reglarea direcþiei Perseverenþa nu trebuie sã se trans- forme însã în încãpãþânare ºi rigiditate. Piaþa este în schimbare, ca ºi firea omului, iar în cazul în care hotãrârea iniþialã nu mai corespunde cu noile date ale pieþei,schimbã uºor direcþia ºi orienteazã-te spre ceea ce crezi cã îþi este mai potrivit. Recomandãri Acestea sunt câteva puncte de reper în exerciþiul alegerii,care se aplicã uºor în cazul particular al orientãrii profesionale. Cu per- severenþã,cu rãbdare,fiecare poate deprinde acest mod de autoconsiliere. În mod firesc, acest exerciþiu este aplicat empiric de noi toþi ºi credem cã nu este departe timpul în care vom avea toate ºansele sã ne gãsim fiecare locul potri- vit în acest puzzle al economiei ºi sã fim mai mulþumiþi ºi mai eficienþi în profesiile alese. Ce se întâmplã în cazul în care sin- guri ne descurcãm mai greu? Ce ne poate aduce în plus un serviciu de consiliere specializat? – Practic acelaºi exerciþiu al alegerii, dar mai concentrat în timp,mai compact ca informaþii ºi sprijinit de metode specifice. În primul rând, etapa infor- mãrii este susþinutã de teste psi- hologice, de un interviu în care se acoperã o arie cât mai largã de experienþe ale solicitantului. Etapa analizei se face atât separat de cãtre consilier,cât ºi împreunã cu clientul. Este ca ºi cum ai învãþa sã înoþi cu profesor: benefi- ciezi atât de informaþiile la obiect, exact pe problema identificatã, cât ºi de expli- caþiiconcreteînceeacepriveºtedeprinderea. Astfel, te poþi aºtepta din partea con- silierului sã îþi ofere informaþii concrete din domeniile pe care le vizezi ºi indicaþii pre- cise în ceea ce priveºte modul de a gândi ºi de a reacþiona în astfel de situaþii de alegere. Îþi poþi da seama de abilitãþile lui de consili- er în funcþie de nivelul la care intervine în procesul luãrii deciziei: dacã ia el deciziile pentru tine, e clar cã nu va rezolva decât o problemã de moment, dar dacã te învaþã cum sã îþi pui întrebãri, cum sã analizezi informaþia,cum sã abordezi propria decizie, înseamnã cã într-adevãr te poate ajuta pe termen lung. Scopul orientãrii profesionale este de a te ajuta sã înveþi acest exerciþiu al alegerii care îþi poate folosi toatã viaþa. Ideal ar fi ca firma de consiliere sã se implice încã din liceu, pentru a nu face o alegere greºitã. Dacã persoana a absolvit deja o facultate ºi constatã cã alegerea nu este cea potrivitã, imediat dupã absolvirea facultãþii sau dupã 1-2 ani de experienþã profesionalã, atunci reorientarea se face þinând cont de douã caracteristici: profilul propriu de personalitate ºi prima educaþie universitarã. Direcþia cea mai potrivitã este în acest caz un domeniu intermediar sau complementar, pentru a nu lua totul de la zero.Dacã s-ar schimba un anumit domeniu (de exemplu dreptul) cu unul foarte înde- pãrtat (de exemplu, contabilitatea), cariera este practic închisã, pentru cã se vor pune ulterior multe semne de întrebare referitor la stabilitatea profesionalã a persoanei. În aceste cazuri, specialiºtii HR, cunoscând diferite tipuri de personalitate, culturi orga- nizaþionale, cât ºi fiºele de post exacte pen- tru toate domeniile, sunt cei în mãsurã sã ajute persoana sã se reorienteze profesional în vederea evitãrii eºecurilor. Alexandra DIMA Psychologist Consultant Total Business Solutions Consultancy and Recruitment Services CARIERE / Cariera ta! 23