Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312

1. NR. 3 2012
UTRECHT
Op zoek
naar het
uitzendbureau
nieuwe stijl
Succesvol werven van nieuw ‘Wij geven u inzicht in de ‘Bedrijfsleven moet krappe Van ‘Wimbledon op straat’ tot
personeel: hoe doe je dat? waarde van uw onderneming’ arbeidsmarkt voor zijn’ gesubsidieerde studiebeurzen
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

2. Marktsituatie kantoorruimte 2012 volgens Jan de Boorder
‘Haarlemmerolie
voor kansarm
vastgoed’
“De grote, grotere en zelfs reusachtige
verhuurborden langs onder meer stedelijk ‘De roep om de
gebied, op bedrijfsterreinen en in winkel-
straten zijn veelzeggend. Veel verlaten slopersbal wordt
kantoorvloeren wachten op interesse van een
bedrijf of instelling. Meer dan 7 miljoen m2 steeds luider’
staat structureel onbenut. 18% van de
leegstand is zeker kansrijk en 50% beslist de werkgever. Zeker met het oog op een
kanshebbend. Het resterende deel van de mogelijke belastingheffing op de reiskosten. Al
leegstand is kansarm. Het zijn oudere panden met al zal het nieuwe werken de nodige impact
zonder esthetische en energetische waarde, hebben op de 2,3 miljoen kantoorbanen en niet
gerealiseerd in een tijdsgewricht waarin men in de laatste plaats voor de direct beschikbare
het niet zo nauw nam met de bouwkwaliteit vierkante meters kantoorruimte. De signalen in
en de situering. En voorlopig is er nog geen de kantorenmarkt van vandaag en morgen zijn
rem op de leegstand. Sterker, er zit nog veel duidelijk. Maar doordat veel kantoorpanden
onbekende lucht in het huidige kantoor- beleggings-objecten zijn, houden beleggers het
aanbod. Het gaat hier om een kantoor- liefst de relatief hoge boekwaarde op peil in
oppervlak van meer dan 600.000 m2 die afwachting van betere tijden. Aan de andere
huurders vanwege een krimp in de kant kan deze tijd waarin het veel moeite kost
organisatie krampachtig onzichtbaar houden. om kantoor-panden te verhuren of te verkopen,
Als de economie aantrekt, zullen zij als eerste best wat dynamiek en ondernemerschap
de verborgen leegstand opvullen zodat het gebruiken. Is investeren in duurzaamheid of het
zoeken naar grotere ruimten voorlopig nog in kantoorpand geschikt maken voor bewoning de
de ijskast staat. De leegstand wordt nog Haarlemmerolie? Waarom niet. Een overheid
Maliebaan 71 schrijnender doordat de moderne huurder kan om dit te stimuleren bijvoorbeeld creatief
het nieuwe werken stimuleert, waarbij de en flexibel omgaan met zaken als tijdelijke
3581 CG Utrecht gereduceerde werkruimte bestaat uit ontheffingen of versoepeling van de vestigings-
T 030 - 232 22 77 gecreëerde werkplekken voor meervoudig eisen. Ondertussen wordt de roep om de
gebruikt. Flexibilisering is immers hot en cool slopersbal steeds luider. Vooral vanwege
F 030 - 234 15 94 in een bedrijfscultuur. Thuis worden de de leegstandsgroei zal kansarm vastgoed
productieve uurtjes gemaakt. Het nieuwe noodzakelijkerwijs afgewaardeerd moeten
info@deboorder.nl
werken en het terugbrengen van het kantoor- worden. Zo ontstaat weer ruimte. En meer
www.deboorder.nl oppervlak zijn flinke kostenbesparingen voor lucht voor nieuwe vastgoedkansen.”

3. Toonaangevend in
accountancy en
fiscale adviezen
Als ondernemer steekt u dagelijks uw handen uit de mouwen. Wanneer u dan toch externe deskundigheid
inschakelt, verwacht u een professional met verstand van zaken. Blömer zorgt ervoor dat u uw handen
vrijhoudt om te ondernemen. Hierbij staat onze persoonlijke benadering voorop, vanaf de eerste handdruk.
Blömer accountants en adviseurs is een zelfstandige, toonaangevende, middelgrote organisatie in de regio Utrecht.
Al 95 jaar adviseren wij ondernemers in het midden- en kleinbedrijf, vrije-beroepsbeoefenaars en non-profitinstellingen.
In al die jaren zijn wij uitgegroeid tot een vertrouwenspartner van onze klanten, een betrouwbare en deskundige adviseur
met wie vaak een langdurige, persoonlijke relatie bestaat. Met onze huidige omvang zijn wij een van de grotere
mkb-advieskantoren in Nederland.
Het Blömer-gevoel zelf eens ervaren? Kijk dan op www.blomer.com.
Krijtwal 1 | Postbus 5 | 3430 AA Nieuwegein | tel.: +31 (0)30 - 605 85 11 | info@blomer.com www.blomer.com

4. het ONDERNEMERS B E L A N G
Het Ondernemersbelang van
Utrecht verschijnt vijf keer per jaar.
Negende jaargang, nummer 3, 2012
Inhoud
OP ZOEK NAAR HET UITZENDBUREAU NIEUWE STIJL:
“HET DENKEN IN VESTIGINGEN IS NIET MEER VAN DEZE TIJD”
OPLAGE
4.000 exemplaren
Een groot aantal bedrijven heeft de klappen van de crisis overleefd dankzij
COVERFOTO een ruime flexibele schil. De uitzendbranche heeft een inhaalslag voor de
Achter v.l.n.r. Jurriën Koops, boeg om de prominente positie die ze nog altijd inneemt te behouden en
Anouk Breunese, Wim Duizer uit te bouwen, en die slag wil ze in gaan met een eigentijdser uitstraling
Voor: Ad Smit (zittend links),
Paul Swaep (midden) en
Joost van Beers (staand rechts)
Fotografie: Hans Roggen
07 en een beter imago.
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30 SUCCESVOL WERVEN VAN NIEUW PERSONEEL: HOE DOE JE DAT?
9860 AA Grootegast
Weegbree 1 Voor organisaties, en zeker voor MKB-ers, is het aantrekken van top-
9861 ES Grootegast medewerkers heel erg belangrijk! Een slechte medewerker heeft een
T 0594 - 51 03 03 grote, negatieve impact op de organisatie, terwijl een echte kanjer het
F 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
verschil kan maken in positieve zin en een stuwende kracht kan zijn
achter groei.
11
www.ondernemersbelang.nl/utrecht
EINDREDACTIE
Myra taal&tekst
T 0594 - 61 47 14
06 - 22 99 33 74
myra@myrataalentekst.nl
‘WIJ GEVEN U INZICHT IN DE WAARDE VAN UW ONDERNEMING’
BLADMANAGER
Daniël Stalman Stel, u nadert als ondernemer uw pensioen en wilt uw bedrijf van de hand
T 0594 - 51 07 86 doen. Hoe komt u er dan achter wat de juiste vraagprijs is? Door BrightOrange-
Talanton in de arm te nemen. Het is ons specialisme om door middel van
VORMGEVING & LAYOUT
VDS Vormgeving, Drachten onderzoek de economische waarde van uw bedrijf te bepalen. Daarnaast
leveren we u onderbouwende argumenten die u bij de prijsonderhandelingen
DRUK kunt gebruiken zodat u het beste resultaat behaalt.
Scholma Druk, Bedum
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
15
Guy Ackermans
Bob Bakker
Blinkfotografie
Gerrit Boer ’BEDRIJFSLEVEN MOET KRAPPE ARBEIDSMARKT VOOR ZIJN’
Myra Eeken-Hermans (eindredactie)
Jur Engelchor Krapte op de arbeidsmarkt? Veel werkgevers hebben gelet op het economisch
Felix de Fijter ontij wel iets anders aan hun hoofd. En directeur Bedrijfsopleidingen Alette
(Tekstbureau Vakmaten)
Jerry Helmers
Ducro van ROC Midden Nederland in Amersfoort kan dat best begrijpen.
Jeroen Kuypers “Maar de slimme werkgever investeert vandaag in geschoold personeel,
Marco Magielse om over een paar jaar niet achter de feiten aan te lopen.”
Jelmer van Nimwegen
Erik van Raalte (landelijk),
Henk Roede (strip)
Hans Roggen
20
Wendy van Schie
Frank Thooft
André Vermeulen
Ruud Voest
ISSN: 1873 - 7498
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:
www.studioroede.nl
ADRESWIJZIGINGEN
In het kader van de bezuinigingen Dat scheelt Maar wat O, ik heb al
Adreswijzigingen, veranderingen heb ik, voor op het kantoor, deze ons heel veel moet er wat klaar gezet!
van contactpersoon of afmeldingen allesbrander gekocht! gas! dan in?
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeld svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan
niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van de advertenties.
02 het ONDERNEMERS BELANG

5. Column
■ En verder Verjaardagscadeau
04 Nieuws Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige,
waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal
05 Column voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of
mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties
13 Waakzaamheid geboden bij uitvoering pensioen in eigen beheer te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen
of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor
14 Nooit zomaar ‘een’ maar altijd juist ‘die’ technicus leveren niet-verleende diensten.
Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een
17 FLEX aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien
heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden.
19 Verlaag uw bedrijfsrisico, kies voor de zekerheid van Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad
geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie.
leasen bij MKB Lease Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men
helaas weinig of niets voor u kan doen.
22 Ondernemerspanel: Hoe verder na het kabinet Rutte? Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds
de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam
25 Tips voor toepassing door de ondernemer het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid-
dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk
27 Zet uw medewerkers op onze loonlijst!
eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling
debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen.
28 ‘Echte antwoorden krijg je niet per telefoon’
Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het
bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen
maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief
■ In het hartkatern failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de
overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in de
Van ‘Wimbledon op straat’ tot bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich vol
gesubsidieerde studiebeurzen passie op de bestrijding van de fraudeurs.
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaam
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-
of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichting
echter een groter rendement uit hun betrokken- financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uit
heid bij de sport halen door bewuster te het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichting
sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek
vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting van
Foundation te steunen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek naar aanleiding van
haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de heren
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation. 400 miljoen euro op jaarbasis binnen.
In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA
en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten
- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is
- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van
steeds meer bedrijven uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig
mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen
Tweede Women’s Conference Europe nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is
op 30 november in Den Haag ingedrukt.
Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in
vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude
Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van
de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities
in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die
in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien
Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof
al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven.
Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen,
lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is
André Vermeulen
initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe.
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS BELANG 03

6. Nieuws
Het Ondernemersbelang Utrecht feliciteert Blömer
accountants en adviseurs met hun 95 jarig bestaan!!!
Eén van Nederlands Adecco trots op
oudste accountants- Intercedent van het
kantoren, Blömer, Jaar 2012
viert 95 jaar bestaan!
De Intercedent van het Jaar 2012 heet
Nieuwegein - In de periode van de Jorike van Dijken en vertegenwoordigt
Eerste Wereldoorlog had de Nederlandse Adecco Top Secretaries, onderdeel
economie zwaar te lijden, toen F.A. van Adecco Group Nederland. De
Blömer, als één van de eerste voltijdse veelzijdige personele dienstverlener is
accountants in Nederland, in 1917 zijn buitengewoon trots op de uitslag die
kantoor in Utrecht opende. Blömer had donderdagavond 19 april in Bunnik
als doel een zelfstandig, toonaangevend, bekend werd gemaakt. Jorike van
middelgroot accountantskantoor in de Dijken moest het opnemen tegen
regio Utrecht te worden. De belangrijkste twee andere finalisten uit een totaal
elementen van dit doel zijn intussen be- van 27 kanshebbers. De Intercedent van
reikt en de circa 80 medewerkers van de het Jaar verkiezing is een gezamenlijk
huidige Blömer accountants en adviseurs initiatief van brancheverenigingen
organisatie helpen anno 2012 ruim ABU en NBBU en ARTRA Arbeids-
1.000 ondernemers en ondernemingen markttrainingen. Doel is het vak van
bij het optimaliseren van hun resultaten. intercedent (consulent of consultant bij
uitzendorganisaties) in het zonnetje te
Dezelfde waardes relevant zetten. In de editie van dit jaar stond de
in tijden van crisis inzending van een eigen filmpje cen-
Het laatste familielid heeft het bedrijf traal. Ook daarmee stal Jorike van Dijken
eind jaren zeventig verlaten en Blömer de harten van de vakjury. Ruim 500
is intussen verhuisd naar een modern vertegenwoordigers uit de sector, onder
kantoor in Nieuwegein, maar de wie circa 300 collega-intercedenten,
oorspronkelijke waarden van betrouw- hebben hun stem uitgebracht.
baarheid, deskundigheid, integriteit en
betrokkenheid zijn hetzelfde gebleven. De ideale kandidaat
Deze waren tijdens de moeilijke econo- “Uit mezelf zou ik me nooit hebben
mische tijden van 1917 belangrijk en opgegeven”, aldus Jorike, die uiteinde-
Sterk staaltje Stadskantoor
zijn nu in deze huidige crisis relevanter lijk geen weerstand kon bieden aan de
dan ooit. Blömer bouwt nog steeds De bouw van het nieuwe Stadskantoor van het Stadskantoor; eronder maakt ‘lichte druk’ vanuit het management-
duurzame persoonlijke relaties op met staat, na de voltooiing van de drie de traverse later plaats voor een nieuw team van Adecco Top Secretaries dat
klanten. Zo wil het bedrijf klanten in betonnen kernen in 2011, momenteel deel van de stationshal. in haar de ideale kandidaat zag. “Maar
goede en ook minder goede tijden op in het teken van de staalconstructie. toen ik me eenmaal had aangemeld,
de juiste manier kunnen ondersteunen. Deze ging begin dit jaar van start en De opbouw van de staalconstructie besloot ik er ook vol voor te gaan. De
Voor meer informatie kunt u kijken vordert nu snel. van het gehele Stadskantoor zal finale was ongelooflijk spannend. Ik
op www.blomer.com naar verwachting duren tot en met vond het een hele eer om uiteindelijk
De constructie wordt per drie etages december. In de tweede helft van met mijn award op het podium te staan.
op-gebouwd en daarna worden meteen dit jaar wordt ook gestart met het Adecco Top Secretaries heeft me altijd
de ruwe vloeren erin gelegd. In het aanbrengen van de gevel. alle vrijheid en ondersteuning geboden
voorjaar is een deel van het staal om mijn ambities op mijn eigen manier
’s nachts ingehezen. De kraan zwaaide De oplevering van het gebouw, waarin waar te maken. Dan is het winnen van
- letterlijk - over de Jaarbeurstraverse. alle gemeentelijke diensten onder één deze titel natuurlijk een unieke manier
Boven deze traverse komt een deel dak komen, is in het najaar van 2014. om iets terug te doen!”
Utrechtse studenten leren duurzaam ondernemen in serious game
Universiteit Utrecht, Digital Dreams en incubator UtrechtInc bieden optimale leerervaring
Onderzoekers aan de Universiteit eerst een businessplan, waarna de kennis en praktijksituaties”, aldus
Utrecht hebben samen met gamebedrijf nieuwe ‘ondernemingen’ gedurende dr. Floortje Alkemade, docent-onder-
Digital Dreams een serious game enkele weken tegen elkaar spelen. zoeker aan de faculteit Geowetenschap-
ontwikkeld voor studenten. In de game Daarmee geeft de Universiteit pen van de Universiteit Utrecht. “En
‘Solar Tycoon’ leren de studenten in Utrecht een nieuwe dimensie aan het dat biedt deze serious game.” Deze
hun rol als startende ondernemer onderwijs. maand spelen dertig studenten van
technologische innovatieprocessen in de bachelor-opleiding Natuurweten-
de zonneceltechnologie te begrijpen “Studenten hebben behoefte aan schap & Innovatiemanagement
en te beïnvloeden. Studenten schrijven een koppeling tussen theoretische de game.
04 het ONDERNEMERS BELANG

7. Al meer dan 55 bedrijven succesvol Mede dankzij u is A&E uitzendbureau geëindigd
gestart via UtrechtInc op de 2e plaats van de verkiezing MKB
uitzendbureau van het Jaar 2012!
Bij UtrechtInc kunnen ambitieuze die inmiddels succesvol de incubator
ondernemers terecht met een zijn uitgevlogen.” “De verjaardag van De 2e plaats maakt ons immers het Langs deze weg danken wij u hartelijk
innovatief product of nieuwe dienst. UtrechtInc was het ideale moment beste MKB uitzendbureau van de regio voor uw steun en stem!
De startups die tot UtrechtInc worden om de nieuwe website feestelijk te Utrecht! En daar zijn wij trots op!
toegelaten, starten met de ‘Pressure lanceren”, aldus Elina Schäfer. Wij hebben ons de afgelopen jaren
Cooker’. Daarbij wordt in 100 dagen een “UtrechtInc ontwikkelt zich continu uitermate ingezet om onze opdracht-
stevige basis gelegd voor het bedrijf. om het beste te kunnen bieden. Naast gevers en uitzendkrachten naar alle
UtrechtInc directeur Roel Raatgever: de nieuwe site hebben we ook een tevredenheid van dienst te zijn.
“We bestaan nu 3 jaar en zijn enorm mobiele variant voor tablet en Uw stem laat zien dat dit gewaardeerd
trots op onze startups en alle bedrijven telefoon ontwikkeld.” wordt. Dit is voor ons een stimulans om
dit niveau het komende jaar te evenaren
en waar mogelijk zelfs te verbeteren.
Corio verkozen tot Great Place to Work
Corio is verkozen tot één van de beste jaar in 46 landenlijsten samen van
werkgevers van Nederland en mag zich organisaties die in aanmerking komen
nu een Great Place to Work noemen. voor het predicaat Beste Werkgever.
Corio eindigde zevende op de lijst van Jaarlijks doen wereldwijd 5.500 organi-
beste werkgevers in de categorie saties mee aan dit onderzoek en wordt
‘middelgrote bedrijven’. Great Place het vertrouwen van circa 10 miljoen
to Work onderzoekt de mate van medewerkers gemeten. Daarmee is het
vertrouwen, trots en werkplezier het grootste onderzoek in zijn soort.
binnen organisaties.
Profiel Corio
Profiel Great Place to Work Corio ontwikkelt en exploiteert winkelcen-
Al meer dan 25 jaar helpt Great Place to tra in Nederland, Frankrijk, Spanje, Italië,
Work® (GPTW) organisaties bij het worden Turkije en Duitsland. Met een portefeuille
en blijven van een Great Workplace. van € 7,4 miljard die voor 97% bestaat
GPTW doet dit door begeleiding in de uit winkelcentra, is Corio een specialist
ontwikkeling van een organisatiecultuur in winkelvastgoed in Europa. Corio kiest
waarin vertrouwen, trots en plezier ervoor alle activiteiten in-house te
centraal staan. GPTW werkt met bedrijven, organiseren. Het hands-on management
non-profitorganisaties en overheids- met een goed inzicht in lokale
instanties in 46 landen op alle consumenten-profielen, levert een toege-
continenten. Het instituut, met voegde waarde op voor consumenten,
hoofdkantoor in San Francisco, stelt elk retailers en aandeelhouders.
Hummel nieuwe kledingsponsor FC Utrecht
De komende vier seizoenen prijkt vergroten en deze groei mogelijk te
Hummel op de voetbalkleding van maken. Daar zijn wij trots op.”
FC Utrecht. Dat heeft FC Utrecht “Wij voeren met Hummel een kwaliteits-
vrijdagmiddag aan het grote publiek merk met veel dynamiek”, zegt eigenaar
bekendgemaakt. Algemeen Directeur Marthijn Pothoven van Deventrade. “Wij
Wilco van Schaik en eigenaar Marthijn waren op zoek naar een professionele
Pothoven van Deventrade tekenden partner in de Nederlandse Eredivisie. FC
op Stadhuisbrug een overeenkomst en Utrecht voldoet hier perfect aan. Hummel
presenteerden direct het ontwerp van en FC Utrecht hebben beiden een positief
het nieuwe rood-witte thuisshirt van imago en de ambitie om verder te groeien.
FC Utrecht. Langs de gevel van het Uit de gesprekken die wij hebben gehad,
stadhuis rolden twee immense doeken is direct gebleken dat we een goede
open waarop het shirt stond afgebeeld. samenwerking tegemoet gaan.”
Van Schaik is content met de over- Tijdens de Open Dag van FC Utrecht op
eenkomst met Deventrade, dat naast zaterdag 30 juni is het nieuwe thuisshirt
het Deense Hummel ook merken als van FC Utrecht te verkrijgen. De Open
Derbystar en Stanno voert. “Hummel Dag vindt plaats op het parkeerterrein
profileert zich richting de toekomst als naast Stadion Galgenwaard en begint
fris, hip, stoer en is helemaal terug. Een om 14.00 uur. Om 18.00 uur eindigt het
A-merk, met een grote potentie om evenement. Het uitshirt van FC Utrecht
door te groeien. Deventrade ziet in wordt tijdens de Open Dag op het grote
FC Utrecht de ideale partner om de podium gepresenteerd.
bekendheid van het merk Hummel te Bron: fcutrecht.nl
het ONDERNEMERS BELANG 05

8. Bedrijven in de spotlight!
Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken
of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl
Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden,
enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader.
Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de camera van uw smartphone/tablet
op de QR-code en de QR code wordt automatisch gescand.
www.inextens.nl www.trendsgroep.nl
www.m-v.nl www.autorent.nl/nl/vestigingen/vitesse

9. Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Hans Roggen Rondetafelgesprek
Op zoek naar het uitzendbureau nieuwe stijl:
“Het denken in
vestigingen is
niet meer van
deze tijd”
Een groot aantal bedrijven heeft de klappen van de crisis overleefd dankzij een ruime flexibele schil. Die collectieve les zal niet
makkelijk worden vergeten en een extra stimulans leveren ook in betere tijden het percentage flexwerkers in het personeelsbestand
te laten stijgen. Uitzenden was vroeger dé methode, maar is tegenwoordig nog slechts één van de manieren om flexwerkers te
bemiddelen. Payrolling en het inschakelen van ZZP’ers zijn al gewilder bij werkgevers. De uitzendbranche heeft dus een inhaalslag
voor de boeg om de prominente positie die ze nog altijd inneemt te behouden en uit te bouwen, en die slag wil ze in gaan met
een eigentijdser uitstraling en een beter imago.
het ONDERNEMERS BELANG 07

10. Rondetafelgesprek
Wim Duizer Ad Smit Jurriën Koops
H
et Ondernemersbelang nodigde groter dan die voor uitzendkrachten. uitzendbranche momenteel ondergaat
een zestal specialisten uit om in Maar de wet- en regelgeving loopt achter is een verschuiving van de dure A-1
het Businesscenter Nieuwegein bij die ontwikkeling. De manier waarop wij locaties in winkelstraten naar het internet.
met elkaar van gedachten te wisselen over bijvoorbeeld onze pensioenvoorziening Je digitale zichtbaarheid is volgens mij
‘het uitzendbureau nieuwe stijl’. Een van per sector hebben georganiseerd werpt belangrijker dan je aanwezigheid in het
hen was Jurriën Koops, directeur sociale een onnodige drempel op voor werk- straatbeeld. Het denken in vestigingen is
zaken bij de brancheorganisatie, de nemers een baan buiten hun branche niet meer van deze tijd.”
Algemene Bond Uitzendondernemingen te zoeken, want een overstap naar een
(ABU). “Nederland steekt boven de rest ander pensioenfonds betekent auto- Zelfredzamen en structuurzoekers
van Europa uit als het op uitzenden matisch een pensioengat. Als we dat Jurriën Koops beaamde dit, maar hij wees
aankomt, maar in eigen land wordt die zouden loskoppelen zouden we de erop dat de avontuurlijke geest die in
positie minder naar waarde geschat. flexibiliteit over de sectorgrenzen heen veel jongere werknemers gevaren is bij
Toen ik onlangs aanwezig was bij een een belangrijke impuls geven – en de evenveel anderen op een muur botst.
commissievergadering van de Tweede werknemers een beter pensioen.” “In het boek ‘De grenzeloze generatie en
Kamer viel me bijvoorbeeld op dat de de onstuitbare opkomst van de BV Ik’ wordt
fractiewoordvoerders weinig enthousiast Niet zomaar ‘een’ baan duidelijk gemaakt hoe belangrijk jongeren
waren over flexwerken en nauwelijks De werkgevers zijn echter niet de enige de integriteit van de werkgever vinden
leken te beseffen welk een enorme rol vragende partij als op het flexibilisering en hoe ze zich via het aaneenrijgen van
het flexwerken speelde in het overeind aankomt, ook de werknemers zijn er ervaringen willen ontwikkelen. Maar
houden van ondernemingen in deze een voorstander van, althans, die van tegenover deze groep zelfredzamen staat
moeilijke tijden. Dat neemt niet weg de jongere generatie. “De twintigers en een even grote groep van structuurzoekers
dat er veel te verbeteren valt, op het dertigers hebben een andere beleving en die stellen er geen prijs op hun eigen
gebied van regelgeving, evenzeer als van arbeid dan de werknemers van loopbaan vorm te moeten geven.”
op dat van imago. De rafelrandjes van middelbare leeftijd,” aldus Paul Swaep,
onze branche vallen de buitenwereld directeur Allure Uitzendbureau in Wim Duizer, directeur van AB Midden
echt wel op.” Rotterdam. “Voor hen is werk een Nederland in Houten, voegde daar aan
integraal onderdeel van hun leven. Het is toe dat uitzendbureaus hun kandidaten
Een baan buiten de branche nadrukkelijk ‘een’ onderdeel en dus niet daarom zo optimaal mogelijk moeten
De toenemende populariteit van het het belangrijkste, maar ze willen zich wel begeleiden. “Want uiteindelijk gaat het
inhuren van flexwerkers wordt ook gevoed kunnen ontplooien en uitleven in dat zowel de werkgever als de werknemer
door het feit dat de overheid steeds meer werk. Ze willen daarom niet zomaar ‘een’ om de kwaliteit van de arbeid. De eerste
risico’s op de werkgever afschuift. Dat baan en evenmin jarenlang dezelfde of bij heeft er niets aan als een bureau wel het
begon met de ziektewet en dat eindigt hetzelfde bedrijf. De uitzendbranche moet gewenste aantal kandidaten levert maar
straks met de werkloosheid, en in de volgens mij meer inspelen op die beleving, niet de mensen de het werk in de voorziene
tussentijd werden de termijnen die de rekening houden met de wensen van tijd en op de juiste manier kunnen klaren.
ondernemer moet doorbetalen alleen de kandidaat om die ook op langere Een man of vrouw die te laat komt of die
maar langer. “Daarom willen steeds meer termijn aan zich te kunnen binden. Want eigenlijk niet is opgeleid om net die
bedrijven alle varianten van flexwerken een uitzendbureau heeft niet één maar machine te bedienen, dat leidt slechts
toepassen om maar zo lang mogelijk geen twee soorten klanten die het tevreden tot irritatie bij alle partijen. Ik denk dat
risico te nemen met een werknemer,” zei moet stellen: de werkzoekende en de een bureau nooit genoeg aandacht kan
Joost van Beers, van Call4Payroll in Hilver- opdrachtgever. Je moet als bureau ook geven aan het tot stand brengen van de
sum. “Daardoor is de markt voor dáár zijn waar je klanten zijn. Eén van optimale match. Soms kan dat simpelweg
het inhuren van ZZP’ers al een heel stuk de zichtbare veranderingen die de door traditioneel bemiddelen maar vaak
08 het ONDERNEMERS BELANG

11. Paul Swaep Joost van Beers Anouk Breunese
zul je toch eigen mensen moeten nog moeilijker dan een reguliere werkgever payrolling en ZZP, een prominente rol te
inzetten of zelfs kandidaten op eigen inschatten of een werknemer maandenlang spelen.” Jurriën Koops is van mening dat
kosten vormen en opleiden. Bij ons ligt thuis zal komen te zitten. Je hebt ook het uitzendbureau oude stijl die rol echter
die verhouding al fifty/fifty.” minder instrumenten om iets aan de niet zonder meer met verve kan spelen.
situatie te verhelpen. En ieder bureau “We moeten de komende jaren gezamen-
Dunner wordende kandidatenspoeling heeft wel een aantal van deze langdurig lijk het uitzendbureau nieuwe stijl gestalte
De ontgroening van de arbeidsmarkt zorgt zieken in zijn bestand.” geven. Ik geef toe dat dit moeilijk is in een
er voor dat jongeren tegenwoordig, zelfs economie die nauwelijks groeit. Stilstaand
in tijden van magere economische groei, Ad Smit erkende dat met name bij water geeft nu eenmaal een onaangename
betere kansen hebben dan de generatie psychische klachten, waarbij de oorzaak geur af. Maar volgens Goldschmeding, de
die begin jaren tachtig of zelfs negentig niet zelden in de privé-sfeer moet worden oprichter van Randstad, wordt juni 2013
voor het eerst ging solliciteren. Dat eerst gezocht, de handen van de werkgever het omslagpunt en gaat de schoorsteen
de overheid en vervolgens de werkgever door de wetgever gebonden worden, vanaf dan weer stevig trekken. Hij zat
het risico van ziekte en werkloosheid “En de situatie wordt verergerd omdat in het verleden vaak goed met zijn
afwentelt op de werknemer is minder een langdurig zieke uitzendkracht door een eigen model ondersteunde
voelbaar als die laatste ook als flexwerker eigenlijk geen werkgever meer heeft en voorspellingen.”
jarenlang verzekerd is van werk. Maar instanties als het UWV hun handen van
met de combinatie van een toenemende hem aftrekken. Maar toch kun je, met Paul Swaep heeft al een glimp opgevangen
vergrijzing wordt de kandidatenspoeling de juiste aandacht, in het voorstadium van dat uitzendbureau nieuwe stijl. “Vroeger
voor de uitzendbureaus wel steeds dunner. opvallend veel bijsturen. Door attent te zaten we als intercedenten tegenover
Begrijpelijk dat niet alleen het ministerie zijn op de signalen dat het mis gaat, of de personeelsmanager, tegenwoordig
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid dat een werknemer teveel hooi op zijn zitten we steeds vaker mét de afdeling
maar ook de branche zelf de moeilijker vork aan het nemen is, en dan het gesprek H &R aan dezelfde kant van de tafel. Mede
bemiddelbare doelgroepen steeds meer aan te gaan – of laten aangaan door een doordat de overheid zoveel risico’s op de
via uitzenden aan het werk willen krijgen. professional - kun je in veel gevallen het marktsector heeft afgewenteld moeten en
Volgens Ad Smit, directeur van Verzuim- ergste voorkomen. Zo’n poging is altijd kunnen uitzendbureaus steeds meer de
Vitaal in Woerden is er echter nog een de moeite waard, want de kosten van afzonderlijke taken van het werkgeverschap
andere groep die de rangen van de actieve langdurig verzuim liegen er niet om. Het van de ondernemer overnemen. We kunnen
werkers kan versterken en dat is die van lijkt me daarom een winstgevende optie en doen veel meer dan alleen bemiddelen,
de langdurige zieke uitzendkrachten. voor deze groep om zogeheten Eigen voor de werknemer evengoed als voor de
“Met vier procent ligt het kortdurend Risicodrager te worden.” werknemer, die we individueel maar ook in
verzuim binnen de uitzendbranche niet teamverband managen. Voor de collega’s
hoger dan in andere sectoren, maar het Aan dezelfde kant van de tafel die deze kant op evolueren is er volgens
langdurig verzuim is een ander verhaal.” Ook al is de totale omvang van het mij een rooskleurige toekomst weggelegd,
uitzenden nu geringer dan vijftien jaar voor degenen die vasthouden aan het
Bijsturen in het voorstadium geleden, de bijdrage van de uitzend- oude model vrees ik alleen maar een
Anoek Breunese, algemeen directeur branche aan de Nederlandse economie glansrijk verleden.”
van A & E Uitzendbureau in Nieuwegein, is volgens Joost van Beers nog altijd
wees op het feit dat langdurig zieke enorm groot. “Onze ouders gingen in
uitzendkrachten een groep vormen die vaste dienst, onze kinderen worden op Het Ondernemersbelang bedankt
enigszins tussen wal en schip vallen. zijn minst ondernemende werknemers. het Nieuwegein Business Center
“De overheid legt het risico bij het De flexibilisering van de arbeidsmarkt gaat (NBC) voor de mooie locatie en
uitzendbureau neer, maar als bureau kun je door en uitzenden heeft daarin, net als het gastvrije ontvangst!
het ONDERNEMERS BELANG 09

12. WORD JIJ THE NEXT
ENTREPRENEUR?
MAAK
K ANS
€ 15.0 OP
00,
TOTAA
L!
Ben jij een ambitieuze startende ondernemer? Heb jij een
plan voor een eigen onderneming, of heb je in de afgelopen
twee jaar je eigen bedrijf gestart? Meld je dan nu aan en
maak kans op € 15.000,- totaal, veel publiciteit én toegang
tot belangrijke netwerken!
www.TheNextEntrepreneur.nl

13. Interview
Michel den Daas en Dési Mulder,
de mensen achter Pienk Office Professionals
Voor organisaties, en zeker voor MKB-ers, is
het aantrekken van top-medewerkers heel erg
belangrijk! Een slechte medewerker heeft een
grote, negatieve impact op de organisatie, terwijl
een echte kanjer het verschil kan maken in
positieve zin en een stuwende kracht kan zijn
achter groei.
veel op mensen die op jou lijken (een veel
voorkomende valkuil), maar ga vooral ook
op je gevoel af, de klik moet er zijn!
Is het uitbesteden van werving
en selectie duur?
Haha, dat is een groot misverstand! Uit
Succesvol werven
diverse onderzoeken is gebleken dat
uitbesteden van W&S vaak goedkoper
is dan het zelf doen. Bovendien bespaart
van nieuw
het heel veel tijd en van Pienk krijg je
de béste kandidaat én garanties. Indien
de match toch niet is wat men er van
verwachtte, dan doen we de procedure
gratis opnieuw. En vergeet niet: werving
personeel: en selectie is écht een vak!
Je zei iets over Een Aanbieding
Pienk, Office Professionals is er zich van
bewust dat veel MKB-ondernemingen geen
hoe doe je dat? geld hebben voor een HR-functionaris.
Daar zijn ze te klein voor. Toch zijn er soms
wel HR issues. Vaak wordt er bijvoorbeeld
gewerkt met 0 uren contracten. Dat lijkt
veilig, maar als een medewerker de laatste
Hoe werf je dan die topmedewerker? Hoe doe je dat: succesvol werven via internet? 3 maanden gemiddeld 24 uur per week
Het begint bij een goed functieprofiel. Allereerst moet je het functieprofiel heeft gewerkt, heeft hij daarna recht op
Laatst was ik bij een MKB-ondernemer die optimaliseren voor zoekmachines. 24 uur per week uitbetaling. Hoezo 0 uren?
zijn beklag deed over al die uitzendbureaus Vervolgens zorg je er voor dat de vacature Dat zijn dingen die men vaak niet weet.
die verkeerde kandidaten aanleverden. vindbaar is op díe plekken waar de Pienk helpt deze MKB-ers door gratis te
We hebben samen de functie goed doelgroep komt. Om de exposure van adviseren over HR-zaken, zoals contract-
doorgesproken en toen bleek dat het de vacature te verhogen is het raadzaam vormen, ontslagzaken, de flexwet, etc.
functieprofiel geen goede weergave om social media strategisch in te zetten, Daarnaast bieden wij MKB-ondernemers een
was van wat ze zochten. Logisch dat die het aantal reacties van kandidaten stijgt korting aan van 25% op Werving & Selectie
bureaus met de verkeerde kandidaten daarmee enorm. Verder zijn er goede opdrachten. Zo proberen we de MKB-ers
kwamen! Ik was de eerste die het profiel kandidaten te vinden in online CV- een beetje te helpen. Er zijn nog meer
grondig met hem doorsprak, de rest databanken. Het gebruik maken van deze voordelen, maar die staan op onze site.
stuurde gewoon CV’s, in de hoop dat er databanken is overigens wel prijzig.
een goede kandidaat tussen zat. Dan de selectie. Een eerste, goede selectie
op CV en motivatiebrief is van belang.
Een ondernemer weet toch welke Wees daarin kritisch, maar probeer wel
kandidaat hij wil? ‘door een CV heen te kijken’. Vervolgens
Jazeker! Dat weet hij meestal maar al te moet je in het gesprek met kandidaten
goed. Dat wil nog niet zeggen dat dat ook vooral de kandidaten laten praten.
goed in een functieprofiel wordt verwerkt. Check ook in hoeverre ze voorbereid
Het profiel is de basis van de werving zijn op het gesprek (wat weten ze van jou
en selectie. Als je gaat werven is het erg en de organisatie) en of ze zelf ook gerichte, Hooghiemstraplein 83
belangrijk dat het profiel een goede inhoudelijke vragen hebben. Tot slot moet 3514 AX Utrecht
weergave van de functie is, maar ook je ALTIJD referenties checken. Een advies T 030 - 276 71 87
dat de vacature goed gevonden wordt dat ik elke MKB-er mee wil geven is: zoek info@pienk.nl
door jouw doelgroep, zeker online. diversiteit in je medewerkers, focus niet te www.pienk.nl
het ONDERNEMERS BELANG 11

15. Tekst: Hans Kouters, Partner/belastingadviseur bij Blömer accountants en adviseurs Nieuwegein
Advies
Veel directeur-aandeelhouders (dga’s) maken gebruik van de mogelijkheid om in eigen beheer pensioen op te
bouwen. Pensioen in eigen beheer biedt de mogelijkheid om (ten laste van de winst van de bv) bedragen te
reserveren voor pensioenopbouw van de dga, zonder dat deze bedragen naar een verzekeraar moeten worden
afgestort. Dit levert een directe besparing van vennootschapsbelasting op.
Waakzaamheid geboden
bij uitvoering pensioen
in eigen beheer
V
ereist voor pensioenopbouw verkeer van de verplichting bij 3% had mogen worden uitgekeerd, leidt tot
in eigen beheer zijn een rekenrente en rekening houdend met een gedeeltelijk afzien van pensioen. En in
aandelenbelang van minimaal leeftijdsterugstelling en een verwachte plaats van 25% belasting over het dividend,
10% in de werkgever BV, een schriftelijk inflatie van 2% bedraagt € 566.000. wordt de dga geconfronteerd met een
overeengekomen pensioenovereenkomst Het verschil is dus aanzienlijk. aanslag van 52% inkomstenbelasting
en notulen van de algemene vergadering verhoogd met 20% revisierente.
van aandeelhouders. Nadelige gevolgen voor de dga
Als een bv op haar balans de verplichtingen Voorkom problemen; neem op
Minder voordelen, meer beperkingen waardeert op de fiscaal (lagere) grondslagen, tijd maatregelen
De voordelen van het opbouwen van geeft dit een vertekend beeld van de Het is de vraag in hoeverre dit standpunt
pensioen in eigen beheer zijn de laatste werkelijke verplichting. Dit komt het door de rechters gevolgd gaat worden,
jaren aan het afnemen. Het fiscale voordeel meest sprekend aan de orde als men maar het is duidelijk dat waakzaamheid
daalt doordat de tarieven van de vennoot- (een deel van) het pensioen wil afstorten, geboden is bij de uitvoering van pensioen-
schapsbelasting vanaf begin jaren negentig zoals bij echtscheiding. opbouw in eigen beheer. Tijdig maat-
aanzienlijk zijn gedaald (van ooit 48% naar regelen nemen om problemen te
20% nu in de 1e tariefschijf van € 200.000 Ook als de beleggingen, waaruit het vermijden is een must.
en 25% daarboven). Daarnaast zijn er pensioen in de toekomst moet worden
fiscale beperkingen gesteld aan de hoogte voldaan, worden gebaseerd op de fiscale
van de op te bouwen voorziening in eigen waarde van de voorziening geeft dit
beheer. Er moet uitgegaan worden van onherroepelijk problemen. En dat is
een rekenrente van minimaal 4% en er vervelend als de dga voor zijn inkomen
mag geen rekening worden gehouden afhankelijk is van het pensioeninkomen.
met leeftijdsterugstellingen en indexatie-
verplichtingen. Het gevolg is dat de Ook de Belastingdienst houdt voor de
voorziening op de balans van de bv heffing van de loonbelasting steeds meer
aanzienlijk lager is dan het bedrag dat rekening met de hogere economische
noodzakelijk is om de toekomstige waarde. Als een bv op een gegeven
pensioenverplichtingen te waarborgen. moment het pensioen aan de dga niet
meer volledig kan uitkeren en hiervan Hans Kouters
Economische waarde pensioenverplichting gedeeltelijk moet afzien, zal de Belasting-
hoger dan fiscale waarde dienst beoordelen in hoeverre dit aan
Als rekening gehouden wordt met een het handelen van de dga zelf te wijten
op dit moment reële rekenrente van is geweest. Daarbij wordt bijvoorbeeld
maximaal 3%, leeftijdsterugstelling gekeken naar dividenduitkeringen en NAW Gegevens
en indexatieverplichtingen zal de andere onttrekkingen in de afgelopen NAW Gegevens
economische waarde van de pensioen- 5 tot 10 jaar. Hierbij wordt het standpunt NAW Gegevens
verplichting aanmerkelijk hoger zijn dan ingenomen dat een dividenduitkering, NAW Gegevens
Blömer accountants en adviseurs
de fiscale. Zo bedraagt voor een 50-jarige die is gebaseerd op het vermogen volgens NAW Gegevens
Krijtwal 1
dga de fiscale waardering van een de fiscale balans, terwijl op basis van NAW Gegevens
3432 ZT Nieuwegein
pensioen van € 40.000 ingaande op de commerciële balans (met een lager NAW Gegevens 11
T 030 - 605 85
65-jarige leeftijd per 31 december 2011 vermogen door de hogere waarde van de NAW Gegevens
kouters@blomer.com
€ 305.000. De waarde in het economische pensioenverplichting) er geen dividend NAW Gegevens
www.blomer.com
het ONDERNEMERS BELANG 13

16. Bedrijfsreportage Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ruud Voest
De aanhoudende laagconjunctuur maskeert het tekort aan technici. Veel uitzend- en detacheringbureaus kunnen momenteel al
ternauwernood aan de kwantitatieve vraag voldoen, laat staan aan de kwalitatieve. Zodra de economische groei aantrekt zal de
ware omvang van het structurele tekort, als gevolg van vergrijzing en ontoereikende leerlingenaantallen, direct duidelijk worden.
Louter bemiddelen is daarom geen optie meer voor een bureau dat serieus werkt maakt van het leveren van tijdelijk technisch
personeel. Daarom rekruteert AB Midden Nederland ook ervaren technici uit het buitenland en leidt het zelf jonge technici (verder) op.
Nooit zomaar ‘een’
maar altijd juist ‘die’
technicus leveren
D
e vijver waarin bemiddelaars Grote betrokkenheid
kunnen vissen is door de recessie Het feit dat AB Midden Nederland verder
momenteel wat groter, “maar durft te zoeken en vormen dan anderen
zelfs nu zijn de betere technici, die als heeft alles te maken met de oorsprong en
gevolg van een reorganisatie op straat organisatiestructuur van het bedrijf. “In 2013
komen staan, nooit lang werkloos,” bestaan we vijftig jaar en 2012 is uitgeroepen
waarschuwt Wim Duizer, algemeen tot het jaar van de coöperatie. Het is jammer
directeur van AB Midden Nederland in dat die twee niet helemaal samenvallen,
Houten. “Veel uitzendbureaus kunnen nog want wij vormen een coöperatie met meer
wel mensen leveren, maar het zijn lang dan zestienhonderdvijftig leden,” zegt
niet altijd de mensen die de opdrachtgever Wim Duizer. “Onze leden zijn vanouds een
werkelijk zoekt. Dat laatste vinden wij belangrijke bron van kandidaten, maar
nu juist minstens zo belangrijk.” de coöperatieve structuur heeft nog
meer voordelen dan die grote mate van
Begeleiden en scholen betrokkenheid. In het verleden zijn de
Technici vinden is één ding, technici winsten niet afgeroomd door anonieme
vormen een tweede. AB Midden aandeelhouders, zodat deze organisatie
Nederland besteedt aan beide aspecten voldoende vlees op de botten heeft
evenveel zorg. Het bureau is van oudsher kunnen kweken om ook in moeilijke
gespecialiseerd in het bemiddelen van tijden te blijven investeren in de
overtollig geworden technici uit de zoektocht naar geschikte kandidaten.
landbouw naar de bouw en de industrie.
Deze werkkrachten beschikken vaak over We hebben daardoor ook onze
een indrukwekkende expertise en een intercedenten aan ons kunnen
uitstekende arbeidsmentaliteit. “Toen binden en laten uitgroeien tot ervaren
de vraag groter werd dan het aanbod zijn professionals die na tien of zelfs twintig
we ook buiten Nederland gaan zoeken,” jaar haarfijn kunnen inschatten wat een
aldus Wim Duizer, “ vooral in Polen. In opdrachtgever precies verlangt van
Polen hebben ook de jongere technici een kandidaat.”
nog een zeer degelijke opleiding gehad, Wim Duizer: Niet alleen zoeken,
zoals wij die tot in de jaren zestig hadden, Door ook buiten de vijver te vissen waar maar ook durven vormen
en ook hun werkethos is indrukwekkend. de andere bureaus zich toe beperken,
In eigen land zijn we jongeren onder onze door niet alleen te zoeken maar ook te dur-
hoede gaan nemen. We hebben inmiddels ven vormen, kan AB Midden Nederland
een groep van ongeveer vijfentachtig in alle conjuncturen aan de vraag naar AB Midden Nederland
achttien- tot tweeëntwintigjarigen, die technisch personeel blijven voldoen. Dat Voorveste 17 - 19
we intern en bij de opdrachtgever geldt in kwantitatief maar zeker ook in 3992 DC Houten
begeleiden en scholen. Zo schaven we kwalitatief opzicht, zodat de opdrachtgever T 030 - 229 22 52
bij aan hun basisopleiding, bieden nooit zomaar ‘een’ technicus krijgt, F 030 - 228 77 01
werkervaring en maken geleidelijk maar steeds ‘die’ technicus aan wie info@abmiddennederland.nl
breed inzetbare technici van hen.” hij behoefte heeft. www.abmiddennederland.nl
14 het ONDERNEMERS BELANG

17. Tekst: Wendy van Schie • Fotografie: Blinkfotografie Bedrijfsreportage
Zorgeloos ondernemen met
de MasterCard Business
Ondernemers kunnen niet meer zonder creditcard. In Nederland is het nog ICS laat ondernemers graag kennismaken met de
MasterCard Business en biedt deze daarom het eerste
niet in alle situaties vanzelfsprekend de creditcard te gebruiken, maar dat is jaar gratis aan.
snel aan het veranderen. De creditcard biedt namelijk behalve betaalgemak Zie het bijgevoegde aanvraagformulier of ga naar de
website: www.icsbusinesscards.nl/ondernemersbelang
ook veel andere zakelijke voordelen, vertelt Mike van der Voort, manager
Sales en Marketing Commercial Cards van International Card Services (ICS). International Card Services
Wisselwerking 32
1112 XP Diemen
MasterCard Business Rentevrij werkkapitaal
ICS heeft een nieuwe zakelijke creditcard Bovendien kan de ondernemer Postbus 23225
gelanceerd: de MasterCard Business. beschikken over rentevrij werkkapitaal. 1100 DS Diemen
Een bankonafhankelijke creditcard die “De creditcard is een betaalproduct en T 020 - 660 09 88
ondernemers veiligheid, zekerheid en geen kredietproduct, maar kan als gratis businesscards@icscards.nl
gemak biedt. “Een zakelijke creditcard voorfinanciering worden gebruikt.” www.icsbusinesscards.nl
verschaft tijd en liquiditeit en houdt privé Van der Voort rekent het voor: “Wij sluiten
en zakelijk goed gescheiden”, aldus Van af op de vierde van de maand. Dan sturen
der Voort. “Het is bijvoorbeeld niet meer we een rekeningoverzicht. Als we dat
nodig om bonnetjes te verzamelen. vooraf hebben afgesproken, dan kan
Wij verstrekken maandelijks een overzicht de ondernemer het bedrag binnen
van de uitgaven. Als medewerkers een 30 dagen overmaken. Wie dus op de
creditcard van de zaak gebruiken, spreken vijfde van de maand een aankoop doet
we van tevoren af wie het rekeningoverzicht met de creditcard, hoeft pas twee
krijgt en wie betaalt: de medewerker of maanden later te betalen.” Zo kan de
het bedrijf. Ook kunnen we voor bepaalde baat voor de kost uit gaan.
uitgaven het gebruik uitschakelen.”
Altijd veilig betalen
Online managementinformatie De creditcard is een zeer veilige manier van
Neemt een bedrijf meer dan 25 creditcards betalen. “De Card is uitstekend beveiligd.
af, dan is een online tool beschikbaar. Voor internetgebruik zijn er aanvullende
“Daarmee kunnen de transacties altijd beveiligingsprotocollen met een zelfge-
online worden bekeken en heeft de kozen wachtwoord. Raakt de Card zoek,
ondernemer direct toegang tot dan kunnen wij binnen 24 uur zorgen
waardevolle managementinformatie.” voor een nieuwe, ook in het buitenland.
Het systeem kan worden gekoppeld aan Ook kan de gebruiker in geval van nood
het eigen boekhoudsysteem, waardoor de heel snel over contant geld beschikken.
interne declaratieprocessen sterk worden Met een creditcard van ICS weet je zeker
vereenvoudigd. dat je altijd overal kunt betalen.”
International Card Services (ICS) verzorgt de uitgifte, verwerking en service van creditcards van
Visa en MasterCard. ICS is in 1988 ontstaan en is op het gebied van de uitgifte van creditcards
marktleider in de Benelux. Met inbegrip van de Duitse en Belgische vestigingen werken er bij
ICS circa 500 medewerkers. ‘Operational Excellence’ is het motto. De serviceafdelingen van ICS
zijn zeven dagen per week 24 uur per dag bereikbaar. Alle servicewerkzaamheden voert ICS in
eigen huis uit. Mike van der Voort: “De creditcard is een betaalproduct en geen kredietproduct,
maar kan als gratis voorfinanciering worden gebruikt”
het ONDERNEMERS BELANG

18. Interview Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografie: Jur Engelchor
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)
constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?
Het antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van
het algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. Afgelopen november voor de eerste
keer georganiseerd, komend november weer op de agenda. “Het principe dat vrouwen hun carrière afbreken, zit veel te diep in onze
genen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.”
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag
‘Vrouwen moeten
calvinistische grondslag
doorbreken’
TIPS voor vrouwen die willen empoweren….
1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoorde-
lijkheid hebt. Transformeer van consumptief
handelen naar productief denken. Het is
je verplichting om bij te dragen aan de
maatschappij waarin je leeft.
2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat
dingen los. Alleen dán kun je succesvol
zijn. Je kunt niet alles tegelijk.
(Mannen kunnen dit ook niet!)
3. Vrouwen dienen onderling veel
meer solidariteit te hebben.
Het lijkt er op alsof we elkaar
alleen maar een hak willen
zetten. Stop daarmee.
het ONDERNEMERS BELANG

19. B
reeveld maakt zich grote zorgen
over de toekomst van Nederland.
“Waar is onze handelsgeest gebleven?
Enkele eeuwen geleden waren we hét
ondernemersvoorbeeld voor de rest van
de wereld. Nu zakken we langzaam weg op
internationale ranglijsten. De reden? Carmen Breeveld:
We verliezen concurrentiekracht. De oorzaak? “Nederland zakt
We zitten in een mechanisme waarin we langzaam weg
niet al het talent (willen) benutten dat op internationale
we hebben. Enerzijds met dank aan het ranglijsten”
ongelooflijke gepamper en betuttel van
traditioneel ingestelde vakbonden,
anderzijds zijn er maatschappelijke, fiscale
en sociaal-culturele aspecten die er nog steeds
van uitgaan dat mannen de kostwinner
moeten zijn. Het is grote noodzaak om die
calvinistische grondslag vaarwel te zeggen
en in te zetten op een nog grootser debat
waarin we onszelf kritisch afvragen waarom
we het blijkbaar vanzelfsprekend vinden
dat vrouwen niet mogen bijdragen aan de
groei en dynamiek van de economie.”
Het gaat om bewustwording in optima “De leden denken immers hetzelfde. hebben over corporate responsability?
forma. “We zijn op zoek naar een krachten- Maar wil je meer rendement, dan heb je Verder hebben we Angela Merkel en
bundeling van vrouwen. Eigenlijk wat The meer innovatie nodig. En dán moet je Michelle Obama uitgenodigd. Te hoog
Old Boys altijd deden en doen. Ze hielpen op zoek naar verschillende gedachten, gegrepen? Helemaal niet. Sowieso is de
elkaar. Vrouwen kunnen elkaar echter ook visies en discussies. Vrouwen hebben Women’s Conference een initiatief dat
empoweren. In een netwerk van Fresh een andere kijk op ooit al succesvol
Girls. Maar begrijp me niet verkeerd; we het leven. En op in Amerika was
zijn helemaal niet van mening dat mannen zakendoen. Nee, ‘Vrouwen moeten het ontstaan. We zijn
moeten worden uitgesloten. Integendeel. het is niet altijd dus zeker geen
Zelfs ook op onze conferentie hebben beter, maar die lef hebben effectievere lokaal clubje.
we manlijke gastsprekers. En, mannen diversiteit kan wel Ook in Amerika is
worden van harte uitgenodigd om de veel opleveren.
keuzes te maken’ de conferentie een
conferentie te bezoeken. Zo moeten we Op dit moment doorslaand succes
gezamenlijk aan de slag om bijvoorbeeld sluiten we bewust met als gevolg dat
het diversiteitsvraagstuk op een hoger en onbewust vrouwen uit. Wat mij er een groot maatschappelijk debat op
niveau te brengen. We kunnen veel meer betreft hebben we Nieuw Leiderschap gang is gebracht. Ik vond het van belang
dan we denken. Vrouwen moeten het lef nodig om onszelf, ons land dus, weer om het Event ook jaarlijks in Europa te
hebben effectievere keuzes te maken. écht vooruit te helpen. Creëer een organiseren en te laten zien dat wij vrouwen
Ze doen alles maar ‘een beetje’. Maar als ondernemender klimaat waarin vrouwen met elkaar verbonden zijn en dat we
je alles maar ‘een beetje’ doet, dan kun je volop meedoen!” onszelf ook verplicht moeten voelen
nooit excelleren.” een bijdrage te leveren.”
“In deze snel veranderende wereld
Zelf heeft Breeveld altijd duidelijke keuzes moeten we ons dan ook weer zien te Tijdens de conferentie wordt er op
gemaakt. “En ja, ik heb ook ‘gewoon’ twee onderscheiden,” vervolgt ze. “Natuurlijk strategisch niveau dieper ingegaan op
kinderen, die niets te kort komen. Ik ben is dat lastig voor een land met ‘slechts’ het vraagstuk van Empowerment voor
er voor mijn man, en hij is er voor mij. 17 miljoen inwoners. Wij kunnen wat dat vrouwen en de rol die vrouwen kunnen
Maar ik zeg wel; het gesprek over je eigen betreft nooit op tegen een Brazilië, of innemen in het ondernemersklimaat van
ontplooiing begint al aan de keukentafel. een China . Of een India. De focus moet Nederland. “We gaan reflecteren.
Ik weet nog dat mijn man ooit zei, nog dus op het slimmer laten worden van de We gunnen onszelf die kritische noot.
vóórdat we kinderen hadden, dat hij mensen. Investeer in onderwijs. Het komt We gaan het daar allemaal op 30 november
geen behoefte had aan een vaatwasser. onze economische kracht ten goede. over hebben. Maar bovenal hopen we
Toen ik hem duidelijk maakte, dat hij dan Maar laten we daarbinnen vrouwen wel op een sterkere bewustwording bij al die
degene zou zijn, die dan ’s avonds de afwas heel veel kansen geven.” inspirerende vrouwen. Laten we onze
zou moeten doen, was er in no time een talenten vol benutten; uiteraard moeten
vaatwasser. Want, zo kon ik ’s avonds – na Aan de gastsprekers van de tweede we daar zelf keihard voor werken en onze
het eten – ook nog aan het werk waarbij ik Conference zal het niet liggen. Trots meldt verantwoordelijkheid in nemen maar
dus geen tijd hoefde te besteden aan al die Breeveld, dat intussen Carla Bruni, de laten we vooral ook op sociaal-cultureel
flauwe keukenklusjes. Ik wilde me namelijk echtgenote van de Franse president vlak de ingesleten waarden durven
ook ontwikkelen. Ik wilde ook een carrière.” Sarkozy, is gestrikt als gastspreekster. te doorbreken. Dat is goed voor de
Volgens Breeveld moeten organisaties de “Maar ook Neelie Kroes – beschermvrouwe vrouwen. Dat is goed voor alle mannen.
uitdaging aangaan om écht het beste uit van de conferentie – zal haar zegje doen. Het is bovendien goed voor de kwaliteit
zichzelf te halen. “Leiding geven aan een En wat te denken van voormalig premier van ons ondernemerschap. En dus is het
monocultuur is niet zo moeilijk,” zegt ze. Jan Peter Balkenende, die het met ons wil goed voor Nederland.”
het ONDERNEMERS BELANG

21. Tekst: Daan Appels • Foto: Mupol Bedrijfsreportage
Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor steeds meer bedrijven
‘Vakmensen
met een
goede
mentaliteit’
De agrarische sector, de bouw, de industriële productiesector en de metaal, kunnen anno 2012 niet zonder buitenlandse
werknemers. Nu een tewerkstellingswerkvergunning voor inwoners van de Europese Economische Ruimte niet meer nodig
is (uitgezonderd voor Bulgaren en Roemenen), vinden met name Poolse arbeidskrachten met duizenden werk in ons land.
Mupol Personeelsdiensten is één van de bedrijven die bemiddelt tussen vraag en aanbod.
V
an een negatief imago van zijn verkrijgen van een sofi-nummer en bank- Mupol Personeelsdiensten BV
Oost-Europese werknemers wil rekeningnummer, de afdracht van belastingen Garnizoenstraat 6c, 5363 VX Velp(NB)
directeur Fred Mulder van Mupol en sociale premies en ook huisvesting. In veel M 06 - 203 630 49
niets weten. Hij staat op het standpunt gevallen worden meerdere buitenlandse T 0486 - 76 00 07
dat we blij mogen zijn dat buitenlanders werknemers ondergebracht in woningen die F 0486 - 47 48 78
het werk willen doen waar de meeste door Mupol worden verzorgd. f.mulder@mupol-personeelsdiensten.nl
Nederlanders niet voor zijn te porren. www.mupol-personeelsdiensten.nl
Fred Mulder: “De Polen komen in een vreemd
“Want zo is het wel. En we weten ook land en dan is het prettig als belangrijke zaken
allemaal waarom. Als je hier geen werk goed voor je worden geregeld. Dat doen wij. Payrolling
hebt, krijg je een uitkering. Een Pool die Alles volgens de regels die daarvoor gelden. Naast het samenbrengen van Neder-
geen werk heeft, zit thuis en heeft geen Met illegale zaakjes laten we ons niet in. landse werkgevers en werknemers uit
inkomsten. Dan wil je wel naar het buiten- We betalen de salarissen die gelden volgens Oost-Europese landen, houdt Mupol zich
land om de kost te verdienen.” de inleners-cao, we zijn NEN gecertificeerd bezig met payrolling voor Nederlandse
en we beschikken over het Certified Flex bedrijven. Dus zowel voor de Nederlandse
Mupol Personeelsdiensten helpt voor- Home-keurmerk voor huisvesting. als Oost Europese werknemer. Payrolling
namelijk Polen en Litouwers aan werk en Daarom doen veel werkgevers graag houdt in dat een bedrijf het werkgever-
incidenteel Hongaren. De meesten komen zaken met ons.” schap uit handen geeft en het personeel
uit het arme oosten van Polen, het gebied op de loonlijst komt van Mupol.
dat grenst aan Wit-Rusland en Oekraïne. Volgens Mulder is het een misverstand te
Fred Mulder: “Via ons netwerk organiseren denken dat Polen alleen geschikt zijn voor het Fred Mulder: “Vooral bij kleinere bedrijven
we contactbijeenkomsten waar mensen ‘domme werk’. “Het werk dat wij aanbieden is tot ongeveer vijftien werknemers is
zich kunnen inschrijven. Als we een baan lang niet alleen voor ongeschoolden. In heel payrolling in opkomst. Een ondernemer
voor ze hebben komen ze naar Nederland. veel gevallen hebben we het over vakmensen hoeft hiervoor geen boekhouder in de
De periode dat ze hier werken is heel ver- met een goede mentaliteit. Polen passen zich arm te nemen en kan zich helemaal rich-
schillend. De één kiest voor acht weken op ook gemakkelijk aan. Zeg tegen ze wat ze ten op zijn core business. Wij regelen alle
en twee weken af, anderen blijven soms moeten doen en ze doen het. Van jong tot juridische en administratieve rompslomp
wel een heel seizoen, bijvoorbeeld jonge- oud. In de fruitpluk hebben we een keer een en nemen hem daarmee een hoop werk
ren die in de tuinbouwsector werken.” echtpaar geplaatst die beiden tegen de tachtig uit handen. Een voorbeeld van ontzorgen
Eenmaal voor het eerst in Nederland zorgt liepen. Die zagen het werk als een leuk uitje in optima forma.”
Mupol voor alle bijkomende zaken als het waarmee ze nog geld verdienden ook.”
het ONDERNEMERS BELANG

22. Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen:
Sportsponsoring die maatschappelijk
verantwoord en rendabel is
O
p de als eerste geopende “Vanaf dat moment zijn de playgrounds,
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke playground in de Haagse Hondius- ook in andere steden, elkaar in rap tempo
straat blikt de tenniskampioen terug opgevolgd. De velden zijn overal een enorm
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte op hoe het vijftien jaar geleden allemaal succes gebleken, niet alleen voor de kinderen
begon. “Toen ik in 1996 Wimbledon won, kon die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk
of sympathie dan strategie. Ondernemers ik onmogelijk vermoeden waartoe dit zou voor de hele wijk.”
leiden. In plaats van de door de gemeente
kunnen echter een groter rendement uit hun
voorgestelde rijtoer door de stad te accep- Van hardware naar software
betrokkenheid bij de sport halen door bewuster teren, gaf ik midden in een Haagse wijk een De Richard Krajicek Foundation heeft in
tennisclinic voor kinderen. Ik werd zo geraakt de voorbije vijftien jaar het accent steeds
te sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard door het plezier dat ik deze jeugd hiermee meer verlegd van hardware naar software.
bracht, dat ik spontaan op het idee kwam “Niet alleen velden aanleggen, maar ook
Krajicek Foundation te steunen, die inmiddels meer voor deze kinderen te doen en daarvoor begeleiden. De stichting kent scholarships
het talent uit die wijken te benutten. Ik wilde toe voor de opleiding van jongeren uit de
al een tachtigtal sportvelden heeft helpen aan-
niet alleen hun gezondheid, maar ook hun wijk tot sportcoach op mbo niveau. In ruil
leggen en onderhouden in wijken met een maatschappelijke kansen en de sociale veilig- voor deze studiebeurs begeleiden zij honderd
heid van de jeugd in die wijken te stimuleren. uren vrijwillig op de playground. Zo’n beurs
sportieve achterstand. Sport is voor de voorma- Ikzelf heb elke dag kunnen sporten. Die mo- helpt natuurlijk om de jongen of het meisje in
gelijkheid moeten deze kinderen ook krijgen.” kwestie een succesvolle professionele start in
lige tenniskampioen het middel bij uitstek om het leven te laten maken, maar de activiteiten
Meer dan alleen tennis van de sportcoach zijn vooral essentieel in het
de sociale cohesie te bevorderen en jongeren
Met deze gedachte in zijn achterhoofd duurde operabel houden van de playgrounds zelf.
structuur in hun ontwikkeling te geven, twee het nog geen jaar voor Richard Krajicek Voor jongeren zijn mensen die ze persoonlijk
‘Wimbledon op straat’ organiseerde. kennen een betere bron van inspiratie dan
doelstellingen die niet toevallig perfect aan- Het toernooi werd zo’n succes dat de inmiddels een sportmodel dat ze van de televisie
opgerichte Richard Krajicek Foundation kennen. En die inspiratiebronnen zijn in
sluiten bij die van Maatschappelijk Verant- besloot meer voor deze wijkkinderen te doen de wijken met onze playgrounds in steeds
dan tennis alleen. Met zijn stichting wilde meer gevallen degenen die wij hebben laten
woord Ondernemen. Het Ondernemersbelang
hij alle kinderen de kans geven te kunnen opleiden tot sportcoach. Daarnaast kunnen
sprak met Richard Krajicek, naar aanleiding van sporten in een sociaal veilige omgeving. bedrijven hun maatschappelijke betrokken-
Andere sporten en lesmogelijkheden heid tonen door zo’n meisje of jongen een
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation. kwamen erbij en in Den Haag werd in 2001 kans op een beter leven te geven door hun
de eerste playground geopend. beurs te bekostigen. Zo snijdt het mes aan
meerdere kanten.”
Richard Krajicek: De duurzame playground
“Wij werken nauw Met de onstuitbare opkomst van Maatschap-
samen met gemeentes pelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
maar ook met private willen steeds meer bedrijven zich actief
partijen, zoals inzetten om de sociale cohesie in wijken
woningcorporaties en met een sociale achtergrond te bevorderen.
MKB-bedrijven” Aansluiting zoeken bij de Richard Krajicek
Foundation is daarvoor een prima methode,
want deze stichting kan haar plannen niet
overal enkel met eigen geld en middelen
financieren en realiseren. “Wij werken nauw
samen met gemeentes maar ook met private
partijen, zoals woningcorporaties en MKB-
bedrijven,” licht Richard Krajicek toe. “En we
zijn nog lang niet van plan om te stoppen.
We streven uiteindelijk naar een honderdtal
velden, die we bovendien zo duurzaam
mogelijk willen maken, onder meer op het
gebied van materiaal en verlichting. Omdat
we de kennis daarvoor in onvoldoende mate
zelf in huis hebben, hebben we een wedstrijd
uitgeschreven voor architecten.
het ONDERNEMERS BELANG