Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312

924 views

Published on

Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
924
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312

  1. 1. NR. 3 2012 WATERLAND Bouwen is vertrouwen - meer dan ooitZoeken naar win-win Duurzaam bouwen? Kwaliteit boven alles Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  2. 2. uw notaris voorWaterland en omstrekenGooische kade 11141 TV MonnickendamT (0299) 65 38 30E info@hvenotarissen.nlwww.hvenotarissen.nl Voor inclusief en exclusief
  3. 3. DAT BEWIJST HET NIEUWE ALLES-IN-ÉÉN MAGAZINE BIJ ONS IN… Meer weten over v r BIJ ONS IN…? NLokaal is het helemaal! m http://zakelijk.detelefoongids.nl/bijonsin t j . e l n
  4. 4. het ONDERNEMERS B E L A N GHet Ondernemersbelang vanWaterland verschijnt vijf keer per jaar.Zesde jaargang, nummer 3, 2012 Inhoud BOUWEN IS VERTROUWEN - MEER DAN OOITOPLAGE De bouw zit in het slop, blijkt bijna dagelijks uit krantenkoppen. Met veelal3.000 exemplaren desastreuze gevolgen. Hoewel de ooit gouden tijden waarschijnlijk niet zullen terugkeren, zou de bedrijfstak zich verloochenen, wanneer de schouders er nietCOVERFOTO stevig onder gaan. Zes ondernemers en de Purmerendse wethouder vanCoverfoto Achter v.l.n.r.: Marc de Economische Zaken gaan daarom met open mind de discussie aan, over hoe hetWilde, Jeroen van Ophem, EricWesterneng, Theo Hoefman, BerentDaan en Jan Overtoom. Voor: SandraHollenberg en Leo Sparla 08 allemaal anders kan. Met als gespreksleider Bouwend Nederland regiomanager Jan Overtoom kunnen zowel grieven als suggesties onbelemmerd over tafel.Fotografie: Luuk GosewehrUITGEVERJelte Hut ZOEKEN NAAR WIN-WIN IN DE WONINGBOUWNovema Uitgevers bvPostbus 30 Veel bedrijven in de bouwsector struikelen dagelijks over de problemen die9860 AA Grootegast de vastgelopen woningmarkt met zich meebrengt. Het besef dat door meerWeegbree 1 of beter samen te werken een oplossing misschien wel binnen bereik ligt,9861 ES Grootegast zette acht ondernemers aan het praten. En leidde tot minstens twee prachtigeT 0594 - 51 03 03F 0594 - 61 18 63 ideeën. “We moet het lef hebben om samen een oplossing te realiseren voor een probleem dat we allemaal voelen.”info@novema.nlwww.ondernemersbelang.nl 21HOOFDREDACTIEBaukje BosmaT 0594 - 69 56 16b.bosma@ondernemersbelang.nl DUURZAAM BOUWEN? VAN KEULEN HEEFT DE PRODUCTEN ÉN KENNIS IN HUISBLADMANAGERMarco Velt Langzamerhand is de hele bouwbranche doordrongen geraakt van de noodzaakT 0228 - 32 12 53 van duurzaam bouwen. Maar duurzaamheid heeft veel aspecten en het is niet altijdm.velt@novema.nl eenvoudig om de juiste keuze te maken uit de vele beschikbare producten. Welke kan als duurzaam worden aangemerkt en op welke gronden? Van Keulen Hout enVORMGEVING Bouwmaterialen heeft daar nu een oplossing voor: Greenworks. Dankzij GreenworksVDS Vormgeving!, DrachtenDRUK 28 kan op basis van praktische informatie een keuze worden gemaakt uit het aanbod van duurzame bouwmaterialen, vertelt John Veerman, directeur van Van Keulen.Drukkerij Veldhuis, RaalteAAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEEIsabella Brus INTERIEURBOUWER DATABOUW; KWALITEIT BOVEN ALLESBlinkfotografieJur Engelchor Niemand zal ontkennen dat vooral de bouw problemen heeft. Toch zijn er nogLuuk Gosewehr ondernemingen met goedgevulde portefeuilles. Het interieurbouwbedrijfJerry Helmers Databouw B.V. is zo’n bedrijf. “Wij blijven liever constante kwaliteit leveren, danJeroen Kuypers geforceerd te willen groeien.” Een gezonde realiteitszin kan hem niet wordenMarco Magielse ontzegd. Directeur Bastiaan Mantel heeft er namelijk bewust voor gekozen omSjoerd Meuleman zijn bedrijf overzichtelijk te houden. En de cijfers tonen zijn gelijk, want het 11Marcel RobHenk Roede (strip)Wendy van Schie 30 werknemers tellende bedrijf behaalde het afgelopen jaar een zeer mooie omzet.Frank ThooftAndré VermeulenCock de VriesISSN: 1876-0414 Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties: www.studioroede.nlAdreswijzigingen, veranderingvan contactpersoon of afmeldingen In het kader van de bezuinigingen Dat scheelt Maar wat O, ik heb al heb ik, voor op het kantoor, deze ons heel veel moet er wat klaar gezet!kunt u per mail doorgeven aan allesbrander gekocht! gas! dan in?Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.Vermeld s.v.p. ook de editie erbij,die vindt u bovenaan in het colofon.Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemmingvan de uitgever. De uitgever kan nietaansprakelijk worden gesteld voorde inhoud van de advertenties.02 het ONDERNEMERS BELANG
  5. 5. Column■ En verder Verjaardagscadeau04 Nieuws Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige, waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal14 Mooie dingen maken van glas voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties16 ETB Cas Sombroek laat senioren het licht zien te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen18 Ondernemerspanel: Hoe verder na het kabinet Rutte? of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor niet-verleende diensten.27 De RDA-aftrek Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden. Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie. Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men helaas weinig of niets voor u kan doen. Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid- dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen. Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief■ In het hartkatern failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in deVan ‘Wimbledon op straat’ tot bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich volgesubsidieerde studiebeurzen passie op de bestrijding van de fraudeurs.Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaamsportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichtingechter een groter rendement uit hun betrokken- financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uitheid bij de sport halen door bewuster te het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichtingsponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting vanFoundation te steunen. Het Ondernemersbelangsprak met Richard Krajicek naar aanleiding van haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de herenhet vijftienjarig jubileum van zijn Foundation. 400 miljoen euro op jaarbasis binnen. In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van steeds meer bedrijven uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen Tweede Women’s Conference Europe nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is op 30 november in Den Haag ingedrukt. Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is André Vermeulen initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  6. 6. NieuwsFakkeldij Winnares Heron Auto actie neemt iPad3 in Vier projecten MulderProjectstoffering B.V. ontvangst Obdam open tijdenswil zich bewijzen in Dag van de BouwPurmerend e.o. Mulder Obdam stelde dit jaar maarIn 2002 is Fakkeldij Projectstoffering liefst vier projecten open tijdensvanuit Amsterdam verhuisd naar de Dag van de Bouw op zaterdagPurmerend waar zij hun activiteiten 2 juni. De projecten waren tussenop het gebied van projectstoffering 10.00 en 16.00 uur opengesteld voorhebben voortgezet. Voornamelijk het publiek. Projecten in Obdam,in de zorgsector van kinder-/ Heerhugowaard, Schagen en dit jaarjeugdopvang, begeleid wonen en zelfs Leiden waren voor iedereen teverzorgingshuizen, voor renovatie en bezichtigen. Naast het bekijken vanvernieuwing van vloerbedekking en de in aanbouw zijnde woningen en debrandvertragende en air-bioactive start verkoop van de volgende fase,gordijnen alsmede alle soorten was er ook dit jaar weer van alles tebinnenzonwering. Vele nieuwe en doen voor jong en oud. Zo konden degerenoveerde bankfilialen en winkels kinderen hun timmervaardighedenin Amsterdam hebben zij voorzien van Chantal Beerepoot-Bakker neemt de iPad3 in ontvangst van Danny Koster, Heron Auto toetsen. De kinderen zetten diteen nieuwe uitstraling. Zij willen hun jaar een pennenbakje in elkaar énvleugels ook verder uitslaan. Met hun Mensen die Fan of volger zijn op de werd!”, aldus Danny Koster, ves- decoreerden het. Om het allemaal nogvaste team en hun 65 jaar ervaring zijn Facebook en Twitter accounts van tigingsmanager van Heron Auto leuker en spannender te maken waszij u als bedrijf of instelling graag van Heron Auto maakten kans op een in Purmerend. Begin mei werd de er tevens een wedstrijd doel schietendienst voor advisering, vakmanschap iPad3. “We hebben de actie onge- winnaar via Facebook en Twitter georganiseerd, waarmee je notabeneen uitstekende service. veer vier weken gecommuniceerd bekendgemaakt. Chantal Beerepoot- een fototoestel kon winnen! Alle via Facebook en Twitter en sinds die Bakker, woonachtig in Opmeer resultaten werden genoteerd. De prijsVoor meer informatie: tijd hebben we er een groot aantal reageerde enthousiast op het grote werd beschikbaar gesteld door Instal-www.fakkeldijgroep.nl , Fans en volgers bij. Ook de mensen nieuws. “Toen ik het op Facebook latieburo Beuling BV.tel. 0299-646941, reageerden zeer enthousiast op de las, was ik toch even de kluts kwijt!”,mobiel 06-13785346 of actie en het is leuk om te zien dat lacht ze. “Je wint natuurlijk niet elkeinfo@fakkeldijgroep.nl er volop ‘geretweet’ en ‘gedeeld’ dag zo’n mooie prijs”. ADVERTENTIE Uw nieuws BaanStede. Partner voor werkgevers Is er een nieuwe directie aangetreden? en werknemers. Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij De meeste werkenden hebben een baan bij een reguliere werkge- voorkeur met foto, kunt u sturen naar ver. Maar dit geldt niet voor iedereen. Sommige mensen hebben Uitgeverij Novema, redactie HOB extra aandacht of begeleiding nodig. BaanStede helpt deze Waterland; t.a.v. Baukje Bosma; Postbus mensen om zich te ontwikkelen en geeft ze dat extra duwtje rich- 30, 9860 AA Grootegast, of per e-mail: ting de arbeidsmarkt. Daarvoor werken wij samen met gemeen- b.bosma@ondernemersbelang.nl ten, bedrijven, (zorg- en hulpverlenende) organisaties en het onderwijs. Worktrans Group: Groene Uitzendkracht Nieuwe wagens op de weg en meewer- Worktrans (transport en logistiek) - en Benieuwd wat BaanStede voor u kan betekenen? ken aan een beter milieu. Zo presenteert Workbus (personenvervoer) Uitzendbu- Worktrans Group zich graag anno 2012. reau in Oudehaske, Pijnacker en Hengelo. Bezoek dan onze website www.BaanStede.nl. Voor specifieke Sinds eind april rijden er drie ‘groene’ In eerste instantie is voor die gebieden vragen over personeel kunt u bellen naar 06 41 100 100 of Fiat Punto’s door Nederland. De wagens gekozen, omdat daar uitstekende mailen naar contact@partnersinwaardevolwerk.nl. rijden op aardgas en dat zorgt voor veel mogelijkheden zijn om aardgas te tanken. minder uitstoot van schadelijke stoffen. Het is de bedoeling om in de toekomst Onder het motto ‘Groene Uitzendkracht’ alle bedrijfswagens van Worktrans Group is subsidie aangevraagd bij het Ministerie op biogas te laten rijden. Beter voor het van Infrastructuur en Milieu. De wagens milieu en ook voor de ‘portemonnee’. zijn bestemd voor intercedenten van Meer info: www.worktransgroup.nl04 het ONDERNEMERS BELANG
  7. 7. AFM kent WFT-Pensioenvergunning toe aan JAN© PensioenadviseursJAN© Pensioenadviseurs, onderdeel pensioenadviseur en tevens partner een WFT-Leven vergunning verkregen.van JAN© Accountants & Belasting- bij JAN©. De invoering van de nieuwe En nu is JAN© ook weer de eerste ac-adviseurs, heeft de WFT-Pensioenver- WFT-pensioenvergunning is het gevolg countantsorganisatie die voldoet aangunning in de wacht gesleept. Naast van de constatering door de AFM dat de eisen van de WFT-Pensioen. “Met dede WFT-leven vergunning voldoet de kwaliteit van pensioenadvisering WFT-pensioen zijn de deskundigheids-zij nu ook aan de eisen van de WFT- onder de maat was. JAN© heeft in 2010 eisen voor pensioenadvisering flinkpensioenvergunning. “Het verkrijgen al ingezien dat pensioenadvisering aangescherpt”, vervolgt Paul. “Met dezevan de vergunning is een bevestiging geen bijproduct is. Daarom is JAN© vergunning op zak kunnen wij onzevan de kwaliteiten van JAN©”, aldus Pensioenadviseurs opgericht en heeft cliënten volledig begeleiden op heteen trotse Paul van Ravenzwaaij, JAN© als eerste accountantsorganisatie gebied van pensioenverzekeringen.”LeasePocket 2012 - 2013: hét naslagwerk over zakelijke automobiliteit en autoleasing De LeasePocket is weer beschikbaar. Pocket.nl. In het ruim 150 pagina’s wagenparkbeheerders. De pocket is Erik Staat, Dit boek van LeasePlan wordt in tellende naslagwerk staat LeasePlan in Nederland hét naslagwerk dat zich Marketing Nederland gezien als hét naslagwerk stil bij de laatste ontwikkelingen en richt op dit vakgebied en is daarmee Directeur van voor wagenparkbeheerders. Het achtergronden op het gebied van een onmisbaar boek voor wagen- LeasePlan biedt de lezer inzicht in alle aspecten zakelijk rijden. De LeasePocket geeft parkbeheerders, HR- en financiële Nederland van zakelijke automobiliteit en geeft de lezer antwoord op vragen omtrent afdelingen, inkopers en onderne- overhandigde de een overzicht van trends en ont- verzekeringen, brandstofbeleid en mers. De LeasePocket is gratis te eerste exemplaren wikkelingen in de leasebranche. alle vormen van leasing. Bovendien bestellen op www.leasepocket.nl. Op van de Leasepocket De eerste exemplaren van deze geeft het boek aan de hand van defi- de website zijn ook alle hoofdstukken aan de bezoekers achtste editie van de LeasePocket nities, (reken-)voorbeelden en prak- online terug te vinden. Bovendien van het werden tijdens het jaarlijkse Fleetma- tische tips inzicht in belastingregels, kan men op de site gericht zoeken Fleetmanagement nagement Congres door LeasePlan verzekeringen, wagenparkbeheer op een specifiek onderwerp. Daar Congres Nederland uitgereikt aan ruim 400 en allerhande mobiliteitsoplos- zijn gedurende het jaar ook actuele wagenparkbeheerders. De Lease- singen. Jaarlijks verspreidt LeasePlan ontwikkelingen te vinden zoals Pocket is ook te bestellen via Lease- Nederland 3.000 LeasePockets onder bijvoorbeeld fiscale maatregelen.PFU Imaging Solutions introduceert ScanSnap Audi en Volkswagen Service appS1300i Audi, Volkswagen en VolkswagenNieuwe ScanSnap biedt cloud- Bedrijfswagens introduceren deopslag, ultieme mobiliteit, snelle Service app, een smartphone-scans en laag energieverbruik. PFU applicatie voor Audi enImaging Solutions, onderdeel van Volkswagen-rijders. Via de appFujitsu en Europees marktleider in kan je bijvoorbeeld simpel eendocumentscanners voor profes- onderhoudsafspraak bij Heronsionele gebruikers, lanceert de Auto maken. Ook weet deultrasnelle ScanSnap S1300i. Dit is app de eerste-hulp-nummerseen nieuwe mijlpaal in de Scan-to- van Volkswagen en is deMobile- en Scan-to-Cloud-strategie dichtstbijzijnde dealer snel tevan het bedrijf. In november 2011 lokaliseren. Ook heel handig:introduceerde PFU als eerste Scan- de doe-het-zelf tips, tiento-iPhone/iPad-functionaliteit. Nu autoproblemen in vijf talen,komt de scanspecialist Android- het stappenplan bij schadegebruikers tegemoet. Zij kunnen en een overzicht van demet één druk op de knop direct belangrijkste lampjes op hetdocumenten versturen naar hun De ScanSnap S1300i beschikt over dashboard. De Service appAndroid-smartphone of -tablet. Scan-to-Dropbox: een nieuwe is gratis te downloaden inAndroid-gebruikers ontvangen Scan-to-Cloud-functie in het de App Store (Apple) enmet de ScanSnap Connect-ap- ScanSnap Quick Menu. Via dit via Google Play (Android).plicatie ingescande documenten menu plaatsen gebruikers hun do- In sommige gevallen isvia het draadloze netwerk op hun cumenten direct en met één klik in rechtstreeks contact metAndroid-apparaat. De Android- hun Dropbox. De ScanSnap S1300i hulptroepen noodzakelijk. Daarom maar ook dichtapplicatie is gratis te downloaden is als eerste model voorzien van de kan via de app direct de (voorgepro- bij huis biedt hij veel voordelen.in de Google Play Store, de app- ScanSnap Folder. Gebruikers die grammeerde) eerste-hulp-nummers Via de geïntegreerde werkplaats-winkel voor Android-apparaten. verbinding willen maken met an- van Audi en Volkswagen in binnen- planner is heel gemakkelijk eenPFU levert de ScanSnap-scanners dere applicaties of diensten, kun- en buitenland gebeld worden. Ook serviceafspraak bij de dealer temet veel diensten voor het direct nen gebruikmaken van de nieuwe de dichtstbijzijnde dealer is snel te maken. U kunt de Service app’splaatsen van papieren informatie universele applicatie-connector lokaliseren. De Service app komt o.a. downloaden via de site: http://in de cloud, zoals Evernote, Google ‘ScanSnap Folder’. perfect van pas bij noodgevallen www.heronauto.nl/service-app ofDocs, Salesforce en SugarSync. op internationale (vakantie)trips, www.vw.nl en www.audi.nl het ONDERNEMERS BELANG 05
  8. 8. Stop met adverteren op google! Kosten per klik is vaak zonde en levert ook vaak niet voldoende op. Met een hoge positie in het organische gedeelte van Google heeft u goud in handen. Zoekmachine optimalisatie ofwel SEO zorgt ervoor dat u 24 uur per dag 7 dagen in de week zichtbaar bent. SEO is niet de toekomst , het is nu de beste marketingtool. - Geen jaarlijkse kosten - Geen lastige contracten - Bij geen resultaat na 1 jaar het volledige bedrag weer terug gestort - Win win situatie dus met no cure no pay SEO. Maakt u gebruik van Ad-words? Dan is SEO natuurlijk een uitstekende aanvulling en vaak ook een goedkopere vervanger. Zo kunt u en meer bezoekers naar u toe trekken en besparen op uw kosten. SEO is goedkoop, helder en zonder vervelende constructies. Vraag naar de mogelijkheden voor uw site voordat uw concurrenten dat doen! Eenmalig aanbod voor lezers van het ondernemersbelang, € 1500,- eenmalige kosten Kijk op www.easynewbusiness.nl Burg.d.Kooimanweg 801, 1444 CD Purmerend | 06-22233941 – 0299-841437 info@easynewbusiness.nl | www.easynewbusiness.nl Enkhuizen, Rode Paard 1 (0228) 316464 Hoorn, Berkhouterweg 11 (0229) 236464 Purmerend, Component 74 (0299) 422551 info@lvs-autogroep.nl • www.lvs-autogroep.nlH O O R N - E N K H U I Z E N - P U R M E R E N D
  9. 9. Tekst: Sjoerd Meuleman • Fotografie: Luuk Gosewehr Rondetafelgesprek RONDETAFEL De deelnemers aan dit BOUW rondetafelgesprek: Jan Overtoom is de regiomanager van Bouwend Nederland (Noord-Holland, Utrecht) en gespreksleider van het rondetafelgesprek. Bouwend Nederland is de vereniging van ongeveer 5000 bouw- en infrabedrijven. De organisatie zet zich in voor een betere profilering van de branche en maatschappelijke erkenning voor een economisch en sociaal belangrijke sector. WWW.BOUWENDNEDERLAND.NL Berent Daan is wethouder van de gemeente Purmerend, met de portefeuilles Werk en Inkomen, Economische Zaken, Onderwijs, Ontwikkeling Kop van West en Stadsver- warming. Tevens fungeert hij als wijkwethouder van het deelgebied Purmer Noord. Nevenactiviteiten zijn het voorzitterschap van bestuur Stichting Baanstede en een bestuursfunctie bij het Centrum voor Lokaal Bestuur. WWW.PURMEREND.NL Leo Sparla is algemeen directeur van Koning Bouw in Volendam, in 1962 opgericht als familie- bedrijf. Koning Bouw richt zich naast bedrijfshuisvesting, voornamelijk op de nieuwbouw van seriematige- en individuele woningen, zowel gestapeld als grondgebonden. De aannemer opereert al 50 jaar veelal in de directe omgeving van Purmerend, maar beschouwt de gehele provincie Noord-Holland als werkgebied. Sinds 2006 maakt Koning Bouw deel uit van Aan de Stegge Verenigde Bouwbedrijven (ASVB), een netwerk van landelijk opererende bouwgerelateerde bedrijven. WWW.KONINGBOUW.NL Eric Westerneng is bouwkundig ingenieur en tevens eigenaar van architectenbureau EWP B.V. in Purmerend. Het bureau ontwerpt zowel nieuwbouw- als renovatieprojecten, hoofdzakelijk in Noord-Holland, maar ook in de rest van Nederland. Daarnaast werkt EWP voor opdrachtgevers in België. Ook geeft het bureau bouw- en constructieadviezen. EWP groeide het afgelopen jaar door van 7 naar 9 medewerkers. WWW.EWP.NL Marc de Wilde is vestigingsmanager bij Bouwcenter Floris in Purmerend, een leverancier van bouwmaterialen en gereedschappen. Bouwcenter werkt door het hele land volgens een vaste formule, met daaraan gekoppeld een aantal familiebedrijven. Behalve de levering van goederen en gereedschap adviseert het bedrijf over toepassingen. Bouwcenter Floris Purmerend werd het afgelopen jaar opgericht. WWW.BOUWCENTERFLORIS.NL Theo Hoefman is eigenaar van BN Connect, een bedrijf gespecialiseerd in de levering, ondersteuning en facilitering van energiezuinige producten en technologieën. De onderneming bestaat nu zeven jaar. Aanvankelijk richtte BN Connect zich op de Zweedse markt, maar sinds enige tijd ontwikkelt zich nu ook interesse vanuit Nederland. Hoefman richt zich met zijn producten op lastenbesparingen voor voornamelijk het bedrijfsleven. WWW.BNCONNECT.EU Sandra Hollenberg is manager asbest- en bodemsanering bij Hollenberg in Zuidoostbeemster, een bedrijf gespecialiseerd in sloop- en milieuwerken. Hollenberg bestaat sinds 1978 en voert sloop- en saneringswerkzaamheden uit in de breedste zin van het woord. De onderneming beschikt over eigen materieel, met daaraan gekoppeld vakkundig opgeleid personeel. WWW.ARIEHOLLENBERG.NL Ook Jeroen van Ophem is werkzaam bij Hollenberg, in de functie van bedrijfsleider. Van Ophem is afkomstig uit de aannemersbranche, waarvoor hij vele jaren werkte. Gezien die achtergrond bestaat zijn specialisme uit voor renovaties noodzakelijke bouwkundige en constructieve sloopwerkzaamheden, zoals deelsloop, renovatiesloop en boor- en zaagwerk. WWW.ARIEHOLLENBERG.NL het ONDERNEMERS BELANG 07
  10. 10. Rondetafelgesprek Tekst: Sjoerd Meuleman • Fotografie: Luuk Gosewehr RONDETAFEL BOUW Bouwen is vertrouwenDe bouw zit in het slop, blijkt bijna dagelijks uit kranten- D e bouw ligt op haar achterste, met als veranderen, zoveel is de deelnemers duidelijk. bekend veronderstelde oorzaken. Maar hoe valt die negatieve tendens tekoppen. Met veelal desastreuze gevolgen. Hoewel de Elk jaar weer ziet de bedrijfstak de keren? Hoe heet het spreekwoordelijke ei van productie met forse schreden teruglopen. Columbus? Gebrek aan vertrouwen blijkt eenooit gouden tijden waarschijnlijk niet zullen terug- Met als gevolg bouwondernemingen die failliet kernpunt, zo leert de eerste vragenronde. gaan, in hun kielzog gevolgd door daaraan De hoogste tijd daarom dit terug te winnen.keren, zou de bedrijfstak zich verloochenen, wanneer verwante onderaannemers, leveranciers ende schouders er niet stevig onder gaan. Zes dienstverleners. Er wordt daarbij veel beschul- Vertrouwen is de basis voor zakendoen. digend gewezen naar banken. Zij immers Wanneer betrokken partijen elkaarondernemers en de Purmerendse wethouder van hebben hun hand overspeeld en willen daarom wantrouwend bejegenen, zal de bouw altijd niet meer lenen. Zij laten starters zitten, omdat achter de feiten blijven aanhobbelen.Economische Zaken gaan daarom met open mind de vaste aanstelling ontbreekt, noodzakelijk Hoe willen de deelnemers dit ogenschijnlijk voor het verkrijgen van een hypotheek. Maar ongrijpbare goed terugverdienen?de discussie aan, over hoe het allemaal anders kan. ook verhuisd wordt er tegenwoordig spora- disch, aangezien eigenaren met een wegens Als branchebelangenbehartiger ondervindtMet als gespreksleider Bouwend Nederland regio- waardedaling moeilijk verkoopbaar huis zitten. Jan Overtoom de malaise vrijwel dagelijks.manager Jan Overtoom kunnen zowel grieven als De bouw lijkt kortom muurvast te zitten, waar- Onlangs stuurde hij een brief naar alle bij de dominosteentjes elkaar ongewild blijven Nederlandse gemeenten, over de heikelesuggesties onbelemmerd over tafel. omgooien. Ergens moeten de zaken dus situatie waarin de bouw zich thans bevindt.08 het ONDERNEMERS BELANG
  11. 11. - meer dan ooit De brief werd serieus ontvangen, haalde de houden. Dat valt een tijdje vol te houden, maar landelijke dagbladpers. Ook Overtoom ziet op een gegeven moment is de koek wel op.” gebrek aan vertrouwen als een voorname oorzaak van de huidige vastgelopen situatie. Als een van de eersten uit de bouwkolom zijn “Wantrouwen tussen de partijen speelt ons architecten vaak de dupe. Eric Westerneng allemaal parten. Transacties komen zo niet of doet het relatief nog goed. Zijn architecten- nauwelijks van de grond, en als ze een keer bureau EWP uit Purmerend breidde het afge- lukken, heeft het allemaal veel te lang ge- lopen jaar uit, ging van 7 naar 9 medewerkers. duurd. De bouw is nu eenmaal een bedrijfstak, Een unicum, zeker in vergelijking met veel die constant moet blijven draaien. Niemand zieltogende collega’s. Niettemin heeft ook hij zit te wachten op eindeloze procedures.” Hij zorgen voor de toekomst. Te weinig trans- noemt het onderscheid met een schaatsfabriek, parantie ziet hij als een belangrijk pijnpunt. in de zomer productie draaiend, om die “Er moet meer openheid van zaken komen. vervolgens twee seizoenen later te verzilveren. Veel te veel kwesties worden onder de pet “Bouwbedrijven zitten in een duidelijk andere gehouden. Wanneer je op vrijdag nog aan tafel situatie. Ze moeten aan de gang blijven, het zit voor een bouwvergadering - dat gebeurt, hele jaar door. Vaak zie je dan dat er van liever- heb ik meegemaakt - , kan het toch niet zo lee onder de kostprijs wordt gewerkt, met als zijn dat de maandag erop de desbetreffende Vervolg op pagina 10 enig doel de mensen aan het werk te kunnen aannemer failliet blijkt te zijn. het ONDERNEMERS BELANG 09
  12. 12. Rondetafelgesprek vertrouwen. “Wat Sparla zegt, spreekt me aan. Er wordt elkaar te weinig gegund. Laat maar zien wat je marges zijn. En probeer vooral geen slaatje te slaan door de zaken anders voor te stellen, dan ze zijn. Want uiteindelijk zullen we toch moeten leven van elkaar.” Ook de overheid heeft daarin een taak, althans volgens Theo Hoefman. Zeven jaar geleden startte hij BN Connect, een dienstverlenend bedrijf voor energiezuinige producten, met hoofdzakelijk bedrijven als doelgroep. Hoefman is van mening dat ook overheidsinstellingen verantwoording dragen. “Iedereen wijst nu naar de banken, omdat die op hun geld blijven zitten. Maar de hoofdschuldige is de overheid, die ze daartoe hebben aangezet. Dat geeft hun gedrag een legitieme status.” Een van de kerntaken van zijn bedrijf is het verzorgen van gemeentelijke garantiestellingen. Middels garanties worden investeerders overtuigd te investeren in energiebesparende producten. Hoefman ziet het als een gemeentelijke taak die ook te leveren. Vanzelfsprekend bijna kan Daan zich niet vinden in zijn woorden. Als vertegenwoordiger van de overheid én deel- nemer aan de maatschappij meent hij dat de Dat was die vrijdag ervoor vast ook al bekend. hun afspraken niet nakomen of zelfs uiteinde- markt eerst naar zichzelf moet kijken. “Ik ben Die in stand gehouden schimmigheid wekt lijk niet meer zullen bestaan. Met als gevolg tegen verkapte subsidies. Waar het om gaat, is wantrouwen. Want als bedrijf wil je weten, dat elke euro vier keer verzekerd wordt. Die dat de markt een onderlinge verhouding waar je aan toe bent.” wildgroei aan kredietverzekeraars en garantie- creëert, waaruit vertrouwen kan ontstaan. instellingen is er niet voor niets, die is ontstaan Want als een energiebesparend product geld Geregeld doet hij zaken met Leo Sparla, doordat alles en iedereen zich voor honderd oplevert, dan springen investeerders daar directeur van bouwbedrijf Koning Bouw uit procent wil indekken. Ik vind dat de verkeerde vanzelf op in. Daar hoeft de overheid geen Volendam. Ze kennen elkaar, de relatie is open. weg, alleen al omdat het zonde van het geld is. bijdrage aan te leveren.” Wel geeft Daan toe Dus is er sprake van wederzijds vertrouwen. Het lijkt tegenwoordig alleen nog maar te dat ook de overheid de hand in eigen boezem Ook Sparla pleit voor meer openheid. Hij blijkt draaien om liquiditeit en solvabiliteit, in plaats mag steken. Wet- en regelgevingen worden zelfs een opmerkelijk voorstander van open van kwaliteit en een goede klantenrelatie. Als constant aangepast, met als gevolg onzeker- boekhoudingen, met als voornaamste doel potentiële opdrachtgevers gerede financiële heid onder ondernemers. Daan: “Onduidelijk- klanten te kunnen overtuigen. “Ik zie veel te- twijfels hebben, mogen ze bij ons in de boeken heid is de doodsteek voor de economie. Dat rughoudendheid bij vooral woningcorporaties. kijken. Dan kunnen ze met eigen ogen zien, Nederland achterblijft in duurzaam ondernemen Die tonen zich vaak huiverig om met bouwbe- met wie ze zaken willen doen.” Wethouder Be- ligt niet zozeer aan de ondernemers, als wel drijven in zee te gaan. Ze verlangen dan allerlei rent Daan valt hem bij. Ook hij ziet transparan- het zwalkende beleid dat eraan ten grondslag garanties, omdat ze bang zijn dat aannemers tie tussen bedrijven als sleutel tot meer ligt. Er worden gewoon onvoldoende keuzes10 het ONDERNEMERS BELANG
  13. 13. gemaakt. Want de ene keer willen we dit, en de volle negentig dagen wachten, voordat de Ik geloof daar niet in. Woekergroei bestaat nietde andere keer weer dat. De politiek moet rekeningen worden betaald. Geen goede basis meer. Iedereen zou zich dat moeten realiseren.”durven kiezen.” voor het onderlinge vertrouwen. Sandra Hol- Overtoom is het daarmee eens. Groei heeft lenberg, manager asbest- en bodemsanering een grens is zijn stelling, gevoed door econo-Een opmerkelijke deelnemer aan het gesprek van Hollenberg: “We krijgen steeds vaker te men die tegenwoordig met hele andereis Marc de Wilde, vestigingsmanager van het maken met bedrijven, die betalingen tot het modellen rekenen dan voorheen. Los daarvanoorspronkelijke familiebedrijf BouwCenter laatste moment uitstellen. Ons probleem is dat blijft het probleem van financieren bestaan.Floris in Purmerend. In die zin bijzonder, we een pure dienstverlener zijn en geen Als de banken het niet doen, wie dan wel?omdat het bedrijf ondanks alle negatieve producten leveren, en daarom geen vooruit- Sparla noemt een voorbeeld hoe het ook kan.tendensen toch de stap aandurfde om een betaling kunnen vragen. Als je nu een klus “Een tijdje terug dreigde een project af tenieuwe vestiging te beginnen. De Wilde her- aanneemt in de wetenschap, dat er pas ketsen, omdat de bank het beloofde krediet opkent zich in de tot dan toe gehoorde geluiden. maanden later wordt betaald, wekt dat geen het laatste moment toch introk. Dan kun jeMeer dan eens krijgt hij bedrijven aan de lijn, vertrouwen. Want wie weet of de klant dan naar een ander stappen, maar ook daar is dewaarvan hij nooit eerder hoorde. Dat roept nog wel bestaat? Als ze failliet gaan, krijg je kans op succes verwaarloosbaar, omdat dievragen op. Achterdocht ook. Zeker gezien de niets.” Overtoom vraagt zich af, wie die wan- tenslotte in hetzelfde schuitje zit. Uiteindelijkveelvuldig voorkomende faillissementen van betalers zijn. Preciezer wil hij weten of ook hebben we een particuliere investeerderde laatste tijd. “Als ik de bedrijven niet ken, gemeenten zich hieraan schuldig maken. Daan gevonden en het project van de grondgaat er toch ergens een belletje rinkelen. Want kan hem geruststellen. “Er zijn tijden geweest getrokken. Wat ik er maar mee wil zeggen, iswaarom hangen ze nu opeens aan de lijn? Krij- dat facturen in hele diepe laden werden opge- dat die mogelijkheden er zijn. Als je een goedgen ze ergens anders geen krediet meer en borgen. Die praktijken zijn gelukkig definitief verhaal hebt, krijg je investeerders geïnteres-zijn ze nu gewoon aan het shoppen? Natuurlijk geschiedenis. Binnen dertig dagen krijgt elke seerd. Ik denk dat we meer die kant op moeten.”ben ik geïnteresseerd in nieuwe klanten - meer opdrachtnemer zijn geld.”dan ooit zelfs -, maar die onzekerheid voelt Hoefman ziet het meer in een combinatie vanniet prettig. Omdat je niet precies weet, met In het verlengde van weinig vertrouwen ligt bankkredieten en particuliere investeringen.wie je in zee gaat.” Floris startte de nieuwe ves- de moeizame financiering van projecten. Overtoom is het daarmee eens, mits onder-tiging, omdat de keten in de regio mogelijkhe- Banken zitten als gezegd stil; deels uit nemingen iets te bieden hebben.den zag. De Wilde zegt met het bedrijf meer te noodzaak door de huidige slechte cijfers, “Die ongeremde groei bestaat inderdaad nietwillen betekenen, dan alleen een scherpe aan- deels wellicht ook om andere motieven. Feit meer. Ondernemingen zullen hun doelenbieder van allerhande bouwstoffen. Tot zijn blijft dat er zonder geld niet gebouwd kan moeten verleggen, vooral in de richting vanspijt moet hij constateren dat het doorgaans worden. Hoe gaan de deelnemers hiermee duurzaam en stabiel ondernemen. Megawin-alleen om de prijs is te doen. “BouwCenter is om? Zijn er voor de financiering geen andere sten zijn niet meer reëel, dat beseffen bankeneen bedrijf met veel expertise. Veel vaker dan opties te verzinnen? Particulier spaargeld; ook. Maar als je ze kunt overtuigen van maat-nu gebeurt, zouden we over producten willen dat is toch ruimschoots voorhanden? schappelijke verantwoorde en stabiele produc-meedenken en adviseren. We kunnen daarin ten zijn ze echt wel bereid daar geld in teecht een meerwaarde betekenen. Helaas Sparla toont zich een reële aannemer. Hij steken. Dat zie je nu al meer gebeuren.” Jeroentonen klanten zich tegenwoordig weinig denkt dat die gouden tijden van weleer niet van Ophem, bedrijfsleider van Hollenberg,geïnteresseerd. Het is de prijs die telt.” meer terugkeren. Maar wat hem opvalt is de vraagt zich echter af in welke mate onderne- volharding in een soort onrealistisch optimisme, mers directe invloed hebben. Het is immersOok Hollenberg uit de Beemster, bodem- dat hij vaak waarneemt. “Ik heb de laatste tijd niet alleen de bouw die stagneert, maar desaneerder, asbestverwijderaar en sloopbedrijf, veel gesproken met andere aannemers en hele economie. Bovendien werken maatrege-heeft veel te maken met prijsvechten. Daar is ontwikkelaars. Vaak proef ik dan een vorm van len elkaar vaak tegen. Flexibilisering van demee te leven, maar wat achterdocht aanwak- ‘tegen beter weten in optimisme’. Ze denken arbeidsmarkt biedt bijvoorbeeld kansen voorkert, zijn wanbetalingen van aannemers in het nog wel even uit te zingen, totdat de ondernemers, maar roept tegelijkertijdmoeilijke tijden. Steeds vaker moet het bedrijf goede tijden vanzelf weer terugkeren. onzekerheid op onder consumenten. Vervolg op pagina 12 het ONDERNEMERS BELANG 11
  14. 14. Rondetafelgesprek tijdelijke invulling. “Met alle respect: een architectenbureau werkt wezenlijk anders dan een bouwbedrijf. Wil iemand bij ons goed ingewerkt raken, gaan daar toch al snel enkele maanden tijd aan vooraf. Het moet ook kunnen, inzetten van tijdelijke krachten.” Ondanks de ogenschijnlijke voordelen van flexibilisering kiest Sparla bij voorkeur voor zijn vaste mensen. Hij betoogt dat te veel ZZP’ers zijn bedrijf minder waardevol maken. “Los van de ethische overweging dat we ook in Volendam zuinig zijn op eigen mensen, maakt flexibilisering je bedrijf steeds verder overbodig. Want waarom zou een architect niet besluiten om hetzelfde te doen? Als de aannemer kan inhuren, kan hij dat immers ook. Met als extra gevaar bovendien, dat de kwaliteit sterk achteruit gaat. Bouwvakkers zijn niet voor niets honkvast, er is een band met het bedrijf. En als het goed is, zie je dat in het product terug, met als gevolg dus een tevreden klant.” Hij komt met nog een ander punt. Veel bedrijven stemmen het personeelsbestand af op het algemene kostenplaatje, met aanvulling van tijdelijke krachten voor onvoorziene pieken. Sparla Wat ook niet meewerkt, volgens Overtoom, probleem wellicht het nijpendst, aangezien meent dat bij vooral die algemene kosten zijn de in zijn ogen onterechte cijfers over zware werkzaamheden als sloop en sanering vaak wat te halen valt. “Je kunt, nee moet in hypotheekschulden. Met name die maken niet bepaald populair lijken onder de huidige deze tijd daarop besparen. Waarom rijden bijvoorbeeld pensioenfondsen - door de jeugd. “We signaleren nu al problemen in ons kantoorgebonden medewerkers rond in een jaren heen een constante investeerder - personeelsbestand. De vaste mensen worden auto van de zaak? Dat is helemaal niet nodig. huiverig voor investeringen. Overtoom: ouder, bovendien is het een beroep waaraan Wanneer je bespaart op dat soort posten, “Uit onderzoek van Bouwend Nederland hoge fysieke eisen worden gesteld. Daarom wordt de pijn op een eerlijkere manier blijkt dat de waarde van de Nederlandse is juist voor ons nieuwe aanwas belangrijk, verdeeld.” woningen ongeveer 1300 miljard bedraagt, maar helaas zien we instroom maar mond- met daartegenover een hypotheekschuld jesmaat gebeuren. Jongeren deinzen terug van 600 miljard. Bovendien is met spaarhy- voor fysiek werk. We maken ons zorgen, hoe potheken inmiddels 200 miljard gespaard. dat verder moet.” Wethouder Daan erkent Het is belangrijk dat feiten en fabels worden het probleem, maar waakt voor te snelle gescheiden. De banken zijn hoe dan ook voor afschrijving van ouderen. Hij pleit voor een een groot deel oorzaak van de crisis.” Het zijn meer planmatige aanpak. “Juist omdat de woorden, die worden herkend. Niet alleen de aanwas stokt, is dat huidige personeel zo be- bouw moet worden hervormd, maar zeker langrijk. Ervaring moet je koesteren en vooral ook het bankenstelsel. niet wachten tot het moment dat knieën of ruggen zijn versleten. Ondernemingen als Zoals veel technische bedrijfstakken kent sloopbedrijven maar ook aannemers zouden ook de bouw serieuze personeelsperikelen. meer moeten kijken naar opleiden tot andere Veel van de huidige arbeidskrachten zijn de functies voor personeel dat ouder wordt. vijftig ruimschoots gepasseerd - de branche Dan kun je ze het langst behouden voor het vergrijst in hoog tempo. Als de bouw een bedrijf.” In het verlengde daarvan liggen hoog niveau wil blijven nastreven, is nieuwe de opleidingsinstituten. Vooral gemeenten aanwas onvermijdelijk. Hoe denken de nemen steeds vaker in bestekken werkplaats- deelnemers met name jongeren warm leerlingen op, om aan hun maatschappelijke te krijgen, voor dit objectief gezien toch taak te voldoen. Bovendien helpen die de arbeidsintensieve vak? instroom van jonge werknemers op gang. Wellicht iets om wettelijk verplicht te stellen? Overtoom begint het onderwerp met een Daan vindt van niet. “Dergelijke maatregelen paradox, gevoed door de huidige sanerin- zouden automatisch moeten plaatsvinden.” gen. Als bedrijven personeel ontslaan, zijn het meestal eerst de jongeren die vertrek- Een ander punt is flexibilisering van de ken. “Aan de ene kant begrijpelijk, omdat arbeidsmarkt. Veel ondernemingen kiezen bedrijven natuurlijk primair kiezen voor het thans voor afslanking van het vaste perso- vaste personeel. Maar schuren doet het wel, neelsbestand, om dit in drukke tijden aan juist omdat die aanwas zo belangrijk is.” te vullen met ZZP’ers of uitzendkrachten. Hij wil weten hoe de deelnemers denken Westerneng merkt op dat die vlieger voor in te spelen op het toekomstige tekort aan zijn bedrijf niet opgaat. Werkzaamheden vakkundig personeel. Voor Hollenberg is het moeten zich namelijk ook lenen, voor12 het ONDERNEMERS BELANG
  15. 15. Als er één bedrijfstak te noemen valt die voorbijgegaan. Overtoom valt hem bij: “Juist BOUWEND NEDERLAND IN WATERLANDbaat heeft bij innovaties, is dat de bouw. in die hoek valt enorm winst te behalen.” HijToch komen duurzame vernieuwingen maarmoeizaam van de grond. Veel is te wijten aan(alweer) het kostenplaatje, omdat innoveren noemt een voorbeeld uit zijn regio. “In Noord- Holland staan 1,2 miljoen woningen, waarvan er zeker 500.000 aan alle kanten tochten en Samen door denu eenmaal eerst geld kost, voor het oplevert.Wat is niettemin de stand van zaken bij bou-wend Nederland, op innovatief gebied? Zijn er kieren. Er liggen dus kansen genoeg om op in te springen.” Daan meldt dat gemeenten niet stilzitten. Zijn gemeente Purmerend crisis komenwel voldoende initiatieven? onderzoekt momenteel de mogelijkheden van particuliere duurzaamheidleningen, bestemdOverheden doen nog het meest hun best. Bij voor woningverbetering. “Het is moeilijk te Vertrouwen, financiën,rijksaanbestedingen worden tegenwoordig financieren, maar we denken bijvoorbeeld om vakmanschap, innovatiesteeds vaker duurzame voorwaarden opge- hiervoor stadsverwarming in te zetten. Dan kun en investeren. Vijf thema’snomen, waaraan de inschrijver moet voldoen. je op de rekening laten zien dat de betaalde die de leidraad vormdenNiet alleen vooraf op papier, maar ook in latere rente ruimschoots opweegt tegen lagere voor het rondetafelge-fasen, tijdens de uitvoering. Anders ligt dat bij woonlasten. Zo help je mensen over de streep.” sprek met ondernemendeparticuliere opdrachtgevers en ook woning- personen uit Waterland.bouwcorporaties. Sparla schetst een treffend Ofschoon duurzame maatregelen in de praktijk Ondernemend alsbeeld van hoe zaken er aan toe kunnen gaan. dus nogal eens sneuvelen, zijn er toch voor- gemeentebestuurder,“Theoretisch doen ze hun best. Bestekken beelden van toepassingen. Warmte-koudeop- als ondernemer of alsstaan volgeschreven met FSC hout of andere slaginstallaties zijn bijvoorbeeld steeds vaker vertegenwoordiger vankeurmerken. Maar zodra de enveloppen zijn in bestekken terug te vinden. Westerneng: “Op een brancheorganisatie.geopend, begint het bezuinigen. In de praktijk vooral installatiegebied willen we ver gaan, Al deze thema’s zijn voordraait het uiteindelijk toch om geld.” Vreemd, omdat warmtepompen en -terugwinning Bouwend Nederland alsvindt Daan. Van overheidsinstanties zou je dat gewoon heel veel energie besparen. Op het belangenbehartiger vanimmers niet verwachten. Helemaal niet ver- Baansteeterrein in Purmerend zit bijvoorbeeld groot belang. In dezewonderlijk, meent Hoefman. Woningcorpora- een klant, met een jaarlijkse energierekening tijd van crisis staat hetties zijn immers allang geen sociale instellingen van 150.000 euro. Dankzij verregaande ingre- water veel bouwbedrijvenmeer, maar (deels gedwongen) verworden tot pen kunnen we die terugbrengen naar 40.000 tot aan de lippen. Hetcommerciële bedrijven. euro. Dan houd je dus geld over om zijn pand wegebbend consumen- mooier te maken, tegen uiteindelijk dezelfde tenvertrouwen heeftWaar Hoefman zich vooral aan stoort, is de lasten. Alleen moet de aannemer dan niet al die ertoe geleid dat de opdrachtenstroom opdroogt. In defocus op huurkosten. Aan andere woonlasten voorzieningen eruit willen bezuinigen, want woningbouw, maar ook in vele andere sectoren. De ge-als energie- of waterverbruik wordt vaak dan ben je niets opgeschoten.” meenten kunnen als grote opdrachtgever in de grond-, weg- en waterbouw het volume in stand houden, maar worden zelf ook geconfronteerd met financiële problemen. Door ontslagen komt het vakmanschap in de bouwsector onder druk te staan, met als gevolg een groot tekort aan vaklieden op het moment dat de bouw weer aantrekt. Het antwoord van bedrijven is: innoveren en duurzaam investeren. De bouwopgave is groot, maar anders dan in het verleden. Door een tekort aan grondstoffen zullen de energiekosten flink stijgen, waardoor het ver- duurzamen van de woningvoorraad rendabel is. Nieuw- bouw, zowel woningen als utiliteitsbouw, zal duurzaam worden gerealiseerd. Nieuwe bouwmethoden, nieuwe materialen en nieuwe technieken zijn in opkomst. En alle partijen die deelnemen aan het rondetafelgesprek hebben daar een rol in. De gemeente als opdrachtge- ver, de leverancier met zijn kennis, de investeerder met zijn visie en de bouwers met hun kennis, ervaring en vakmanschap. Samen komen ze door de crisis. Bouwend Nederland (BNL) heeft in Waterland circa 50 bedrijven die actief zijn in de bouw en de grond-, weg- en waterbouw. In overleg met verschillende gemeenten worden voor de bouwbranche belangrijke onderwerpen besproken in de regionale afdeling. In een recente brandbrief aan de colleges van B&W is aandacht gevraagd voor het banenverlies in de bouw en de mogelijkheden die gemeenten hebben om een verdere achteruitgang te voorkomen. Jan Overtoom Regiomanager Bouwend Nederland het ONDERNEMERS BELANG 13
  16. 16. Bedrijfsreportage Tekst: Wendy van Schie • Fotografie: Luuk Gosewehr Mooie dingen maken van glas“We maken meer dan men weet!”VISKONglas treedt niet zo vaak in de publiciteit. V ISKONglas is in 1979 opgericht door wel al veel bewerkingen in huis gedaan, maar de heren Visser en Konijn. Het was het meeste gebeurde nog handmatig. In 2006Nieuwe opdrachtgevers komen vooral binnen via aanvankelijk een glaszetbedrijf, zijn we verhuisd naar een nieuw pand aan maar toen Konijn na enkele jaren de zaak had de Bellstraat. We hebben toen ook meteenmond-tot-mondreclame. Door kwaliteitsproduc- verlaten, gooide Visser het over een andere flink geïnvesteerd in nieuwe, computerge- boeg door glas te gaan bewerken. Hans Zee stuurde machines. We hebben nu een leuketen te leveren en een goede dienstverlening inves- werkte er in eerste instantie als bijverdienste, combinatie van machines staan, waardoor maar sprong steeds vaker in, ook tijdens we een groot pakket aan producten kunnenteert VISKONglas in langdurige relaties. Toch willen vakanties of bij grote drukte. Uiteindelijk is leveren: van een eenvoudig glasplaatje voor hij er in vaste dienst gegaan. Jeffry Reuzenaar de koelkast tot complete glazen trappen.” ZeHans Zee en Jeffry Reuzenaar wel eens vertellen kwam, na diverse uitzendbanen, bij een vatten het samen als “mooie dingen maken ander glasbedrijf terecht en werkte daar vijf van glas”.over hun bedrijf en hun werk. “We doen meer dan jaar, voordat hij de overstap maakte naar VISKONglas. In 2005 hebben Hans en Jeffry Mooie dingen van glasmen hier in de regio weet.” het bedrijf overgenomen. “Er werden toen VISKONglas maakt en monteert hoogwaardige14 het ONDERNEMERS BELANG
  17. 17. Hans Zee (links) en Jeffry Reuzenaar: “Wij weten waar we het over hebben” technieken om inkijk tegen te gaan. We kun- Technieken nen door etsen of zandstralen patronen of Het bedrijf draait goed. “We zijn sterk en afbeeldingen op het glas maken. Een andere gezond en nemen geen onverantwoorde mogelijkheid is schakelbaar glas, waardoor financiële risico’s. We werken hier met z’n het glas van mat naar helder en andersom achten, de meesten van ons al heel lang. kan ‘schakelen’ als dat nodig is. Dat gebeurt Daardoor kunnen we lezen en schrijven met onder invloed van elektrische spanning: het materiaal. We hebben snelle levertijden, staat er spanning op dan zijn de panelen kunnen bijna elke spoedklus aan en denken helder, is de spanning eraf dan worden ze graag mee over oplossingen als er problemen mat. Ook spiegels worden tegenwoordig zijn. Het liefst denken we vanaf het begin mee op veel manieren toegepast in het interieur in een ontwerp, omdat we dan nog kunnen en lang niet meer alleen als (standaard) adviseren. Wij weten waar we het over heb- spiegel in de badkamer of hal. Bijvoorbeeld ben. We kennen de productieprocessen én de als afscherming van een televisiescherm met beperkingen van het product.” VISKONglas spymirror/confrontatieglas, waardoor de heeft alle benodigde technieken in eigen (uitgeschakelde) televisie niet te zien is. Glas huis: glas snijden, slijpen en buigen, CNC is breed inzetbaar en er zijn veel interessante bewerkingen, lamineren, boren, zandstralen ontwikkelingen op dit gebied. Met onze en UV-lijmwerk. VISKONglas werkt samen met machines zijn wij daarop voorbereid.” architecten, interieurontwerpers en bouwers, Glas wordt ook steeds vaker gebruikt als decorontwerpers en aannemers. bouwmateriaal. De huidige trend van transparantie in bedrijfsgebouwen is daar Binnen Noord-Holland zijn ze, voor zover ze debet aan. Glas is bovendien een duurzaam weten, het enige glasbedrijf van deze soort. materiaal. “Beloopbaar glas past in deze “Als we concurrentie tegenkomen, komt die trend. We maken bijvoorbeeld trappen en altijd uit andere delen van het land of uit vloeren van glas, maar ook balustrades.” het buitenland.” Toch een leuk idee: als we Deze producten worden gemaakt van ’s avonds op tv kijken naar ‘EenVandaag’ of gelamineerd (veiligheids)glas. VISKONglas RTV Utrecht of binnenkort de collectie van kan het leveren in de juiste samenstelling en het Stedelijk Museum Alkmaar bekijken, dan voor verschillende uitvoeringen. “Het maakt kijken we naar of door een product van verschil of traptreden aan één kant worden VISKONglas. Er was zelfs een kunstwerk van ingeklemd of rondom worden opgelegd.” een Poolse kunstenaar met glas vanglasproducten. Ze worden meestal in de Naast deze speciale producten bestaat VISKONglas te bewonderen in het prestigieuzeeigen fabriek geproduceerd en geleverd aan een aanzienlijk deel van de productie Guggenheim Museum in New York en ook departiculiere en zakelijke klanten over de hele van VISKONglas uit producten voor de glazen vloer in het Palazzo Grassi in Venetiëwereld. interieurbouw. “Wij maken bijvoorbeeld veel komt uit Purmerend. Hans Zee en JeffryGlas leent zich voor een grote variëteit vitrines voor particulieren, maar ook voor Reuzenaar geven er weinig ruchtbaarheidaan toepassingen. Zo maakt VISKONglas musea en tentoonstellingen in binnen- en aan, maar ze zijn er niet minder trots op.bijvoorbeeld douchewanden en -cabines buitenland, en voor winkels, onder andereen glaswanden voor keukens. “Dank zij voor juweliers.” VISKONglas BV‘high tech’-toevoegingen, zoals clearshield/ De nieuwste aanwinst van VISKONglas is een Industrieterrein De Baansteeshowerguard coating, is glas tegenwoordig machine voor isolatieglas. “Deze markt wordt Bellstraat 4goed schoon te houden. Kalk en zeepresten overheerst door enkele grote leveranciers. 1446 TL Purmerendhechten zich veel minder op het behandelde Daarom beperken wij ons tot de specials, T 0299 - 43 21 04glas. Glas is ook ideaal om te gebruiken zoals glas-in-loodtoepassingen, afwijkende F 0299 - 47 18 29voor wanden en deuren in ruimtes waar figuurglassoorten en gezandstraalde ruiten info@viskonglas.nlweinig daglicht komt. We hebben veel die we assembleren tot isolatieglas.” www.viskonglas.com het ONDERNEMERS BELANG 15

×