Event-driven Architecture eli tapahtumapohjainen arkkitehtuuriGofore Ltd.
Event-driven Architecture eli tapahtumapohjainen arkkitehtuuri (EDA) on konsepti, jonka kantavana ajatuksena on käyttää asynkronista tapahtumien välitystä organisaation tietojärjestelmien viestintämekanismina. Samalla EDA ohjaa arkkitehtuuria yleisesti kohti erittäin löyhiä kytkentöjä järjestelmien välillä ja mahdollistaa siten entistä skaalautuvamman ja tehokkaamman toiminnan.
Tapahtuma on käsitteenä sinänsä abstrakti, mutta sen rakenteen määrittelyyn voidaan esittää selkeät käytännöt, joita käyttämällä tapahtumat ovat aidosti liiketoimintalähtöisiä ja hyödynnettävissä kaikissa järjestelmissä, jotka ovat niistä kiinnostuneita.
Tapahtumapohjaisuus voidaan myös liittää toiseen tärkeään trendiin; palvelupohjaisuuteen eli SOA:aan. EDA ja SOA täydentävät toisiaan kahdella tavalla. SOA-palvelu voi toimia tapahtumien lähteenä, ja toisaalta SOA-palveluita tai -liiketoimintaprosesseja voidaan käynnistää tapahtumien perusteella. EDA tuo palvelupohjaisiin järjestelmiin entistä löyhempää kytkentää, suorituskykyä ja mahdollisuuden tapahtumien reaaliaikaiseen, joustavaan käsittelyyn.
Capgemini Digital Transformation - Beyond the Hypedefault default
This document discusses digital transformation and digital mastery. It defines digital mastery as having strong capabilities in both technology-enabled customer and internal experiences as well as leadership capabilities like vision and governance. Companies are classified into four levels of digital mastery: digital masters, conservatives, fashionistas, and beginners. Digital masters achieve higher financial performance and market valuation through strategically focusing investments on key digital capabilities and leadership practices like having a chief digital officer. The document provides recommendations for companies to assess their digital maturity, develop a vision, build a digital roadmap, and engage their organization to drive successful digital transformation.
Ron Tolido presented this at our Meetup on Sept. 16th, 2013.
With digital transformation, the use of digital technologies to radically improve the performance or reach of enterprises, companies can become more customer-centric, more valuable and more profitable. Ron Tolido (@rtolido) discusses digital maturity, digital governance and the role of the chief digital officer (CDO), design principles and a digital transformation roadmap.
How to use Innovative Architectures for Digital EnterprisesCapgemini
The document discusses how to use innovative architectures for digital enterprises. It provides an agenda that covers architecture trends including SMAC (social, mobile, analytics, cloud), Technovision 2014 which focuses on digital transformation, the IAF v5 framework and reference architectures, and moving to the cloud with SkySight. The IAF v5 aims to improve architecture content capitalization with overlays and reference architectures for different sectors. The document emphasizes designing architectures for digital transformation and the opportunities that emerging technologies provide across six technology clusters.
Delivering Digital Transformation and Leveraging a Digital PlatformCapgemini
The document discusses Capgemini's approach to digital transformation and leveraging a digital platform. It describes analyzing different types of digital maturity among organizations. Capgemini's framework helps organizations identify opportunities through business models, digital enablers, and emerging technologies. The framework addresses operations, customer experience, and people/organization. Capgemini has also developed a digital playbook and guiding principles for a digital orchestration platform.
Maakunta ja sote-uudistus Uudenmaan maakunta Timo AronkytöTimo Aronkytö
Sote-uudistus. Uudenmaan maakunnan maakunta- ja sote-uudistuksen muutoksen hallinnan valmistelu maaliskuu 2017.
Alueuudistus #sote #alueuudistus #Uusimaa2019
Isamaria Räsänen, Niko Vartiainen; Itä-Suomen yliopisto/Oikeustieteiden laitos: KUNTASTRATEGIAT DIGITALISAATION OHJAUSVÄLINEENÄ – Tavoitteista tuloksiin kuntien toiminnan digitalisoinnissa
Hallinnon Tutkimuksen Päivät Kuopiossa 24.-25.11.2016.
Esitys Työryhmässä Arvonluominen palvelujen kehittämisessä - miten sitä voi tutkia ja hyödyntää? (Koordinaattorit: Anna Kork (Tampereen yliopisto), Inka Koskela (Työterveyslaitos) ja Sanna Tuurnas (Tampereen yliopisto)
Työryhmän abstraktit saatavilla täällä: http://hallinnontutkimus.fi/content/ty%C3%B6ryhm%C3%A4-1#overlay-context=node/7
Tässä tutkimuksessa olemme tarkastelleet laajasti SAK:n nais- ja miesvaltaisten alojen vastaajien arvioita työelämästä ja elämän arvoista. Kysyimme mielipidettä yhteensä 55:ssä eri asiassa. Tarkasteltavana olevista asioista lähes 90 prosenttia on sellaisia, joissa ei havaittu juurikaan mielipide-eroja nais- ja miesvaltaisten alojen välillä.
Suuri osa vastaajista odottaa työltä työturvallisuutta ja hyvää työporukkaa. Monen odotukset kohdistuvat myös työpaikan jatkuvuuteen ja siihen, että esimies on helposti lähestyttävä.
2. -
TYÖN TAVOITTEET
27.11.20162
Maakuntadigi - linjaus 3: Toteutetaan maakunnan (järjestämisvastuullinen)
prosessit ja arkkitehtuuri
• Maakuntien (järjestämisvastuullinen) toiminnalle asetettujen tavoitteiden ja maakuntien tarvitsemien yhteisten ICT-
palvelujen suunnittelu edellyttää perustaksi, yhteistä käsitystä maakuntien palveluista ja niitä toteuttavista
prosesseista sekä organisaatiorajat ylittävien prosessien rajapinnoista (mm. valtio – maakunta).
• Mikäli maakuntien toimintaan halutaan yhdenmukaisuutta pitää olla malli, joka yhdenmukaisuuden määrittää ja jonka
kautta yhdenmukaisuuden toteutumista ohjataan.
• Maakunta- ja sote-uudistuksen jatkovalmistelu edellyttää maakunnan (järjestämis-vastuullinen), palvelulaitoksen sekä
muiden tehtävien toteuttamiseen perustettavien tai organisoitavien rakenteiden välisen tehtäväjaon tarkentamista.
• Esivalmisteluvaiheessa suunniteltavan maakunnan tavoitteellisen arkkitehtuurin tulee sisältää vähintään kuvauksen:
• Asiakkaiden palveluprosesseista
• Talouden ja toiminnan suunnittelu, ohjaus- ja seuranta (mm. palvelupaketit)
• Tilaus-, hankinta- ja sopimushallinta
• Palvelujen järjestämisen ja tuottamisen väliset rajapinnat
• Tietointegraatiot, tietojärjestelmien rajapinnat
3. -
ARKKITEHTUURIN TARKOITUS
3
Maakunta KuntaValtio
Maakuntien yhteiset palvelut Kuntien yhteiset palvelutValtion yhteiset palvelut
Maakuntien yhteiset
Maakuntien ja kuntien yhteisetValtion ja maakuntien yhteiset
Julkisen hallinnon yhteiset
Palvelulaitos Markkinat
Tietojärjestelmät TietojärjestelmätTietojärjestelmät
Palvelut PalvelutPalvelut
Prosessit ProsessitProsessit
Tiedot TiedotTiedot
Suunnittelun kohde
Asiakkaat
Yhteisten palvelujen
tunnistaminen:
• Maakuntien yhteiset
• Julkisen hallinnon yhteiset
• Valtio ja maakuntien yhteiset
• Maakuntien ja kuntien
yhteiset
Asiakkaan prosessit:
• Yhdenmukainen kuva
maakunnan asiakkaista ja
asiakastarpeista
Organisaatioiden väliset
rajapinnat:
• Organisaatiorajat leikkaavien
prosessien
yhteentoimivuuden
varmistaminen
Yhteiset tiedot
• Yhteiset tietomääritykset ja
hallintamallit
Maakunnan toiminta
• Yhteinen käsitys maakuntien
toiminnasta ja siihen liittyvistä
vaatimuksista
4. -
ARKKITEHTUURI KOMMUNIKAATION VÄLINEENÄ
4
Maakunta
KA
Maakunta- ja sote
–uudistuksen
valmisteluryhmät
Kansalliset
viranomaiset
Maakunta-
valmistelun
organisaatiot
Kunnat ja
kuntayhtymät
SoteDigi
MaakuntaDigi
Palvelukeskus-
valmistelu
Muutostuki
Toimeenpano
Rahoitus ja
ohjaus
Etelä-Pohjanmaa
Pohjois-Pohjanmaa
Pohjanmaa
Uusimaa Varsinais-Suomi
Etelä-Savo
Pohjois-Savo
Kartoitukset
Siirrot
Sopimusmuutokset
Tuotantojärjestelyt
Uusi kunta
Etelä-Karjala
Kainuu
Kanta-Häme Keski-Pohjanmaa
Keski-Suomi Kymenlaakso
Lappi Pirkanmaa
Pohjois-Karjala
Päijät-Häme Satakunta
JTS
Ministeriöt
VOS
Virastot
Yhteiset palvelut
+ Markkinatoimijat
5. -
Palvelukanavat
ARKKITEHTUURIN SUUNNITTELUKOHTEET
5
Sosiaali- ja
terveydenhuolto
Pelastustoimi Ympäristö-
terveydenhuolto
Aluekehittäminen Maaseudun
kehittäminen ja
maataloustukihallinto
Työvoima- ja
yrityspalvelut
JÄRJES-
TÄMINEN
Asiakkaat
PALVELU-
TUOTANTO
1. Yhteinen viitekehys
Maankäytön
suunnittelu
2. Asiakkuuksien ja palvelujen ohjaus
3. Päätöksenteko / asianhallinta
5. Tietohallinto / ICT-hallinta
4. Tiedolla johtaminen
6.Uusienpalvelu-prosessien
käyttöönotto
VALTIO
KUNNAT
6. -
2. ASIAKKUUKSIEN JA PALVELUJEN OHJAUS
6
Suunnittelun tavoitteet:
• Muodostaa yhdenmukainen malli maakuntien
johtamista ja toimintaa tukevasta
asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksesta
(maakuntalain 7 §:ssä säädetyn maakunnan
järjestämisvastuun toteuttaminen vaatii
asiakkaan kokonaistarpeen ymmärtämistä ja
tietoa palvelutarjoomakokonaisuudesta, joka
sisältää maakuntien, kuntien, kuntayhtymien,
valtion, yritysten ja kolmannen sektorin
tarjoamat palvelut).
Suunnittelukohteet:
• Johtamisen prosessit sekä asiakkuuksien ja
palvelujen järjestämisen hallinnan
kokonaisuus (liittymäpintoineen)
• Asiakaslähtöiset palvelukokonaisuudet ja
niiden hallintamalli
• Palvelujen ja palveluverkkojen hallintamalli
• Asiakkuuksien ja palvelujen hallintatarvetta
tukevat yhteiset tietomääritykset
Ohjausprosessit
(strategia, rahoitus- ja tulosohjaus, asiakkuuksien ohjaus, kehittämisen ohjaus,
tulosohjaus, päätöksenteko)
Asiakkuuksienhallinta
Palvelujen järjestäminen
Palvelutuotanto
Tukiprosessit
7. -
Tiedonhallinta
3. PÄÄTÖKSENTEKO / ASIANHALLINTA
7
Suunnittelun tavoitteet:
• Muodostaa yhdenmukainen malli
maakuntien suunnittelua, päätöksentekoa
ja toimeenpanoa tukevasta
tiedonhallintakokonaisuudesta (ml.
asianhallinta)
• Muodostaa yhteinen tavoite ja periaatteet
maakuntien päätöksentekomenettelyiden
digitalisoinnille
• Määrittää yhteiset tietomääritykset
prosessien yhteentoimivuuden
vamistamiseksi
Suunnittelukohteet:
• Maakuntien päätöksentekomenettelyt
• Hallintoasioiden käsittelyprosessit
• Organisaation toimintaprosesseihin
sisältyvien asioiden ja niihin liittyvien
asiakirjojen käsittelyn ohjaus- ja
hallintaprosessi
• Siirtymäsuunnittelu…
Suunnittelu /
valmistelu
Päätöksenteko Toimeenpano
Asiakkaat
Toiminta
Asianhallinta
Hyvähallinto/hallinnonavoimuusToiminnantuloksellisuus
8. -
4. TIEDOLLA JOHTAMINEN
8
Suunnittelun tavoitteet:
• Maakuntien toimintaa ja maakuntien
kansallista ohjausta tukevan
yhdenmukaisen tiedonhallinta ja tiedolla
johtamismallin suunnittelu
• Tietotuotannon yhdenmukaistaminen
(sisäinen ja ulkoinen tietohuolto=
• Tietojen yhteentoimivuuden
varmistaminen
Suunnittelukohteet:
• Tiedon keräämisen ja laadunhallinnan
prosessit
• Tietovirrat
• Tiedon jalostus käyttötarkoituksittain
Tietojohtaminen
Tiedonhallinta
Tiedolla
johtaminen
Tietotuotannon
ohjaaminen ja tiedon
tuottaminen
Tiedon hyödyntämien
9. -
Tietohallinto
5. TIETOHALLINTO / ICT-HALLINTA
9
ICT-palvelutuotanto
Prosessikehitys
Projektinhallinta
Hankinnatjatoimittajienhallinta
Arkkitehtuuri
Tietoturva
Tiedollajohtaminen
Tiedollajohtaminen
Ratkaisujenhallinta
Sote
Pelastustoimi
Ympäristö-
terveydenhuolto
Aluekehitys
Maaseudun
kehittäminen
Työvoima- ja
yrityspalvelut
Maakunnan johtaminen
(strateginen ICT-suunnitelu ja ICT-johtaminen)
Digitalisoinninjohtaminen
(soveltaen 20 suurimman kaupungin tuottavuusohjelman kärkihanke 2
loppuraporttia)
Suunnittelun tavoitteet:
• Määritellä yhteinen ICT-toimintamalli, joka
soveltuu maakuntien käyttöön ja toimii
valtakunnallisena mallina, jonka avulla
maakunnat yhdessä ohjaavat omalta
osaltaan maakuntien yhteistä ICT-
toimintaa
Suunnittelukohteet:
• Strateginen ICT-hallinta
• Maakunnan tietohallinnon kyvykkyydet ja
toimintamallit
• Toiminnan ja tietohallinnon prosessit
• Tietohallinnon ja ICT-palvelutuotannon
rajapinnat (rajapinnat yhteistyöalueeseen
ja kuntiin)
10. -
6. UUSIEN TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJEN
KÄYTTÖÖNOTTO
10
Suunnittelun tavoitteet:
• Kärkihankkeiden ja muiden isojen
kehityskokonaisuuksien
yhteensovittaminen
• Julkisen hallinnon tarjoamien kehittämis-
ja alustapalvelujen käyttö ja rooli
maakuntien perustamisessa ja
palvelujen jatkuvassa kehittämisessä
Suunnittelukohteet:
1) Kasvupalvelut ml. TE-palvelujen
digitalisaatio ja työmarkkinatori sekä
Yritys-Suomen tavoitetila ja palvelumalli
2) Muut mahdolliset kohteet?
11. -
Palvelukanavat
Ymp.thPelastus-
toimi
TAVOITEARKKITEHTUURIEN TOTEUTUS / ESIMERKKI: ASIAKKUUKSIEN
HALLINTA / PALVELUOHJAUS
11
Sosiaali- ja
terveydenhuolto
TUOTANTO
JÄRJESTÄMINEN
Asiakkaat
PALVELUT
Aluek. Maank. Maa-
seutu
Työvoima-/
Yritysp.
1. Yhteinen suunnittelu:
• Maakuntakokonaisuuden
kattava viitekehys
• Kohteiden priorisointi ja
tehtäväjako
• Toimialakohtaisten kohteiden
yhteensovittaminen
• Suunnittelukokonaisuuksien
hallinta (koordinointi,
muutoshallinta)
2. Asiakkuuksien ja palvelujen ohjaus
3. Päätöksenteko / asianhallinta
4. Tietohallinto / ICT-hallinta
Tavoitteet
Toiminta
Tiedonhallinta 2. Toimiala-
/palvelukohtainen
suunnittelu
• Tarkemman suunnittelun
toteutus toimialakohtaisesti
• Yhteisen viitekehyksen
hyödyntäminen ja
tarkentaminen toimialalla
• Käynnistäminen tärkeimmistä
ja käynnistysvalmiuden
omaavista kohteista (mm.
sote)
12. -
MAAKUNTIEN YHTEISEN ARKKITEHTUURIN SUUNNITTELU VAIHEITTAIN
12
Q4 Q2
2016
Q1 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
20192017 2018
0. vaihe (valmistelu) 1. vaihe 2. vaihe 3. vaihe
Maakunnan
tavoitetila
Muutoksen tiekartta
Tuotosten
luovutus
maakunnille
Kuntayhtymien
kartoitukset
Kuntien
kartoitukset
Maakunta-
valtuusto
Väliaikainen
valmistelutoimielin
Tehtävien
siirto
Työn
käynnistäminen
Tuotosten
luovutus
maakunnille
Toteutuksen
suunnittelu
Arkkitehtuuri
väliaikaishallinnolle
Arkkitehtuuri maakuntavaltuustolle
Tuotosten
luovutus
maakunnille
Arkkitehtuuri tehtävien vastaanottoa vartenArkkitehtuurin suunnittelu
13. -
MAAKUNTIEN YHTEISEN ARKKITEHTUURIN SUUNNITTELU
13
Marras Joulu Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Kesä
20172016
Toteutuksen suunnittelu
Kohteiden valinta
Kohteiden suunnittelu
Työn käynnistäminen
Kohteiden
suunnittelu
Suunnittelutyöpaja I
1/2017
Suunnittelutyöpaja II
1/2017
START
Toteutuksen organisointi
Toimintamalli ja palvelut
Verkosto
Prosessit ja tiedot
Verkosto
1. Vaiheen tuotosten dokumentointi
Tuotosten
luovutus
maakunnille
Päätösvalmistelu
1. vaihe (yhteisen mallin tuottaminen väliaikaiselle valmistelutoimielimelle)0. vaihe (toteutuksen valmistelu)
Osallistuja-
neuvottelut
Lähtötiedot
Sidokset / riippuvuudet
Verkosto
Sote hyvinvointi
Kasvu-palvelut
Suunnittelutyön seuranta ja kommentointi verkostoissa
14. -
Työn organisointi
• Arkkitehtuurisuunnittelun muodostaminen uudistuksen valmistelun eri
rakenteista (kohteet joissa muutosta tehdään)
• Yhteisen suunnittelun kohteena:
• Tavoitteet
• Suunnittelun kohteet
• Toteutusten tavoitteellinen aikataulu
• Resurssien/lisäresurssien järjestäminen allokointi suunnittelutyöhön
• Tuotetun informaation validointi ja yleistäminen asiakkaiden tarpeisiin
• Tarkemman suunnittelun toteuttaminen maakunnissa (kohteittain resurssien
ja aikataulun mukaan)
27.11.201614
15. -
Suunnittelun toteutuksen organisointi
27.11.201615
Yhteinen
suunnittelu
Maakuntien
suunnittelu
Kuntien /
valtion virastojen
suunnittelu
Maakunta-
valmistelu
Toiminta
Tieto-
hallinto
Siirron
suunnittelu
Uuden toiminnan
suunnittelu
Maakunta-
valmistelu
Toiminta
Tieto-
hallinto
Siirron
suunnittelu
Uuden toiminnan
suunnittelu
Maakunta-
valmistelu
Toiminta
Tieto-
hallinto
Siirron
suunnittelu
Uuden toiminnan
suunnittelu
Suunnittelutyön koordinointi ja
ohjaus
Alueellisen suunnittelun
yhdenmukaistaminen
Suunnittelun
yhteinen
viitekehys
Tuotosten
yhteinen
validointi
Maakunta- ja sote-uudistuksen valmisteluorganisaatio
Kokonais-
arkkitehtuuri-
verkostot
Valmistelu-
verkostot
16. -
Valmistelun etenemissuunnitelma
• Suunnitelman käsittely Palvelut ja prosessit ryhmässä (26.10.)
• Suunnitelman tarkentaminen ja esittely MaakuntaDigi –ryhmässä (9.11.)
• Suunnitelman tarkentaminen potentiaalisten alueiden kanssa
(suunnitteluryhmän kokoaminen)
• Suunnitelman esittely Maakuntadigi –verkostossa
• Toteutussuunnitelma ja resurssiarvio 11 - 12/2016
• Lähtöaineistojen kokoaminen 11 – 12/2016
• Tehdyt arkkitehtuurit, maakuntiin ja uudistukseen vaikuttavan lainsäädännön
velvoitteet ja reunaehdot, uudistuksen tavoitteet
• Arkkitehtuurityön asiakastarpeiden tarkentaminen 11 – 12/2016
• Toteutustyön ohjauksen asettaminen 12/2016 – 1/2017
• Työn organisointi ja käynnistys 2/2017
27.11.201616
Kiitossivulla on valmiina verkko-osoite alueuudistus.fi + tilaa omille yhteystiedoille. Taustalle voi lisätä taustakuvan tai vaihtaa taustan väriä Hiiren oikea näppäin -> Muotoile tausta -kohdassa