Lo sviluppo delle reti digitali e la diffusione dei dispositivi mobili ha portato alla nascita di complessi sistemi socio-tecnici iper-connessi. Esempio tipico sono le Smart Cities la cui intelligenza risiede nella capacità di raccogliere dati e interagire con l’ambiente al fine di renderlo più efficiente. Quale sia però il limite tra intelligenza e controllo non é ancora chiaro e l'analisi di questa relazione è ancora più interessante alla luce delle politiche nazionali per il supporto delle Comunità Intelligenti all'interno dell'Agenda Digitale Italiana.

1. Intelligenza e complessità
delle Comunità Intelligenti
Lorenzo Benussi
twitter: lorenzobenussi
1
Digital Festival 2013
Torino,07/05/2013

2. Research & Business Development
TOP-IX Consortium
Advisor of the Minister - Digital and
Innovation Policy
Minister of Education and Research
Fellow, NEXA Centre for
Internet & Society
Polytechnic of Turin
chi sono
2

3. un mondo di dati
<hyper connected socio-technical complex system>
Ref: National Geographic http://ngm.nationalgeographic.com/big-idea/14/augmented-reality
3

4. WEB(squared)
Ref:Tim O’Reilly and John Battelle (2009),Web Squared:Web 2.0 FiveYears On.
http://www.web2summit.com/web2009/public/schedule/detail/10194
1.Redefining Collective Intelligence:
New Sensory Input
2.Cooperating Data Subsystems
3.How the Web Learns: Explicit vs.
Implicit Meaning
4.Web Meets World:The
"Information Shadow" and the
Internet of Things
5.The Rise of Real Time:A Collective
Mind
4

5. BIG DATA stylized facts 1
• $600 to buy a disk drive that can store all the
world's music.
• 5 billion mobile phone in use in 2010.
• 30 billion pieces of content shared on Facebook
every month.
• 40% of projected growth in global data generated
per yearVS 5% growth in global IT spending.
• 235 terabytes data collected by US Library of
Congress in April 2011.
• 15 out of 17 sectors in the United States have more
data stored per company than the US Library of
Congress
McKinsey: Big Data:The next frontier of innovation, competition and productivity. (may 2011)
5

6. $300 billion potential annual value to US health care - more
than X 2 total annual health care spending in Spain.
• €250 billion potential annual value to Europe's public sector
administration - more than GDP of Greece.
• $600 billion potential annual consumer surplus from using
personal location data globally.
• 60% potential increase in retailers' operating margins
possible with big data.
• 140.000-190.000 more deep analytical talent position and
1.5 million more data-savvy managers needed to take full
advantage of big data in the USA.
BIG DATA stylized facts 2
McKinsey: Big Data:The next frontier of innovation, competition and productivity. (may 2011)
6

7. Velocità)
Informazioni)in)
tempo)reale)
“flussi”)di)da8)
Varietà)
Stru:ura8)e)
NON)
stru:ura8)
Cose)
Persone)
Organizzazioni)
Volume)
Exabyte))
(1)trilione)di)
byte))
50)MBps)
(broadband))
Big Data: caratteristiche
7

8. Data are not closed inside applications but they are consumed on-demand as
a service
RESTful API make possible to access data as a web resource (trough URI)
DATA as a SERVICE
8

9. 9

10. linked data
10

11. •Data
•Information
•Knowledge
•Value
11
HalVarian, Google’s Chief Economist
The value of metrics

12. #smalldata?
There’s been loads of buzz this
month around #smalldata, and
the need to prevent the
centralisation of data-power in
the hands of the few.
Redistributing knowledge power /
making it easier than ever for
everyone to get their hands on
the data and make it used and
useable. [message of the Open
Knowledge Foundation mailing
list, 07/05/2013]

13. Comunità
intelligenti
13

14. 1. architettura di gestione di dati e applicazioni
2. chiare regole di ingaggio pubblico e privato
3. nuove procedure di public procurement
4. strumentazione finanziaria innovativa
5. azioni concrete di semplificazione e trasparenza
SISTEMA INTEGRATO ED INCLUSIVO PER TRADURRE I BISOGNI
DEI CITTADINI CONSOLIDANDO PROCESSI DI INNOVAZIONE E
DIGITALIZZAZIONE, ATTRAVERSO:
14

15. Regole&di&acquisto&appalto&e&approvvigionamento&innova4vo&per&le&soluzioni&a&
problemi&sociali&emergen4&
Smart&
Procurement&
Regole&comuni&per&l’interoperabilità&delle&pia9aforme&e&riu0lizzo/condivisione&&
di&soluzioni&“smart”&ado9ate&dalle&amministrazioni&
Smart&
Architecture&
Norme&e&strumen4&innova4vi&per&agevolare&il&finanziamento&di&proge>&
“smart”&(es.&impact&bonds,&crowdfunding,&PPP,&ecc.)&
Smart&
Finance&
Regole&di&ingaggio,&a>vazione&e&sviluppo&dei&proge>&“smart”&
Smart&
Governance&
Modelli&di&raccolta&e&ges4one&di&da4&per&il&monitoraggio&dei&proge>&“smart”&e&
per&la&valutazione&delle&poli4che&
Smart&
Monitoring&
NGN&
Sanità&e&
Welfare&
Energia&e&
Ambiente&
Mobilità&
Scuola&
Turismo&
Governo&
Inclusione&&
Cultura&
Charter&of&Smart&Chi0zenship&
Bandi&“smart”&per&Ricerca&e&Innovazione&:&1,2&B€&
Comunità&intelligen0:&poli0che&per&l’innovazione&&
12&15

16. " Piattaforma Nazionale delle SCC
" Piattaforma del Riuso
" Catalogo Nazionale dei Dati
" Sistema di Monitoraggio
Smart Architecture
16

17. s&
Pia9aforma&dei&sistemi&e&
applicazioni&
Pia9aforma&dei&Da0&&&Servizi&
Sistema&di&Monitoraggio&
PiaLaforma&delle&Comunità&Intelligen0&
Agenzia&per&l’Italia&Digitale&
Comitato&Tecnico&
Statuto&delle&comunità&intelligen0&
ArchiteLura&delle&comunità&intelligen0&
13&
17

18. Smart Monitoring
" Set di indicatori di "Smartness" ed impatto (verticali e
trasversali)
" Piattaforma per Aggregazione Dati di Monitoraggio
" Principi Guida e Commissione di Esperti
" Partecipazione obbligatoria al Sistema Nazionale di
Monitoraggio
18

19. Data$Integra*on$
Cyber$security$
Big$Data$Analy*cs$
Tourism(
Mobility(
Health(
Energy(
Public(Policies(
Cloud$Compu*ng$
network$$
layer$
middleware$
$layer$
so;ware$$
layer$
TECH(DOMAINS(APPLICATION(THEMES(
Big Data ecosystem
19

20. 20
Complessità, partecipazione e
innovazione
Condivisione, autonomia e
controllo
Coordinamento e
decentralizzazione
Trasparenza, consapevolezza e
privacy
comunità intelligenti e
cittadinanza digitiale

21. La valorizzazione del patrimonio informativo
pubblico (gestione efficiente e distribuzione efficace)
richiede norme adeguate, esempi di successo e una
visione strategica di medio/lungo periodo:
1. cambiano i sistemi informativi (big data, linked
data, ecc.)
2. cambiano i processi organizzativi
(informazione è organizzazione)
3. cambiano le dinamiche di mercato
(innovazione & competizione);
4. modificano le relazioni tra pubblico e privato
(wikicrazia, government as a platform).
21

22. Information is the currency of democracy
Benjamin Franklin (attribution)
22

23. GRAZIE
lorenzo.benussi@top-ix.org
lorenzo.benussi@gmail.com
twitter: lorenzobenussi
23