Linux and system performance analysis.
Talk given at Sysadmin #6 - Feb 2016
- Global knowledge of how Linux on x86 works
- Measurements and gathering metrics
- Hunting down trouble-makers
- Specific optimizations with hardware
Linux and system performance analysis.
Talk given at Sysadmin #6 - Feb 2016
- Global knowledge of how Linux on x86 works
- Measurements and gathering metrics
- Hunting down trouble-makers
- Specific optimizations with hardware
Carousel30: Big data for digital marketersCarousel30
Carousel30's white paper that explains the most relevant aspects of big data for digital marketers.
It’s hard to read a blog, pick up a magazine, or have a conversation about business these days without the term “Big Data” coming up in some form or another. What it is exactly and how it relates to you as a digital marketer can be harder to determine. The purpose of this white paper is to talk about Big Data in terms that relate to marketing and advertising, and more specifically that relate to the digital marketer. There is much more information (or data, if you will) on this subject than this white paper allows, but the objective is to encourage further research and discovery on the areas of the subject that are most relevant to you and your current challenges within your organization or company.
Many of the references cited within this white paper provide deeper insights into specific aspects and we recommend reading them in their entirety, especially when they refer to areas of interest to you. We hope that this provides a good introduction to Big Data and is the beginning of a new step in the sophistication of your digital marketing and advertising efforts.
Excel Physiotherapy and Wellness offers step-by-step health and wellness coaching programs, equipping you with valuable tools to help you make positive steps towards lasting change.
Our coaching programs are tailored to you, ensuring they fit with your goals, your schedule and your lifestyle.
Onlinesapabaptraining.com is a premium online training organization specialized in offering SAP ABAP online training programs. With all the key modules taken into consideration, the candidate will be able to learn all the core concepts of ABAP, so that ultimately they can gain maximum confidence in the subject.
Visit : http://www.onlinesapabaptraining.com
Analisis Jabatan dan Manajemen Penilaian Kinerja Individu PNS dan Aplikasinya Sebagai Penilaian Akumulasi Kinerja SKPD/Lembaga/Instansi Pemerintah Berdasarkan Peraturan Kepala BKN No. 01 Tahun 2013 serta Simulasi
Lki peningkatan kapasitas kinerja, baru 2015lkibandung
Peningkatan Kapasitas Kinerja Aparatur Pemerintah dalam Penatausahaan, Pertanggungjawaban Keuangan Daerah dan Strategi menghadapi Audit dalam Penyusunan dan Pertanggungjawaban pengelolaan keuangan
"Penerapan Media Dokter (Dompet dan Kartu Karakter) Untuk Menguatkan Pendidikan Karakter Siswa Kelas IV di SDN Menyono II Kecamatan Kuripan Kabupaten Probolinggo"
Undangan Bimtek Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Perpres No. 54/2010, Perubahan kedua Perpres No.70/2012. Serta Perubahan ke IV Perpres No. 4 Tahun 2015 dan Inpres
No.1 Tahun 2015 dan Ujian Sertifikasi Nasional Tingkat Dasar
Ketentuan-Ketentuan BUP (Batas Usia Pensiun) dan JAFUNG (Jabatan Fungsional Penyuluh Kesehatan) yang memiliki Pensiun Sesuai UU No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)
Asistensi dalam penyusunan LAKIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) dan Penyusunan RENSTRA (Rencana Strategis) serta Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
Sistem Manajemen Penilaian Kinerja Individu/PNS Sebagai Penilaian Akumulasi Kinerja SKPD/Lembaga/Instansi Pemerintah dilengkapi SOP serta Sosialisasi UU No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)
THE TRADISIONAL MODEL OF PUBLIC ADMINISTRATION model tradisional administras...Universitas Sriwijaya
Model tradisional administrasi publik tetap menjadi teori manajemen
sektor publik yang paling lama dan unsur – unsurnya tidak hilang dalam
sekejap, namun teori ini kini dianggap kuno dan kebutuhan masyarakat yang
berubah dengan cepat.
Sistem Administrasi sebelumnya mempunyai satu karakteristik yang
bersifat pribadi yaitu didasarkan atas kesetiaan kepada individu tertentu
seperti raja, menteri, bukan impersonal tetapi bedasarkan legalitas dan hukum.
Reformasi Administrasi Publik di Indonesia (1998-2023): Strategi, Implementas...Universitas Sriwijaya
Reformasi tahun 1998 di Indonesia dilakukan sebagai respons terhadap krisis ekonomi, ketidakpuasan rakyat terhadap pemerintahan otoriter dan korup, tuntutan demokratisasi, hak asasi manusia, serta tekanan dari lembaga keuangan internasional. Tujuannya adalah memperbaiki kondisi ekonomi, meningkatkan kesejahteraan rakyat, dan memperkuat fondasi demokrasi dan tata kelola pemerintahan. Reformasi ini mencakup bidang politik, ekonomi, hukum, birokrasi, sosial, budaya, keamanan, dan otonomi daerah. Meskipun masih menghadapi tantangan seperti korupsi dan ketidaksetaraan sosial, reformasi berhasil meningkatkan demokratisasi, investasi, penurunan kemiskinan, efisiensi pelayanan publik, dan memberikan kewenangan lebih besar kepada pemerintah daerah. Tetap berpegang pada ideologi bangsa dan berkontribusi dalam pembangunan negara sangat penting untuk masa depan Indonesia.
Reformasi Birokrasi Kementerian Pertanian Republik Indonesia Tahun 2020-2024Universitas Sriwijaya
Selama periode 2014-2021, Kementerian Pertanian Indonesia mencapai beberapa keberhasilan, termasuk penurunan jumlah penduduk miskin dari 11,5% menjadi 9,78%. Ketahanan pangan Indonesia juga meningkat, dengan peringkat ke-13 di Asia Pasifik pada tahun 2021. Berdasarkan Global Food Security Index, Indonesia naik dari peringkat 68 pada tahun 2021 ke peringkat 63 pada tahun 2022. Meskipun ada 81 kabupaten dan 7 kota yang rentan pangan pada tahun 2018, volume ekspor pertanian meningkat menjadi 41,26 juta ton dengan nilai USD 33,05 miliar pada tahun 2017. Walaupun pertumbuhan ekonomi menurun 2,07% pada tahun 2020, ini membuka peluang untuk reformasi dan restrukturisasi di berbagai sektor.
Disusun oleh :
Kelas 6D-MKP
Hera Aprilia (11012100601)
Ade Muhita (11012100614)
Nurhalifah (11012100012)
Meutiah Rizkiah. F (11012100313)
Wananda PM (11012100324)
Teori ini kami kerjakan untuk memenuhi tugas
Matakuliah : KEPEMIMPINAN
Dosen : Dr. Angrian Permana, S.Pd.,MM.
UNIVERSITAS BINA BANGSA
1. Media riset pendidikan dan pelatihan
LEMBAGA KAJIAN INDONESIA
KEMENTERIAN DALAM NEGERI RI – SKT. NO. 149 / D.III.I/ I / 2011
Kantor Utama : Jl. Kapausari - Amanah No. 2 Gd. Lantai 1,2 Tangkerang Timur, Pekanbaru – Riau
Jakarta : Jl. Kelapa Dua No. 45.Telp./Fax. (021) 49773989. E.Mail : lembagakajian Indonesia@yahoo.co.id
Bandung : Jl. Melong Asih, Komp. Saibi No.5. Telp./Fax. (022) 6078479, Email. sekretariatlki@yahoo.com
Jakarta, 10 Juni 2015
Nomor : 010/LKI/VI/2015
Lamp : 3 lamp
Perihal : Penawaran Pelatihan Bimbingan Teknis
Kepada Yth,
1. Kepala Dinas, Badan dan Kantor Provinsi/Kota/Kabupaten
2. Sekretariat DPRD Provinsi/Kota/Kabupaten
di-
T e m p a t
Dengan hormat,
Bersama ini kami sampaikan penawaran Pelatihan “Bimtek Kebijakan Kehumasan dan
Keprotokoleran serta Peningkatan Kapasitas Aparat dalam Bidang Umum, Humas dan
Protokoler di Daerah dalam Rangka Meningkatkan Produktivitas dan Mutu Pelayanan
Publik”Adapun pelaksanaan pelatihan ini akan diselenggarakan pada, jadwal dan tempat
pelaksanaan terlampir.
Berkenaan dengan hal tersebut, kami mengharapkan kepada Pimpinan agar dapat mengirimkan
pesertanya pada kegiatan tersebut. Untuk Konfirmasi pendaftaran peserta dapat menghubungi
Telp./Fax. (022) 6078479 / Hp. 082115050115 / 085314471100.
Demikian surat ini disampaikan, atas perhatian dan kerjasamanya diucapkan terima kasih.
Ketua Lembaga Kajian Indonesia
HARUN KUSNI, SE
NIK. 029 11108 001
2. Materi Pokok
1. Konsep Dasar Humas dan Protokoler.
2. Pendefinisian secara rinci etika bagian humas dan protokoler.
3. Estetika dan citra diri yang perlu ditekankan dalam humas dan protokoler.
4. Aspek komunikasi yang efektif untuk menunjang tugas bagian humas dan protokoler.
5. Strategi membangun komunikasi yang efektif.
6. Studi Kasus
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Mampu melaksanakan pemberitaan, mengumpulkan dan menganalisa informasi untuk bahan
kebijakan pimpinan, melakukan perekaman, penyajian data, dan mengatur keprotokoleran
kegiatan pimpinan.
2. Mampu melakukan koordinasi dengan unit kerja atau instansi yang terkait dengan bidang
tugasnya.
3. Mampu menginventaris permasalahan-permasalahan yang timbul.
4. Mampu memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.
5. Mampu melaksanakan usaha-usaha untuk peningkatan hasil dokumentasi kegiatan-kegiatan yang
dilaksanakan.
6. Mampu melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekretariat daerah Kota sesuai dengan bidang
tugasnya.
Formulir Pendaftaran
1. Nama Lengkap : ...............................................................................................................................
NIP/NRP : ..................................................................................................................................
Jabatan : ..................................................................................................................................
Telp./HP. : ........................................................................................................................
2. Nama Lengkap : ..................................................................................................................................
NIP/NRP : ..................................................................................................................................
Jabatan : ..................................................................................................................................
Telp./HP. : ..................................................................................................................................
3. Dst.
Dengan menyertakan biaya pelatihan Rp. 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) / peserta
Termaksud Akomodasi Hotel (3 Malam) twin sharee, Sarapan Pagi, Makan Siang, Coffe
Break, Makan Malam, Makalah, Tas Ekslusive dan Sertifikat.
Biaya Pelatihan dilakukan secara Tunai saat registrasi
.................., ...............................2015
Pejabat yang menugaskan,
( )
3. JADWAL DAN MATERI BIMTEK
HARI PERTAMA ( 1 Satu Hari Sebelum Tanggal Pelaksanaan )
WAKTU MATERI
11.00-21.00 - Registrasi peserta
- Check-in Hotel
HARI KEDUA
WAKTU MATERI
07.30-08.00 Registrasi peserta
08.00-08.10 Laporan Panitia
08.10-10.00
SESI I
Konsep Dasar Kehumasan
10.00-10.30 Cofee -break
10.30-12.00 Konsep Dasar keprotokoleran
12.00-13.00 Makan Siang
13.00-14.30 SESI II
Pendefinisian secara rinci etika bagian humas dan protokoler.
14.30-14.45 Coffee-break
14.45-15.45 Estetika dan citra diri yang perlu ditekankan dalam humas dan protokoler.
HARI KETIGA
WAKTU MATERI
08.00-09.00 Registrasi Ulang
09.00-10.00
SESI III
Aspek komunikasi yang efektif untuk menunjang tugas bagian humas dan
protokoler.
10.00-10.15 Cofee-break
10.15-12.00 Strategi membangun komunikasi yang efektif.
12.00-13.00 Ishoma,
13.00-15.00 Study kasus
15.00 Pembagian sertifikat
HARI KEEMPAT
WAKTU MATERI
07.00-13.00 Chek-Out Hotel