Recommended
PDF
Course Introduction - IMC
PDF
Global Product & Price Strategy (ch.7)
PDF
PDF
Branding&Positioning (Ch 4) for IMC student Class
PPT
Nano mba 3_āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļ§āļĢāļāļĢ āļāļģāļāļēāļāđāļāļĻāļēāļĨ
PDF
Google 2010 case study gm
PPT
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē(Brand)
PDF
2009 06 07 brand building for beginner part 1
PDF
Brand value, brand equity
PDF
Introduction to Global Marketing #Ch.1
PPTX
Integrated Brand Communication in Thai
PDF
āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāđāļāļāđāļ
PDF
āļŠāļĢāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
PDF
PDF
āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Ch.6)
PPT
PDF
āļāļāļāļĩāđ 5 āļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē
PDF
International market selection (Ch.4) - Global Marketing
PPTX
AIM3304 āļŠāļāļēāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļāļąāļ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļ
PPT
PDF
PDF
Bdc 412 Global brand strategy
PDF
Prestudy marketing plan_objective_product
PPTX
Principles of-marketing#1
PDF
Sample IMC Marketing Plan
PDF
Scribe book āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđ 4
PPT
PDF
Evaluation of Health IT Implementation
PDF
Health IT Beyond Hospitals
PDF
Social Media in Health: Opportunities and Threats (Suan Dusit, July 9, 2015)
More Related Content
PDF
Course Introduction - IMC
PDF
Global Product & Price Strategy (ch.7)
PDF
PDF
Branding&Positioning (Ch 4) for IMC student Class
PPT
Nano mba 3_āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļ§āļĢāļāļĢ āļāļģāļāļēāļāđāļāļĻāļēāļĨ
PDF
Google 2010 case study gm
PPT
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē(Brand)
PDF
2009 06 07 brand building for beginner part 1
What's hot
PDF
Brand value, brand equity
PDF
Introduction to Global Marketing #Ch.1
PPTX
Integrated Brand Communication in Thai
PDF
āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāđāļāļāđāļ
PDF
āļŠāļĢāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
PDF
PDF
āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Ch.6)
PPT
PDF
āļāļāļāļĩāđ 5 āļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē
PDF
International market selection (Ch.4) - Global Marketing
PPTX
AIM3304 āļŠāļāļēāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļāļąāļ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļ
PPT
PDF
PDF
Bdc 412 Global brand strategy
PDF
Prestudy marketing plan_objective_product
PPTX
Principles of-marketing#1
PDF
Sample IMC Marketing Plan
PDF
Scribe book āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđ 4
PPT
Viewers also liked
PDF
Evaluation of Health IT Implementation
PDF
Health IT Beyond Hospitals
PDF
Social Media in Health: Opportunities and Threats (Suan Dusit, July 9, 2015)
PDF
Social Media Threats to Patient Privacy and Hospitals
PDF
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ (29 āļĄ.āļ. 2559)
PDF
3G āļāļąāļāļāļāļēāļāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ
PDF
āļāļīāļāļīāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļāļŦāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļĩ āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
PDF
Evidence-Based Medicine: Systematic Reviews
PPTX
āļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Ict āđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°
Similar to Library
PDF
Marketing & consumer behavior overview
PDF
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
PPT
PDF
PPT
Prin.mkt mid term exam review
PDF
PPT
Thailand Online Hypermarket Shopping
PDF
āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ4 āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ
PDF
āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ4 āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ
PDF
Tourism marketing promotion 2-2559
PDF
Tourism marketing: product
PDF
āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ 4 āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ
PDF
PDF
āļāļĢ.āļāļāļąāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļ āđāļāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļ Kotler
PPT
PPT
PDF
eMarketing - BrainAsset (20101216)
PDF
āļāļąāļĻāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļāļ
PDF
PDF
More from Prachyanun Nilsook
PDF
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Innovation Research)
PDF
Artificial Intelligence in Education2.pdf
PDF
āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ (Research Proposal)
PDF
Generative Artificial Intelligence for Imagineering in education
PDF
3.āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī_2566_12.pdf
PDF
āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī_2566_10.pdf
PDF
āļāļāļāļēāļāļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
PDF
āļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļīāļ
PDF
Instructional Design for Next Normal Education
PDF
PDF
āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļļāđāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°.pdf
PDF
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļ-āļŠāļāļĻ.2559.pdf
PDF
āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ§āļ.
PDF
āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
PDF
āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
PDF
PDF
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāđāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ
PDF
Online education innovation_new_normal_2022
PDF
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļē2
PDF
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļē1
Library 1. āđāļŠāļ§āļāļēāđāļĢāļ·āđāļ āļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļ āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļīāļ āļĢāļļāļ āļāđāļ§ āļĒ
āļāļĨāļĒāļļāļ āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ: āļāđāļ āļāļīāļ āļŠāļđāļ āļēāļĢāļāļāļīāļ āļ āļī
āđ āļą
āđāļāļĒ
āļāļĢ.āļāļĢāļąāļ āļāļāļąāļ āļāđ āļāļīāļĨ āļŠāļļāļ āļāļīāļ āļ āļēāļāļĢ āļĢāļąāļ āļāļŠāļīāļĢ āļī
āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĢāļļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļĢāđāļŦāļāļ·āļ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļ§āļąāļ āļāļĩāđ 9 āļŠāļīāļ āļŦāļēāļāļĄ 2550 āļ āļŦāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĻ.āļŠāļąāļ āđāļ§āļĩāļĒ āļ āļāļīāļ āļāļĢāļ§āļīāļ āļąāļĒ āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāļąāļ āļĒāđāđ āļŦāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
2. 3. 4. 5. 6. āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Marketing)
Marketing is the social
process by which
individuals and groups
obtain what they
need and want
through creating and
exchanging products
and value with others
Kotler
6
7. āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
ïŊ āļāđāļ āļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļē āđāļ āļāļ§āļēāļĄ
āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē : āļāļēāļ
āļāļĢāļąāđāļāļĒāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļđāđāļāļąāļ§āđāļāļ
āđ
ïŊ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē / āļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ āļāļāļēāļĢ
āļāļąāļāđāļŦāđāļ āļđāļ āđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāđ
āđ
āļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢ
āļāļĨāļēāļāļāļļāļ āļāļĒāđāļē āļ...āđāļĢāļīāđāļĄ āļāđāļ
āļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļ āļāļāļēāļĢāļāļāļ
7
8. 10 Reasons for Marketing Library and
Information Services
1. Competition for customers
2. Competition for resources
3. Maintain your relevance
4. Stop being taken for granted
5. Promote an updated image
6. Visibility
7. Valuable community resource
8. Rising expectations
9. Survival
10. Beneficial to library image
8
Sass, Rivkah K. "Marketing the Worth of Your Library ."Library Journal June 15, 2002 .
http://libraryjournal.reviewsnews.com/index.asp?layout=article&articleId=CA220888
9. āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Marketing
Strategy)
āļāļģāļē āļŦāļāļāļāļĨāļļāļĄ āđ âĒ Core Strategy
āļĨāļđāļ āļāđāļē āđāļāđāļē āļŦāļĄāļēāļĒ ïžSegmentation
ïžTargeting
āđāļĨāļ°āļāļģāļē āđāļŦāļāđāļ āđāļ
ïžPositioning
āđāļāļĨāļđāļ āļāđāļē āđāļŦāđ
āļāļąāļ āđāļāļ
ïŊ Marketing Mix Strategy
ïŪ Product
āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļ āļāđ āļāļĨāļīāļ āļ āļąāļ āļāđ/āļāļĢāļīāļ āļēāļĢ
āļŠāđāļ§ āļāļāļĢāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĢ
ïŪ Price āļĢāļēāļāļē
āļāļĨāļēāļ 4 āļāđāļē āļ
ïŪ Place āļāđāļ āļāļāļēāļāļāļēāļĢ
āļāļģāļē āļŦāļāđāļē āļĒ 9
āđāļŦāđāļŠ āļāļāļāļĨāđāļ āļ
ïŪ Promotion āļāļēāļĢāļŠāđāļ
10. āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļ āļĨāļīāļ āļ āļąāļ āļāđ / āļāļĢāļīāļ āļēāļĢ (Product
Strategy)
1) Branding & Positioning
2) Product Mix Strategy : Wide ,
Depth / (Assortment Strategy)
3) Product / Service Differentiation
4) New Product/Service Development
5) Growth Strategy (Product-Market
Matrix)
10
11. Branding & Positioning
āđāļāđāļ Questia.com â faster, easier research !â
âAnswers NOW! Not Next Yearâ
11
12. 13. Product / Service Differentiation
Avoid â Marketing Myopiaâ
Think outside the âBOOKâ
13
14. 15. 16. āļāļĢāļīāļ āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĒāļļāļ āļāļāļ
Cybrarian
(Blended Librarian)
ïŊ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāļ āļģāļē āđāļāđāļ āļāļāļ Blended
āđ
Librarian
ïŪ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāļĄāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļāļēāļĢāļąāļ āļĐāđ
ïŪ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļāļĢāļ°āļāļ IT : hardware/
software skills
ïŪ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒ āļāļĢāļđāđ
(Instructional Design)
ïŊ āļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļ āļāļ Blended
Librarian
ïŪ āļŠāļĢāđāļē āļāļŠāļĢāļĢāļāđāļ āļĢāļīāļ āļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĒ
āļāļĢāļ°āļĒāļļāļ āļāđāđ āļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļ āļĩāđāđ āļŦāļĄāļēāļ°
āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļ āļŠāļ·āđāļ āļāđāļ āļĄāļđāļĨ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļĩāđāļĄ āļĩāļ āļąāđāļ 16
17. 18. āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļĢ āļēāļāļē (Pricing Strategy)
1. Cost-plus Pricing āļĢāļēāļāļē
āļāļīāļ āļāđāļ āļāļļāļ
2. Competitive Pricing
āļĢāļēāļāļēāļāļīāļ āļāļđāđāđ āļāđāļ
3. Value Pricing āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļ āļļāđāļĄ
āļĢāļēāļāļē
4. Bundle Pricing āļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒ
āļŠāļīāļ āļāđāļē āļāļ§āļāļāļāļīāļ
5. Loss-leader Pricing
āļĢāļēāļāļēāļāļģāđāļē āļāļīāđ āļĻāļĐāļāļēāļ
āļŠāļīāļ āļāđāļē /āļāļĢāļīāļ āļēāļĢ āđāļāļ·āđāļ āļāļķāļ āļāļ 18
19. 20. āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļ āļ āļāļāļēāļāļāļąāļ āļāļģāļē āļŦāļāđāļē āļĒ (Place Strategy)
āđ
1) Location.. Location.. And.. Location āļāļēāļĢāļĄāļĩ
āļāļąāļĒ āļāđāļ§ āļĒāļāļģāļē āđāļĨ
2) Multi-channel Marketing āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļŦ āļĨāļēāļāļāđāļ āļ
āļāļēāļ
3) Horizontal Marketing Systems āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļ āļēāļĢ
āļāļĨāļēāļāđāļāļ§āļāļāļ
4) Alliances / Network Outlets āļāđāļ āļāļāļēāļāļāļēāļĢ
Drive-thru Library
āļāļĨāļēāļāļāļąāļ āļāļĄāļīāļ āļĢ/āđāļāļĢāļ·āļ āļāđāļē āļĒ
5) New forms of Channels āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļ āđāļ āļāļāļēāļāļĢāļđāļ
āđāļāļāđāļŦāļĄāđāđ
ïŪ Delivery Service
ïŪ Drive-thru 20
21. 22. 23. Horizontal Marketing Systems
..āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļĩāļ āļāļāļĨāļēāļ
āđ
āļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļĩāļĒ āļ§āļāļąāļ āđāļ
āļāļļāļĢ āļāļīāļ āļāļĩāđ āļāļāļāđāļē āļāļŦāļĢāļ·āļ
āđ
āđāļĄāđāđ āļāļĩāļĒ āļ§āļāđāļ āļāļāļąāļ āļŦāļąāļ
āđ
āļĄāļēāđāļāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļ āđāļāđāļ
āļą
āļāđāļ āļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļ
āļāļģāļē āļŦāļāđāļē āļĒāļŠāļīāļ āļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļ
āļāļĢāļīāļ āļēāļĢ
23
24. 25. M-Channels
M-Learning
Dial-a-Drink
āļĢāļđāđāļāđāļēāļ§āđāļāđāļāļāđāļ āļāļļāļāļāļĩāđ āļāļļāļāđāļ§
25 āļą āđ
26. āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļŠ āļ āđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Promotion
āđ
Strategy)
ïŊ Customer Relationship Management (CRM)
ïŊ Direct mail / E-mail Marketing
ïŊ Event Marketing
ïŊ Guerrilla Marketing
ïŊ Buzz Marketing
ïŊ Cause-related Marketing
ïŊ Social Marketing
ïŊ PR / Press Release
ïŊ Radio Spot
26
27. 28. Social Marketing & Cause-related Marketing
âBorn to Readâ T-shirt
Social Marketing
@your library
Biggest morning tea @ your library
28
29. 30. Guerrilla Marketing
To achieve conventional goals, such as profits and joy, with
unconventional promotional activity, such as investing energy or
creativity instead of money.
Guerrilla World Water Day
30
31. āļāļąāļ§ āļāļĒāđāļē āļ Guerrilla Marketing
Homeless Pakistani children will wear this winter?
Help them with a gift at the pay desk.
31
32. Expanded 7 Pâs for
Services Marketing
ïŊ Product Price
Price
ïŊ Price
Product
Product Promotion
Promotion
ïŊ Promotion
ïŊ Place
------------------ Physical
Physical
ïŊ People Evidence Place
Place
Evidence
ïŊ Process
Process
Process People
People
ïŊ Physical Evidence
32
33. āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļ āļēāļĢāļāļąāļ āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļ āļĄāļāļēāļāļāļēāļĒāļ āļēāļ
(Physical Evidence & Ambience)
āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļāđāļāđāļ āļāļąāļāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°
āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē ...āļāļģāļēāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļĒāļĄāļāļģāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļąāļāļŦāđāļāļāļŠāļĄāļļāļ
āđāļĨāļ° āļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāđāļāđ :
āđ
ïŊ Space Allocation ïą Accessible
ïŊ Fixture Selection ïą Visual cues
ïŊ Merchandise Presentation ïą Inviting
ïŊ Visual Merchandising ïą Ambience
ïŊ Layout ïą Lighting
ïą Retail Identity
ïŊ Circulation
ïą Graphics
ïŊ Store Front ïą Visible Signage
ïŊ Exterior Design
33
34. 35. āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ
ïŊ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļļāļ āļŦāļāļīāļ āđāļĄāđāļ āļĄāļēāļŠ āļāļ§āļĨāļīāļ (2549)
āļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŦāđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āđāļŦāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
ïŊ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŦāđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āđāļŦāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļŦāļĄāļ§āļ 7 āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļ āļēāļĢ
ïŊ āļŦāđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āļāļ§āļĢāļĄāļĩāļ āļĢāļīāļ āļēāļĢāļāļ·āđāļ āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļ āļēāļĢ
āļāļ·āļ āđ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļĢāļđāļ āđāļāļāļāļĩāđāļŦ āļĨāļēāļ
āđ
āļŦāļĨāļēāļĒ āļĄāļĩāļĢ āļ°āđāļāļĩāļĒ āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļ āļĢāļīāļ āļēāļĢāđāļāļ·āđāļ āđāļŦāđāļ āļĢ āļąāļ
āļđāđ
āļāļĢāļīāļ āļēāļĢāļāļļāļ āļāļĨāļļāļĄ āđāļāđāļē āļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļĢ āļąāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļ āļēāļĢ
āđ
āļāļĒāđāļē āļāđāļŠāļĄāļāļ āļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļē āļāļķāļ āļāļĢāļąāļ āļĒāļēāļāļĢ
āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāđāļ āļĒāđāļē āļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄ
āļāđāļ āļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļāđāđ āļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļ āļĩāđāļ āļ āļŠāļĄāļąāļĒ āļĄāļĩ
āļą 35
36. 37. 38. 39. āļāļĨāļĒāļļāļ āļāđāļ āļēāļĢāļāļĨāļēāļ>> āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļ āļēāļĢ
āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļīāļ āļĢāļļāļ
ïŊ āļāļĢāļāļĩāļĻ āļķāļ āļĐāļē āļāļĻāļ.
ïŊ āļāļĢāļāļĩāļĻ āļķāļ āļĐāļē āļĄ.āļāļāļāđāļāđāļ
ïŊ āļāļĢāļāļĩāļĻ āļķāļ āļĐāļē
Library@Orchard
ïŊ āļāļĢāļāļĩāļĻ āļķāļ āļĐāļē TK Park
ïŊ Parliament Library on
Mobile
39
40. 41. āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļāđāļē āļāļŦāļāļąāļ āļŠāļ·āļ āļāļĢāļĩāļ āļāļĢāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļāļģāļē āļŦāļĄāļđāđāļ āđāļē āļ āļĻāļđāļ āļĒāđāļ āļĢāļīāļ āļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļ āļĐāļēāļāļāļ
āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒ āļ āļāļģāļē āđāļ āļāļĒāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļąāļ āļŦāļ§āļąāļ āļāļēāļŽāļŠāļīāļ āļāļļāđ "
ïŊ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļŦāļāļąāļ āļŠāļ·āļ āļāļĢāļĩāļ āļāļĢāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļē āļāļēāļāđāļāđ
āđāļāļ§āļāļīāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļĄāļŦāđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄ āļāļąāļ āļāđāļ āļēāļ
āļŦāđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āđāļāļīāļ āļĢāļļāļ āļāļ°āļāļģāļē āļāļĒāđāļē āļāđāļĢāđāļŦāđāļŦ āđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āđāļāđāļ āļāļĩāđāļĢ āļđāđāļ āļ
āļą
āļāļĒāđāļē āļāļāļ§āđāļē āļāļāļ§āļēāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĻ āļāļļāļ āļ§āļąāļĒ āđāļāđāđ āļŠāļāļ
āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāļ āļļāļ āļĨāļēāļāļĢāļāļđāđāļ āļāļīāļ āļąāļ āļīāļ āļēāļāļŦāđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āđāļĢāļēāļĄāļĩāļ āļĩāđāļ āļāļ
āļĢāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļ āļē āļāļāđāļē āļāļŦāđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āļāļ°āļĄāļĩāļĢ āļāļĄāļēāļāļāļāļĢāļāļāļīāļ§
āđ
āļāļģāļē āļāļ§āļ 50 āļāļąāļ āđāļĢāļēāđāļāđāđ āļĢāļīāđāļĄ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļģāļē āļāļ§āļ 20 āļāļąāļ
āļ§āļīāļ āļ āļģāļē āđāļāļīāļ āļāļēāļĢ āļāļ·āļ āļāļąāļ āļāļģāļē āļāļĢāļ°āđāļāđāļē āļŦāļāļąāļ āļŠāļ·āļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđ āļĨāđāļāđ
āļĩ
āļāļāļāļŦāđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ "āđāļāļĨāļīāļĄ āļĢāļēāļāļāļļāļĄ āļēāļĢāļĩ" āļāļģāļē āđāļ āļ
āļĒāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļąāļ āļŦāļ§āļąāļ āļāļēāļŽāļŠāļīāļ āļāļļāđ āļŦāļāļąāļ āļŠāļ·āļ āļāļĩāđāđ āļŠāđāđ āļāļāļĢāļ°āđāļāđāļē āļāđ
āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§ āļĒ āļŦāļāļąāļ āļŠāļ·āļ āļāļīāļĄ āļāđāļ§ āļēāļĢāļŠāļēāļĢ āļāļīāļ āļĒāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļ
āļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļĒāļŠāļ·āđāļ āđāļāđāļ āđāļē āļāļāļēāļĢāļāļąāļ āđāļĨāļ·āļ āļāđāļŦāđāđ āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āļāļąāļ āļāļđāđāđ āļāđāļ āļĢāļīāļ āļēāļĢāļĢāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢ āļāļķāđāļ āļāļđāđ āļāđāļ āļĢāļīāļ āļēāļĢāļĢāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢ
āđ 41
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§ āļĒ āļāļąāļ āđāļĢāļĩāļĒ āļ āļāļąāļ āļĻāļķāļ āļĐāļē āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļ āļīāļ āļĐāļļ
42. āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
āļŠāļģāļē āļāļąāļ āļ§āļīāļ āļĒāļāļĢāļīāļ āļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļāļāđāļāđāļ
ïŊ āļāļĢāļīāļ āļēāļĢāļŦāđāļ āļāļŠāļĄāļļāļ āđāļāļīāļ āļĢāļļāļ āļāļģāļē āļĄāļļāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļĨāļēāļ
āļāļļāļ āđāļāđāļāļ°āļāļģāļē āļĒāļąāļ āļŦāđāļē āļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļ āļāđāļē āđāļĄāļ·āđāļ āļ§āļąāļ āļāļĩāđ
15-16 āļĄāļīāļ āļļāļ āļēāļĒāļ 2550 āļāļĩāđāļ āļē āļāļĄāļēāļāļąāļ āļŠāļģāļē āļāļąāļ
āđ āđ
āļ§āļīāļ āļĒāļāļĢāļīāļ āļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļāļāđāļāđāļ āđāļāđ
āļāļģāļē āđāļāļīāļ āļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ SET Corner āļāļ
āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļĢāļąāđāļ āđāļĢāļāļāļĩāđāļŦ āđāļē āļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļ āļāđāļē BigC
āđāļāļĒāđāļāđāļĢ āļąāļ āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļ āļŠāļāļļāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢ
āļāļāļīāļ āļąāļ āļīāļ āļēāļāļĨāđāļ§ āļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāļąāļ āļĒāđ
āđāļŦāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāđāļ āļĄāļāđāļ§ āļĒāļŠāļ·āđāļ āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
42
43. 44. 45. 46. 47. āļāđāļ āļāļīāļ āļŠāļđāđāļ āļēāļĢāļāļāļīāļ āļąāļ āļī
ïŊ Best Practice
ïŊ KM
ïŊ Sufficiency Economy
ïŊ Value Added
ïŊ Delivery
ïŊ Channel of Distribution
ïŊ Marketing Strategies
47
48.