Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
Ik neem jullie mee in wat er daar buiten nou eigenlijk gebeurt en de trends, ontwikkelingen en hoe toezicht houden en in te richten.
Klantreis, wat levert die op voor jou als ondernemer of manager.
Wil je meer weten bekijk de webinair gratis! https://bit.ly/SuccesInDigitalFlow
20141009 Presentation Oracle CX Day v1.0 EnglishPascal Spelier
Enjoy the presentation I gave at Oracle CX Day 2014 in Utrecht. It's about 'Leading Digital' and how to become really digital. Be inspired by disruptive technologies, cases and the building blocks of a digital organisation. Are you ready to (digitally) transform?
Using intent data to communicate effectively in a changing world (in dutch)Joep Hutschemakers
Keynote (in Dutch) at Emerce Engage Dec 2012, talking about the way communication has changed as the purchase funnel has changed. Intent data is key to optimize your communication.
20140917 presentatie am innosurance 2014 v1.0Pascal Spelier
Deze presentatie gaf ik op het congres am:innosurance.
Customer Experience is misschien wel het meest besproken onderwerp van de afgelopen tijd in de financiële sector. Verzekeraars zijn steeds meer gefocust op het klantbelang, dus ontkomen ze er niet aan om de klantervaring, ook wel Customer Experience genoemd, te verbeteren.
Omdat technologie steeds meer een rol speelt in het leven van de klant, maar ook in de verzekeringssector, spreken wij over Digital Customer Experience. Een onderscheidende Digital Customer Experience, waarbij online en offline naadloos in elkaar overlopen, heeft direct invloed op het gedrag van uw klanten: ze kopen meer, blijven langer klant en bevelen u aan. Dit gedrag leidt op zijn beurt tot hogere verkopen, retentie, share of wallet en uiteindelijke tot het realiseren van uw financiële KPI’s.
In deze presentatie nam ik de aanwezigen mee in de wereld van Digital Customer Experience. Laat u aan de hand van een fictieve customer journey in een sneltreinvaart inspireren door de nieuwste digitale trends en interessante cases. Met deze inspiratie kunt u van uw klanten loyale klanten maken.
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
Ik neem jullie mee in wat er daar buiten nou eigenlijk gebeurt en de trends, ontwikkelingen en hoe toezicht houden en in te richten.
Klantreis, wat levert die op voor jou als ondernemer of manager.
Wil je meer weten bekijk de webinair gratis! https://bit.ly/SuccesInDigitalFlow
20141009 Presentation Oracle CX Day v1.0 EnglishPascal Spelier
Enjoy the presentation I gave at Oracle CX Day 2014 in Utrecht. It's about 'Leading Digital' and how to become really digital. Be inspired by disruptive technologies, cases and the building blocks of a digital organisation. Are you ready to (digitally) transform?
Using intent data to communicate effectively in a changing world (in dutch)Joep Hutschemakers
Keynote (in Dutch) at Emerce Engage Dec 2012, talking about the way communication has changed as the purchase funnel has changed. Intent data is key to optimize your communication.
20140917 presentatie am innosurance 2014 v1.0Pascal Spelier
Deze presentatie gaf ik op het congres am:innosurance.
Customer Experience is misschien wel het meest besproken onderwerp van de afgelopen tijd in de financiële sector. Verzekeraars zijn steeds meer gefocust op het klantbelang, dus ontkomen ze er niet aan om de klantervaring, ook wel Customer Experience genoemd, te verbeteren.
Omdat technologie steeds meer een rol speelt in het leven van de klant, maar ook in de verzekeringssector, spreken wij over Digital Customer Experience. Een onderscheidende Digital Customer Experience, waarbij online en offline naadloos in elkaar overlopen, heeft direct invloed op het gedrag van uw klanten: ze kopen meer, blijven langer klant en bevelen u aan. Dit gedrag leidt op zijn beurt tot hogere verkopen, retentie, share of wallet en uiteindelijke tot het realiseren van uw financiële KPI’s.
In deze presentatie nam ik de aanwezigen mee in de wereld van Digital Customer Experience. Laat u aan de hand van een fictieve customer journey in een sneltreinvaart inspireren door de nieuwste digitale trends en interessante cases. Met deze inspiratie kunt u van uw klanten loyale klanten maken.
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016TOPdesk
Na de centralisatie van HR en het uitbesteden van de salarisverwerking is de HR-organisatie binnen Stichting Philadelphia toe aan de volgende professionaliseringsstap: het inrichten van een serviceorganisatie. Naast de harde kant, de tooling die het HR Contactcenter moet helpen, wordt er ook veel aandacht besteed aan de menselijke kant. Onderdeel van de serviceorganisatie is hostmanship, een filosofie die mensen het gevoel geeft welkom te zijn. Tijdens deze presentatie worden het traject, de keuzes, het spanningsveld tussen centraal en decentraal, en het (verwachte) resultaat besproken.
Naar de cloud: van risico naar kans - SEE 2016TOPdesk
Bart Holsbergen, Chief Enterprise Architect at NN Group, gave a presentation on moving from risk to opportunity when adopting cloud technologies. He introduced himself and his background, which includes experience as an enterprise architect at several insurance companies and IBM. Holsbergen discussed the journey to the cloud and addressed common concerns about risks, while also highlighting the chances cloud adoption can provide organizations. The presentation concluded with an invitation for questions.
Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016TOPdesk
Certificering is hot. Uitbesteders zien graag bevestiging dat de kwaliteit van de dienstverlening van de ICT-serviceproviders in orde is. Regelgeving doet daar nog een schepje bovenop door vooral informatiebeveiliging en privacy compliance in de schijnwerpers te plaatsen. De ICT-dienstverleners zelf zoeken naar het juiste antwoord maar willen ook hun eigen processen verder verbeteren. Tijd voor een ‘certificeringsaudit’. Maar welke en waarom?
In deze sessie krijgt u meerdere tips & tricks aangereikt waarmee het werken met TOPdesk nog makkelijker wordt. Van nieuwe sneltoetsen tot het tonen van suggesties in de nieuwe selfserviceportal; na deze sessie bent u helemaal op de hoogte.
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016TOPdesk
Proactief onderhoud: het kost tijd, geld en moeite en als u het goed doet, gebeurt er helemaal niets. Maar voorkomen is beter dan genezen, toch? Onderhoud zorgt er namelijk voor dat er minder stuk gaat, wat weer tijd en geld scheelt. Maar hoe regelt u dat? En waar begint u?
Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016TOPdesk
Best Practice Knowledge Management (BPKM): verhoog met kennisbeheer de kwaliteit van uw dienstverlening en het zelfhelend vermogen van uw aanmelders. Tijdens deze presentatie krijgt u resultaten van klanten te zien die zijn behaald na het toepassen van BPKM.
Den servicecentrerede tilgang - SEE 2016, DenmarkTOPdesk
Brugerne er blevet vænnet til at kunne og skulle være selvhjulpne i moderne IT-systemer. Vi gennemgår mulighederne i den helt nye TOPdesk, hvor services og brugere er kommet i centrum.
Succesfuld servicedesk med automatisering og selvbetjening - SEE 2016, DenmarkTOPdesk
Lær hvordan du optimerer din servicedesk ved at fjerne rutinemæssige IT-opgaver ved brug af automatisering og selfservice som samtidigt reducerer antallet af service tickets og frigør resourcer til strategiske aktiviteter.
Innovatie door onverwachte combinaties is een belangrijke bron van succesvolle vernieuwing. Leiderschap, diversiteit en de verbinding van verschillende sectoren, markten en beroepsgroepen: wanneer kennis wordt gedeeld in een gezamenlijke wil om te vernieuwen, ontstaan de mooiste dingen. Tijdens deze presentatie neemt Kristel van Haaren u mee om vanuit dit oogpunt een dialoog te hebben. Over wat dit voor u betekent, maar ook voor uw organisatie. Ook licht zij u toe wat u morgen al anders kunt doen.
See the future - CEO Wolter Smit 2 - SEE 2016TOPdesk
TOPdesk is a service desk and IT management software company with 11 branches across 9 countries. It has over 500 employees and was founded in 1992. The company advocates for a customer-centric approach where customers demand services rather than devices, the service chain is transparent, and the customer experience is orchestrated. It questions whether organizations are truly customer-centric by focusing on experience level agreements rather than just service level agreements.
De onopgemerkte gevaren van cybercrime - SEE 2016TOPdesk
Marcel van Oirschot gave a keynote at the SEE Exclusive conference about the unnoticed dangers of cybercrime. He discussed how organizations care about security for compliance reasons or strategic motivations, and sometimes due to experiencing a hack. He also emphasized that strategic security improvements require a major long-term commitment that must be owned by organizational leadership and include an organization's technical reality.
Hannah Price neemt u mee in de wereld van de nieuwste TOPdesk versie. Na deze sessie kunt u niet wachten deze zelf te presenteren aan uw klanten. Bij de productdemonstratie komen onder andere de nieuwe look-and-feel, de dienstencatalogus, het gebruiksgemak, de integratie en hoe u de eindgebruiker centraal stelt, aan bod.
TOPdesk believes that the future of service management will involve you working closely with your suppliers. As technology develops to make it easier for people to communicate in their personal lives, we want to make the same happen for organisations in their business lives.
Peter van Velzen en Frank Meert nemen u mee in de nieuwe versie van TOPdesk. Na deze sessie kunt u niet wachten deze te presenteren aan uw klanten. Bij de productdemonstratie komen onder andere de nieuwe look-and-feel, de dienstencatalogus, het gebruiksgemak, de integratie en hoe u de eindgebruiker centraal stelt, aan bod.
Fremtidens Service Management - SEE 2016, DenmarkTOPdesk
Vi er alle klar over hvor hurtigt teknologien hver dag forandre sig rundt omkring i verden. Michael Tandrup, TOPdesk Danmarks administrende direktør, vil dele TOPdesks vision om hvordan vi planlægger, altid at være et skridt foran og hvordan vi vil hjælpe jer med hele tiden at være opdateret.
Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016TOPdesk
Er is al veel gezegd en geschreven over Het Nieuwe Werken. Wat is de beste werkomgeving en wat is het effect van werkomgevingen op de productiviteit en het welbevinden van medewerkers? Deze meningen waren vaak gebaseerd op ervaring en een goed verhaal. Maar, wat als u uit een wereldwijde database, van meer dan honderdduizend respondenten werkzaam in meer dan duizend gebouwen, conclusies kunt trekken?
Az interaktív előadás első felében a TOPdesk megújulásáról tudhatnak meg érdekes információkat, és szó lesz mindarról is, ami mögötte van. Ezután pedig pár érdekességet, tippet hallhatnak a mindennapi felhasználói élmény javítására. Minden TOPdesk-használót és érdeklődőt szeretettel várunk. - Domján dóra
Customer Satisfaction measurements - SEE 2016, DenmarkTOPdesk
This document discusses approaches to measuring customer satisfaction internally, including focus groups, periodic surveys, and continuous feedback. It describes the goals of gaining insight into performance and customers' service experiences. Periodic surveys measure satisfaction with reliability, responsiveness, assurance, empathy, and tangibles on an annual basis. Continuous measurement collects immediate feedback on customer effort after specific services. Results are used to communicate areas for quick wins and formulate complex changes to improve customer satisfaction over time.
Een kwestie van kiezen - themasessie 'Voorkomen is beter dan verhelpen'TOPdesk
Miriam Peters heeft veel ervaring met het implementeren van de onderhoudsprocessen bij klanten. Aan de hand van stellingen deelt ze haar ervaringen over de keuzes die gemaakt moeten worden. Ben u geïnteresseerd in de afwegingen van een consultant en de keuzes van andere klanten? Doe dan mee met deze interactieve sessie!
Manage je workflows: van chaos naar structuur - Themasessie 'Voorkomen is bet...TOPdesk
U bent met van alles tegelijkertijd bezig, maar mist het overzicht. Wat moet wanneer geïmplementeerd zijn? Wat wordt er de komende periode vervangen? Komt dit uit? Moet ik afdelingen (of de organisatie) informeren?
In deze workshop gaan we samen aan de slag met het plannen van een uitdagende verbouwing waarmee we structuur brengen in de chaos van alledag.
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016TOPdesk
Na de centralisatie van HR en het uitbesteden van de salarisverwerking is de HR-organisatie binnen Stichting Philadelphia toe aan de volgende professionaliseringsstap: het inrichten van een serviceorganisatie. Naast de harde kant, de tooling die het HR Contactcenter moet helpen, wordt er ook veel aandacht besteed aan de menselijke kant. Onderdeel van de serviceorganisatie is hostmanship, een filosofie die mensen het gevoel geeft welkom te zijn. Tijdens deze presentatie worden het traject, de keuzes, het spanningsveld tussen centraal en decentraal, en het (verwachte) resultaat besproken.
Naar de cloud: van risico naar kans - SEE 2016TOPdesk
Bart Holsbergen, Chief Enterprise Architect at NN Group, gave a presentation on moving from risk to opportunity when adopting cloud technologies. He introduced himself and his background, which includes experience as an enterprise architect at several insurance companies and IBM. Holsbergen discussed the journey to the cloud and addressed common concerns about risks, while also highlighting the chances cloud adoption can provide organizations. The presentation concluded with an invitation for questions.
Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016TOPdesk
Certificering is hot. Uitbesteders zien graag bevestiging dat de kwaliteit van de dienstverlening van de ICT-serviceproviders in orde is. Regelgeving doet daar nog een schepje bovenop door vooral informatiebeveiliging en privacy compliance in de schijnwerpers te plaatsen. De ICT-dienstverleners zelf zoeken naar het juiste antwoord maar willen ook hun eigen processen verder verbeteren. Tijd voor een ‘certificeringsaudit’. Maar welke en waarom?
In deze sessie krijgt u meerdere tips & tricks aangereikt waarmee het werken met TOPdesk nog makkelijker wordt. Van nieuwe sneltoetsen tot het tonen van suggesties in de nieuwe selfserviceportal; na deze sessie bent u helemaal op de hoogte.
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016TOPdesk
Proactief onderhoud: het kost tijd, geld en moeite en als u het goed doet, gebeurt er helemaal niets. Maar voorkomen is beter dan genezen, toch? Onderhoud zorgt er namelijk voor dat er minder stuk gaat, wat weer tijd en geld scheelt. Maar hoe regelt u dat? En waar begint u?
Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016TOPdesk
Best Practice Knowledge Management (BPKM): verhoog met kennisbeheer de kwaliteit van uw dienstverlening en het zelfhelend vermogen van uw aanmelders. Tijdens deze presentatie krijgt u resultaten van klanten te zien die zijn behaald na het toepassen van BPKM.
Den servicecentrerede tilgang - SEE 2016, DenmarkTOPdesk
Brugerne er blevet vænnet til at kunne og skulle være selvhjulpne i moderne IT-systemer. Vi gennemgår mulighederne i den helt nye TOPdesk, hvor services og brugere er kommet i centrum.
Succesfuld servicedesk med automatisering og selvbetjening - SEE 2016, DenmarkTOPdesk
Lær hvordan du optimerer din servicedesk ved at fjerne rutinemæssige IT-opgaver ved brug af automatisering og selfservice som samtidigt reducerer antallet af service tickets og frigør resourcer til strategiske aktiviteter.
Innovatie door onverwachte combinaties is een belangrijke bron van succesvolle vernieuwing. Leiderschap, diversiteit en de verbinding van verschillende sectoren, markten en beroepsgroepen: wanneer kennis wordt gedeeld in een gezamenlijke wil om te vernieuwen, ontstaan de mooiste dingen. Tijdens deze presentatie neemt Kristel van Haaren u mee om vanuit dit oogpunt een dialoog te hebben. Over wat dit voor u betekent, maar ook voor uw organisatie. Ook licht zij u toe wat u morgen al anders kunt doen.
See the future - CEO Wolter Smit 2 - SEE 2016TOPdesk
TOPdesk is a service desk and IT management software company with 11 branches across 9 countries. It has over 500 employees and was founded in 1992. The company advocates for a customer-centric approach where customers demand services rather than devices, the service chain is transparent, and the customer experience is orchestrated. It questions whether organizations are truly customer-centric by focusing on experience level agreements rather than just service level agreements.
De onopgemerkte gevaren van cybercrime - SEE 2016TOPdesk
Marcel van Oirschot gave a keynote at the SEE Exclusive conference about the unnoticed dangers of cybercrime. He discussed how organizations care about security for compliance reasons or strategic motivations, and sometimes due to experiencing a hack. He also emphasized that strategic security improvements require a major long-term commitment that must be owned by organizational leadership and include an organization's technical reality.
Hannah Price neemt u mee in de wereld van de nieuwste TOPdesk versie. Na deze sessie kunt u niet wachten deze zelf te presenteren aan uw klanten. Bij de productdemonstratie komen onder andere de nieuwe look-and-feel, de dienstencatalogus, het gebruiksgemak, de integratie en hoe u de eindgebruiker centraal stelt, aan bod.
TOPdesk believes that the future of service management will involve you working closely with your suppliers. As technology develops to make it easier for people to communicate in their personal lives, we want to make the same happen for organisations in their business lives.
Peter van Velzen en Frank Meert nemen u mee in de nieuwe versie van TOPdesk. Na deze sessie kunt u niet wachten deze te presenteren aan uw klanten. Bij de productdemonstratie komen onder andere de nieuwe look-and-feel, de dienstencatalogus, het gebruiksgemak, de integratie en hoe u de eindgebruiker centraal stelt, aan bod.
Fremtidens Service Management - SEE 2016, DenmarkTOPdesk
Vi er alle klar over hvor hurtigt teknologien hver dag forandre sig rundt omkring i verden. Michael Tandrup, TOPdesk Danmarks administrende direktør, vil dele TOPdesks vision om hvordan vi planlægger, altid at være et skridt foran og hvordan vi vil hjælpe jer med hele tiden at være opdateret.
Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016TOPdesk
Er is al veel gezegd en geschreven over Het Nieuwe Werken. Wat is de beste werkomgeving en wat is het effect van werkomgevingen op de productiviteit en het welbevinden van medewerkers? Deze meningen waren vaak gebaseerd op ervaring en een goed verhaal. Maar, wat als u uit een wereldwijde database, van meer dan honderdduizend respondenten werkzaam in meer dan duizend gebouwen, conclusies kunt trekken?
Az interaktív előadás első felében a TOPdesk megújulásáról tudhatnak meg érdekes információkat, és szó lesz mindarról is, ami mögötte van. Ezután pedig pár érdekességet, tippet hallhatnak a mindennapi felhasználói élmény javítására. Minden TOPdesk-használót és érdeklődőt szeretettel várunk. - Domján dóra
Customer Satisfaction measurements - SEE 2016, DenmarkTOPdesk
This document discusses approaches to measuring customer satisfaction internally, including focus groups, periodic surveys, and continuous feedback. It describes the goals of gaining insight into performance and customers' service experiences. Periodic surveys measure satisfaction with reliability, responsiveness, assurance, empathy, and tangibles on an annual basis. Continuous measurement collects immediate feedback on customer effort after specific services. Results are used to communicate areas for quick wins and formulate complex changes to improve customer satisfaction over time.
Een kwestie van kiezen - themasessie 'Voorkomen is beter dan verhelpen'TOPdesk
Miriam Peters heeft veel ervaring met het implementeren van de onderhoudsprocessen bij klanten. Aan de hand van stellingen deelt ze haar ervaringen over de keuzes die gemaakt moeten worden. Ben u geïnteresseerd in de afwegingen van een consultant en de keuzes van andere klanten? Doe dan mee met deze interactieve sessie!
Manage je workflows: van chaos naar structuur - Themasessie 'Voorkomen is bet...TOPdesk
U bent met van alles tegelijkertijd bezig, maar mist het overzicht. Wat moet wanneer geïmplementeerd zijn? Wat wordt er de komende periode vervangen? Komt dit uit? Moet ik afdelingen (of de organisatie) informeren?
In deze workshop gaan we samen aan de slag met het plannen van een uitdagende verbouwing waarmee we structuur brengen in de chaos van alledag.
Presentatie gegeven als onderdeel van de opleiding 'Informatievoorziening, wat moet je er mee' van het Ministerie van Veiligheid en Justitie. De presentatie gaat over big data en mobiele toepassingen.
Tijdens de Mediavilla Arnhem editie van 27 maart 2017 deelde ik mijn ervaringen over digitalisering bij T-Mobile. Mijn samenvatting van 4,5 jaar digitale transformatie inzichten beschrijft de belangrijkste uitdagingen voor bestaande organisaties om te transformeren naar de digitale economie.
Propositie en Klantcase Digitale TransformatieRuurd Portman
Dit document beschrijft mijn propositie op Digitale Transformatie. Verder bevat het een klantcase die een indruk geeft van een Digital Transformation Plan.
Presentatie Cloud computing en de gevolgen voor creditmanagement. Presentatie door Piet van Vugt tijdens de Credit Expo 14 nov 2012. Presentatie aangeboden door credit software specialist OnGuard.
In 2020 zullen er 50 miljard apparaten zijn verbonden met het internet, resulterend in een economische waarde van $ 19 biljoen. In deze wereld waarin nieuwe digitale bedrijven gevestigde giganten aan het wankelen brengen, is het tijd om te verstoren of het risico lopen verstoord te worden.
Software als enabler voor slimmer ondernemen in de KMOAlex Dossche
Ondernemen in een uitdagende en disruptieve markt is niet eenvoudig. In deze presentatie tonen we wat SMAC is, hoe het ook uw business zal beïnvloeden en hoe je door een doordacht inzetten van software ook mee kan profiteren van een tijdperk waarin software de enabler, het middel, wordt om slimmer te ondernemen in de KMO
Similar to Leiderschap in een snel veranderende markt - SEE 2016 (20)
The document describes a workshop scenario where participants can submit requests for products and services to a service desk. The service desk will either resolve the request itself or pass it to a supplier. Requests are submitted from Monday to Wednesday and delivery is by Thursday, as tracked in a daycounter. The workshop also evaluates what went well and can be improved in simulations run with changes to the process. Customers' expectations and satisfaction are discussed. The service desk's operations and use of suppliers are reviewed.
This document discusses measuring customer satisfaction through feedback reports and surveys in TOPdesk. It provides steps to build a basic feedback report in TOPdesk to see feedback ratings by operator. It also discusses building a feedback process by defining who handles feedback, what is done with it, where it can be seen, when customers should get responses, why satisfaction is measured, and how to handle inappropriate feedback. Finally, it discusses using periodic annual surveys and continuous measurement after calls to get a complete picture of customer satisfaction and make ongoing improvements.
This document discusses the TOPdesk Service Excellence Maturity Model, which provides a framework for measuring how well IT service departments meet customer expectations. It contains five dimensions - People & Culture, Technology, Supplier, Process, and Customer - that are used to assess an organization's level of service excellence. The model ranges from Level 1 (cost-center) to Level 5 (business partner). Taking steps like prioritizing customer experience, integrating technology, and gaining business alignment can help service departments shift from a traditional internal focus to better managing customer experience.
This document describes the TOPdesk Service Excellence Maturity Model, which provides a framework for measuring how well IT service departments meet customer expectations. The model has five levels that measure areas like people/culture, technology, processes, suppliers, and customers. Reaching higher levels means shifting from cost-focused to customer-centric and valuing customer experience. The document explains each dimension and provides examples of how organizations can use the model to identify improvement areas and work towards becoming a business partner through excellent customer-centric service delivery.
This document discusses how artificial intelligence (AI) can augment human capabilities in support organizations. It suggests AI can help by processing large amounts of data to detect trends and anomalies, performing repetitive tasks, and providing quick information to users. This allows support staff to focus on training, customer experience, and other human tasks. The document outlines AI capabilities like natural language understanding, similarity recognition, and trend analysis. It presents TOPdesk's roadmap for incorporating AI into its service desk solution, including knowledge suggestion, ticket affiliation, automatic translation, and chatbots. The goal is to use AI to shift work earlier in the service desk process and reduce costs and resolution times while emphasizing human roles.
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
Gør hverdagen nemmere med én fælles platform for alle serviceafdelinger - det gør kommunikationen langt mere ligetil og håndteringen af dine services nemmere. Du skal indse at samarbejde på tværs af afdelingerne, bliver nemmere med samme værktøj. IT, FM og HR skal udarbejde en fælles proces med opgaver samt en procesmodel for en ny medarbejder.
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
The document discusses building a great service culture through focusing on employee engagement. It recommends taking three small steps: motivating employees by allowing them to find work as natural as play, guiding employees with values over rules, and building on employee strengths instead of focusing on improving weaknesses. Taking these steps to create a positive culture can result in higher customer satisfaction, employee effort, productivity, and profitability. The overall message is that a strong service culture starts with engaged employees and having people at the center of technology.
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
Vores tips & tricks session er tilbage. Anders vil fortælle og vise dig en række nyttige tips og tricks, som kan være med til at optimere din arbejdsdag og hjælpe dig med at få mest muligt ud af din TOPdesk-løsning.
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
Most service desks would like to increase their maturity. Allow end users to better help themselves, reduce distractions and repetitive tasks for operators, increase customer satisfaction, work pro-actively, be able to look ahead, prevent problems and be more in control of their processes. However, daily operations prevent them from spending time on this. In this presentation, Arvind explains how AI will enable service desks to make the shift to proactive service management and increase their maturity level. And he shares the AI ideas that TOPdesk has planned for the coming year.
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
Din servicedesk er nøglen mellem dine (interne) kunder og leverandører. Du spiller en stor rolle i kommunikationen mellem parterne, du løser sagerne og sikrer at service level agreements overholdes. Vi undersøger, på en legende måde, hvor vigtigt tydelige SLA’er og kommunikation er. Det er et godt udgangspunkt for at forbedre samarbejdet mellem dine kunder, leverandører og din servicedesk.
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
Fra et lille loftrum til den dag i dag, at have 14 kontorer fordelt rundt på 11 lande – og salgspartnere i flere lande. Vi er i gang med at erobre verden. Mere end 750 ansatte, mere end 150 udviklere, mere end 45 årlige SaaS-releases og meget mere.
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...TOPdesk
Service Automation is de ultieme stap in Shift Left. Ontdek hoe je diensten in je selfserviceportal aan kunt bieden zodat je klant zelf zaken kan regelen, en je serviceafdeling er niet naar om hoeft te kijken. In de how to stel je zelf alles in in TOPdesk. Van Aanvraag via Action Sequence tot uitgevoerde Wijziging. Ook maak je kennis met aanvullende tools die de mogelijkheden vergroten.
Deze how-to is gegeven door Ard van Spelde tijdens TOPdesk on Tour 2019
Tijdens deze presentatie vertelde Renske van der Heide welke trends er momenteel zijn op het gebied van facility management en hoe je hier met TOPdesk op kan inspelen. Onderwerpen die o.a. aan bod komen zijn AI en Virtual Reality
Tijdens deze presentatie vertelde Sylvie en Michiel hoe je TOPdesk kan inzetten voor Burgerondersteuning. Deze presentatie is gegeven tijdens de kennisochtend voor Rijksoverheid op 29 mei 2019
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klantenTOPdesk
We weten steeds beter wat de effecten zijn van een hoge medewerkersbetrokkenheid. Niet alleen zijn de medewerkers gezonder en gelukkiger, ze zijn ook productiever, flexibeler en klantgerichter. Onze klanten voelen dit. Een hoge score op Glassdoor valt niet voor niets vaak samen met een hoge score bij Gartner en TrustRadius.
Medewerkers en managers spelen een belangrijke rol bij het vergroten van de medewerkersbetrokkenheid en plukken hier samen de vruchten van. Annemarie neemt je graag mee in de mooie wereld van betrokken, bevlogen medewerkers en laat zien hoe je hier stappen in kunt zetten, zowel voor jezelf als voor je medewerkers.
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
Leiderschap in een snel veranderende markt - SEE 2016
1. Twitter mee: #SEE2016NL
Leiderschap in een snel veranderende markt
Alan Nance,
EVP Virtual Clarity, ex-VP Technology Philips Group
Keynote SEE Exclusive, Grote Zaal, 16:45:
3. “If you're not
moving at the
speed of the
marketplace,
you're already
dead – you just
haven’t stopped
breathing yet”
- Jack Welch
Leading at the speed of the market
6. The Connected World Dynamics
Oude Wereld: Beheersing en bescherming van de
interne systemen van schaalvergroting essentieel
Nieuwe Wereld: In de gedeelde economie toegang
tot externe systemen van schaal is essentieel
Schaalsystemen bezwijken onder hun eigen kracht.
Gemiddelde ambtsperiode van een CEO is zes jaar
7. Speed of The Market
De halfwaardetijd van produkten in 2016 is ongeveer
20% van wat het was in 2011, dat is op zijn beurt
50% van 2006
De levensduur van kennis is binnenkort 3 jaar
De gemiddelde verblijfsperiode in de Fortune500 is
momenteel twaalf jaar
Een start-up vandaag kan binnen 18 maanden een
miljard waard worden
8. The Evolving Business Model
Ownership
CEO
CMO CRO COO CIO CFO
Junior Executives
Senior Managers
Middle Managers
Junior Managers
Non Management
Transactions
Strategy
Strategic
Programs
OI or TC
<10
Projects
1,000’s
Tasks
1,000,000’s
DMA Measures
Market Cap
P&L
B/S
C/F
ROI
ROC
E
KPI
“Automate the
routine, focus on
smart front offices
and eliminate back
office and invest the
savings in front office
Data science and
engineering.”
- Gareth James
10. Please Note: Cloud is both a Noun and a Verb.
One is a Goal the other is a Purpose.
We need an End2End Cloud Enabled Value Chain
Be a Verb !!
11.
12. The Enterprise is a series of value propositions running on connected technology platforms
Idea 2 Market
Digital World
Digital Domains
Digital Propositions Digital Propositions
Digital Domains
Digital Propositions Digital Propositions
Market 2 Order Order 2 Cash
Resource
Management
Device
Compute
Storage
Data &
Analytics
Collaboration
Security
Control Plane
15. Financial Invisibility
Old World Depreciated
No new Capex
No Assets
No Depreciation
Volatile Consumption
CIO’S BATTLE FOR OXYGEN
Managerial Invisibility
DevMinOps
No TAM
Less Service Management
Enterprise IT is struggling for oxygen
Less influence, less budget, less visibility, less oxygen
16. A New Opportunity - The Evolving Business Model
“In 2017, it’s all about
the operating model “
• Naadloos
• Simpel
• Snel
• Wendbaar
• Zeker
19. 19
Implications for ITSM
Need for Speed: Purpose, Programs, Passion and Pivot
- Directed Design (engineer to stock ipv engineer to order)
- Multi-Disciplinary Teams
Best Practice v. Best Theory
Minder aandacht voor process meer aandacht voor data
E2E DevOps means less BPM
IT Supply-chain in 2016: Specify, Acquire, Performance Manage
ITSM in 2016: Design, Aggregate, Coordinate, Escalate
NFR Need to Evolve to CTQR As Part of DFSS
20. Tips voor een zorgeloze toekomst
Omarm Cloud - als een werkwoord
Laat assets ver achter je
Bouw het nieuwe operating model
Leg de focus op daden en uitkomsten
Leidt de data discussie
Creëer consumeerbare technologie platforms
om de nieuwe business modellen mogelijk te
maken
Wees voorbereid op een dynamisch supply-chain