Download to read offline
![Hva er
Lean UX?
Declare assumptions
Beskriv
hypotesen
We will [create this feature]
for [this personas]
In order to achieve [this outcome]](https://image.slidesharecdn.com/1frokost18junippt-150622093849-lva1-app6891/85/Lean-UX-32-320.jpg)
Lean UX
- 1. Lean UX, sier du? SkalarFrokost18. juni 2015
- 2. Lean introduksjon Feedback vs Fastpris KariAnne Victor Peter Lean UX
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8. Hvorfor Lean? innovasjon og endring Fordi vier opptatt av…
- 9. Hvorfor Lean? Fordi vi eropptatt av… innovasjon og endring kunder og forbrukere
- 10. Kilde: Brian Solis“The future of business “If we don't get ahead of the customer the customer will get ahead of us”
- 11. Hvorfor Lean? Fordi vi eropptatt av… innovasjon og endring kunder og forbrukere
- 12. Hvorfor Lean? Fordi vi eropptatt av… innovasjon og endring kunder og forbrukere læring og kunnskap.
- 13. Kilde: Tom Agan,Forbes “The secret to Lean is making learning a priority”
- 14.
- 15. Kilde: Bent Flyvberg,Oxford University i samarbeid med konsulentfirmaet McKinsey 70% av prosjekter på over 100 mill. £ kostet 3x det opprinnelige estimatet
- 16. Jez Humble, JoanneMolesky, and Barry O’Reilly “Lean Enterprise” “Whenever you hear of a new IT project starting up with a large budget, teams of tens or hundreds of people, and a timeline of many months before something actually gets shipped, you can expect the project will go over time and budget and not deliver the expected value”
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21. Hvorfor Lean? GOVERNMENT DIGITAL SERVICE(GDS) Offering world-class digital products that meet people’s needs
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28. Kilde: The LeanUX Manifesto: Principle-Driven Design Valider designet tidlig, samarbeid, løs brukernes problemer, mål KPI, bruk egnede verktøy fremfor en rigid plan og kutt ut heavy dokumentasjon.
- 29.
- 30. Hva er Lean UX? TheLean UX process Declare assumptions Beskriv hypotesen Run an experiment Gjennomfør et eksperiment Create an MVP Lag en MVP Feedback & research Hva har vi lært?
- 31. Hva er Lean UX? Declareassumptions Beskriv hypotesen
- 32. Hva er Lean UX? Declareassumptions Beskriv hypotesen We will [create this feature] for [this personas] In order to achieve [this outcome]
- 33. Hva er Lean UX? Createan MVP Lag en MVP
- 34. Ralph Waldo Emerson “Alllife is an experiment. The more experiments you make the better”.
- 35. Create an MVP Lagen MVP Hva er Lean UX? Noen ganger lager vi en MVP for å lære … … andre ganger lager vi en MVP å levere verdi raskest mulig.
- 36. Hva er Lean UX? Runan experiment Gjennomfør et eksperiment
- 37. Hva er Lean UX? Feedback& research Hva har vi lært?
- 38. Hva er Lean UX? Declareassumptions Beskriv hypotesen Run an experiment Gjennomfør et eksperiment Create an MVP Lag en MVP Feedback & research Hva har vi lært?
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 44. Fem Lean-råd Team og ikke primadonnas 3 Tverrfagligeteams2 Resultat ikke features1
- 45. Fem Lean-råd Tverrfaglige teams2 Resultat ikkefeatures1 Team og ikke primadonnas3 Annerkjenn UX-gjeld 4
- 46. Fem Lean-råd Tverrfaglige teams2 Resultat ikkefeatures1 Team og ikke primadonnas3 Anerkjenn UX-gjeld4 Eliminér Big Design Upfront 5
- 47.
- 48. 2007 2012 2016 Scrum Protyping Personas MVPLean startup MVP Designstudio Agile Development Agile & UX Lean UX
- 50.
Editor's Notes
- #4 Velkommen til Skalar sitt frokostseminar Mitt navn er Víctor Sánchez Barrera. Jeg jobber som Daglig Leder og digital rådgiver i Skalar. Jeg er spansk. Resten finner dere gjerne på LinkedIN
- #5 Dette skal jeg snakke om… 5 kjappe trender som påvirker deg som leder 5 råd “slik blir du mer lønnsom ved bruk av teknologi” Inviso-case
- #6 Å snakke om Lean på minutter kan det være Lean i seg selv. Jeg skal prøve å male med bredd pensle og snakke i dag hvorfor vi tror på å praktisere lean og smidig prinsiper i vår tilnærning til produkt utvikling. Mine kolleger Kari Anne og Peter kommer med en mer praktisk tilnærming
- #7 Lean blir omfavnet av alle - fra de minste start-ups til de største globale organisasjoner
- #8 Hvor er vi i Skalar opptatt av Lean?
- #9 Disruption, digital transformasjon kommer til å skje for deg, din bedrift eller pga deg.
- #11 Endring i forbrukernes vaner skjer lynrask. iPhone, Airbnb, Uber, Spotify disruptions som har endret vannene til brukere. De eksisterte ikke for 10 år siden. Noen av dem ikke 5 år siden en gang.
- #13 Vi vil tiltrekke oss dyktige ansatte som er sulten for kompetanse, lære nye ting hele tiden, keep up med trender og teknologiske endringer.
- #15 Innovasjon kan koste skorta
- #16 Ifølge forskning utført av Bent Flyvberg i samarbeid med konsulentfirmaet McKinsey på 1471 prosjekter med en ramme på over 100 millioner pund har det fleste mindre enn 30 prosent kostnadsoverskridelse, men en sjettedel kostet tre ganger det opprinelige estimatet.
- #18 Alle har fått med seg Nav skandalen
- #20 Staten i Storbritania startet et prosjekt for å bygge en helt nytt IT infrakstruktur for Helse tjnester i 2002. De hadde et budsjett av 2,3 milliarder. Det store britiske helseprosjektet medførte et enorm smell. Prosjektet ble skrapet i november 2011. Da hadde prosjektet kostet britiske skattebetalere 12,7 milliarder britiske pund, verden største it-skandale.
- #21 Staten i Storbritania startet et prosjekt for å bygge en helt nytt IT infrakstruktur for Helse tjnester i 2002. De hadde et budsjett av 2,3 milliarder. Det store britiske helseprosjektet medførte et enorm smell. Prosjektet ble skrapet i november 2011. Da hadde prosjektet kostet britiske skattebetalere 12,7 milliarder britiske pund, verden største it-skandale.
- #22 Det er ikke et privat selskap, Det ble ikke startet ved "vanlige" tech gründere og markedet selv om det er stor er desidert usexy. De starte med et team med 14 mennesker som jobber i 6 måneder med lansering av Alpha versjon, de lagde en MVP som kostet 261.000 £ .
- #23 De starte med en team med 14 mennesker som jobber i 6 måneder med lansering av Alpha versjon en MVP som kostet 261.000 £ . Deretter jobbet de med kontuerlig iterasjoner til de klarte å ertsatte directgov og businesslink, de to største siter til den nye gov.uk
- #24 Deretter jobbet de med kontuerlig iterasjoner til de klarte å ertsatte directgov og businesslink, de to største siter med den nye gov.uk
- #25 I en alder med raskt endringer i trender, vaner og teknologi, blir smidige team viktigere.
- #28 Lean UX er inspirert av teoriene av tre viktig filosofier innen design og utvikling. Det handler om team som løser problemer rask.
- #30 Lean UX er et sett av prinsipper som kan brukes til å veilede deg til bedre og mer attraktive løsninger for brukerne.
- #31 Prosessen er inspirert av lean development og lean start up. Identifiser minimal levedyktig produkt. Utvikle en versjon raskt og teste den med kunder, helst i en reell konkurransesituasjon. Gjenta prosessen til kjerneproduktet er konkurransedyktig eller pivot å utforske en ny tilnærming.
- #32 Det starte med å beskrive en hypotese.
- #33 for eksempel
- #34 også lage man en Minimum Viable Produkt
- #35 eller mao et experiment
- #36 For mye snakk om Minimum og for lite snakke om Viable. Hvis du skal åpne en pølse bod? Hva er det minimun du trenger? Pølse, vann eller grill, lumpe, brød, ketchup og sennep, strøm, et bord, veksle penger eller kort terminal, izettle eller apple pay. Det er vurdering man mån underveis.
- #37 Test prototypen med dine interessenter med andre kollegaer, i lunsjen. Prototypen hjelper å få feedback og vis progress.
- #38 Hva er vi lært, hvordan stemte hypotesen? Skal vi endre noe, skal vi pivot, avvikle prosjektet, tenke hel nytt?
- #39 Høres enkel ut?
- #41 Hvordan kan du integrere Lean UX i din organisasjon? Lean er en mindset, det er også en prosess men på overordnet nivå det er en ledelses metode. Derfor trenger man å gjøre organisatoriske endringer for å få dette til å fungere
- #42 Hva er KPIen vi skal teste? En KPI kan også være at vi skal lære A, B, C
- #43 Designer, utvikler, copywriter, forretningsutvikler, prosjektleder
- #44 Hvis du ikke kan mate teamet med to pizzaer er det team for stor eller veldig glad i pizza.
- #45 Team er viktigere en design helt eller utvikler helt. Messi er verden beste spiller. Han spiller for laget.
- #46 annerkjenn “UX gjeld” på like linje som “Teknisk gjeld”
- #47 Speed først “estetik” senere
- #48 Skalar startet som selskap i 2007. Vi ble veldig inspirert av Agile Manifiesto. Vi prøvde å praktisere noen av idene, brukte noen av artifaktene som Scrum board både fysisk og digital. Vi har aldri være veldig religiose men prøvde å være pragmatiske. Vi fikk etterhvert noen dyktige designere som kom til oss med deres gode praksis som wireframing, personas, prototyping, kartleging av kundereise. I 2011 leste jeg en av bøkene som har inspirert meg mest. The Lean Startup. MVP tankegang er noe vi begynte å bruke i prosjekter som for eksempel Lettstyrt. Lean UX er en naturlig steg for oss. Det handler egentlig om Tverrfaglig teams som løser forretning problemer fort. Det handler om å hjelpe brukerne dine å få ting gjort. Vi lærer as we go men har fremdeles forbedringsmuligheter hva med dere?
- #49 Skalar startet som selskap i 2007. Vi ble veldig inspirert av Agile Manifiesto. Vi prøvde å praktisere noen av idene, brukte noen av artifaktene som Scrum board både fysisk og digital. Vi har aldri være veldig religiose men prøvde å være pragmatiske. Vi fikk etterhvert noen dyktige designere som kom til oss med deres gode praksis som wireframing, personas, prototyping, kartleging av kundereise. I 2011 leste jeg en av bøkene som har inspirert meg mest. The Lean Startup. MVP tankegang er noe vi begynte å bruke i prosjekter som for eksempel Lettstyrt. Lean UX er en naturlig steg for oss. Det handler egentlig om Tverrfaglig teams som løser forretning problemer fort. Det handler om å hjelpe brukerne dine å få ting gjort. Vi lærer as we go men har fremdeles forbedringsmuligheter hva med dere?
- #50 Er dere interessert i fag literattur for sommeren? Sjekke disse
- #51 Skalar startet som selskap i 2007. Vi ble veldig inspirert av Agile Manifiesto. Vi prøvde å praktisere noen av idene brukte noen av artifaktene som Scrum board både fysisk og digital. Vi har aldri være veldig religiose men prøvde å være pragmatiske. Vi fikk etterhvert noen dyktige designere som kom til oss med deres gode praksis som prototyping, i 2011 leste jeg en av bøkene som har inspirert meg mest. The Lean Startup. MVP tankegang er noe vi begynte å bruke i prosjekter som for eksempel Lettstyrt. Lean UX er en naturlig steg for oss. Det handler egentlig om Tverrfaglig teams som løser forretning problemer fort. Det handler om å hjelpe brukerne dine å få ting gjort. Vi lærer as we go men har fremdeles forbedringsmuligheter hva med dere?