My Keynote speak at Smidig 2013 Here is link to video: http://vimeo.com/78631283

1. End of big?
Smidig 2013

2. Jon Kåre Stene
PL Digital Transformasjon
Scihbsted Norge
Praktiserer:
 LEAN i Schibsted
 LEAN Parenting
 LEAN Startup
@jonkarestene

3. #1 fra Smidig 2012

4. Hva er LEAN?

5. Hva er LEAN?
3 definisjonsproblem

6. Epler og pærer
Filosofi, tankesett, verdi
LEAN
Metode
•
•
•
•
ITIL
LEAN Startup
Scrum
Kanban (Metode)
Verktøy og aktiviteter
•
•
•
Kanban
A3
Tavlemøter

7. Effektivitetsmatrisen
Høy
Den perfekte
tilstand
Ørken
Resurseffektivitet
Effektive
øyer
Effektive hav
Lav
Lav
Høy
Flyteffektivitet

8. Hvordan LEAN?
Verdiskapende
prosesser
Kontinuerlig
forbedringsevne
Kapable
mennesker

9. Hvorfor LEAN?
De tre prosesstyper
• Kjerneprosess
• Støtteprosess
• Utviklingsprosess

10. Støtteprosessen
Fra støyskjerm til megafon!

11. Utviklingsprosessen
”Batch size of one”
1 min
1 min
1 min
Process 1
Process 2
Process 3
Serie =10
Første: 21 min
Totalt: 30 min
Serie =1
Første: 3 min
Totalt: 12 min

12. Utviklingsprosessen
Vannfall
Scrum
Ukjent
Problem
Kjent
Nøyaktig utvikling, kort
«time to market»
LEAN
Startup
Kjent
Løsning
Ukjent

13. End of Big!

14. 2009
2013
2017

15. Who’s winnnig the battle?
Plattformisering
vs.

17. The need for speed

20. Vannfall
Scrum
Ukjent
Problem
Kjent
Endringen må skje i hele
organisasjonen
LEAN
Startup
Kjent
Løsning
Ukjent

21. At Harvard Business
School, Everyone's
Coding, Everyone's Lean

22. SMIDIG Key Note

Intro JK



Bilde, tights bilde
Smidig 2012
Hva er LEAN


Mange verktøy - fruktasalat

Flyt vs resurs – THIS IS KEY

Hvordan lykkes man?


Mange meninger kommer fra Toyota
De tre typer prosesser!
Core, Dev, Sup
End of Big


Case og hva så?
Viktigheten av hastighet og nøyaktighet



Ries 2x2 matrix
OMNI
Krever endring I mindsetet til hele organisasjonen


Produktutvikling, korstsiktighet, tilbake til
Harvard Tweet!