Verdere Consolidatie Leadership Learning Journey.

1. Leadership Journey
for Managers

4. Waar worden jullie
op uitgedaagd als
organisatie?

5. Welke “vermogens” zijn nodig om
die uitdagingen aan te kunnen?
Organisationele Vermogens
Relationele Vermogens
Individuele Vermogens

9. Starter Onderweg Meesterschap
Learning Journey Managers

11. Tafels per KS …

12. Loop er eerst samen
nog even door

13. 1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving Effect
Plaatje

14. Host blijft, de rest
zwermt uit (1/3)

15. Verrijk, Vul
aan, Verscherp, …

16. 1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving Effect
Plaatje

17. Host blijft, de rest
zwermt uit (2/3)

18. Verrijk, Vul
aan, Verscherp, …

19. 1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving Effect
Plaatje

20. Host blijft, de rest
zwermt uit (3/3)

21. Verrijk, Vul
aan, Verscherp, …

22. 1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving Effect
Plaatje

23. Terug per KS …

24. Consolideer

25. 1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving Effect
Plaatje

28. Interview elkaar met de volgende vragen:
Kan je me een voorbeeld geven van een
moment van leren, een doorbraak moment
dat een wezenlijk verschil heeft gemaakt?
Wat heeft daarvoor gezorgd? Wat was er
cruciaal zodanig dat dit kon gebeuren?
Wat leer je via dit voorbeeld over leren?

30. Next Steps:
• Validatie?
• Ontwikkelen?

32. Time to Design

33. Ontwerp zo concreet mogelijk

36. Waar zit jullie toegevoegde waarde
voor de organisatie?

37. Leiding geven aan Gehele Organisatie
Leiding geven aan Onderdelen van Organisatie
Leiding geven aan Leidinggevenden
Leiding geven aan medewerkers (of team)
Medewerker

38. Philippe Bailleur
Ervaren Gids voor OrganisatieVernieuwing
pbailleur@livingsystemscoaching.be
Volg mijn blog: www.livingsystemscoaching.be