Laporan ini membahas pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas nasabah di Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Vitka Central. Kualitas pelayanan yang baik dapat memenuhi kebutuhan nasabah dan meningkatkan kepuasan nasabah. Kepuasan nasabah berpengaruh positif terhadap loyalitas nasabah sehingga nasabah akan setia dan merekomendasikan bank kepada orang lain. Bank perlu meningkatkan pelayanan untuk mempertahankan loyalitas nasabah.
Kualitas memiliki hubungan yang erat dengan konsumen, kualitas memberikan suatu dorongan kepada konsumen untuk menjalin ikatan hubungan yang kuat dengan perusahaan
Tugas UTS Kualitas Pelayanan Ms Deivy Nasution,M.Par
UPW A 2017 STP Trisakti Jakarta
Yang Disusun Oleh :
Moh.Satria Nandika 1742010035
Vincentsius Dern Ravio 1742010036
Jasmiati 1742010037
Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...An Nisbah
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh variabel kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah. Penelitian dilakukan pada Bank Muamalat Indonesia kantor cabang pembantu Tulungagung. Metode dalam menilai kepuasan nasabah menggunakan analisis SERVQUAL atau analisis gap. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan angket yang diberikan kepada 196 sampel dengan unit analisis menggunakan analisis regresi. Berdasarkan hasil analisis membuktikan bahwa secara simultan dimensi CARTER yang terdiri dari compliance, assurance,
reliability, tangibles, empathy, dan responsiveness berpengaruh signifkan terhadap kepuasan nasabah. Analisis servqual menunjukkan bahwa dari keseluruhan instrumen dimensi CARTER terdapat kesenjangan atau gap antara harapan nasabah dengan kualitas pelayanan. Analisis diagram kartesius menunjukkan bahwa ada beberapa hal yang perlu diprioritaskan untuk diperbaiki oleh Bank Muamalat Indonesia KCP Tulungagung, antara lain adalah tentang: sistem tabungan, ketepatan waktu pelayanan seperti yang
telah dijanjikan, ketersediaan ATM, Peralatan yang digunakan, hubungan antara pegawai dengan nasabah, perhatian personal bank kepada nasabah, dan respon customer service dalam menanggapi keluhan nasabah.
Kata Kunci: Kualitas Pelayanan, Kepuasan Nasabah, Service Quality
Kualitas memiliki hubungan yang erat dengan konsumen, kualitas memberikan suatu dorongan kepada konsumen untuk menjalin ikatan hubungan yang kuat dengan perusahaan
Tugas UTS Kualitas Pelayanan Ms Deivy Nasution,M.Par
UPW A 2017 STP Trisakti Jakarta
Yang Disusun Oleh :
Moh.Satria Nandika 1742010035
Vincentsius Dern Ravio 1742010036
Jasmiati 1742010037
Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...An Nisbah
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh variabel kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah. Penelitian dilakukan pada Bank Muamalat Indonesia kantor cabang pembantu Tulungagung. Metode dalam menilai kepuasan nasabah menggunakan analisis SERVQUAL atau analisis gap. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan angket yang diberikan kepada 196 sampel dengan unit analisis menggunakan analisis regresi. Berdasarkan hasil analisis membuktikan bahwa secara simultan dimensi CARTER yang terdiri dari compliance, assurance,
reliability, tangibles, empathy, dan responsiveness berpengaruh signifkan terhadap kepuasan nasabah. Analisis servqual menunjukkan bahwa dari keseluruhan instrumen dimensi CARTER terdapat kesenjangan atau gap antara harapan nasabah dengan kualitas pelayanan. Analisis diagram kartesius menunjukkan bahwa ada beberapa hal yang perlu diprioritaskan untuk diperbaiki oleh Bank Muamalat Indonesia KCP Tulungagung, antara lain adalah tentang: sistem tabungan, ketepatan waktu pelayanan seperti yang
telah dijanjikan, ketersediaan ATM, Peralatan yang digunakan, hubungan antara pegawai dengan nasabah, perhatian personal bank kepada nasabah, dan respon customer service dalam menanggapi keluhan nasabah.
Kata Kunci: Kualitas Pelayanan, Kepuasan Nasabah, Service Quality
Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...Ibnu Khayath Farisanu
This study aims to determine the effect of service quality based on SERVQUAL dimensions, which consists of Tangibles, Reliability, Responsiviness, Assurance and Emphaty simultaneously on customer satisfaction in PT . Bank Mega Tbk in Tana Paser Branch and which of those variables that significantly affect dominant and partially by using a multiple regression analysis. The results of this study indicate that the SERVQUAL dimensions consisting of Tangibles, Reliability, Responsiviness, Assurance and Emphaty simultaneously significantly affect customer satisfaction in PT . Bank Mega Tbk Tana Paser Branch meaningful when the quality of service will increase positively enhanced customer satisfaction PT. Bank Mega, Tbk. Tana Paser Branch. Responsiveness variable partially dominant influence on customer satisfaction .
Analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas pelayanan padaputu suardiana Utama
presentasi seminar permasaran sebagai bahan refrensi untuk mahasiswa. analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap pelayanan pada hotel rimba jimbaran bali.
Kualitas pelayanan memiliki beberapa dimensi atau unsur kualitas pelayanan. Unsur-unsur kualitas pelayanan merupakan hasil temuan penelitian dari teori kualitas pelayanan yang disampaikan oleh A. Pasuraman. Sebagai salah satu tokoh pionir dalam pengukuran kualitas pelayanan, Pasuraman mencetuskan dimensi servqual. Dimensi ini dibuat untuk mengukur kualitas pelayanan dengan menggunakan suatu kuisioner. Teknik servqual dapat mengetahui seberapa besar jarak harapan pelanggan dengan ekspektasi pelanggan terhadap pelayanan yang diterima.
Servqual memiliki 5 dimensi, diantaranya adalah :
1. Tengibles
2. Responsiveness
3. Reliability
4. Assurance
5. Empathy
Ujian Tengah Semester
Mata Kuliah : Manajemen Kualitas Pelayanan
Dosen Pengajar : DEIVY ZULYANTI NASUTION, SST., M.Par
Disusun Oleh :
Aurell Alvionica - 1642010025
Harseno Jayadi - 1642010026
Birgitta Gennifer - 1642010027
Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...Ibnu Khayath Farisanu
This study aims to determine the effect of service quality based on SERVQUAL dimensions, which consists of Tangibles, Reliability, Responsiviness, Assurance and Emphaty simultaneously on customer satisfaction in PT . Bank Mega Tbk in Tana Paser Branch and which of those variables that significantly affect dominant and partially by using a multiple regression analysis. The results of this study indicate that the SERVQUAL dimensions consisting of Tangibles, Reliability, Responsiviness, Assurance and Emphaty simultaneously significantly affect customer satisfaction in PT . Bank Mega Tbk Tana Paser Branch meaningful when the quality of service will increase positively enhanced customer satisfaction PT. Bank Mega, Tbk. Tana Paser Branch. Responsiveness variable partially dominant influence on customer satisfaction .
Analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas pelayanan padaputu suardiana Utama
presentasi seminar permasaran sebagai bahan refrensi untuk mahasiswa. analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap pelayanan pada hotel rimba jimbaran bali.
Kualitas pelayanan memiliki beberapa dimensi atau unsur kualitas pelayanan. Unsur-unsur kualitas pelayanan merupakan hasil temuan penelitian dari teori kualitas pelayanan yang disampaikan oleh A. Pasuraman. Sebagai salah satu tokoh pionir dalam pengukuran kualitas pelayanan, Pasuraman mencetuskan dimensi servqual. Dimensi ini dibuat untuk mengukur kualitas pelayanan dengan menggunakan suatu kuisioner. Teknik servqual dapat mengetahui seberapa besar jarak harapan pelanggan dengan ekspektasi pelanggan terhadap pelayanan yang diterima.
Servqual memiliki 5 dimensi, diantaranya adalah :
1. Tengibles
2. Responsiveness
3. Reliability
4. Assurance
5. Empathy
Ujian Tengah Semester
Mata Kuliah : Manajemen Kualitas Pelayanan
Dosen Pengajar : DEIVY ZULYANTI NASUTION, SST., M.Par
Disusun Oleh :
Aurell Alvionica - 1642010025
Harseno Jayadi - 1642010026
Birgitta Gennifer - 1642010027
ADE NURZEN, 2011102211, STIE, INSAN PEMBANGUNAN, ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN PEMENUHAN HARAPAN PELANGGAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA TOSERBA SABAR SUBUR CIKUPA, 2017
KESEMPATAN TERBAIK, SEGERA WA 0895-7111-00400, Pelayanan Prima Pada Bank DigitalTrainingprovider1
PELATIHAN DAN SERTIFIKASI PELAYANAN PRIMA BSNP
LIMITED SEAT!
SEGERA WA https//wa.me/62895711100400, Pelayanan Prima Pada Bank Digital Pada Instansi Pemerintah, Pelayanan Prima Pada Bank Digital Pemerintahan, Pelayanan Prima Pada Bank Digital Indonesia, Pelayanan Prima Pada Bank Digital Brainly, Pelayanan Prima Pada Bank Digital Bank Jateng
TRAINING DAN SERTIFIKASI BSNP PELAYANAN PRIMA
Pelatihan ini ditujukan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan bagaimana memperlakukan pelanggan sehingga merasa puas. Ketrampilan hubungan personal dan memahami aspirasi konsumen menjadi pusat dari pelatihan ini, termasuk didalamnya bagaimana memperlakukanpelanggan yang kecewa terhadap produk atau pelayanan yang telah diberikan.
Peserta pelatihan berhak mendapatkan Sertikasi Kompetensi BSNP untuk Pelayanan Prima setelah lulus uji kompetensi.
A. OUTPUT PELATIHAN
1. Mampu mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhikepuasan seorang konsumen dan berbagai metodepengukuran pelayanan prima kepada publik
2. Memampukan peserta untuk dapat menangani berbagaikeluhan konsumen
3. Melakukan langkah-langkah praktis yang langsung dapatditerapkan dalam meningkatkan kualitas pelayanan, terutamadalam berhubungan dengan keluhan konsumen
#pelayananprimapadabankdigitalbanking, #pelayananprimapadabankdigitalbni, #pelayananprimapadabankdigitalbca, #pelayananprimapadabankdigitalbank, #pelayananprimapadabankdigitalbankindonesia, #pelayananprimapadabankdigitalcenter, #pelayananprimapadabankdigitalcommerce, #pelayananprimapadabankdigitalcontoh, #pelayananprimapadabankdigitalcentering, #pelayananprimapadabankdigitalcashless
contoh pelayanan prima di bank bri, contoh pelayanan prima di supermarket, contoh pelayanan prima di rumah sakit, berikan 5. contoh pelayanan prima, contoh pelayanan prima di restoran, contoh pelayanan prima di bank brainly, contoh pelayanan prima di sekolah, contoh pelayanan prima di bank bca
Business coaching for micro, small and mediumSetiono Winardi
Technical and management assistance to the micro, small and medium after obtaining the credit facility, the maximum has not been done by the banks that distribute micro, small and medium enterprises, as the provider of technical and management assistance mastered yet or not the business is run by sector micro, small and medium enterprises.
As a result of not or do not do technical and management assistance to the micro, small and medium enterprises, resulted in many businesses in this sector experiencing problems when carrying out its obligation to repay the loan to the bank.
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenAdrianAgoes9
sosialisasi untuk dosen dalam mengisi dan memadankan sister akunnya, sehingga bisa memutakhirkan data di dalam sister tersebut. ini adalah untuk kepentingan jabatan akademik dan jabatan fungsional dosen. penting untuk karir dan jabatan dosen juga untuk kepentingan akademik perguruan tinggi terkait.
1. LAPORAN PRAKTIK KERJA INDUSTRI
“PENGARUH KEBUTUHAN NASABAH DAN PELAYANAN BANK TERHADAP
KEPUASAN NASABAH DI BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH VITKA
CENTRAL”
Disusun sebagai salah satu syarat mengikuti sidang praktik kerja industri
Disusun Oleh:
Nama : Alicia Cut DwiPutri Aurora
Nis : 18.1697
Jurusan : Akuntansi
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) AL-AZHAR BATAM
JL.GUNUNG BROMO-BALOI INDAH-BATAM INDONESIA
TAHUN 2020
2. MOTTO
“ Jiwa yang kuat tidak akan melemah jika ia disakiti. Karna ia tau,
setiap kesakitan adalah proses membangun kekuatan”
-AliciaCutDwi-
2
3. Kata Pengantar
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah.SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
hidayahnya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan laporan Praktik Kerja Industri pada PT.
Badan Pembiayaan Rakyat Syariah Vitka Central (BPRS Vitka Central).
Tujuan dari penyusunan laporan Praktik Kerja Industrim ini adalah untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam menempuh sidang PRAKERIND pada jurusan Akuntansi SMK Al-Azhar tahun
ajaran 2019/2002. Laporan ini disusun berdasarkan data sesungguhnya yang penulis dapatkan selama
melaksanakan Praktik Kerja Industri pada BPRS Vitka Central Batam.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan Praktik Kerja Industri ini tidak luput
dari dukungan berbagai pihak,oleh karena itu pada kesempatan ini penulis menyampoaikan terima kasih
kepada :
1. Allah SWT atas segala rahmat, hidayah, dan karunia-Nya yang tidak terhitung jumlahnya;
2. Orang tua dan keluarga, yang selalu mendukung dan memberikan semangat untuk saya;
3. Bapak Afrinaldy,S.Kom, MOS selaku kepala sekolah SMK Al-Azhar;
4. Bapak H.Muhammad Rusdi,S.Ag,M.Sy selaku koordinator PRAKERIND SMK Al-Azhar Batam
5. Ibu Indra Azianti, S.Pd. Selaku guru pembimbing PRAKERIND SMK Al-Azhar Batam;
3
4. 6. Ibu Hilda Fahyuti,S.Pd.selaku kepala program studi Akuntansi SMK Al-Azhar;
7. Fransisca Lydia selaku Supervisior HRD;
8. Rosa Bela selaku guru pembimbing di PT. BPR Syariah Vitka Central;
9. Seluruh staf PT. BPR Syariah Vitka Central yang telah membantu dan memberi kemudahan dalam
pengambilan data;
Penulis menyadari bahwa laporan ini masih memeliki banyak kekurangan, baik dari materi
maupun segi penyajian. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan.
4
5. Tujuan pokok SMK Al-Azhar Batam melaksanakan Praktik Kerja Industri
(PRAKERIND) adalah untuk menciptakan tenaga kerja yang terampil, siap pakai, dan siap kerja.
Program Praktik Kerja Industri (PRAKERIND) juga dapat dimamfaatkan oleh
siswa/siswi untuk membandingkan pelajaran yang disekolah dengan praktik kerja sesungguhnya
di perusahaan/instansi.
Selain itu, dengan mengikuti PRAKERIND, siswa/siswi diharapkan dapat
mengaplikasikan ilmu pengetahuan yang mereka peroleh di sekolah serta bersosialisasi langsung
dengan segala sesuatuyang berhubungan dengan dunia kerja.
5
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang Praktik Kerja Industri
6. Tujuan
1. Membantu siswa dalam menambah
bekal di dunia usaha
2. Menambah wawasan siswa/siswi
dalam ilmu ilmu di dunia kerja
3. Melatih siswa/siswi dalam
menghadapi masalah di dunia kerja
Mamfaat
1. Memberi motivasi dan meningkatkan
etos kerja siswa/siswi tersebut;
2. Mempererat hubungan sekolah
dengan partner perusahaan/instansi;
6
7. Visi dan Misi
Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Vitka Central
Visi
Visi BPRS Vitka Central adalah :
Menjadikan BPR Syariah, yang dekat dengan masyarakat, dan terpercaya dalam kegiatan usaha syariah
Misi
Misi BPRS Vitka Central adalah :
Memberikan pelayananyang mudah,cepat,dan terbaik,kepada seluruh nasabah,sesuai prinsip kehati-
hatian,serta senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip syariah
7
9. TINJAUAN KHUSUS
9
1. Landasan Teori
a. Kebutuhan Nasabah
Loyalitas nasabah adalah satu hal yang dinamis dan di pengaruhi oleh banyak
faktor, baik internal maupun eksternal. Kemampuan bank untuk mengelola faktor-faktor
tersebut akan membuat tingkat loyalitas berbeda dengan yang lainnya atau bergerak dari
waktu ke waktu. Beberapa program dikembangkan untuk kebutuhan nasabah sesuai dengan
segmentasinya, misalnya mengintensifkan hubungan dengan nasabah, menyempurnakan
fitur produk, memperbaiki waktu layanan, dan terus membangun kapabilitas jalur distribusi
elektonik yang ada.
untuk pemberian solusi kepada nasabah, tiga sarana yang digunakan adalah
dengan people, yaitu membangun budaya “servicewith heart” ke seluruh karyawan
bank,teknologi,yakni menerapkan teknologi yang memiliki beragam fasilitas dan
kemudahan akses setiap saat bagi nasabah dalam menggunakan layanan bank,serta
perbaikan layanan yang berkesinabungan (continuous improvement).
10. Pimpinan perusahaan berperan sangat penting dalam penciptaan customer centric agar selalu
mengedepankan pemenuhan kebutuhan nasabahnya, dengan senantiasa melakukan
peningkatan layanan kepada nasabah.
Untuk memberikan pelayanan terbaik pelayanan bank harus peka terhadap
kebutuhan nasabah sepeti pembiayaan yang slalu diutamakan dengan nasabah untuk
memenuhi kebutuhan nasabah yang belum terpenuhi. Contohnya seperti renovasi rumah, dan
untuk membuka usaha kecil-kecilan.
10
11. Pelayanan bank syariah sama halnya dengan standar kualitas yang dimiliki oleh
bank syariah. Dalam memberikan pelayanan yang baik kepada nasabah, bank syariah
memiliki standar mutu pelayanan tersendiri yaitu: service excellence.
Service excellence adalah kepedulian kepada pelanggan dengan memberikan
layanan terbaik untuk memfasilitasi kemudahan,pemenuhan, dan mewujudkan
kepuasannya,agar mereka selalu loyal kepada perusahaan. Berkaitan dengan pelayanan, ada
dua istilah yang perlu diketahui yaitu melayani dan pelayanan. Menurut kamus besar
Indonesia pengertian melayani adalah membantu mengurus apa yang diperlukan seseorang.
Sedangkan pengertian pelayanan adalah usaha melayani kebutuhan orang lain.
Pelayanan prima merupakan terjemahan dari istilah excellent service yang secara
harfiah berarti pelayanan yang sangat baik atau pelayanan yang terbaik. Disebut sangat baik
atau terbaik,karena sesuai dengan standar pelayanan yang berlaku atau dimiliki oleh instasi
yang memberikan pelayanan serta memuaskan pelanggan. Instansi pelayanan harus memiliki
standar pelayanan yang dapat menjadi ukuran dalam memuaskan pelanggan.
11
b. Pelayanan bank
12. 12
Standar mutu pelayanan bank syariah adalah ukuran yang telah ditentukan
sebagai pembakuan pelayanan yang baik. Dalam standar pelayanan ini juga terdapat baku
mutu pelayanan. Adapun pengertian mutu merupakan kondisi dinamis yang berhubungan
dengan produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang memenuhi atau melebihi harapan
pihak yang menginginkannya. jadi, bisa dikatakan bahwa mutu pelayanan bank syariah seperti
excellent service.
Keberhasilan bank dalam memberikan pelayanan yang baik kepada nasabah
ditentukan oleh perilaku dan karakter petugas bank. Dalam persaingan yang semakin ketat
dan era globalisasi dewasa lain, peranan petugas bank memang peranan yang sangat penting.
Pelayanan adalah setiap kegiatan yang ditujukan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan
pelanggan (nasabah).
Pelayanan juga dapat diartikan sebagai menolong, memudahkan, dan bermamfaat
bagi orang lain, pelayanan nasabah adlah rangkaian kegiatan sikap dan perilaku petugas bank
dalam menerima kehadiran atau berkomunikasi dengan nasabah secara langsung maupun
tidak langsung. Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa:
13. Adanya rangkaian sikap dan perilaku petugas bank.
Adanya komunikasi dengan nasabah.
Bertujuan untuk membentu dan menolong dan menyenangkan konsumen (nasabah) atau
memenuhi kebutuhan dan keinginan nasabah.
13
14. c. Kepuasan Nasabah
Nasabah adalah orang atau badan hukum yang mempunyai rekening baik
rekening simpanan maupun rekening pinjaman pada bank. Sehingga nasabah merupakan
orang yang biasa berhubungan dengan atau menjadi pelanggan bank. Dengan kata lain
nasabah adalah pihak atau orang yang menggunakan dan secara sengaja menjadi
langganan bank yang dipercayainya.
Salah satu tujuan utama perusahaan jasa dalam hal ini adalah menciptakan
kepuasan nasabah. Kepuasan nasabah sebagai hasil penilaian nasabah terhadap apa yang
diharapkan nya dengan membeli dan mengkomsumsi suatu produk atau jasa.
Kepuasan nasabah menyatakan bahwa kepuasan dan ketidakpuasan adalah
respon nasabah terhadap evaluasi kesesuain (disconfirmation) yang dirasakan antara
harapan sebelumnya (norma kinerja lainnya) dengan kinerja actual produk yang
dirasakan setelah pemakainnya. Dimensi-dimensi keinginan nasabah diimplementasikan
oleh perusahaan dalam bentuk strategi bauran pemasaran,bahwa nilai nasabah dapat
diciptakan melalui:
15. 15
Dimensi produk (meliputi care product, basic product, expected product augmented product dan
potensial product).
Layanan penjualan (meliputi kecepatan dan ketetapan proses transaksi, kecepatan dan ketetapan
produk yang diterima, kemudahan mengakses jaringan perbankan, kesederhanaan dalam birokrasi
dan prosedur transaksi, atmosfir pelayanan yang hangat dan bersahabat, proaktif terhadap
kebutuhan dan keinginan nasabah).
Layanan purna jual dan keluhan (meliputi: customer servce, bagian layanan purna jual apabila
terjadi masalah atas produk yang telah di beli atau digunakan oleh nasabah, masalah direspon
dengan cepat, layanan yang simpatik, layanan proaktif atau petugas call centre yang bertugas untuk
mengatasi berbagai keluhan yang disampaikan oleh nasabah berkaitan dengan pelayanan
perbankan).
16. 16
d. Hubungan Antara Kebutuhan Nasabah, Pelayanan Bank, dan Kepuasan Nasabah
Pelayanan bank untuk memenuhi kebutuhan nasabah, akan menjadi daya tarik
untuk nasabah, kerna nasabah akan melihat kinerja pelayanan bank. Dari interaksi dengan
nasabah, menyikapi nasabah, dan melayani nasabah dengan penuh tanggung jawab. Jika
pelayanan bank tersebut memuaskan untuk nasabah akan menjadi suatu kepuasan tersendiri
untuk para nasabah.
Hubungan antara kebutuhan nasabah dengan pelayanan bank sangat berpengaruh
penting untuk kepuasan nasabah. Tingkat kepentingan sangat berpengaruh kepada nasabah,
agar nasabah akan merasa sangat puas. Tingkat kinerja juga akan selalu diperhatikan dengan
nasabah, apakah pelayanan bank sangat bertanggung jawab dengan tugas-tugasnya atau tidak.
Kualitas interaksi harus dijaga untuk para nasabah, agar nasabah menjadi menyukai kualitas
pelayanan bank. Kualitas lingkungan fisik yaitu proses dimana pelayanan ini terjadi, kualitas
lingkungan fisik bisa terjadi di dalam bank maupun diluar bank seperti contohnya marketing.
Kepuasan nasabah akan dapat diukur bagaimana pelayanan bank. Dimana
pelayanan bank siap untuk menerima keluh kesah kebutuhan nasabah, kritik dan saran dari
nasabah agar untuk meningkatkan suatu pelayanan di bank.
17. 2. Pembahasan Masalah
17
Ada, karna loyalitas nasabah yaitu nasabah yang akan merasa puas
terhadap pelayanan bank, dan itu akan berakibat menguntungkan untuk perusahaan
tersebut, membuat nasabah menjadi setia dan tidak akan ragu untuk menjadi penyebar
kabar baik yang selalu menyebarkan kebaikan mengenai produk yang ada didalam
bank/perusahaan tersebut.
Untuk mencapai suatu loyalitas nasabah bank harus memberikan
pelayanan yang ada secara baik dan menjadi terbaik untuk mencari kepuasan nasabah
dan akan mencapai tujuan yaitu Loyalitas Nasabah.
18. 1. Kesimpulan
18
Kesimpulan yang dapat diambil yaitu,kita harus mengutamakan pelayanan yang ada
di bank untuk kepuasan nasabah. Karna kepuasan nasabah sangat berpengaruh penting ke
perusahaan. Pelayanan dapat di tingkatkan melalui etos kerja dari para kinerja karyawan kantor
dan bekerja sama agar terjadinya pelayanan yang baik dan stabil untuk memenuhi kebutuhan
nasabah.
Untuk mendapatkan kepuasan nasabah yang lebih baik lagi bank harus mempunyai
tujuan yaitu Loyalitas Nasabah agar nasabah tidak ragu di bank tersebut, dan nasabah akan merasa
senang dengan pelayanan bank yang ada.
19. 2. Saran
19
Jagalah pelayanan bank dengan baik jika bisa tingkatkan lagi agar para
nasabah sangat senang dan sangat puas atas pelayanan bank yang telah diterapkan dengan
baik.
Jagalah Loyalitas Nasabah agar nasabah tidak akan berpaling ke
bank/perusahaan lain,dan akan tetap setia kepada bank/perusahaan.