Download as PPSX, PPTX
Uploaded byBAITUL KARIM SOLUSI SISTIM INFORMASI
Langkah demi langkah membuka bengkel sepeda motor
Dokumen tersebut memberikan panduan langkah-demi-langkah untuk membuka bengkel sepeda motor secara umum, mulai dari analisis kebutuhan pasar, perhitungan investasi awal yang dibutuhkan, persiapan sumber daya manusia dan peralatan, hingga pentingnya membangun hubungan dengan mitra bisnis sekitar dan berdoa kepada Tuhan. Dokumen ini bertujuan untuk membantu calon pengusaha bengkel dalam merencanakan dan me
More Related Content
Langkah demi langkah membuka bengkel sepeda motor
- 1. LANGKAH DEMI LANGKAH MEMBUKABENGKEL oetji453@gmail.com – 0812.2014.8841
- 2. 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (AUG) Jumlah unit 9,000,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 0 TotalProduksi !996 – Agust 2013 : 70.085.135 Total Produksi 2008 – Agust 2013 : 39.756.342 Tahun Sumber : AISI
- 3. Analisa kebutuhan bengkel Jumlahmotor yang beredar Motor yang memerlukan layanan per hari 40.000.000 unit 663.000 unit setiap motor service setiap 2 bulan Jumlah mekanik yang diperlukan 133.000 orang kemampuan setiap montir service 5 unit per hari Jumlah bengkel yang diperlukan 45.000 unit Seiap bengkel rata-rata 3 orang mekanik Jumlah bengkel resmi sekitar 10.000 unit, diperlukan bengkel umum 35.000 unit
- 4.
- 5. Yang terpenting adalah....... Menghitung potensi pasar pada dimana bengkel berdiri
- 6. Pada titik dimanabengkel berdiri .......
- 7. Perkirakan jumlah kendaraan yanglewat di depan bengkel pada hari Minggu dan Kamis Perhatikan juga type kendaraan
- 8. Perhatikan dan perkirakanlokasi sekitar bengkel Perkirakan jumlah kendaraan dari seluruh potensi tersebut, termasuk type kendaraan
- 9. Diagram perencanaan untukmengetahui potensi pasar bengkel Populasi Kendaraan Kebutuhan Perawatan Data perkiraan kendaraan Pribadi Km perawatan Hari kerja bengkel Target masuk Bengkel Jenis Pekerjaan Perkiraan jarak tempuh km operasi per hari Unit/hari = Pop x (Km operasi x Pop/ Km P Hari kerja bengkel Jumlah Bengkel yg ada ? % yang akan diambil Ganti Oli, Tune Up dll Lay Out bengkel Man Power Unit per hari = % x Kebutuhan tn Unit per hari = % X Target masuk B
- 10. Contoh : Perhitungan potensipasar bengkel Total populasi kendaraan Jarak tempuh rata-rata per hari = = 500 unit 40 Km Kebutuhan Perawatan : 1. Ganti Oli mesin 5000 Km 2. Engine Tune Up 5000 Km 3. Perawatan rem 10.000 Km 4. Balancing Ban 10.000 Km Hari kerja bengkel 300 hari per tahun Jumlah bengkel yang ada 2 Buah (radius 3 Km) Target unit masuk yang diambil 30 % dari potensi pasar Potensi pasar dihitung sesuai dengan kemampuan bengkel : 1. Perawatan Ganti Oli 2. Engine Tune Up 3. Perawatan Rem 4. Balancing Ban !
- 11. Potensi pasar yangada/unit masuk per hari Ganti Oli Mesin = 500 X ( 40 X 500 / 5000 ) = 6,67 300 Populasi Km perawatan Hari kerja bengkel Engine Tune Up = 500 X ( 40 X 500 / 5000 ) 300 = 6,67 Jarak tempuh Perawatan Rem = 500 X ( 40 X 500 / 10000 ) = 3,33 300 Balancing Ban = 500 X ( 40 X 500 / 10000 ) 300 = 3,33
- 12. Potensi Pasar sesuaidengan kemampuan bengkel 1. Ganti Oli mesin 6,67 unit 2. Engine Tune Up 6,67 unit 3. Perawatan Rem 3,33 unit 4. Balancing ban 3,33 unit Jumlah 20,00 unit Target yang akan diambil oleh bengkel 30 % Unit masuk kendaraan per hari : 20 X 30 % = 6 unit
- 13. Setelah diketahui jumlahunit entry per hari maka dapat dihitung : • • • • • Perkiraan jumlah mekanik dan TK lainnya Perkiraan peralatan dan perlengkapan yang diperlukan Perkiraan luas ruangan yang diperlukan Perkiraan jumlah stock awal yang harus disiapkan Dari seluruh perkiraan tersebut dapat diperkirakan ......
- 14. CARA MENGHITUNG INVESTASI AWAL • • • • • • • Perkirakangaji mekanik ( senior dan yunior ) selama 6 bulan Perkirakan gaji TK lainnya selama 6 bulan Stock spare part awal untuk operasional 1 bulan Stock asesoris awal Peralatan utama bengkel : kunci, mesin bor, dan lain-lain Perlengkapan pendukung opersional : meja, etalase, bon Kas cadangan untuk operasional 3 hari JUMLAH SELURUH PERKIRAAN TERSEBUT SEBAGAI INVESTASI AWAL YANG DIPERLUKAN
- 15. TENTUKAN SIAPA PENJAGA LACIBENGKEL Penentuan penjaga laci ini sebenarnya adalah hal terpenting dari seluruh persiapan diatas, terutama bagi pengusaha yang tidak dapat langsung menunggu usahanya secara penuh setiap hari pada tahun pertama usahanya, karena fakta nyaris tidak mungkin ditemukan manusia yang jujur total. PENJAGA LACI = MANAJEMEN KEUANGAN
- 16. SIAPKAN ...... MEKANIK SENIOR minimal 1orang Memang di lapangan mencari mekanik senior ini bukan barang mudah, anda bisa bekerja sama dengan pihak lain, misalnya mekanik dari bengkel lain yang bisa dipanggil saat diperlukan, atau mekanik senior datang pada hari atau jam tertentu, dsb
- 17. Jalin hubungan dengansekitar bengkel • masyarakat • perusahaan ( Koperasi Karyawan ) • dan potensi lainnya
- 18. Jalin hubungan dengan • • • • Tokospare part terdekat Toko peralatan Sesama bengkel terdekat Komunitas bengkel dan club sepeda motor
- 19.
- 20. PERSIAPKAN MENTAL WIRAUSAHA Setiap usaha pasti mempunyairesiko, dalam wirausaha hanya ada 2 resiko : berhasil atau gagal Setiap usaha pasti melalui tahapan-tahapan, Tidak ada usaha yang instan langsung jadi Perhitungkan kesiapan untuk menghadapi resiko terburuk, misalnya bagaimana cadangan biaya hidup, membayar hutang dsb
- 21. Belajar tentang teknik kendaran Andaakan memasuki dunia teknik kendaraan sehingga mau tidak mau harus mengenalnya ( tidak harus menjadi ahli ). Hal ini untuk menghindari anda menjadi tamu di rumah sendiri. Belajar disini adalah tentang teori teknik sepeda motor / mobil dan manajemen bengkel
- 22. DOA Hanya DIA lahyang Maha menentukan segalanya, tanpa izin dari NYA tak akan berarti apapun usaha anda Ajaklah orang terdekat untuk ikut memohon, karena memang DIA sangat sayang kepada hambanya Upaya terakhir dari usaha kita adalah doa, sehebat apapun kita, sesiap apapun usaha kita, sematang apapun perhitungan kita, penentuan terakhir ada di tangan NYA
- 23. Berusahalah .... Yakinlah ..... Tidakada pengorbanan yang sia - sia oetji453@gmail.com – 0812.2014.8841
- 24. KUMPULAN MATERI USAHA BENGKELUNTUK UKM • • • • • • • Pelatihan UKM – Manajemen Usaha Bengkel Langkah demi langkah membuka bengkel sepeda motor 5R pada bengkel Membaca katalog dan mengenal sparepart sepeda motor Membangun Bengkel berjalan Manajemen bengkel berbasis Teknologi Informasi ........ Akan berlanjut terus