SlideShare a Scribd company logo
Design and Conduct Summative Evaluations Page 1
LANGKAH KE-10
MERANCANG DAN MELAKUKAN EVALUASI SUMATIF
( Design and Conduct Summative Evaluations )
https://bahrurrosyididuraisy.wordpress.com/
PENDAHULUAN
Evaluasi formatif merupakan proses pengumpulan data dan informasi
dalam rangka untuk meningkatkan efektivitas pengajaran. Sedangkan Evaluasi
Sumatif adalah proses pengumpulan data dan informasi dalam rangka untuk
membuat keputusan tentang perolehan tujuan pembelajar yang telah dirancang .
Penilaian formatif dilaksanakan sebagai suatu proses yang bersifat
membangun tanpa mengandung keputusan. Namun, pada suatu titik tertentu,
perlu diketahui apakah pengajaran kita sudah efektif. Agar kita dapat mencapai
keputusan itu, penilaian sumatif perlu dilaksanakan.
Ada dua tahap evaluasi sumatif. Yang pertama berfokus pada hubungan
antara instruksi, minat, dan kebutuhan organisasi. Tahap kedua adalah uji coba
lapangan dari instruksi yang mirip dengan fase ketiga evaluasi formatif, kecuali
sekarang dilakukan untuk tujuan yang berbeda yaitu, untuk menentukan apakah
menghasilkan hasil yang diinginkan untuk pengambil keputusan
MODEL DICK AND CAREY
Model Dick and Carey terdiri dari 10 langkah. Setiap langkah sangat
jelas maksud dan tujuannya sehingga bagi perancang pemula sangat cocok
sebagai dasar untuk mempelajari model desain yang lain. Kesepuluh langkah
pada model Dick and Carey menunjukan hubungan yang sangat jelas, dan tidak
terputus antara langkah yang satu dengan yang lainya. Dengan kata lain, sistem
Design and Conduct Summative Evaluations Page 2
yang terdapat pada Dick and Carey sangat ringkas, namun isinya padat dan jelas
dari satu urutan ke urutan berikutnya.
Model ini termasuk ke dalam model prosedural. Langkah–langkah
Desain Pembelajaran menurut Dick and Carey adalah:
a. Mengidentifikasikan tujuan umum pembelajaran.
b. Melaksanakan analisi pembelajaran
c. Mengidentifikasi tingkah laku masukan dan karakteristik siswa
d. Merumuskan tujuan performansi
e. Mengembangkan butir–butir tes acuan patokan
f. Mengembangkan strategi pembelajaran
g. Mengembangkan dan memilih materi pembelajaran
h. Mendesain dan melaksanakan evaluasi formatif
i. Merevisi bahan pembelajaran
j. Mendesain dan melaksanakan evaluasi sumatif.
Hasil-hasil pada tahap di atas dijadikan dasar untuk menulis perangkat
yang dibutuhkan. Hasil perangkat selanjutnya divalidasi dan diujicobakan di
kelas/ diimplementasikan di kelas dengan evaluasi sumatif.
Penggunaan model Dick and Carey dalam pengembangan suatu mata
pelajaran dimaksudkan agar (1) pada awal proses pembelajaran anak didik atau
siswa dapat mengetahui dan mampu melakukan hal–hal yang berkaitan dengan
materi pada akhir pembelajaran, (2) adanya pertautan antara tiap komponen
khususnya strategi pembelajaran dan hasil pembelajaran yang dikehendaki, (3)
menerangkan langkah–langkah yang perlu dilakukan dalam melakukan
perencanaan desain pembelajaran.
Penilaian Sumatif merupakan proses penentuan memadai tidaknya
pembelajaran dan belajar, mencakup : (1) analisis masalah; (2) pengukuran
acuan patokan; (3) penilaian formatif; dan (4) penilaian sumatif . Dalam kawasan
penilaian dibedakan pengertian antara penilaian program, proyek , produk.
Penilaian program – evaluasi yang menaksir kegiatan pendidikan yang
memberikan pelayanan secara berkesinambungan dan sering terlibat dalam
penyusunan kurikulum. Sebagai contoh misalnya penilaian untuk program
membaca dalam suatu wilayah persekolahan, program pendidikan khusus dari
pemerintah daerah, atau suatu program pendidikan berkelanjutan dari suatu
universitas. Penilaian proyek – evaluasi untuk menaksir kegiatan yang dibiayai
secara khusus guna melakukan suatu tugas tertentu dalam suatu kurun waktu.
Contoh, suatu lokakarya 3 hari mengenai tujuan perilaku. Kunci perbedaan
antara program dan proyek ialah bahwa program diharapkan berlangsung dalam
yang tidak terbatas, sedangkan proyek biasanya diharapkan berjangka pendek.
Proyek yang dilembagakan dalam kenyataannya menjadi program. Penilaian
bahan (produk pembelajaran) – evaluasi yang menaksir kebaikan atau manfaat
isi yang menyangkut benda-benda fisik, termasuk buku, pedoman kurikulum, film,
pita rekaman, dan produk pembelajaran lainnya. Analisis Masalah. Analisis
masalah mencakup cara penentuan sifat dan parameter masalah dengan
menggunakan strategi pengumpulan informasi dan pengambilan keputusan.
Telah lama para evaluator yang piawai berargumentasi bahwa penilaian yang
seksama mulai saat program tersebut dirumuskan dan direncanakan.
Penilaian sumatif adalah jenis penilaian yang berfungsi untuk
menentukan angka kemajuan atau hasil belajar siswa. Penilaian sumatif
dilakukan untuk menilai hasil belajar jangka panjang dari suatu proses belajar
Design and Conduct Summative Evaluations Page 3
mengajar pada akhir unit pendidikan yang luas seperti pada akhir program
pengajaran.
Fungsi tes sumatif tidak lagi untuk memperbaiki proses pembelajaran
setiap siswa. Sebab pada akhir program pengajaran, guru telah berkali-kali
melakukan evaluasi formatif pada akhir satusan pengajaran. Oleh karena itu
aspek tingkah laku yang dinilai harus meliputi segi kognitif (pengetahuan),
psikomotor (keterampilan) dan afektif (sikap nilai).
Penilaian sumatif dilakukan pada akhir program pengajaran ini berarti,
bahan pengajaran yang menjadi sasaran evaluasi cukup luas dan baik. Oleh
sebab itu, penyusunan soal-soalnya harus didasarkan atas tujuan-tujuan
pembelajaran umum yang ada di dalam program pengajaran. Sehubungan
dengan itu soal-soalnya harus representatif atau mewakili setiap tujuan-tujuan
pembelajaran umum yang ada di dalam program mengajar tersebut.
Penilaian sumatif bertujuan menentukan angka kemajuan belajar siswa
untuk itu tingkat kesukaran soal harus diperhatikan. Perbandingan jumlah yang
muudah, sedang dan sukar sebaiknya 3:5:2. Perbandingan tersebut tidak harus
mutlak demikian. Dalam masalah tingkat kesukaran soal yang selalu harus
diperhatikan ialah, jumlah soal-soal yang sedang harus lebih banyak dari pada
jumlah soal-soal yang mudah dan sukar.
Pada penilain sumatif ini perlu pula diperhatikan mengenai daya
pembedaan dari setiap bukti soal. Artinya setiap bukti soal tes itu harus
mempunyai daya untuk membedakan siswa yang pandai dengan siswa yang
kurang atau tidak pandai. Tingkat kesukaran dan daya pembedaan suatu soal
itu hanya dapat diketahui melalui analisis butir soal setelah tes itu diuji cobakan.
Pada penilaian sumatif kedua pendekatan dalam penilaian dapat digunakan
(penilaian yang bersumber padaa kriteria mutlak dan penilaian yang bersumber
pada norma relatif
Ada beberapa tujuan dilakukannya evaluasi antara lain sebagai berikut:
1. Untuk mengetahui tingkat kemajuan yang telah dicapai.
2. Untuk mengetahui posisi atau kedudukan seorang siswa dalam kelompok
kelasnya.
3. Untuk mengetahui tingkat usaha yang dilakukan siswa dalam belajar.
4. Untuk mengetahui sejauh mana siswa telah mendayagunakan kapasitas
kognitifnya (kemampuan kecerdasan yang dimilikinya) untuk keperluan
belajar.
5. Untuk mengetahui tingkat daya guna dan hasil guna strategi, pendekatan,
dan metode mengajar yang telah digunakan guru dalam proses belajar-
mengajar.
Tes acuan patokan (penilaian) berfungsi untuk mengukur kemampuan
pebelajar seperti yang diperkirakan tujuan. Perkembangan tes dibuat pada
proses desain pengajaran setelah pelajaran dikembangkan. Alasan utamanya
adalah bahwa item tersebut harus berkaitan dengan tujuan prestasi. Prestasi
yang diperlukan dalam tujuan tersebut harus sesuai dengan prestasi yang
diperlukan dalam item tes atau tugas prestasi. Sifat dari item tersebut akan
diberikan kepada pebelajar dan berfungsi sebagai kunci terhadap
pengembangan strategi pengajaran.Pengembangan Berdasarkan Tes
AcuanPatokan
Pengembangan butir-butir tes berdasarkan acuan patokan digunakan
untuk mengukur sejauh mana siswa telah mencapai tujuan instruksional. Hal ini
dapat dilakukan dengan cara membandingkan penampilan siswa dalam
Design and Conduct Summative Evaluations Page 4
pengujian dengan patokan yang telah ditentukan sebelumnya. Tes acuan
patokan disebut juga tes acuan tujuan.
Bagi seorang perancang pembelajaran harus mengembangkan butir tes acuan
patokan, karena hasil tes pengukuran tersebut berguna untuk:
1. Mendiagnosis dan menempatkan dalam kurikulum
2. Men-checking hasil belajar dan kesalahan pengertian sehingga
dapat diberikan pembelajaran remedial sebelum pembelajaran dilanjutkan
3. Menjadi dokumen kemajuan belajar.
KONSEP PENGEMBANGAN
Evaluasi sumatif didefinisikan sebagai desain studi evaluasi dan
pengumpulan data untuk memverifikasi efektivitas bahan pengajaran dengan
target pelajar. Tujuan utamanya adalah untuk menentukan digunakan atau tidak
bahan pengajaran di lingkungan sekitar dan mengadopsi bahan yang berpotensi
untuk kebutuhan instruksional
Evaluasi sumatif memiliki dua fase utama: penilaian ahli dan uji coba
lapangan. Tujuan dari tahap penilaian ahli untuk menentukan apakah digunakan
instruksi atau instruksi lainnya yang memiliki potensi untuk kebutuhan
instruksional. Tujuan dari tahap uji coba lapangan untuk mendokumentasikan
efektivitas pengajaran yang menjanjikan dengan anggota kelompok sasaran
dalam pengaturan dimaksud. Analisis dan keputusan yang harus dibuat selama
setiap tahap.
Kegiatan yang dilakukan dalam tahap penilaian ahli adalah (l)
mengevaluasi kesesuaian antara kebutuhan instruksional pengajaran, (2)
mengevaluasi kelengkapan dan ketepatan pengajaran, (3) mengevaluasi strategi
instruksional yang terkandung dalam pengajaran, (4) mengevaluasi utilitas dari
instruksi, dan (5) menentukan kepuasaan pembelajaran.
Tahap uji coba lapangan memiliki dua komponen. Pertama adalah hasil
analisis, yang melibatkan dan menentukan efek instruksi pada peserta didik.
Kedua, analisis manajemen, meliputi penilaian sikap instruktur dan supervisor
yang terkait dengan kinerja pelajar, pelaksanaan kelayakan, dan biaya. Tujuan
utama dari percobaan lapangan adalah untuk menemukan baik kekuatan dan
kelemahan dari instruksi, untuk menentukan penyebabnya, dan untuk
mendokumentasikan kekuatan dan masalah.
Keputusan ahli dari Evaluasi Sumatif
1. Analisis kesesuaian
2. Analisis konten
3. Analisis Desain
4. Analisis Kelayakan
Pada sumatif soalnya bisa berbeda dengan formatif tergantung dengan
hasil analisis dan revisi. Tes sumatif dilakukan diluar perancang yakni seorang
evaluator dengan Target uji lapangan di Formatif dan Sumatif bisa berbeda yang
penting satu level dengan hasil Data tes dan non tes.
Design and Conduct Summative Evaluations Page 5
Kebutuhan organisasi
Seorang penilai harus menentukan kesesuaian antara kebutuhan
organisasi, karakteristik pembelajar sasaran mereka, dan kebutuhan dan
karakteristik bahan kandidat yang dirancang. Untuk melakukan analisis
kesesuaian, perancang harus terlebih dahulu memperoleh gambaran yang jelas
dari kebutuhan organisasi, yang mencakup gambaran yang akurat catatan
perilaku dan karakteristik sasaran peserta didik.
Sumber daya
Perancang harus menganalisis kesesuaian antara sumber daya
organisasi dengan pembelian dan pelaksanaan bahan pengajaran dan biaya
untuk memperoleh dan menggunakanl bahan pembelajaran. Setelah diperoleh
deskripsi yang memadai, perancang harus membandingkan:
1) kebutuhan organisasi kebutuhan versus dibahas dalam materi,
2) organisasi kelompok-kelompok sasaran versus kelompok sasaran untuk
bahan-bahan
3) sumber daya organisasi versus persyaratan untuk mendapatkan dan
melaksanakan instruksi.
Pertanyaan-pertanyaan ini harus dijawab sebelum melakukan uji coba
lapangan semua bahan-bahan dengan peserta didik.
Analisis konten
Salah satu strategi dalam menyediakan para ahli dengan menyiapkan
salinan semua bahan dan meminta mereka untuk menilai keakuratan dan
kelengkapan bahan-bahan untuk tujuan yang dinyatakan. Yang lebih baik, lebih
hemat biaya-strategi yang efektif akan bekerja dengan para ahli untuk
menghasilkan sebuah analisis instruksional dinyatakan. Hasil analisis ahli harus
mencakup tujuan analisis dan analisis keterampilan bawahan.
Analisis Desain
Dalam menganalisis desain diperlukan daftar periksa yang dapat
digunakan untuk meninjau dan membandingkan bahan-bahan yang akan
menjadi kandidat yang paling menyeluruh dan menghemat waktu pendekatan.
Analisis Kelayakan kegunaan
Untuk setiap set evaluasi , harus dipertimbangkan faktor-faktor seperti
ketersediaan panduan atau silabus pelajar dan instruktur manual. Faktor-faktor
yang terkait dengan ketahanan bahan pertimbangan lain. Bahan pertimbangan
lain adalah sumber daya khusus, seperti kemampuan instruktur, peralatan, atau
lingkungan yang diperlukan. Untuk desain bagian evaluasi sumatif, diperlukan
wawancara terhadap orang-orang dalam organisasi yang meminta evaluasi.
Melalui diskusi dengan mereka dapat dipastikan bahwa telah ditentukan
kebutuhan mereka, sumber daya, dan kendala.
Current User Analisis / Pemakai Analisa
Ada analisis lain yang perlu di sertakan dalam desain. Gunanya untuk
mencari informasi tambahan tentang bahan calon dari organisasi yang
berpengalaman dalam menggunakan mereka. Jenis informasi apa yang harus
dicari:
Design and Conduct Summative Evaluations Page 6
1. Apa perilaku dan motivasi untuk mempelajari bahan?
2. Apa yang mereka pretest dan posttest tingkat kinerja menggunakan
instruksi?
Fase Uji lapangan dari Evaluasi sumatif
Uji lapangan mencakup bagian-bagian berikut: perencanaan untuk
evaluasi, mempersiapkan untuk pelaksanaan, pelaksanaan pengajaran dan
pengumpulan data, meringkas dan menganalisis data, dan pelaporan hasil.
1. Perencanaan. Kegiatan perencanaan pertama adalah desain bidang uji.
Sifat dari desain tergantung pada beberapa faktor, termasuk penilaian
kebutuhan, sifat bahan, dan apakah bahan-bahan yang lain disertakan.
Perlu dievaluasi hanya satu set bahan menggunakan satu kelompok,
satu set materi menggunakan beberapa kelompok dengan karakteristik
yang berbeda atau dalam situasi yang berbeda, atau set bersaing bahan-
bahan dengan menggunakan kelompok-kelompok yang sebanding dan
pengaturan.Aktivitas desain lain adalah untuk menggambarkan dengan
jelas pertanyaan-pertanyaan harus dijawab selama penelitian. Pada
dasarnya, pertanyaan Anda harus menghasilkan informasi untuk kedua
hasil analisis (dampak pada pelajar, pekerjaan, dan organisasi) dan
analisis manajemen. Pertanyaan pasti akan berhubungan dengan peserta
didik perilaku entry-level, pretest dan posttest mereka performa di tujuan,
dan sikap mereka.
Di samping pertanyaan-pertanyaan terkait dengan kinerja dalam konteks
pembelajaran, ada seluruh rangkaian pertanyaan tentang kinerja dalam
konteks transfer. Rencana harus dibuat untuk melakukan tindak lanjut
kegiatan dengan beberapa atau semua peserta dalam instruksi.
Wawancara, kuesioner, dan pengamatan dapat digunakan dengan baik
pelajar dan manajer, rekan kerja, dan bawahan dalam rangka untuk
menentukan dampak dalam konteks kinerja.
Akhir kegiatan perencanaan adalah untuk mengembangkan orientasi dan
pelatihan bagi instruktur. Evaluasi sumatif yang baik akan memerlukan
kerja sama dari orang-orang yang melaksanakan instruksi. Mereka harus
merasa bahwa mereka adalah bagian penting dari studi ini, bahwa
mereka akan diberitahu, dan bahwa pendapat mereka menghitung.
Mengembangkan hubungan awal dengan kelompok ini dan
mempertahankan hubungan kerja sama di seluruh studi akan
meningkatkan kualitas uji lapangan dan data dapat diperoleh.
2. Mempersiapkan. Kegiatan dalam tahap persiapan mengalir dari
keputusan yang dibuat selama tahap perencanaan. Mereka melibatkan
memperoleh semua bahan, instrumen, sumber daya, dan orang-orang
yang ditentukan.
3. Pelaksana / Mengumpulkan data. Selama pelaksanaan instruksi harus
dikumpulkan semua jenis data yang ditentukan. Pengumpulan data
melalui tolok ukur kinerja, pengamatan, wawancara, dan kuesioner.
4. Meringkas dan menganalisis data. Ringkasan data teknik yang telah
dijelaskan untuk uji coba lapangan evaluasi formatif sesuai untuk sumatif
percobaan lapangan. Perlu dibuat tabel untuk membandingkan kemajuan
individu dan kelompok dari pretests untuk menggambarkan posttests dan
penggunaannya dalam konteks kinerja.
Design and Conduct Summative Evaluations Page 7
5. Pelaporan Hasil .Sifat laporan evaluasi sumatif tergantung pada desain.
Jika baik dalam penilaian ahli dan tahap uji coba lapangan, maka
keduanya harus didokumentasikan dalam laporan. Pada bagian ini
dijelaskan tujuan umum, pertanyaan-pertanyaan khusus, rancangan dan
prosedur, hasil, dan rekomendasi dan dasar pemikiran. Alasan untuk
rekomendasi harus berdasarkan data yang ada dalam bagian hasil.
Perbandingan Evaluasi Formatifdengan Sumatif
Aspek Evaluasi formatif Evaliuasi Sumatif
Tujuan
Mencari kelemahan dalam
instruksi untuk merevisinya
Mencari kekuatan serta
kelemahan dokumen
dalam pengajaran
supaya dapat
memutuskan apakah
akan mempertahankan
atau mengadopsi itu
Fase
 Uji satu satu
 Kelompok Terbatas
 Uji lapangan
 Keputusan Ahli
 Uji lapangan
Sejarah
pengembangan
pembelajaran
Bahan pengajaran sistematis
dirancang di rumah dan
disesuaikan dengan
kebutuhan organisasi
Satu set bahan
diproduksi di rumah atau
di tempat lain tidak perlu
mengikuti pendekatan
system uraian
Bahan Satu set bahan
Satu set bahan atau
beberapa set bersaing
Posisi
evaluator
Anggota hasil desain dan tim
pengembangan
Tipe penilai dari luar
Hasil
Suatu resep untuk merevisi
instruksi Biasanya evaluator
eksternal
Sebuah laporan
mendokumentasikan
desain, prosedur, hasil,
rekomendasi, dan dasar
pemikiran
Design and Conduct Summative Evaluations Page 8
HASIL PENGEMBANGAN
CHECKLIST UNTUK ISI ANALISIS
MENGEVALUASI KELENGKAPAN DAN KETEPATAN BAHAN
Ketrampilan
Subordinate
Candidate Candidate Candidate
MAT PRE POST MAT PRE POST MAT PRE POST
1 x x x x x x x x X
1.1 x x x x x x x X X
1.2 x x x x x x x X X
2 X x x x x x x X X
2.1 X x x x x x x X X
2.2 X x x x x x x X X
2.3 X x x x x x x X X
2.4 X x x x x x x x
Total
Catatan: MAT : Isi Materi Pembelajaran; PRE dan POST tes; X: Ketrampilan dalam material/ tes.
Design and Conduct Summative Evaluations Page 9
DAFTAR PEMBANDING
UNTUK ANALISIS DESAIN MENGEVALUASI STRATEGI BELAJAR
DAN INSTRUKSIONAL DALAM BAHAN
ARCH
Motivation
Model
Pertanyaan evaluasi Sumatif
Pembelajaran 1 Pembelajaran 2 Pembelajaran 3
YES NO YES NO YES NO
Perhatian
1. Apakah strategi yang
digunakan untuk memperoleh
dan menjaga perhatian?
v v v
Relevansi
2. Apakah pembelajaran relevan
dengan target ?
v v v
Percaya diri
3.Apakah pembelajar percaya
diri untuk dapat sukses ?
v v v
Kepuasan
4. Apakah pembelajar puas
dengan pengalaman belajar ?
v v v
Design and Conduct Summative Evaluations Page 10
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. Juli 1996. Dasar-Dasar Evaluasi Pendidikan. Cet 12.
Jakarta: Bumi Aksara.
Dick, Walter.1937. The systematic Design of Instruction 5th
ed. United States :
Wesley Educational publisher inc.
Purwanto, M. Ngalim. 1988. Prinsip-Prinsip dan Teknik-Teknik Evaluasi
Pengajaran. Cet 2. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Sudijono, Anas. 2007. Pengantar Evaluasi Pendidikan. Edisi 7. Jakarta: Raja
Grafindo Persada.
http://amirulbahri.wordpress.com/2012/04/29/evaluasi-sumatif-dan-evaluasi-
formatif/
http://aderusliana.wordpress.com/2012/04/29/konsep-dasar-evaluasi-hasil-
belajar/
http://kuliahemka.wordpress.com/2012/04/30/category/model-dick-carey
http://ulfiarahmi.wordpress.com/evaluasi-hasil-belajar/
Design and Conduct Summative Evaluations Page 11
PRACTICE
1. What is the main purpose of a summative evaluation?
2. What are the two main phases of a summative evaluation?
3. Why is the first phase of a summative evaluation often necessary?
4. Name five different types of analyses conducted during the first phase of
a summative evaluation and the types of instruments used to collect the
information.
5. What is the main decision made following the second phase of a
summative evaluation?
6. Name two different types of analyses conducted during the second phase
of a summative evaluation and the procedures used to collect information
for each type.
7. Contrast the purposes for formative and summative evaluation.
8. Contrast the position of the evaluator in a formative and summative
evaluation.
9. Contrast the final products of formative and summative evaluation.
1. Apa tujuan utama dari evaluasi sumatif?
Mencari kekuatan serta kelemahan dokumen dalam pengajaran supaya
dapat memutuskan apakah akan mempertahankan atau mengadopsi itu
2. Sebutkan dua tahap utama dari evaluasi sumatif?
Evaluasi sumatif memiliki dua fase utama: penilaian ahli dan uji coba
lapangan.
3. Mengapa tahap pertama evaluasi sumatif sering diperlukan?
Karena Tujuan dari tahap penilaian ahli untuk menentukan apakah
digunakan instruksi atau instruksi lainnya yang memiliki potensi untuk
kebutuhan instruksional. Selain itu tahap penilaian ahli bertujuan untuk :
a) mengevaluasi kesesuaian antara kebutuhan instruksional
pengajaran,
b) mengevaluasi kelengkapan dan ketepatan pengajaran,
c) mengevaluasi strategi instruksional yang terkandung dalam
pengajaran,
d) mengevaluasi utilitas dari instruksi,
e) menentukan kepuasaan pembelajaran.
4. Sebutkan lima jenis analisis yang dilakukan selama fase pertama
dari evaluasi sumatif dan jenis instrumen yang digunakan untuk
mengumpulkan informasi.
Design and Conduct Summative Evaluations Page 12
JENIS ANALISIS INSRUMEN
5. Analisis kesesuaian ( kebutuhan
organisasi dan sumber daya )
Interview
6. Analisis konten Lembar check list &
kuesioner
7. Analisis Desain Lembar check list
8. Analisis Kelayakan Interview dan diskusi
9. Current User Analisis Pre test dan Posttest
5. Apakah keputusan utama dibuat mengikuti tahap kedua evaluasi
sumatif?
Iya, keputusan utama digunakan sebagai parameter untuk pelaksanaan
tahapan ujicoba lapangan dengan tujuan mendapatkan hasil yang
maksimal dan relevan
6. Sebutkan dua jenis analisis yang dilakukan selama fase kedua dari
evaluasi sumatif dan prosedur yang digunakan untuk
mengumpulkan informasi untuk setiap jenis !
Pertama adalah hasil analisis, yang melibatkan dan menentukan efek
instruksi pada peserta didik. Kedua, analisis manajemen, meliputi
penilaian sikap instruktur dan supervisor yang terkait dengan kinerja
pelajar, pelaksanaan kelayakan, dan biaya.
7. Bedakan tujuan untuk evaluasi formatif dan sumatif!
Aspek Evaluasi formatif Evaliuasi Sumatif
Tujuan
Mencari kelemahan
dalam instruksi untuk
merevisinya
Mencari kekuatan
serta kelemahan
dokumen dalam
pengajaran supaya
dapat memutuskan
apakah akan
mempertahankan
atau mengadopsi itu
8. Bedakan posisi evaluator dalam formatif dan evaluasi sumatif !
Aspek Evaluasi formatif Evaliuasi Sumatif
Posisi
evaluator
Anggota hasil desain
dan tim pengembangan
Tipe penilai dari luar
Design and Conduct Summative Evaluations Page 13
9. Bedakan produk akhir dari formatif dan evaluasi sumatif.!
Aspek Evaluasi formatif Evaliuasi Sumatif
Hasil/Produk Akhir
Suatu resep untuk
merevisi instruksi Biasanya
evaluator eksternal
Sebuah laporan
mendokumentasikan
desain, prosedur, hasil,
rekomendasi, dan dasar
pemikiran

More Related Content

What's hot

REVIEW SKRIPSI
REVIEW SKRIPSI REVIEW SKRIPSI
REVIEW SKRIPSI
IndriyantiGinting
 
Merancang Modul P5.pptx
Merancang Modul P5.pptxMerancang Modul P5.pptx
Merancang Modul P5.pptx
EkaBambangNurdiansya
 
Silabus Kelas 6 Tema 5 Ruang-Kelas.com.doc
Silabus Kelas 6 Tema 5 Ruang-Kelas.com.docSilabus Kelas 6 Tema 5 Ruang-Kelas.com.doc
Silabus Kelas 6 Tema 5 Ruang-Kelas.com.doc
SitiHLimbong
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
Yodhia Antariksa
 
Tanya jawab mpp
Tanya jawab mppTanya jawab mpp
Tanya jawab mpp
Aprilia Hapsari
 
RPP BLENDED LEARNING TEMATIK KELAS IV
RPP BLENDED LEARNING TEMATIK KELAS IVRPP BLENDED LEARNING TEMATIK KELAS IV
RPP BLENDED LEARNING TEMATIK KELAS IV
MustikaWulandari3
 
Matematika tema 7 kelas 2 (mengenal pecahan)
Matematika tema 7 kelas 2 (mengenal pecahan)Matematika tema 7 kelas 2 (mengenal pecahan)
Matematika tema 7 kelas 2 (mengenal pecahan)
fitriasolihah1
 
Sumber pendanaan pendidikan
Sumber pendanaan pendidikan Sumber pendanaan pendidikan
Sumber pendanaan pendidikan
Abdulr0hman
 
PRESENTASI P5.pptx
PRESENTASI P5.pptxPRESENTASI P5.pptx
PRESENTASI P5.pptx
KURIKULUMSMPN1PAGERU
 
Rubrik Penilaian Kinerja Guru
Rubrik Penilaian Kinerja GuruRubrik Penilaian Kinerja Guru
Rubrik Penilaian Kinerja Guru
Jamaludin ..
 
Tutorial 4: Tahapan dan Proses Perencanaan Pendidikan
Tutorial 4:  Tahapan dan Proses Perencanaan PendidikanTutorial 4:  Tahapan dan Proses Perencanaan Pendidikan
Tutorial 4: Tahapan dan Proses Perencanaan Pendidikan
titaros
 
Makalah digital marketing
Makalah digital marketingMakalah digital marketing
Makalah digital marketing
ulfameilia
 
Penelitian kualitatif
Penelitian kualitatifPenelitian kualitatif
Penelitian kualitatifocwunj_fip
 
CP, TP, ATP DAN MODUL AJAR.pptx
CP, TP,  ATP DAN MODUL AJAR.pptxCP, TP,  ATP DAN MODUL AJAR.pptx
CP, TP, ATP DAN MODUL AJAR.pptx
sdnpaau
 
Analisis kebutuhan pembelajaran
Analisis kebutuhan pembelajaranAnalisis kebutuhan pembelajaran
Analisis kebutuhan pembelajaranifand27
 
PPT KONSEP DASAR PTK (PENELITIAN TINDAKAN KELAS)
PPT KONSEP DASAR PTK (PENELITIAN TINDAKAN KELAS)PPT KONSEP DASAR PTK (PENELITIAN TINDAKAN KELAS)
PPT KONSEP DASAR PTK (PENELITIAN TINDAKAN KELAS)
Rudi Salam Sinulingga
 
MODUL P5 (LKPD).ppt
MODUL P5 (LKPD).pptMODUL P5 (LKPD).ppt
MODUL P5 (LKPD).ppt
FITRIPURWITASARISPd
 
Konsep dasar menajemen strategi
Konsep dasar menajemen strategiKonsep dasar menajemen strategi
Konsep dasar menajemen strategiSantoso Doank
 
Soal dan Kunci Jawaban Evaluasi Pembelajaran
Soal dan Kunci Jawaban Evaluasi PembelajaranSoal dan Kunci Jawaban Evaluasi Pembelajaran
Soal dan Kunci Jawaban Evaluasi Pembelajaran
Andy Saputra
 

What's hot (20)

REVIEW SKRIPSI
REVIEW SKRIPSI REVIEW SKRIPSI
REVIEW SKRIPSI
 
Merancang Modul P5.pptx
Merancang Modul P5.pptxMerancang Modul P5.pptx
Merancang Modul P5.pptx
 
Silabus Kelas 6 Tema 5 Ruang-Kelas.com.doc
Silabus Kelas 6 Tema 5 Ruang-Kelas.com.docSilabus Kelas 6 Tema 5 Ruang-Kelas.com.doc
Silabus Kelas 6 Tema 5 Ruang-Kelas.com.doc
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
 
Tanya jawab mpp
Tanya jawab mppTanya jawab mpp
Tanya jawab mpp
 
RPP BLENDED LEARNING TEMATIK KELAS IV
RPP BLENDED LEARNING TEMATIK KELAS IVRPP BLENDED LEARNING TEMATIK KELAS IV
RPP BLENDED LEARNING TEMATIK KELAS IV
 
Matematika tema 7 kelas 2 (mengenal pecahan)
Matematika tema 7 kelas 2 (mengenal pecahan)Matematika tema 7 kelas 2 (mengenal pecahan)
Matematika tema 7 kelas 2 (mengenal pecahan)
 
Sumber pendanaan pendidikan
Sumber pendanaan pendidikan Sumber pendanaan pendidikan
Sumber pendanaan pendidikan
 
PRESENTASI P5.pptx
PRESENTASI P5.pptxPRESENTASI P5.pptx
PRESENTASI P5.pptx
 
Skala bertingkat
Skala bertingkatSkala bertingkat
Skala bertingkat
 
Rubrik Penilaian Kinerja Guru
Rubrik Penilaian Kinerja GuruRubrik Penilaian Kinerja Guru
Rubrik Penilaian Kinerja Guru
 
Tutorial 4: Tahapan dan Proses Perencanaan Pendidikan
Tutorial 4:  Tahapan dan Proses Perencanaan PendidikanTutorial 4:  Tahapan dan Proses Perencanaan Pendidikan
Tutorial 4: Tahapan dan Proses Perencanaan Pendidikan
 
Makalah digital marketing
Makalah digital marketingMakalah digital marketing
Makalah digital marketing
 
Penelitian kualitatif
Penelitian kualitatifPenelitian kualitatif
Penelitian kualitatif
 
CP, TP, ATP DAN MODUL AJAR.pptx
CP, TP,  ATP DAN MODUL AJAR.pptxCP, TP,  ATP DAN MODUL AJAR.pptx
CP, TP, ATP DAN MODUL AJAR.pptx
 
Analisis kebutuhan pembelajaran
Analisis kebutuhan pembelajaranAnalisis kebutuhan pembelajaran
Analisis kebutuhan pembelajaran
 
PPT KONSEP DASAR PTK (PENELITIAN TINDAKAN KELAS)
PPT KONSEP DASAR PTK (PENELITIAN TINDAKAN KELAS)PPT KONSEP DASAR PTK (PENELITIAN TINDAKAN KELAS)
PPT KONSEP DASAR PTK (PENELITIAN TINDAKAN KELAS)
 
MODUL P5 (LKPD).ppt
MODUL P5 (LKPD).pptMODUL P5 (LKPD).ppt
MODUL P5 (LKPD).ppt
 
Konsep dasar menajemen strategi
Konsep dasar menajemen strategiKonsep dasar menajemen strategi
Konsep dasar menajemen strategi
 
Soal dan Kunci Jawaban Evaluasi Pembelajaran
Soal dan Kunci Jawaban Evaluasi PembelajaranSoal dan Kunci Jawaban Evaluasi Pembelajaran
Soal dan Kunci Jawaban Evaluasi Pembelajaran
 

Viewers also liked

Sample-by-sample and block-adaptive robust constant modulus-based algorithms
Sample-by-sample and block-adaptive robust constant modulus-based algorithmsSample-by-sample and block-adaptive robust constant modulus-based algorithms
Sample-by-sample and block-adaptive robust constant modulus-based algorithms
Dr. Ayman Elnashar, PhD
 
Eap in 2028 – is employee assistance “tech proof”?
Eap in 2028 – is employee assistance “tech proof”?Eap in 2028 – is employee assistance “tech proof”?
Eap in 2028 – is employee assistance “tech proof”?
Employee Assistance Professionals Association
 
En dan gebeurt er iets vreemds... (digitale fotografie en kleurbeheer)
En dan gebeurt er iets vreemds... (digitale fotografie en kleurbeheer)En dan gebeurt er iets vreemds... (digitale fotografie en kleurbeheer)
En dan gebeurt er iets vreemds... (digitale fotografie en kleurbeheer)
VIGCbe
 
Practicing what you never preached: sorting and discarding from a practical ...
Practicing what you never preached:  sorting and discarding from a practical ...Practicing what you never preached:  sorting and discarding from a practical ...
Practicing what you never preached: sorting and discarding from a practical ...
FIAT/IFTA
 
applications of users' data analysis in smg mam
applications of users' data analysis in smg mamapplications of users' data analysis in smg mam
applications of users' data analysis in smg mam
FIAT/IFTA
 
Instructivo 007
Instructivo 007Instructivo 007
Instructivo 007
Cesar Vallejito
 
Dislipidemia 2009: Is there something new?
Dislipidemia 2009: Is there something new?Dislipidemia 2009: Is there something new?
Dislipidemia 2009: Is there something new?rdaragnez
 
Design4Food, optimized inking for food packaging
Design4Food, optimized inking for food packagingDesign4Food, optimized inking for food packaging
Design4Food, optimized inking for food packaging
VIGCbe
 
Pm10 measmnt
Pm10 measmntPm10 measmnt
Pm10 measmnt
ECRD2015
 
preserving nairobi heritage through audio visual archiving the unh project
preserving nairobi heritage through audio visual archiving the unh projectpreserving nairobi heritage through audio visual archiving the unh project
preserving nairobi heritage through audio visual archiving the unh project
FIAT/IFTA
 
Print needs AR and QR. Here's why and how.
Print needs AR and QR. Here's why and how.Print needs AR and QR. Here's why and how.
Print needs AR and QR. Here's why and how.
VIGCbe
 
Chapter 3 roles of professional organizations in regulation and professional
Chapter 3 roles of professional organizations in regulation and professionalChapter 3 roles of professional organizations in regulation and professional
Chapter 3 roles of professional organizations in regulation and professional
Hari Krishna Shrestha
 
Iot_algyan_hands-on_20161129
Iot_algyan_hands-on_20161129Iot_algyan_hands-on_20161129
Iot_algyan_hands-on_20161129
Junichi Okamura
 
Marcia di Simoni - O Mam e Evolucoes na Catalogacae e Descricao do Conteudo A...
Marcia di Simoni - O Mam e Evolucoes na Catalogacae e Descricao do Conteudo A...Marcia di Simoni - O Mam e Evolucoes na Catalogacae e Descricao do Conteudo A...
Marcia di Simoni - O Mam e Evolucoes na Catalogacae e Descricao do Conteudo A...
FIAT/IFTA
 
Acidrain :CAUSES AND EFFECTS
Acidrain :CAUSES AND EFFECTSAcidrain :CAUSES AND EFFECTS
Acidrain :CAUSES AND EFFECTS
masterkai22
 
NISO Working Group Connection Live! Research Data Metrics Landscape: An Updat...
NISO Working Group Connection Live! Research Data Metrics Landscape: An Updat...NISO Working Group Connection Live! Research Data Metrics Landscape: An Updat...
NISO Working Group Connection Live! Research Data Metrics Landscape: An Updat...
National Information Standards Organization (NISO)
 
O medo no esporte
O medo no esporteO medo no esporte
O medo no esporte
Luis Guilherme Alves
 
5pen pc Technology
5pen pc Technology5pen pc Technology
5pen pc Technology
Raga Deepthi
 

Viewers also liked (19)

Sample-by-sample and block-adaptive robust constant modulus-based algorithms
Sample-by-sample and block-adaptive robust constant modulus-based algorithmsSample-by-sample and block-adaptive robust constant modulus-based algorithms
Sample-by-sample and block-adaptive robust constant modulus-based algorithms
 
Eap in 2028 – is employee assistance “tech proof”?
Eap in 2028 – is employee assistance “tech proof”?Eap in 2028 – is employee assistance “tech proof”?
Eap in 2028 – is employee assistance “tech proof”?
 
En dan gebeurt er iets vreemds... (digitale fotografie en kleurbeheer)
En dan gebeurt er iets vreemds... (digitale fotografie en kleurbeheer)En dan gebeurt er iets vreemds... (digitale fotografie en kleurbeheer)
En dan gebeurt er iets vreemds... (digitale fotografie en kleurbeheer)
 
Practicing what you never preached: sorting and discarding from a practical ...
Practicing what you never preached:  sorting and discarding from a practical ...Practicing what you never preached:  sorting and discarding from a practical ...
Practicing what you never preached: sorting and discarding from a practical ...
 
applications of users' data analysis in smg mam
applications of users' data analysis in smg mamapplications of users' data analysis in smg mam
applications of users' data analysis in smg mam
 
Instructivo 007
Instructivo 007Instructivo 007
Instructivo 007
 
Dislipidemia 2009: Is there something new?
Dislipidemia 2009: Is there something new?Dislipidemia 2009: Is there something new?
Dislipidemia 2009: Is there something new?
 
Design4Food, optimized inking for food packaging
Design4Food, optimized inking for food packagingDesign4Food, optimized inking for food packaging
Design4Food, optimized inking for food packaging
 
Pm10 measmnt
Pm10 measmntPm10 measmnt
Pm10 measmnt
 
preserving nairobi heritage through audio visual archiving the unh project
preserving nairobi heritage through audio visual archiving the unh projectpreserving nairobi heritage through audio visual archiving the unh project
preserving nairobi heritage through audio visual archiving the unh project
 
Print needs AR and QR. Here's why and how.
Print needs AR and QR. Here's why and how.Print needs AR and QR. Here's why and how.
Print needs AR and QR. Here's why and how.
 
Chapter 3 roles of professional organizations in regulation and professional
Chapter 3 roles of professional organizations in regulation and professionalChapter 3 roles of professional organizations in regulation and professional
Chapter 3 roles of professional organizations in regulation and professional
 
Iot_algyan_hands-on_20161129
Iot_algyan_hands-on_20161129Iot_algyan_hands-on_20161129
Iot_algyan_hands-on_20161129
 
Marcia di Simoni - O Mam e Evolucoes na Catalogacae e Descricao do Conteudo A...
Marcia di Simoni - O Mam e Evolucoes na Catalogacae e Descricao do Conteudo A...Marcia di Simoni - O Mam e Evolucoes na Catalogacae e Descricao do Conteudo A...
Marcia di Simoni - O Mam e Evolucoes na Catalogacae e Descricao do Conteudo A...
 
Acidrain :CAUSES AND EFFECTS
Acidrain :CAUSES AND EFFECTSAcidrain :CAUSES AND EFFECTS
Acidrain :CAUSES AND EFFECTS
 
NISO Working Group Connection Live! Research Data Metrics Landscape: An Updat...
NISO Working Group Connection Live! Research Data Metrics Landscape: An Updat...NISO Working Group Connection Live! Research Data Metrics Landscape: An Updat...
NISO Working Group Connection Live! Research Data Metrics Landscape: An Updat...
 
O medo no esporte
O medo no esporteO medo no esporte
O medo no esporte
 
5pen pc Technology
5pen pc Technology5pen pc Technology
5pen pc Technology
 
Uitnodiging 2011
Uitnodiging 2011Uitnodiging 2011
Uitnodiging 2011
 

Similar to Langkah 10 designing and conducting summative evaluations

PPT YULIANA NDRURU.pptx
PPT YULIANA NDRURU.pptxPPT YULIANA NDRURU.pptx
PPT YULIANA NDRURU.pptx
GABerkatLaSe
 
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajarPkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
didikefendi
 
Slide Presentasi Evaluasi Pembelajaran..
Slide Presentasi Evaluasi Pembelajaran..Slide Presentasi Evaluasi Pembelajaran..
Slide Presentasi Evaluasi Pembelajaran..
kirimtugas45
 
Slide analisis butir tes dan nontes
Slide analisis butir tes dan nontesSlide analisis butir tes dan nontes
Slide analisis butir tes dan nontes
Smansabihu Aeknabara
 
Evaluasi pembelajaran ( khaerul syabar 0707674 )
Evaluasi pembelajaran ( khaerul syabar 0707674 )Evaluasi pembelajaran ( khaerul syabar 0707674 )
Evaluasi pembelajaran ( khaerul syabar 0707674 )Khaerul Kurniawan
 
52-50-2-PB.pdf
52-50-2-PB.pdf52-50-2-PB.pdf
52-50-2-PB.pdf
FariqNafis
 
Permendikbud no 81 a 2014
Permendikbud no 81 a 2014Permendikbud no 81 a 2014
Permendikbud no 81 a 2014
martinrusmaja
 
Pembelajaran Terpadu Modul 5.pptx
Pembelajaran Terpadu Modul 5.pptxPembelajaran Terpadu Modul 5.pptx
Pembelajaran Terpadu Modul 5.pptx
DwiHandoyoPutro
 
DESAIN EVALUASI PEMBELAJARAN.docx
DESAIN EVALUASI PEMBELAJARAN.docxDESAIN EVALUASI PEMBELAJARAN.docx
DESAIN EVALUASI PEMBELAJARAN.docx
mas iwan
 
Evaluasi pembelajaran
Evaluasi pembelajaranEvaluasi pembelajaran
Evaluasi pembelajaran
Rozak Sains'synister
 
3. PPT Materi Ajar Evaluasi Pembelajaran (Genap 2018-2019).pdf
3. PPT Materi Ajar Evaluasi Pembelajaran (Genap 2018-2019).pdf3. PPT Materi Ajar Evaluasi Pembelajaran (Genap 2018-2019).pdf
3. PPT Materi Ajar Evaluasi Pembelajaran (Genap 2018-2019).pdf
dayuprasanda
 
Rancangan penilaian pkn
Rancangan penilaian pknRancangan penilaian pkn
Rancangan penilaian pkn
eli priyatna laidan
 
Rancangan penilaian pkn
Rancangan penilaian pknRancangan penilaian pkn
Rancangan penilaian pkn
eli priyatna laidan
 
Ali muhson-penyusunan-alat-penilaian-hasil-belajar
Ali muhson-penyusunan-alat-penilaian-hasil-belajarAli muhson-penyusunan-alat-penilaian-hasil-belajar
Ali muhson-penyusunan-alat-penilaian-hasil-belajarkautsareka
 
15.vina serevina solihan
15.vina serevina solihan15.vina serevina solihan
15.vina serevina solihanvinaserevina
 

Similar to Langkah 10 designing and conducting summative evaluations (20)

PPT YULIANA NDRURU.pptx
PPT YULIANA NDRURU.pptxPPT YULIANA NDRURU.pptx
PPT YULIANA NDRURU.pptx
 
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajarPkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
 
Slide Presentasi Evaluasi Pembelajaran..
Slide Presentasi Evaluasi Pembelajaran..Slide Presentasi Evaluasi Pembelajaran..
Slide Presentasi Evaluasi Pembelajaran..
 
Slide analisis butir tes dan nontes
Slide analisis butir tes dan nontesSlide analisis butir tes dan nontes
Slide analisis butir tes dan nontes
 
Evaluasi pembelajaran ( khaerul syabar 0707674 )
Evaluasi pembelajaran ( khaerul syabar 0707674 )Evaluasi pembelajaran ( khaerul syabar 0707674 )
Evaluasi pembelajaran ( khaerul syabar 0707674 )
 
52-50-2-PB.pdf
52-50-2-PB.pdf52-50-2-PB.pdf
52-50-2-PB.pdf
 
Permendikbud no 81 a 2014
Permendikbud no 81 a 2014Permendikbud no 81 a 2014
Permendikbud no 81 a 2014
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Pembelajaran Terpadu Modul 5.pptx
Pembelajaran Terpadu Modul 5.pptxPembelajaran Terpadu Modul 5.pptx
Pembelajaran Terpadu Modul 5.pptx
 
Penilaian hasil-belajar
Penilaian hasil-belajarPenilaian hasil-belajar
Penilaian hasil-belajar
 
MONITORING
MONITORINGMONITORING
MONITORING
 
DESAIN EVALUASI PEMBELAJARAN.docx
DESAIN EVALUASI PEMBELAJARAN.docxDESAIN EVALUASI PEMBELAJARAN.docx
DESAIN EVALUASI PEMBELAJARAN.docx
 
Evaluasi pembelajaran
Evaluasi pembelajaranEvaluasi pembelajaran
Evaluasi pembelajaran
 
7cpengembangan model-pembelajaran
7cpengembangan model-pembelajaran7cpengembangan model-pembelajaran
7cpengembangan model-pembelajaran
 
3. PPT Materi Ajar Evaluasi Pembelajaran (Genap 2018-2019).pdf
3. PPT Materi Ajar Evaluasi Pembelajaran (Genap 2018-2019).pdf3. PPT Materi Ajar Evaluasi Pembelajaran (Genap 2018-2019).pdf
3. PPT Materi Ajar Evaluasi Pembelajaran (Genap 2018-2019).pdf
 
Rancangan penilaian pkn
Rancangan penilaian pknRancangan penilaian pkn
Rancangan penilaian pkn
 
Rancangan penilaian pkn
Rancangan penilaian pknRancangan penilaian pkn
Rancangan penilaian pkn
 
Ali muhson-penyusunan-alat-penilaian-hasil-belajar
Ali muhson-penyusunan-alat-penilaian-hasil-belajarAli muhson-penyusunan-alat-penilaian-hasil-belajar
Ali muhson-penyusunan-alat-penilaian-hasil-belajar
 
Evaluasi pembelajaran
Evaluasi pembelajaranEvaluasi pembelajaran
Evaluasi pembelajaran
 
15.vina serevina solihan
15.vina serevina solihan15.vina serevina solihan
15.vina serevina solihan
 

More from EDUCATIONAL TECHNOLOGY

Adobe Photoshop Cs3
Adobe Photoshop Cs3Adobe Photoshop Cs3
Adobe Photoshop Cs3
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Materi tik kelas 9
Materi tik kelas 9Materi tik kelas 9
Materi tik kelas 9
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Kamus istilah komputer
Kamus istilah komputerKamus istilah komputer
Kamus istilah komputer
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Bahan ajar TIK
Bahan ajar TIKBahan ajar TIK
Bahan ajar TIK
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Kumpulan karya kahlil gibran
Kumpulan karya kahlil gibranKumpulan karya kahlil gibran
Kumpulan karya kahlil gibran
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Teamwork dalam organisasi
Teamwork dalam  organisasiTeamwork dalam  organisasi
Teamwork dalam organisasi
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Pengambilan keputusan Organisasi
Pengambilan keputusan OrganisasiPengambilan keputusan Organisasi
Pengambilan keputusan Organisasi
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Manajemen pembaharuan
Manajemen pembaharuanManajemen pembaharuan
Manajemen pembaharuan
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Manajemen organisasi
Manajemen organisasiManajemen organisasi
Manajemen organisasi
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Manajemen konflik organisasi
Manajemen konflik organisasiManajemen konflik organisasi
Manajemen konflik organisasi
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Manajemen kesekretariatan organisasi
Manajemen kesekretariatan organisasiManajemen kesekretariatan organisasi
Manajemen kesekretariatan organisasi
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Manajemen forum
Manajemen forumManajemen forum
Manajemen forum
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Manajemen & administrasi organisasi
Manajemen & administrasi organisasiManajemen & administrasi organisasi
Manajemen & administrasi organisasi
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasi
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Kepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasionalKepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasional
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Kepemimpinan dan perilaku organisasi
Kepemimpinan dan perilaku  organisasiKepemimpinan dan perilaku  organisasi
Kepemimpinan dan perilaku organisasi
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Iklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasiIklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasi
EDUCATIONAL TECHNOLOGY
 

More from EDUCATIONAL TECHNOLOGY (20)

Adobe Photoshop Cs3
Adobe Photoshop Cs3Adobe Photoshop Cs3
Adobe Photoshop Cs3
 
Materi tik kelas 9
Materi tik kelas 9Materi tik kelas 9
Materi tik kelas 9
 
Kamus istilah komputer
Kamus istilah komputerKamus istilah komputer
Kamus istilah komputer
 
Bahan ajar TIK
Bahan ajar TIKBahan ajar TIK
Bahan ajar TIK
 
Artikel henry
Artikel henryArtikel henry
Artikel henry
 
Artikel paulina jd
Artikel paulina jdArtikel paulina jd
Artikel paulina jd
 
Kumpulan karya kahlil gibran
Kumpulan karya kahlil gibranKumpulan karya kahlil gibran
Kumpulan karya kahlil gibran
 
Teamwork dalam organisasi
Teamwork dalam  organisasiTeamwork dalam  organisasi
Teamwork dalam organisasi
 
Pengambilan keputusan Organisasi
Pengambilan keputusan OrganisasiPengambilan keputusan Organisasi
Pengambilan keputusan Organisasi
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
Manajemen pembaharuan
Manajemen pembaharuanManajemen pembaharuan
Manajemen pembaharuan
 
Manajemen organisasi
Manajemen organisasiManajemen organisasi
Manajemen organisasi
 
Manajemen konflik organisasi
Manajemen konflik organisasiManajemen konflik organisasi
Manajemen konflik organisasi
 
Manajemen kesekretariatan organisasi
Manajemen kesekretariatan organisasiManajemen kesekretariatan organisasi
Manajemen kesekretariatan organisasi
 
Manajemen forum
Manajemen forumManajemen forum
Manajemen forum
 
Manajemen & administrasi organisasi
Manajemen & administrasi organisasiManajemen & administrasi organisasi
Manajemen & administrasi organisasi
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasi
 
Kepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasionalKepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasional
 
Kepemimpinan dan perilaku organisasi
Kepemimpinan dan perilaku  organisasiKepemimpinan dan perilaku  organisasi
Kepemimpinan dan perilaku organisasi
 
Iklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasiIklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasi
 

Recently uploaded

Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
haryonospdsd011
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
lastri261
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
Hernowo Subiantoro
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
NurSriWidyastuti1
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 

Recently uploaded (20)

Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 

Langkah 10 designing and conducting summative evaluations

  • 1. Design and Conduct Summative Evaluations Page 1 LANGKAH KE-10 MERANCANG DAN MELAKUKAN EVALUASI SUMATIF ( Design and Conduct Summative Evaluations ) https://bahrurrosyididuraisy.wordpress.com/ PENDAHULUAN Evaluasi formatif merupakan proses pengumpulan data dan informasi dalam rangka untuk meningkatkan efektivitas pengajaran. Sedangkan Evaluasi Sumatif adalah proses pengumpulan data dan informasi dalam rangka untuk membuat keputusan tentang perolehan tujuan pembelajar yang telah dirancang . Penilaian formatif dilaksanakan sebagai suatu proses yang bersifat membangun tanpa mengandung keputusan. Namun, pada suatu titik tertentu, perlu diketahui apakah pengajaran kita sudah efektif. Agar kita dapat mencapai keputusan itu, penilaian sumatif perlu dilaksanakan. Ada dua tahap evaluasi sumatif. Yang pertama berfokus pada hubungan antara instruksi, minat, dan kebutuhan organisasi. Tahap kedua adalah uji coba lapangan dari instruksi yang mirip dengan fase ketiga evaluasi formatif, kecuali sekarang dilakukan untuk tujuan yang berbeda yaitu, untuk menentukan apakah menghasilkan hasil yang diinginkan untuk pengambil keputusan MODEL DICK AND CAREY Model Dick and Carey terdiri dari 10 langkah. Setiap langkah sangat jelas maksud dan tujuannya sehingga bagi perancang pemula sangat cocok sebagai dasar untuk mempelajari model desain yang lain. Kesepuluh langkah pada model Dick and Carey menunjukan hubungan yang sangat jelas, dan tidak terputus antara langkah yang satu dengan yang lainya. Dengan kata lain, sistem
  • 2. Design and Conduct Summative Evaluations Page 2 yang terdapat pada Dick and Carey sangat ringkas, namun isinya padat dan jelas dari satu urutan ke urutan berikutnya. Model ini termasuk ke dalam model prosedural. Langkah–langkah Desain Pembelajaran menurut Dick and Carey adalah: a. Mengidentifikasikan tujuan umum pembelajaran. b. Melaksanakan analisi pembelajaran c. Mengidentifikasi tingkah laku masukan dan karakteristik siswa d. Merumuskan tujuan performansi e. Mengembangkan butir–butir tes acuan patokan f. Mengembangkan strategi pembelajaran g. Mengembangkan dan memilih materi pembelajaran h. Mendesain dan melaksanakan evaluasi formatif i. Merevisi bahan pembelajaran j. Mendesain dan melaksanakan evaluasi sumatif. Hasil-hasil pada tahap di atas dijadikan dasar untuk menulis perangkat yang dibutuhkan. Hasil perangkat selanjutnya divalidasi dan diujicobakan di kelas/ diimplementasikan di kelas dengan evaluasi sumatif. Penggunaan model Dick and Carey dalam pengembangan suatu mata pelajaran dimaksudkan agar (1) pada awal proses pembelajaran anak didik atau siswa dapat mengetahui dan mampu melakukan hal–hal yang berkaitan dengan materi pada akhir pembelajaran, (2) adanya pertautan antara tiap komponen khususnya strategi pembelajaran dan hasil pembelajaran yang dikehendaki, (3) menerangkan langkah–langkah yang perlu dilakukan dalam melakukan perencanaan desain pembelajaran. Penilaian Sumatif merupakan proses penentuan memadai tidaknya pembelajaran dan belajar, mencakup : (1) analisis masalah; (2) pengukuran acuan patokan; (3) penilaian formatif; dan (4) penilaian sumatif . Dalam kawasan penilaian dibedakan pengertian antara penilaian program, proyek , produk. Penilaian program – evaluasi yang menaksir kegiatan pendidikan yang memberikan pelayanan secara berkesinambungan dan sering terlibat dalam penyusunan kurikulum. Sebagai contoh misalnya penilaian untuk program membaca dalam suatu wilayah persekolahan, program pendidikan khusus dari pemerintah daerah, atau suatu program pendidikan berkelanjutan dari suatu universitas. Penilaian proyek – evaluasi untuk menaksir kegiatan yang dibiayai secara khusus guna melakukan suatu tugas tertentu dalam suatu kurun waktu. Contoh, suatu lokakarya 3 hari mengenai tujuan perilaku. Kunci perbedaan antara program dan proyek ialah bahwa program diharapkan berlangsung dalam yang tidak terbatas, sedangkan proyek biasanya diharapkan berjangka pendek. Proyek yang dilembagakan dalam kenyataannya menjadi program. Penilaian bahan (produk pembelajaran) – evaluasi yang menaksir kebaikan atau manfaat isi yang menyangkut benda-benda fisik, termasuk buku, pedoman kurikulum, film, pita rekaman, dan produk pembelajaran lainnya. Analisis Masalah. Analisis masalah mencakup cara penentuan sifat dan parameter masalah dengan menggunakan strategi pengumpulan informasi dan pengambilan keputusan. Telah lama para evaluator yang piawai berargumentasi bahwa penilaian yang seksama mulai saat program tersebut dirumuskan dan direncanakan. Penilaian sumatif adalah jenis penilaian yang berfungsi untuk menentukan angka kemajuan atau hasil belajar siswa. Penilaian sumatif dilakukan untuk menilai hasil belajar jangka panjang dari suatu proses belajar
  • 3. Design and Conduct Summative Evaluations Page 3 mengajar pada akhir unit pendidikan yang luas seperti pada akhir program pengajaran. Fungsi tes sumatif tidak lagi untuk memperbaiki proses pembelajaran setiap siswa. Sebab pada akhir program pengajaran, guru telah berkali-kali melakukan evaluasi formatif pada akhir satusan pengajaran. Oleh karena itu aspek tingkah laku yang dinilai harus meliputi segi kognitif (pengetahuan), psikomotor (keterampilan) dan afektif (sikap nilai). Penilaian sumatif dilakukan pada akhir program pengajaran ini berarti, bahan pengajaran yang menjadi sasaran evaluasi cukup luas dan baik. Oleh sebab itu, penyusunan soal-soalnya harus didasarkan atas tujuan-tujuan pembelajaran umum yang ada di dalam program pengajaran. Sehubungan dengan itu soal-soalnya harus representatif atau mewakili setiap tujuan-tujuan pembelajaran umum yang ada di dalam program mengajar tersebut. Penilaian sumatif bertujuan menentukan angka kemajuan belajar siswa untuk itu tingkat kesukaran soal harus diperhatikan. Perbandingan jumlah yang muudah, sedang dan sukar sebaiknya 3:5:2. Perbandingan tersebut tidak harus mutlak demikian. Dalam masalah tingkat kesukaran soal yang selalu harus diperhatikan ialah, jumlah soal-soal yang sedang harus lebih banyak dari pada jumlah soal-soal yang mudah dan sukar. Pada penilain sumatif ini perlu pula diperhatikan mengenai daya pembedaan dari setiap bukti soal. Artinya setiap bukti soal tes itu harus mempunyai daya untuk membedakan siswa yang pandai dengan siswa yang kurang atau tidak pandai. Tingkat kesukaran dan daya pembedaan suatu soal itu hanya dapat diketahui melalui analisis butir soal setelah tes itu diuji cobakan. Pada penilaian sumatif kedua pendekatan dalam penilaian dapat digunakan (penilaian yang bersumber padaa kriteria mutlak dan penilaian yang bersumber pada norma relatif Ada beberapa tujuan dilakukannya evaluasi antara lain sebagai berikut: 1. Untuk mengetahui tingkat kemajuan yang telah dicapai. 2. Untuk mengetahui posisi atau kedudukan seorang siswa dalam kelompok kelasnya. 3. Untuk mengetahui tingkat usaha yang dilakukan siswa dalam belajar. 4. Untuk mengetahui sejauh mana siswa telah mendayagunakan kapasitas kognitifnya (kemampuan kecerdasan yang dimilikinya) untuk keperluan belajar. 5. Untuk mengetahui tingkat daya guna dan hasil guna strategi, pendekatan, dan metode mengajar yang telah digunakan guru dalam proses belajar- mengajar. Tes acuan patokan (penilaian) berfungsi untuk mengukur kemampuan pebelajar seperti yang diperkirakan tujuan. Perkembangan tes dibuat pada proses desain pengajaran setelah pelajaran dikembangkan. Alasan utamanya adalah bahwa item tersebut harus berkaitan dengan tujuan prestasi. Prestasi yang diperlukan dalam tujuan tersebut harus sesuai dengan prestasi yang diperlukan dalam item tes atau tugas prestasi. Sifat dari item tersebut akan diberikan kepada pebelajar dan berfungsi sebagai kunci terhadap pengembangan strategi pengajaran.Pengembangan Berdasarkan Tes AcuanPatokan Pengembangan butir-butir tes berdasarkan acuan patokan digunakan untuk mengukur sejauh mana siswa telah mencapai tujuan instruksional. Hal ini dapat dilakukan dengan cara membandingkan penampilan siswa dalam
  • 4. Design and Conduct Summative Evaluations Page 4 pengujian dengan patokan yang telah ditentukan sebelumnya. Tes acuan patokan disebut juga tes acuan tujuan. Bagi seorang perancang pembelajaran harus mengembangkan butir tes acuan patokan, karena hasil tes pengukuran tersebut berguna untuk: 1. Mendiagnosis dan menempatkan dalam kurikulum 2. Men-checking hasil belajar dan kesalahan pengertian sehingga dapat diberikan pembelajaran remedial sebelum pembelajaran dilanjutkan 3. Menjadi dokumen kemajuan belajar. KONSEP PENGEMBANGAN Evaluasi sumatif didefinisikan sebagai desain studi evaluasi dan pengumpulan data untuk memverifikasi efektivitas bahan pengajaran dengan target pelajar. Tujuan utamanya adalah untuk menentukan digunakan atau tidak bahan pengajaran di lingkungan sekitar dan mengadopsi bahan yang berpotensi untuk kebutuhan instruksional Evaluasi sumatif memiliki dua fase utama: penilaian ahli dan uji coba lapangan. Tujuan dari tahap penilaian ahli untuk menentukan apakah digunakan instruksi atau instruksi lainnya yang memiliki potensi untuk kebutuhan instruksional. Tujuan dari tahap uji coba lapangan untuk mendokumentasikan efektivitas pengajaran yang menjanjikan dengan anggota kelompok sasaran dalam pengaturan dimaksud. Analisis dan keputusan yang harus dibuat selama setiap tahap. Kegiatan yang dilakukan dalam tahap penilaian ahli adalah (l) mengevaluasi kesesuaian antara kebutuhan instruksional pengajaran, (2) mengevaluasi kelengkapan dan ketepatan pengajaran, (3) mengevaluasi strategi instruksional yang terkandung dalam pengajaran, (4) mengevaluasi utilitas dari instruksi, dan (5) menentukan kepuasaan pembelajaran. Tahap uji coba lapangan memiliki dua komponen. Pertama adalah hasil analisis, yang melibatkan dan menentukan efek instruksi pada peserta didik. Kedua, analisis manajemen, meliputi penilaian sikap instruktur dan supervisor yang terkait dengan kinerja pelajar, pelaksanaan kelayakan, dan biaya. Tujuan utama dari percobaan lapangan adalah untuk menemukan baik kekuatan dan kelemahan dari instruksi, untuk menentukan penyebabnya, dan untuk mendokumentasikan kekuatan dan masalah. Keputusan ahli dari Evaluasi Sumatif 1. Analisis kesesuaian 2. Analisis konten 3. Analisis Desain 4. Analisis Kelayakan Pada sumatif soalnya bisa berbeda dengan formatif tergantung dengan hasil analisis dan revisi. Tes sumatif dilakukan diluar perancang yakni seorang evaluator dengan Target uji lapangan di Formatif dan Sumatif bisa berbeda yang penting satu level dengan hasil Data tes dan non tes.
  • 5. Design and Conduct Summative Evaluations Page 5 Kebutuhan organisasi Seorang penilai harus menentukan kesesuaian antara kebutuhan organisasi, karakteristik pembelajar sasaran mereka, dan kebutuhan dan karakteristik bahan kandidat yang dirancang. Untuk melakukan analisis kesesuaian, perancang harus terlebih dahulu memperoleh gambaran yang jelas dari kebutuhan organisasi, yang mencakup gambaran yang akurat catatan perilaku dan karakteristik sasaran peserta didik. Sumber daya Perancang harus menganalisis kesesuaian antara sumber daya organisasi dengan pembelian dan pelaksanaan bahan pengajaran dan biaya untuk memperoleh dan menggunakanl bahan pembelajaran. Setelah diperoleh deskripsi yang memadai, perancang harus membandingkan: 1) kebutuhan organisasi kebutuhan versus dibahas dalam materi, 2) organisasi kelompok-kelompok sasaran versus kelompok sasaran untuk bahan-bahan 3) sumber daya organisasi versus persyaratan untuk mendapatkan dan melaksanakan instruksi. Pertanyaan-pertanyaan ini harus dijawab sebelum melakukan uji coba lapangan semua bahan-bahan dengan peserta didik. Analisis konten Salah satu strategi dalam menyediakan para ahli dengan menyiapkan salinan semua bahan dan meminta mereka untuk menilai keakuratan dan kelengkapan bahan-bahan untuk tujuan yang dinyatakan. Yang lebih baik, lebih hemat biaya-strategi yang efektif akan bekerja dengan para ahli untuk menghasilkan sebuah analisis instruksional dinyatakan. Hasil analisis ahli harus mencakup tujuan analisis dan analisis keterampilan bawahan. Analisis Desain Dalam menganalisis desain diperlukan daftar periksa yang dapat digunakan untuk meninjau dan membandingkan bahan-bahan yang akan menjadi kandidat yang paling menyeluruh dan menghemat waktu pendekatan. Analisis Kelayakan kegunaan Untuk setiap set evaluasi , harus dipertimbangkan faktor-faktor seperti ketersediaan panduan atau silabus pelajar dan instruktur manual. Faktor-faktor yang terkait dengan ketahanan bahan pertimbangan lain. Bahan pertimbangan lain adalah sumber daya khusus, seperti kemampuan instruktur, peralatan, atau lingkungan yang diperlukan. Untuk desain bagian evaluasi sumatif, diperlukan wawancara terhadap orang-orang dalam organisasi yang meminta evaluasi. Melalui diskusi dengan mereka dapat dipastikan bahwa telah ditentukan kebutuhan mereka, sumber daya, dan kendala. Current User Analisis / Pemakai Analisa Ada analisis lain yang perlu di sertakan dalam desain. Gunanya untuk mencari informasi tambahan tentang bahan calon dari organisasi yang berpengalaman dalam menggunakan mereka. Jenis informasi apa yang harus dicari:
  • 6. Design and Conduct Summative Evaluations Page 6 1. Apa perilaku dan motivasi untuk mempelajari bahan? 2. Apa yang mereka pretest dan posttest tingkat kinerja menggunakan instruksi? Fase Uji lapangan dari Evaluasi sumatif Uji lapangan mencakup bagian-bagian berikut: perencanaan untuk evaluasi, mempersiapkan untuk pelaksanaan, pelaksanaan pengajaran dan pengumpulan data, meringkas dan menganalisis data, dan pelaporan hasil. 1. Perencanaan. Kegiatan perencanaan pertama adalah desain bidang uji. Sifat dari desain tergantung pada beberapa faktor, termasuk penilaian kebutuhan, sifat bahan, dan apakah bahan-bahan yang lain disertakan. Perlu dievaluasi hanya satu set bahan menggunakan satu kelompok, satu set materi menggunakan beberapa kelompok dengan karakteristik yang berbeda atau dalam situasi yang berbeda, atau set bersaing bahan- bahan dengan menggunakan kelompok-kelompok yang sebanding dan pengaturan.Aktivitas desain lain adalah untuk menggambarkan dengan jelas pertanyaan-pertanyaan harus dijawab selama penelitian. Pada dasarnya, pertanyaan Anda harus menghasilkan informasi untuk kedua hasil analisis (dampak pada pelajar, pekerjaan, dan organisasi) dan analisis manajemen. Pertanyaan pasti akan berhubungan dengan peserta didik perilaku entry-level, pretest dan posttest mereka performa di tujuan, dan sikap mereka. Di samping pertanyaan-pertanyaan terkait dengan kinerja dalam konteks pembelajaran, ada seluruh rangkaian pertanyaan tentang kinerja dalam konteks transfer. Rencana harus dibuat untuk melakukan tindak lanjut kegiatan dengan beberapa atau semua peserta dalam instruksi. Wawancara, kuesioner, dan pengamatan dapat digunakan dengan baik pelajar dan manajer, rekan kerja, dan bawahan dalam rangka untuk menentukan dampak dalam konteks kinerja. Akhir kegiatan perencanaan adalah untuk mengembangkan orientasi dan pelatihan bagi instruktur. Evaluasi sumatif yang baik akan memerlukan kerja sama dari orang-orang yang melaksanakan instruksi. Mereka harus merasa bahwa mereka adalah bagian penting dari studi ini, bahwa mereka akan diberitahu, dan bahwa pendapat mereka menghitung. Mengembangkan hubungan awal dengan kelompok ini dan mempertahankan hubungan kerja sama di seluruh studi akan meningkatkan kualitas uji lapangan dan data dapat diperoleh. 2. Mempersiapkan. Kegiatan dalam tahap persiapan mengalir dari keputusan yang dibuat selama tahap perencanaan. Mereka melibatkan memperoleh semua bahan, instrumen, sumber daya, dan orang-orang yang ditentukan. 3. Pelaksana / Mengumpulkan data. Selama pelaksanaan instruksi harus dikumpulkan semua jenis data yang ditentukan. Pengumpulan data melalui tolok ukur kinerja, pengamatan, wawancara, dan kuesioner. 4. Meringkas dan menganalisis data. Ringkasan data teknik yang telah dijelaskan untuk uji coba lapangan evaluasi formatif sesuai untuk sumatif percobaan lapangan. Perlu dibuat tabel untuk membandingkan kemajuan individu dan kelompok dari pretests untuk menggambarkan posttests dan penggunaannya dalam konteks kinerja.
  • 7. Design and Conduct Summative Evaluations Page 7 5. Pelaporan Hasil .Sifat laporan evaluasi sumatif tergantung pada desain. Jika baik dalam penilaian ahli dan tahap uji coba lapangan, maka keduanya harus didokumentasikan dalam laporan. Pada bagian ini dijelaskan tujuan umum, pertanyaan-pertanyaan khusus, rancangan dan prosedur, hasil, dan rekomendasi dan dasar pemikiran. Alasan untuk rekomendasi harus berdasarkan data yang ada dalam bagian hasil. Perbandingan Evaluasi Formatifdengan Sumatif Aspek Evaluasi formatif Evaliuasi Sumatif Tujuan Mencari kelemahan dalam instruksi untuk merevisinya Mencari kekuatan serta kelemahan dokumen dalam pengajaran supaya dapat memutuskan apakah akan mempertahankan atau mengadopsi itu Fase  Uji satu satu  Kelompok Terbatas  Uji lapangan  Keputusan Ahli  Uji lapangan Sejarah pengembangan pembelajaran Bahan pengajaran sistematis dirancang di rumah dan disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Satu set bahan diproduksi di rumah atau di tempat lain tidak perlu mengikuti pendekatan system uraian Bahan Satu set bahan Satu set bahan atau beberapa set bersaing Posisi evaluator Anggota hasil desain dan tim pengembangan Tipe penilai dari luar Hasil Suatu resep untuk merevisi instruksi Biasanya evaluator eksternal Sebuah laporan mendokumentasikan desain, prosedur, hasil, rekomendasi, dan dasar pemikiran
  • 8. Design and Conduct Summative Evaluations Page 8 HASIL PENGEMBANGAN CHECKLIST UNTUK ISI ANALISIS MENGEVALUASI KELENGKAPAN DAN KETEPATAN BAHAN Ketrampilan Subordinate Candidate Candidate Candidate MAT PRE POST MAT PRE POST MAT PRE POST 1 x x x x x x x x X 1.1 x x x x x x x X X 1.2 x x x x x x x X X 2 X x x x x x x X X 2.1 X x x x x x x X X 2.2 X x x x x x x X X 2.3 X x x x x x x X X 2.4 X x x x x x x x Total Catatan: MAT : Isi Materi Pembelajaran; PRE dan POST tes; X: Ketrampilan dalam material/ tes.
  • 9. Design and Conduct Summative Evaluations Page 9 DAFTAR PEMBANDING UNTUK ANALISIS DESAIN MENGEVALUASI STRATEGI BELAJAR DAN INSTRUKSIONAL DALAM BAHAN ARCH Motivation Model Pertanyaan evaluasi Sumatif Pembelajaran 1 Pembelajaran 2 Pembelajaran 3 YES NO YES NO YES NO Perhatian 1. Apakah strategi yang digunakan untuk memperoleh dan menjaga perhatian? v v v Relevansi 2. Apakah pembelajaran relevan dengan target ? v v v Percaya diri 3.Apakah pembelajar percaya diri untuk dapat sukses ? v v v Kepuasan 4. Apakah pembelajar puas dengan pengalaman belajar ? v v v
  • 10. Design and Conduct Summative Evaluations Page 10 DAFTAR PUSTAKA Arikunto, Suharsimi. Juli 1996. Dasar-Dasar Evaluasi Pendidikan. Cet 12. Jakarta: Bumi Aksara. Dick, Walter.1937. The systematic Design of Instruction 5th ed. United States : Wesley Educational publisher inc. Purwanto, M. Ngalim. 1988. Prinsip-Prinsip dan Teknik-Teknik Evaluasi Pengajaran. Cet 2. Bandung: Remaja Rosda Karya. Sudijono, Anas. 2007. Pengantar Evaluasi Pendidikan. Edisi 7. Jakarta: Raja Grafindo Persada. http://amirulbahri.wordpress.com/2012/04/29/evaluasi-sumatif-dan-evaluasi- formatif/ http://aderusliana.wordpress.com/2012/04/29/konsep-dasar-evaluasi-hasil- belajar/ http://kuliahemka.wordpress.com/2012/04/30/category/model-dick-carey http://ulfiarahmi.wordpress.com/evaluasi-hasil-belajar/
  • 11. Design and Conduct Summative Evaluations Page 11 PRACTICE 1. What is the main purpose of a summative evaluation? 2. What are the two main phases of a summative evaluation? 3. Why is the first phase of a summative evaluation often necessary? 4. Name five different types of analyses conducted during the first phase of a summative evaluation and the types of instruments used to collect the information. 5. What is the main decision made following the second phase of a summative evaluation? 6. Name two different types of analyses conducted during the second phase of a summative evaluation and the procedures used to collect information for each type. 7. Contrast the purposes for formative and summative evaluation. 8. Contrast the position of the evaluator in a formative and summative evaluation. 9. Contrast the final products of formative and summative evaluation. 1. Apa tujuan utama dari evaluasi sumatif? Mencari kekuatan serta kelemahan dokumen dalam pengajaran supaya dapat memutuskan apakah akan mempertahankan atau mengadopsi itu 2. Sebutkan dua tahap utama dari evaluasi sumatif? Evaluasi sumatif memiliki dua fase utama: penilaian ahli dan uji coba lapangan. 3. Mengapa tahap pertama evaluasi sumatif sering diperlukan? Karena Tujuan dari tahap penilaian ahli untuk menentukan apakah digunakan instruksi atau instruksi lainnya yang memiliki potensi untuk kebutuhan instruksional. Selain itu tahap penilaian ahli bertujuan untuk : a) mengevaluasi kesesuaian antara kebutuhan instruksional pengajaran, b) mengevaluasi kelengkapan dan ketepatan pengajaran, c) mengevaluasi strategi instruksional yang terkandung dalam pengajaran, d) mengevaluasi utilitas dari instruksi, e) menentukan kepuasaan pembelajaran. 4. Sebutkan lima jenis analisis yang dilakukan selama fase pertama dari evaluasi sumatif dan jenis instrumen yang digunakan untuk mengumpulkan informasi.
  • 12. Design and Conduct Summative Evaluations Page 12 JENIS ANALISIS INSRUMEN 5. Analisis kesesuaian ( kebutuhan organisasi dan sumber daya ) Interview 6. Analisis konten Lembar check list & kuesioner 7. Analisis Desain Lembar check list 8. Analisis Kelayakan Interview dan diskusi 9. Current User Analisis Pre test dan Posttest 5. Apakah keputusan utama dibuat mengikuti tahap kedua evaluasi sumatif? Iya, keputusan utama digunakan sebagai parameter untuk pelaksanaan tahapan ujicoba lapangan dengan tujuan mendapatkan hasil yang maksimal dan relevan 6. Sebutkan dua jenis analisis yang dilakukan selama fase kedua dari evaluasi sumatif dan prosedur yang digunakan untuk mengumpulkan informasi untuk setiap jenis ! Pertama adalah hasil analisis, yang melibatkan dan menentukan efek instruksi pada peserta didik. Kedua, analisis manajemen, meliputi penilaian sikap instruktur dan supervisor yang terkait dengan kinerja pelajar, pelaksanaan kelayakan, dan biaya. 7. Bedakan tujuan untuk evaluasi formatif dan sumatif! Aspek Evaluasi formatif Evaliuasi Sumatif Tujuan Mencari kelemahan dalam instruksi untuk merevisinya Mencari kekuatan serta kelemahan dokumen dalam pengajaran supaya dapat memutuskan apakah akan mempertahankan atau mengadopsi itu 8. Bedakan posisi evaluator dalam formatif dan evaluasi sumatif ! Aspek Evaluasi formatif Evaliuasi Sumatif Posisi evaluator Anggota hasil desain dan tim pengembangan Tipe penilai dari luar
  • 13. Design and Conduct Summative Evaluations Page 13 9. Bedakan produk akhir dari formatif dan evaluasi sumatif.! Aspek Evaluasi formatif Evaliuasi Sumatif Hasil/Produk Akhir Suatu resep untuk merevisi instruksi Biasanya evaluator eksternal Sebuah laporan mendokumentasikan desain, prosedur, hasil, rekomendasi, dan dasar pemikiran