Luento, jolla käsiteltiin taiteilijan taloutta, toimeentuloa, yritysyhteistyötä sekä yleistä projektinhallintaa ja verkottumista.

1. Taiteilijan työllistymisen tukeminen Matti Koistinen Esitys netissä: www.slideshare.net/koistinen

3. palkkatyö joka vaatii oman taiteenalan tuntemusta 44 %

4. apuraha 32 %

5. muu palkkatyö 14 %

6. oma yritys/liiketoiminta (esim. oma galleria) 10 %

7. työttömyyskorvaus 14 %

8. taiteilijaeläke 8 %

9. opintoraha 5 %

10. perhevapaaseen liittyvät päivärahat ja tuet 5 %

11. vuorottelu- tai virkavapaaseen liittyvät korvaukset 0 %

12. muu (mm. muut eläkkeet, puolison tms. avustus, säästöt) 20 %Vastaajia yhteensä 425. Lähde: Yrittäjyyden ja palkkatyön rajapinnalla? Työn ja toimeentulon rakentuminen eri ammateissa 2000-luvun Suomessa. 2007.

13. Taiteesta saadut myyntitulot(viimeisin vuosi) Taiteesta saatujen myyntitulojen vuosivaihtelu vaihtelevat paljon 63 % vaihtelevat jonkin verran 26 % pysyvät samoina 11 %

14. Palkkatyö Palkkatyösuhteiden lukumäärä ei lainkaan palkkatyössä 51 % yhdessä 29 % useammassa 20 % Palkkatyöansiot viimeisen vuoden aikana alle 1.000 € 8 % 1.000–4.999 € 23 % 5.000–9.999 € 24 % 10.000–19.999 € 26 % 20.000–29.999 € 13 % vähintään 30.000 € 6 % Palkkatyöansioiden vuosittainen vaihtelu vaihtelevat paljon 36 % vaihtelevat jonkin verran 35 % pysyvät samoina 29 %

16. Kuvataiteilijat ovat yrittäjien lailla vastuussa muun muassa töiden synnystä, laadusta, esillepääsystä ja toiminnan taloudellisesta kannattavuudesta, kuten palkasta, sosiaalikuluista, eläkemaksuista ja veroista.

18. Ei tavoitella voittoa tai myynnin maksimointia.

19. Kuvataiteilijoiden työn sisältö ilmentää ennen kaikkea ammatillista identiteettiä ja omaa, useimmiten koulutuksella hankittua, osaamista.

21. Ruoka & juoma

22. Harrastukset: kulttuuri, liikunta jne.

23. Päivittäinen liikkuminen

24. Matkustus

26. Materiaalit & laitteet

27. Näyttelykulut

28. Viestintä & markkinointi

29. Matkakulut

30. Taloushallinto & verotus

31. Ostopalvelut

33. Partnerismi (www.partnerismi.fi)

34. Teosten & palvelujen myynti

35. Sponsorointi

36. Yritysyhteistyö vaatii osaamista:

37. Pitää ymmärtää yritysten toimintamallit

38. Selkeää, ymmärrettävää viestintää. Yritysten on hankala hahmottaa kuvataiteesta saatavia hyötyjä.

39. Myynnin haasteet

41. Manageri

42. Taiteilijaryhmä

44. Taiteilijaryhmä

45. ART360 / Tampere ja valtakunnallinen ART360 -verkosto

46. Taiteilijaryhmä

47. Manageri

48. Asiakas

50. Taidekokemukset: Taideraati, galleriakierrokset, asiakastilaisuudet taidenäyttelyssä.

51. Taidetta työympäristöön: Teoksia yrityksen tuotteista, historiasta, tilasta, yhteisöstä, taidekonsultaatiot.

52. Taiteilijan osaaminen käyttöön: Talon Taiteilija, Pikamuotokuva.

53. Taideliikelahjat: Grafiikka- ja veistossalkut.

55. Taiteilija: mielenkiintoisia projekteja, uusia yhteyksiä ja asiakkaita, tuloja…

57. Millä sisällöllä ja tavoitteella?

58. Kenelle?

59. Jos palvelu, niin kuinka kauan kestää?

60. Mitä maksaa?

61. Materiaalit

62. Oma palkka (meillä työpajoissa 40 €/h)

63. Mahdollinen tila

64. Työnantajakulut voi laskea kertomalla oman palkkansa 1,30:llä

66. Tärkeintä olla ajoissa ja aikatauluttaa

67. Ota aika suunnittelulle! Älä missään nimessä väheksy sitä.

68. Kokemus auttaa

69. Työkaluja

70. Google Docs: jakaa dokumentit

71. Typepad: jakaa tekstin, voi kommentoida

72. Excel

74. Mitä, miksi, kenelle ja kuka

75. Tuotantosuunnitelma

76. Missä, kuka, miksi, milloin, kenen kanssa ja mihin hintaan

77. Talousarvio

78. Menot

79. Henkilöstö (muista sivukulut 30-40 %), työtarvikkeet, tilat, hallinto, luvat, sopimukset

80. Sisältö/teokset: materiaalit, työ, työtilat, logistiikka, asennus, purku...

83. Sisäinen: kehitä projektia, ratkaise ongelmat ja katso tulevaisuuteen

84. Sidosryhmät: pidä ajan tasalla, huolehdi heille tarvittavat tiedot ajoissa, muista miksi he tekevät yhteistyötä ja auta heitä saamaan kaikki irti yhteistyöstä.

85. Ulkoinen: mediaan yhteys silloin kun siihen on syy, yleisölle tietoa tipoittain kiinnostusta herättäen

86. Seuraa aikataulua ja budjettia

87. Reaaliaikainen budjettiseuranta on tärkeää yllätysten välttämiseksi

89. Arvioinnin mittarit kannattaa miettiä heti projektia suunnitellessa: mitkä ovat tavoitteet?

90. Mahdollinen raportointi

91. Kokemusten kirjoittaminen ylös / tiedon jakaminen. Kokemuksia kannattaa kirjata pitkin projektia.

92. Tilinpäätös

94. Tapahtuu kaikkialla missä on ihmisiä tai viestintävälineitä

95. 1990-2010: tärkeää oli mitä tiedät ja osaat

96. 2010-luku: tärkeää on, että tiedät mitä joku osaa tai tietää

97. Ihmisten tuntemisesta on ollut hyötyä aina

99. Sellaiset mitä uupuu

100. Miten saisit rakennettua näitä verkostoja?