Organisasi membutuhkan manajemen untuk mencapai tujuan, menyeimbangkan kepentingan berbagai pihak, dan mencapai efisiensi. Manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan pengendalian untuk memfasilitasi pencapaian tujuan organisasi.
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
Kwu, ridho, hapzi ali, fungsi manajemen, universitas mercu buana, 2018
1. Karena semua bentuk organisasi dimana orang-orang bekerja bersama mencapai tujuan yang telah
ditetapkan, membutuhkan manajemen. Manajemen diperlukan organisasi agar usaha pencapaian
tujuan menjadi lebih mudah.
Secara spesifik ada tiga alasan utama dibutuhkannya manajemen dalam organisasi, yaitu:
1. Mencapai tujuan, manajemen mempermudah pencapaian tujuan organisasi dan pribadi.
2. Menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, manajemen
menyeimbangkan tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan di antara pihak-
pihak yang berkepentingan dalam organisasi (stakeholders) seperti pemilik, karyawan, konsumen,
pemasok dan lain-lain.
3.Mencapai efisiensi dan efektifitas, efisiensi dan efektifitas merupakan ukuran prestasi organisasi.
1. Perencanaan (planning).
Proses untuk menentukan tujuan yang akan dicapai serta langkah-langkah yang harus diambil untuk
mencapainya, meliputi penetapan sasaran, merumuskan tujuan, menetapkan strategi, membuat
strategi, dan mengembang-kan subrencana untuk mengkoordinasikan kegiatan.
2. Pengorganisasian (organizing)
Proses pemberian tugas, pengalokasian sumber daya serta pengaturan kegiatan secara terkoordinir
kepada setiap individu dan kelompok untuk menerapkan rencana yang telah dibuat., meliputi
penetapan dimana keputusan akan dibuat, siapa yang akan melaksanakan tugas dan pekerjaan,
serta siapa yang akan bekerja untuk siapa.
3. Memimpin (leading)
Proses menumbuhkan semangat pada karyawan agar bekerja dengan baik dan membimbing mereka
untuk melaksanakan kegiatan yang sesuai rencana dalam rangka mencapai tujuan, memberi inspirasi
dan motivasi kepada karyawan untuk berusaha keras mencapai sasaran organisasi.
4. Pengendalian (controlling).
Proses mengukur kinerja, membandingkan antara hasil sesungguhnya dengan rencana yang telah
dibuat serta mengambil tindakan koreksi yan diperlukan.
SUMBER:http://syatriya.blogspot.com/2012/10/kenapa-semua-organisasi-membutuhkan.html