SlideShare a Scribd company logo
Dr. Özden ÖZLÜ
(2016)
Halkla İlişkiler ve Tanıtım
Programı
2
3
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramı
Sosyal sorumluluk, öncelikle birey ve kurumların
 sosyal,
 ekonomik ve
 kültürel
konularda sorumlu ve duyarlı davranmalarını ifade eden bir
kavramdır.
Sosyal sorumlu davranışlar toplumsal gelişime katkı sağlar.
4
Frankental (2001), Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) –
Corporate Social Responsibility (CSR) – kavramının Fransız
Devrimine kadar uzandığını söylemekte ve kurumsal
yardımseverlik örneği olarak girişimci Joseph Rowntree’yi
göstermektedir.
[Peter Frankental (2001). Corporate Social Responsibility – A PR Invention, Corporate
Communications: An International Journal, Vol. 6, Num.1, s.18-20]
5
Kurumsal Sosyal Sorumluluk;
ekonomik, sosyal ve çevresel sorunları
sorumluluk anlayışı ve şeffaflık çerçevesinde
işletmelerin değerleri, kültürü, karar alma süreçleri, strateji ve
uygulamaları
ile entegre etme yöntemi olarak ifade edilebilir.
[ndustry Canada (2006). Corporate Social Responsibility: An Implementation Guide for
Canadian Business, Ottawa. P. 5-6) (www.publications.gc.ca, indirilme tarihi 05.03.2016]
6
Kurumsal Sosyal Sorumluluk;
 Sosyal Sorumluluk
 Sosyal Muhasebe
 İşletmelerin Sorumluluğu
 Kurumsal Sorumluluk
 Kurumsal Hesap Verebilirlik
 Kurumsal Ahlak
 Kurumsal Vatandaşlık
gibi kavramlarla da ifade edilmektedir.
7
 1990’ların sonu ve 2000’lerin başı
 Uluslararası iş dünyasındaki muhasebe ve finansal
skandallar
 Tüketicilerin üretici kurumlara karşı güven sorunu
 İş Ahlakı ve Kurumsal Yönetimin önemi
 KSS’ye artan ilgi
8
Sosyal Sorumluluk
Avrupa Komisyonunun Yeşil Bildirideki tanımına göre (2001:5) :
 resmi beklentilerin yerine getirilmesi
 insana, çevreye ve paydaşlarla ilişkilere daha çok yatırım
yapılması
Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (The World Business
Council for Sustainable Development)’ne göre:
 kurumun topluma dürüst yaklaşımı
 yönetimin paydaşlar ile ilişkilerinde sorumlu bir davranış içinde
olması
 gerek çalışanlarının ve ailelerinin ve gerekse toplumun hayat
kalitesini yükseltirken ekonomik büyümeye de katkı sağlaması
[Balı, S. & Cinel, M. O. (2011). Bir Rekabet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. ODÜ
Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi. ISSN: 1309-9302, Cilt: 2,
Sayı: 4, s. 45) http://sobiad.odu.edu.tr, indirilme tarihi 06.03.2016]
9
Bir kurumun amaçlarına ulaşmasından
etkilenen veya kurumun amaca ulaşmasını
etkileyebilen kesimlere paydaşlar
denilmektedir.
Freeman, bir kurumun kurum dışı paydaşlarla ilişkisi;
 ne derece güçlü olursa işe yönelik amaçlarında başarı
sağlaması o kadar kolay olur,
 eğer bu ilişkiler zayıf ise başarı sağlaması o kadar zor olur
demektedir.
[ Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach, Boston, Pitman
Publishing, p. 25]
10
 Ekonomik
 Yasal
 Etik
 Gönüllü faaliyetler
 Balinaların korunması
 Yoksulluğun önlenmesi
 Kurum dışı ilgisiz alandaki faaliyetler
düzeyleri K S S
Devlet veya
sivil toplum
örgütleri
11
Kurumlar;
 Sosyal anlamda topluma karşı sorumlu olmalı
 Dürüst ve güvenilir olmalı
 Çalışanların haklarını korumalı
 Etik davranmalı
 Tüketici haklarına saygılı olmalı
(Kadıbeşegil, 2015).
[Kadıbeşegil, S. (2015). İtibar Yönetimi – İtibarınızı yönetmekten daha önemli işiniz var mı?
Kapital Medya Hizmetleri A.Ş. İstanbul, s. 400]
12
Bir kurumdan beklentiler:
 Hissedar ve yatırımcıların >> maksimum kar sağlamak
 Çalışanların >> yüksek ücret, sosyal yardımlar, işçi sağlığı
ve iş güvenliği tedbirleri, eğitim olanaklarına sahip olmak
 Müşteriler >> uygun ve kaliteli mal ve hizmet almak
 Toplumun >> çevre ve topluma karşı sorumlulukların
yerine getirilmesi
[Ersöz, H. Y. (2007). Türkiye’de Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışının Gelişiminde Meslek ve
Sivil Toplum Kuruluşları. İstanbul Ticaret Odası, Yayın no: 2007-36, İstanbul, s. 29]
13
Kurumsal Sosyal Sorumluluk sonucunda belirlenen faydalar:
1 Şirketlerin marka ve piyasa değerlerinin artması
2 Daha nitelikli personeli cezp etmesi
3 Kurumsal öğrenme ve yaratıcılık potansiyeli
4 Hisse değerlerinin artması ve borçlanma maliyetlerinin
düşmesi
5 Yeni pazarlara girmesi
6 Verimlilik ve kalite artışları
7 Risk yönetimlerini etkin hale getirmesi
8 Toplum ve kural koyucuların tutumu
[Argüden, Y. (2002). Kurumsal Sosyal Sorumluluk, ARGE Danışmanlık Yayınları No: 03, Rota
Yayın Yapım Tanıtım Ticaret Ltd. Şti, İstanbul]
47 yıl boyunca İşletme Profesörlüğünde
bulunduktan sonra günümüzde emekli
olarak yaşamını sürdürmektedir.
2000-2012 yılları arasında Nonprofit Program (Kar gütmeyen
Program) Başkanlığında bulunmuştur.
2012’de Kurumsal Sosyal Sorumluluk (CSR) dalında ilk Yaşam Boyu
Başarı ödülüne layık görülmüştür.
20’den fazla kitabı ve 100’den fazla makalesi bulunmaktadır.
Bugün, 2018’de basılacak Business and Society adlı kitabının 10.
baskısı üzerinde çalışmaktadır.
14
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Piramidi
15
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Piramidi Nedir?
Kurumların sosyal sorumluluğu, toplumun ekonomik, yasal,
etik ve sağduyulu beklentilerini kuşatmaktadır.
Carroll yapmış olduğu bu ayırımı işletmenin kurumsal sosyal
sorumluluk piramidi olarak adlandırmıştır. Ona göre bir
kurumun ekonomik, yasal, etik ve hayırseverlik sorumlulukları
bulunmaktadır (Carroll, 1991:40).
[Carroll, A. B. (2001). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral
Management of Organizational Stakeholders, Business Horizon, Vol. 34, No. 4 July-August]
16
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Piramidi
Ekonomik Sorumluluklar
- Karlı olun.
- Kurum diğer her şeyin üstündedir.
Yasal Sorumluluklar
- Yasalara uyun
- Hukuk, toplumun doğru ve yanlış
kodlamasıdır.
- Oyunu kurallarına göre oynayın.
Etik Sorumluluklar
- Etik olun
- Doğru, eksiksiz ve adil olanı
yapın
- Zarar vermekten kaçının
Hayırseverlik
Sorumlulukları
- İyi bir kurumsal
vatandaş olun
- Halka kaynak sağlayın
- Yaşam kalitesini
yükseltin
17
Kurumsal
Sosyal
Sorumluluklar
Hayırseverlik
Sorumluluklar
(yapılabilir)
Etik
Sorumluluklar
(yapılsa iyi
olur)
Yasal
Sorumluluklar
(yapılmak
zorunda)
Ekonomik
Sorumluluklar
(yapılması
gerekir)
18
Ekonomik Sorumluluklar
İşletmelerin ekonomik sorumlulukları:
1 hissedarların kazançlarını sürekli arttıracak şekilde hareket
etmek,
2 karlılığa yönelmek,
3 rekabet pozisyonu koruyabilmek,
4 yüksek seviyede işletme etkinliği sürdürmek,
5 sürekli karlı çalışan bir işletmeyi başarılı bir kurum olarak kabul
etmek (Ersöz, 2007:31).
19
Temelde yer alan ekonomik sorumluluk konusunda Amerikalı
iktisatçı Friedman işletmelerin tek bir sorumluluğu olduğunu,
bu sorumluluğun da yasa ve ahlaki kurallar içinde kaynakları
etkin bir şekilde kullanarak, serbest ve açık rekabet
koşullarında kar elde etmek olduğunu ifade etmektedir (1970).
[Friedman, M. (1970). The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits, The New
York Times Magazine, September 13. http://umich.edu/~thecore/doc/Friedman.pdf indirilme
tarihi 15.03.2016]
20
Yasal Sorumluluklar
 Kurumların devletin ve yasaların beklentilerine uygun
davranması,
 Tüm bölgesel düzenlemelere uyulması,
 Kurallara uyan bir kurumsal vatandaş olması,
 Yasal yükümlülüklerini yerine getiren bir işletmenin başarılı
bir kurum olarak tanımlanması,
 Ürün ve hizmet sunumunda asgari yasal zorunluluklara
uyulması.
[Öztürk, M. C. (2013). Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Anadolu Üniversitesi Yayını No: 3021
Açıköğretim Fakültesi Yayını No: 1973, Ünite 1, s. 19.]
21
Etik Sorumluluklar
Etik sorumluluklar;
 toplumsal değerler ve etik normlara uygun faaliyet
gösterilmesi,
 toplumda yeni ortaya çıkan veya zamanla değişen etik
normların benimsenmesi ve saygı gösterilmesi,
 işletme faaliyetlerini gerçekleştirmek için etik normlara gölge
düşürülmesinin önlenmesi,
 kurumsal bütünleşme ve etik normların yasa ve
düzenlemelerin yüklediği sorumlulukların ötesinde
sorumluluklar getirdiğinin bilinmesidir (Ersöz, 2007:31).
22
Hayırseverlik Sorumlulukları
 Bir işletmenin hem toplum hem de kurum yararına
stratejik davranışlar göstermesi hayırseverlik olarak
adlandırılmaktadır.
 Hayırseverlik; işletmelerin finansman kaynakları ile sanata,
eğitime veya topluma yardımcı olmasıdır.
 Toplumlar işletmelerden maddi yardımlar yapmasını,
imkanlar sağlamasını ve gönüllü projelerde çalışanlarının
emeğini sunmasını beklemektedirler ancak işletmeler
bunları yeteri derecede yerine getiremezse etik dışı olarak
düşünmemektedirler, çünkü işletme için hayırseverlik işi
bir gönüllülük işidir (Ersöz, 2007:31).
23
Carroll; kurumların,
 ekonomik,
 yasal,
 etik
 hayırseverlik
sorumlulukları eş zamanlı olarak yerine getirmeleri
gerektiğini söylemiştir.
24
Sonuç
 Belirtildiği gibi diğer sorumlulukların temel dayanağı
ekonomik yeterliliktir.
 İşletmelerden yasalara uymaları beklenmektedir.
 Ahlaki sorumlulukları gereği işletmelerden en temel
düzeyde doğruluk, adalet ve dürüstlük içinde
görevlerini yerine getirmeleri ve paydaşlarına zarar
vermekten kaçınmaları istenmektedir.
 İyi bir kurumsal vatandaş olarak işletmelerin hem
finansal hem de beşeri kaynakları ile topluma ve
yaşam kalitesini iyileştirmeye yardımcı olmaları
umulmaktadır.
25
Carroll’un teorisinin uygulandığı Ben & Jerry Şirketi
Dondurma, dondurulmuş yoğurt ve dondurulmuş şerbet
üreticisi
Amerika’nın Vermont,1978
Ben&Jerry’s’in misyonu; ‘Yapılabilecek en iyi dondurmayı
olabilecek en iyi şekilde yapmak’.
Dünyanın en lezzetli dondurmasını yaparken bunu en iyi ve
en eğlenceli şekilde yapmak
26
İşletmenin topluma ve çevreye karşı bir sorumluluğu
vardır.
Yaşadığımız gezegene karşı sorumluluklarını yerine getirmek
Dünyanın ilk ‘Adil Ticaret’ (Fairtrade) sertifikasıyla üretilen
dondurması ünvanı
Adil Ticaret ne demek?
Adil Ticaret (Fairtrade) insanların pastadan, hak ettikleri payı
adil bir şekilde aldıklarından emin olunmasını sağlayan bir
uygulama. Bu Ben&Jerry’s için çok önemli, doğruyla yanlışı
ayırt etmesini sağlıyor.
27

2001 yılında, ürünlerinin bir kısmında kullandıkları vanilya, kakao ve
kahveyi çiftçi birliği kooperatiflerinden (yerli üretici) almaya
başladılar.
• Böylece üyelerinin yaşam kalitesini artırmaya, çalışan haklarını ve
koşullarını iyileştirmeye çalışmanın ötesinde üyelerinin kendi ülke ve
toplumlarına görev bilinciyle bağlanmalarına da destek olmuştur.
28
• Çiftçilere ödenen ek primlerle, ihtiyaç duydukları su kaynaklarının
oluşturulması, sürdürülebilir enerji tribünlerine yatırım yapmaları gibi
projelere destek vermişlerdir.
• Çiftçi birliklerine kredi, finansal destek seçenekleri, uzun vadede alım
sözleşmeleri ve teknik destek verilmeleri konularında tedarikçileriyle birlikte
çalışmışlardır.
• Adil Ticaret sayesinde çiftçiler hem kendi aileleri hem de içinde yaşadıkları
toplum için sağlık hizmetleri, eğitim ve güvenli yaşam alanları gibi temel
gereksinimlerine yönelik olumlu adımlar atabiliyor.
• Adil Ticaret sürdürülebilir çiftçiliği teşvik ediyor ve insan haklarına saygıyı her
şeyin üstünde tutan uygulamaları destekliyor.
29
• Ben&Jerry’s karbon ayak izini sıfırladı, dünyanın ilk iklim nötr
dondurması oldu:
• Çevre yatırımlarıyla dikkat çekiyor.
• İklim üzerinde yaptığı etkiyi düşünerek üretim yapmayı felsefe
haline getirmiş durumda.
• Fabrikalarında yeşil, %100 yenilenebilir enerjiyle üretim yapan,
hammadde transferinde hava taşımacılığı kullanmayan,
fabrikalarına yakın yerlerden kaynak sağlayan Ben&Jerry’s,
termoakustik soğutuculara yatırım yapıyor, dondurma
ambalajlarında %90 geri dönüşümlü malzemeler kullanıyor ve
üretimden kaynaklanan emisyonu telafi etmek için rüzgâr enerjisine
yatırım yapıyor.
• İklim Değişikliği Kolejini kurarak öğrencilerle kutuplarda araştırmalar
yaparak, gençlerin gerekli donanımı kazanmasını ve ülkelerine
ilham vermelerini amaçlıyor.
30
• Şilteli, masaj yapılan inekler
Amerika ve Hollanda’da sürdürülebilir mandıracılık programı yürüten
Ben&Jerry’s, mutlu inekler, mutlu çiftçiler ve mutlu bir gezegen
yaratmayı amaçlıyor.
• Ben&Jerry’s çalışanları mümkün olduğunca az motorlu taşıt
kullanıyor. Zorunlu durumlarda ise kullandıkları mesafe ve araç
tipine göre, ortaya çıkan karbon ayakizini sıfırlamak için çalışanlar,
yeşil enerji projelerine kaynak aktarıyorlar.
• Kısacası Ben&Jerry’s Kyoto’yu desteklemeye ve gezegeni kaşık
kaşık kurtarmaya yürekten inanıyor.
31
• Ben&Jerry’s’in gelenekselleşen ‘Sundae On The Common Festival’
Londra’da 25 Temmuz’da beşinci kez düzenlendi. Çevre, insan,
hayvan haklarına saygılı; adil ticaretten yana gruplar çıktı.
• Binlerce kişinin katıldığı festivalden elde edilen milyonlarca dolarlık
gelir bu yıl Hindistan’ın Karnataka eyaletinde yürütülen bir biyokütle
programına aktarıldı.
• Biyokütle kabaca odun, tarımsal atıklar, orman atıkları ve tezekten
enerji üretimini kapsıyor.
32
• Türkiye’ye 2007’de girdi 500 noktaya kadar uzandı
TÜRKİYE’de kasım 2007’de ilk satış noktasını açan Ben&Jerry’s şu
anda 5 sinema salonu ve iki satış noktası ile toplam 7 noktada
faaliyet gösteriyor.
• Doğa Derneği ve dünyada pek çok sosyal sorumluluk çalışmasına
imza atan Ben&Jerry's, dünyanın en önemli sulak alanlarından biri
olan İzmir Kuş Cenneti Gediz Deltası için bir 'sosyal farkındalık'
projesinde yer aldı (2009).
"Donduramadığımız tek şey zaman; geç olmadan uyan"
sloganıyla başlayan proje sürdürülebilir bir gelecek yaratmayı
amaçlamıştır.
33

More Related Content

What's hot

Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye ÖrneğiKurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
YILDIR YILDIRIM
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Salih GÜMÜŞ
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiMehmet Erduğan
 
Sanal Organizasyonlar
Sanal OrganizasyonlarSanal Organizasyonlar
Sanal Organizasyonlar
Emre Aydın
 
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
Mehmet Akif Çakırer
 
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkÖrgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Yunus Emre Sarıgül
 
Sinizm (26.09.2022).pptx
Sinizm (26.09.2022).pptxSinizm (26.09.2022).pptx
Sinizm (26.09.2022).pptx
MERVEBULUT12
 
kurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıkurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışı
Batuhan Altun
 
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsÖğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Ferhat İşcan
 
Corporate Social Responsibility
Corporate Social ResponsibilityCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility
Mamun's File
 
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMIPOSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
MEHMET BERTUĞ ÖZENÇ
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu EfesKurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
İsmail Sarp Aykurt
 
Corporate social responsibility
Corporate social responsibility Corporate social responsibility
Corporate social responsibility
Darshan Rathod
 
british petrol kriz yönetimi
british petrol kriz yönetimibritish petrol kriz yönetimi
british petrol kriz yönetimi
hakancakmak
 
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisiSosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Betul Kesimal
 
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim YönetimiÖrgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
Yunus Emre Sarıgül
 
Saglık Calısanlarına Yonelik Mobbing
Saglık Calısanlarına Yonelik MobbingSaglık Calısanlarına Yonelik Mobbing
Saglık Calısanlarına Yonelik MobbingNagehan ÖZTEMEL
 
Pazarlama çevresi
Pazarlama çevresiPazarlama çevresi
Pazarlama çevresiKeskin Bicak
 
Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumuilker serdar
 
İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz
Hatice Gül
 

What's hot (20)

Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye ÖrneğiKurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
 
Sanal Organizasyonlar
Sanal OrganizasyonlarSanal Organizasyonlar
Sanal Organizasyonlar
 
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
 
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkÖrgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
 
Sinizm (26.09.2022).pptx
Sinizm (26.09.2022).pptxSinizm (26.09.2022).pptx
Sinizm (26.09.2022).pptx
 
kurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıkurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışı
 
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsÖğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
 
Corporate Social Responsibility
Corporate Social ResponsibilityCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility
 
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMIPOSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu EfesKurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
 
Corporate social responsibility
Corporate social responsibility Corporate social responsibility
Corporate social responsibility
 
british petrol kriz yönetimi
british petrol kriz yönetimibritish petrol kriz yönetimi
british petrol kriz yönetimi
 
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisiSosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
 
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim YönetimiÖrgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
 
Saglık Calısanlarına Yonelik Mobbing
Saglık Calısanlarına Yonelik MobbingSaglık Calısanlarına Yonelik Mobbing
Saglık Calısanlarına Yonelik Mobbing
 
Pazarlama çevresi
Pazarlama çevresiPazarlama çevresi
Pazarlama çevresi
 
Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumu
 
İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz
 

Similar to Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi

Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptxSosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
yusufozdmr
 
Genel ısletme.
Genel ısletme.Genel ısletme.
Genel ısletme.zakyurek
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimcilik
sedadoc
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları UygulamalarıKurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Özkan Gözütok
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleribadmaarag
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleribadmaarag
 
Sosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukSosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukBHadiye
 
SOSYAL SERMAYENİN ÖLÇÜLMESİ
SOSYAL SERMAYENİN ÖLÇÜLMESİSOSYAL SERMAYENİN ÖLÇÜLMESİ
SOSYAL SERMAYENİN ÖLÇÜLMESİ
COSKUN CAN AKTAN
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
Dönay Kara
 
Ecofar wp5 module 7 turkish
Ecofar wp5 module 7 turkishEcofar wp5 module 7 turkish
Ecofar wp5 module 7 turkish
Karel Van Isacker
 
Halkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunuHalkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunu
ademkr61
 
Stratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamaniStratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamaniumrtnr
 
Yneticinin Scak Koltuu Etik Drdnc eyrek Anlamas Yapal.pdf
Yneticinin Scak Koltuu Etik Drdnc eyrek Anlamas Yapal.pdfYneticinin Scak Koltuu Etik Drdnc eyrek Anlamas Yapal.pdf
Yneticinin Scak Koltuu Etik Drdnc eyrek Anlamas Yapal.pdf
udayakumar596281
 
Etik ve iş etiği-Manisa 2013
Etik ve iş etiği-Manisa 2013Etik ve iş etiği-Manisa 2013
Etik ve iş etiği-Manisa 2013Deniz Dirik
 
Sürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmakSürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmak
Zafer Teber
 
Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu
Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu
Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu
Eda Bayraktar
 
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
Göksel Gürsel
 

Similar to Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi (20)

Kurumsal
KurumsalKurumsal
Kurumsal
 
Kurumsal yönetm
Kurumsal yönetmKurumsal yönetm
Kurumsal yönetm
 
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptxSosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
 
Genel ısletme.
Genel ısletme.Genel ısletme.
Genel ısletme.
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimcilik
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları UygulamalarıKurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleri
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleri
 
Sosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukSosyal sorumluluk
Sosyal sorumluluk
 
SOSYAL SERMAYENİN ÖLÇÜLMESİ
SOSYAL SERMAYENİN ÖLÇÜLMESİSOSYAL SERMAYENİN ÖLÇÜLMESİ
SOSYAL SERMAYENİN ÖLÇÜLMESİ
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
 
Ecofar wp5 module 7 turkish
Ecofar wp5 module 7 turkishEcofar wp5 module 7 turkish
Ecofar wp5 module 7 turkish
 
Halkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunuHalkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunu
 
Stratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamaniStratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamani
 
Isletme1
Isletme1Isletme1
Isletme1
 
Yneticinin Scak Koltuu Etik Drdnc eyrek Anlamas Yapal.pdf
Yneticinin Scak Koltuu Etik Drdnc eyrek Anlamas Yapal.pdfYneticinin Scak Koltuu Etik Drdnc eyrek Anlamas Yapal.pdf
Yneticinin Scak Koltuu Etik Drdnc eyrek Anlamas Yapal.pdf
 
Etik ve iş etiği-Manisa 2013
Etik ve iş etiği-Manisa 2013Etik ve iş etiği-Manisa 2013
Etik ve iş etiği-Manisa 2013
 
Sürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmakSürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmak
 
Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu
Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu
Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu
 
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
 

More from OZDEN OZLÜ

Sosyal medya ve yabancilasma
Sosyal medya ve yabancilasmaSosyal medya ve yabancilasma
Sosyal medya ve yabancilasma
OZDEN OZLÜ
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel Motivasyon
OZDEN OZLÜ
 
Kültür Endüstrisi
Kültür EndüstrisiKültür Endüstrisi
Kültür Endüstrisi
OZDEN OZLÜ
 
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlarReklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
OZDEN OZLÜ
 
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisiModanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
OZDEN OZLÜ
 
Türk lobisi, Turkish lobby
Türk lobisi, Turkish lobbyTürk lobisi, Turkish lobby
Türk lobisi, Turkish lobby
OZDEN OZLÜ
 
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin BelirlenmesiSosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
OZDEN OZLÜ
 
Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇ Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇
OZDEN OZLÜ
 
Okulda performans yönetim sistemi
Okulda performans yönetim sistemiOkulda performans yönetim sistemi
Okulda performans yönetim sistemi
OZDEN OZLÜ
 
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
OZDEN OZLÜ
 
İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar
İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar
İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar
OZDEN OZLÜ
 
Duygusal zeka
Duygusal zeka Duygusal zeka
Duygusal zeka
OZDEN OZLÜ
 

More from OZDEN OZLÜ (12)

Sosyal medya ve yabancilasma
Sosyal medya ve yabancilasmaSosyal medya ve yabancilasma
Sosyal medya ve yabancilasma
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel Motivasyon
 
Kültür Endüstrisi
Kültür EndüstrisiKültür Endüstrisi
Kültür Endüstrisi
 
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlarReklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
 
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisiModanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
 
Türk lobisi, Turkish lobby
Türk lobisi, Turkish lobbyTürk lobisi, Turkish lobby
Türk lobisi, Turkish lobby
 
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin BelirlenmesiSosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
 
Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇ Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇
 
Okulda performans yönetim sistemi
Okulda performans yönetim sistemiOkulda performans yönetim sistemi
Okulda performans yönetim sistemi
 
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
 
İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar
İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar
İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar
 
Duygusal zeka
Duygusal zeka Duygusal zeka
Duygusal zeka
 

Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi

  • 1. Dr. Özden ÖZLÜ (2016) Halkla İlişkiler ve Tanıtım Programı
  • 2. 2
  • 3. 3 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramı Sosyal sorumluluk, öncelikle birey ve kurumların  sosyal,  ekonomik ve  kültürel konularda sorumlu ve duyarlı davranmalarını ifade eden bir kavramdır. Sosyal sorumlu davranışlar toplumsal gelişime katkı sağlar.
  • 4. 4 Frankental (2001), Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) – Corporate Social Responsibility (CSR) – kavramının Fransız Devrimine kadar uzandığını söylemekte ve kurumsal yardımseverlik örneği olarak girişimci Joseph Rowntree’yi göstermektedir. [Peter Frankental (2001). Corporate Social Responsibility – A PR Invention, Corporate Communications: An International Journal, Vol. 6, Num.1, s.18-20]
  • 5. 5 Kurumsal Sosyal Sorumluluk; ekonomik, sosyal ve çevresel sorunları sorumluluk anlayışı ve şeffaflık çerçevesinde işletmelerin değerleri, kültürü, karar alma süreçleri, strateji ve uygulamaları ile entegre etme yöntemi olarak ifade edilebilir. [ndustry Canada (2006). Corporate Social Responsibility: An Implementation Guide for Canadian Business, Ottawa. P. 5-6) (www.publications.gc.ca, indirilme tarihi 05.03.2016]
  • 6. 6 Kurumsal Sosyal Sorumluluk;  Sosyal Sorumluluk  Sosyal Muhasebe  İşletmelerin Sorumluluğu  Kurumsal Sorumluluk  Kurumsal Hesap Verebilirlik  Kurumsal Ahlak  Kurumsal Vatandaşlık gibi kavramlarla da ifade edilmektedir.
  • 7. 7  1990’ların sonu ve 2000’lerin başı  Uluslararası iş dünyasındaki muhasebe ve finansal skandallar  Tüketicilerin üretici kurumlara karşı güven sorunu  İş Ahlakı ve Kurumsal Yönetimin önemi  KSS’ye artan ilgi
  • 8. 8 Sosyal Sorumluluk Avrupa Komisyonunun Yeşil Bildirideki tanımına göre (2001:5) :  resmi beklentilerin yerine getirilmesi  insana, çevreye ve paydaşlarla ilişkilere daha çok yatırım yapılması Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (The World Business Council for Sustainable Development)’ne göre:  kurumun topluma dürüst yaklaşımı  yönetimin paydaşlar ile ilişkilerinde sorumlu bir davranış içinde olması  gerek çalışanlarının ve ailelerinin ve gerekse toplumun hayat kalitesini yükseltirken ekonomik büyümeye de katkı sağlaması [Balı, S. & Cinel, M. O. (2011). Bir Rekabet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. ODÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi. ISSN: 1309-9302, Cilt: 2, Sayı: 4, s. 45) http://sobiad.odu.edu.tr, indirilme tarihi 06.03.2016]
  • 9. 9 Bir kurumun amaçlarına ulaşmasından etkilenen veya kurumun amaca ulaşmasını etkileyebilen kesimlere paydaşlar denilmektedir. Freeman, bir kurumun kurum dışı paydaşlarla ilişkisi;  ne derece güçlü olursa işe yönelik amaçlarında başarı sağlaması o kadar kolay olur,  eğer bu ilişkiler zayıf ise başarı sağlaması o kadar zor olur demektedir. [ Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach, Boston, Pitman Publishing, p. 25]
  • 10. 10  Ekonomik  Yasal  Etik  Gönüllü faaliyetler  Balinaların korunması  Yoksulluğun önlenmesi  Kurum dışı ilgisiz alandaki faaliyetler düzeyleri K S S Devlet veya sivil toplum örgütleri
  • 11. 11 Kurumlar;  Sosyal anlamda topluma karşı sorumlu olmalı  Dürüst ve güvenilir olmalı  Çalışanların haklarını korumalı  Etik davranmalı  Tüketici haklarına saygılı olmalı (Kadıbeşegil, 2015). [Kadıbeşegil, S. (2015). İtibar Yönetimi – İtibarınızı yönetmekten daha önemli işiniz var mı? Kapital Medya Hizmetleri A.Ş. İstanbul, s. 400]
  • 12. 12 Bir kurumdan beklentiler:  Hissedar ve yatırımcıların >> maksimum kar sağlamak  Çalışanların >> yüksek ücret, sosyal yardımlar, işçi sağlığı ve iş güvenliği tedbirleri, eğitim olanaklarına sahip olmak  Müşteriler >> uygun ve kaliteli mal ve hizmet almak  Toplumun >> çevre ve topluma karşı sorumlulukların yerine getirilmesi [Ersöz, H. Y. (2007). Türkiye’de Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışının Gelişiminde Meslek ve Sivil Toplum Kuruluşları. İstanbul Ticaret Odası, Yayın no: 2007-36, İstanbul, s. 29]
  • 13. 13 Kurumsal Sosyal Sorumluluk sonucunda belirlenen faydalar: 1 Şirketlerin marka ve piyasa değerlerinin artması 2 Daha nitelikli personeli cezp etmesi 3 Kurumsal öğrenme ve yaratıcılık potansiyeli 4 Hisse değerlerinin artması ve borçlanma maliyetlerinin düşmesi 5 Yeni pazarlara girmesi 6 Verimlilik ve kalite artışları 7 Risk yönetimlerini etkin hale getirmesi 8 Toplum ve kural koyucuların tutumu [Argüden, Y. (2002). Kurumsal Sosyal Sorumluluk, ARGE Danışmanlık Yayınları No: 03, Rota Yayın Yapım Tanıtım Ticaret Ltd. Şti, İstanbul]
  • 14. 47 yıl boyunca İşletme Profesörlüğünde bulunduktan sonra günümüzde emekli olarak yaşamını sürdürmektedir. 2000-2012 yılları arasında Nonprofit Program (Kar gütmeyen Program) Başkanlığında bulunmuştur. 2012’de Kurumsal Sosyal Sorumluluk (CSR) dalında ilk Yaşam Boyu Başarı ödülüne layık görülmüştür. 20’den fazla kitabı ve 100’den fazla makalesi bulunmaktadır. Bugün, 2018’de basılacak Business and Society adlı kitabının 10. baskısı üzerinde çalışmaktadır. 14 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Piramidi
  • 15. 15 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Piramidi Nedir? Kurumların sosyal sorumluluğu, toplumun ekonomik, yasal, etik ve sağduyulu beklentilerini kuşatmaktadır. Carroll yapmış olduğu bu ayırımı işletmenin kurumsal sosyal sorumluluk piramidi olarak adlandırmıştır. Ona göre bir kurumun ekonomik, yasal, etik ve hayırseverlik sorumlulukları bulunmaktadır (Carroll, 1991:40). [Carroll, A. B. (2001). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders, Business Horizon, Vol. 34, No. 4 July-August]
  • 16. 16 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Piramidi Ekonomik Sorumluluklar - Karlı olun. - Kurum diğer her şeyin üstündedir. Yasal Sorumluluklar - Yasalara uyun - Hukuk, toplumun doğru ve yanlış kodlamasıdır. - Oyunu kurallarına göre oynayın. Etik Sorumluluklar - Etik olun - Doğru, eksiksiz ve adil olanı yapın - Zarar vermekten kaçının Hayırseverlik Sorumlulukları - İyi bir kurumsal vatandaş olun - Halka kaynak sağlayın - Yaşam kalitesini yükseltin
  • 18. 18 Ekonomik Sorumluluklar İşletmelerin ekonomik sorumlulukları: 1 hissedarların kazançlarını sürekli arttıracak şekilde hareket etmek, 2 karlılığa yönelmek, 3 rekabet pozisyonu koruyabilmek, 4 yüksek seviyede işletme etkinliği sürdürmek, 5 sürekli karlı çalışan bir işletmeyi başarılı bir kurum olarak kabul etmek (Ersöz, 2007:31).
  • 19. 19 Temelde yer alan ekonomik sorumluluk konusunda Amerikalı iktisatçı Friedman işletmelerin tek bir sorumluluğu olduğunu, bu sorumluluğun da yasa ve ahlaki kurallar içinde kaynakları etkin bir şekilde kullanarak, serbest ve açık rekabet koşullarında kar elde etmek olduğunu ifade etmektedir (1970). [Friedman, M. (1970). The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits, The New York Times Magazine, September 13. http://umich.edu/~thecore/doc/Friedman.pdf indirilme tarihi 15.03.2016]
  • 20. 20 Yasal Sorumluluklar  Kurumların devletin ve yasaların beklentilerine uygun davranması,  Tüm bölgesel düzenlemelere uyulması,  Kurallara uyan bir kurumsal vatandaş olması,  Yasal yükümlülüklerini yerine getiren bir işletmenin başarılı bir kurum olarak tanımlanması,  Ürün ve hizmet sunumunda asgari yasal zorunluluklara uyulması. [Öztürk, M. C. (2013). Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Anadolu Üniversitesi Yayını No: 3021 Açıköğretim Fakültesi Yayını No: 1973, Ünite 1, s. 19.]
  • 21. 21 Etik Sorumluluklar Etik sorumluluklar;  toplumsal değerler ve etik normlara uygun faaliyet gösterilmesi,  toplumda yeni ortaya çıkan veya zamanla değişen etik normların benimsenmesi ve saygı gösterilmesi,  işletme faaliyetlerini gerçekleştirmek için etik normlara gölge düşürülmesinin önlenmesi,  kurumsal bütünleşme ve etik normların yasa ve düzenlemelerin yüklediği sorumlulukların ötesinde sorumluluklar getirdiğinin bilinmesidir (Ersöz, 2007:31).
  • 22. 22 Hayırseverlik Sorumlulukları  Bir işletmenin hem toplum hem de kurum yararına stratejik davranışlar göstermesi hayırseverlik olarak adlandırılmaktadır.  Hayırseverlik; işletmelerin finansman kaynakları ile sanata, eğitime veya topluma yardımcı olmasıdır.  Toplumlar işletmelerden maddi yardımlar yapmasını, imkanlar sağlamasını ve gönüllü projelerde çalışanlarının emeğini sunmasını beklemektedirler ancak işletmeler bunları yeteri derecede yerine getiremezse etik dışı olarak düşünmemektedirler, çünkü işletme için hayırseverlik işi bir gönüllülük işidir (Ersöz, 2007:31).
  • 23. 23 Carroll; kurumların,  ekonomik,  yasal,  etik  hayırseverlik sorumlulukları eş zamanlı olarak yerine getirmeleri gerektiğini söylemiştir.
  • 24. 24 Sonuç  Belirtildiği gibi diğer sorumlulukların temel dayanağı ekonomik yeterliliktir.  İşletmelerden yasalara uymaları beklenmektedir.  Ahlaki sorumlulukları gereği işletmelerden en temel düzeyde doğruluk, adalet ve dürüstlük içinde görevlerini yerine getirmeleri ve paydaşlarına zarar vermekten kaçınmaları istenmektedir.  İyi bir kurumsal vatandaş olarak işletmelerin hem finansal hem de beşeri kaynakları ile topluma ve yaşam kalitesini iyileştirmeye yardımcı olmaları umulmaktadır.
  • 25. 25 Carroll’un teorisinin uygulandığı Ben & Jerry Şirketi Dondurma, dondurulmuş yoğurt ve dondurulmuş şerbet üreticisi Amerika’nın Vermont,1978 Ben&Jerry’s’in misyonu; ‘Yapılabilecek en iyi dondurmayı olabilecek en iyi şekilde yapmak’. Dünyanın en lezzetli dondurmasını yaparken bunu en iyi ve en eğlenceli şekilde yapmak
  • 26. 26 İşletmenin topluma ve çevreye karşı bir sorumluluğu vardır. Yaşadığımız gezegene karşı sorumluluklarını yerine getirmek Dünyanın ilk ‘Adil Ticaret’ (Fairtrade) sertifikasıyla üretilen dondurması ünvanı Adil Ticaret ne demek? Adil Ticaret (Fairtrade) insanların pastadan, hak ettikleri payı adil bir şekilde aldıklarından emin olunmasını sağlayan bir uygulama. Bu Ben&Jerry’s için çok önemli, doğruyla yanlışı ayırt etmesini sağlıyor.
  • 27. 27  2001 yılında, ürünlerinin bir kısmında kullandıkları vanilya, kakao ve kahveyi çiftçi birliği kooperatiflerinden (yerli üretici) almaya başladılar. • Böylece üyelerinin yaşam kalitesini artırmaya, çalışan haklarını ve koşullarını iyileştirmeye çalışmanın ötesinde üyelerinin kendi ülke ve toplumlarına görev bilinciyle bağlanmalarına da destek olmuştur.
  • 28. 28 • Çiftçilere ödenen ek primlerle, ihtiyaç duydukları su kaynaklarının oluşturulması, sürdürülebilir enerji tribünlerine yatırım yapmaları gibi projelere destek vermişlerdir. • Çiftçi birliklerine kredi, finansal destek seçenekleri, uzun vadede alım sözleşmeleri ve teknik destek verilmeleri konularında tedarikçileriyle birlikte çalışmışlardır. • Adil Ticaret sayesinde çiftçiler hem kendi aileleri hem de içinde yaşadıkları toplum için sağlık hizmetleri, eğitim ve güvenli yaşam alanları gibi temel gereksinimlerine yönelik olumlu adımlar atabiliyor. • Adil Ticaret sürdürülebilir çiftçiliği teşvik ediyor ve insan haklarına saygıyı her şeyin üstünde tutan uygulamaları destekliyor.
  • 29. 29 • Ben&Jerry’s karbon ayak izini sıfırladı, dünyanın ilk iklim nötr dondurması oldu: • Çevre yatırımlarıyla dikkat çekiyor. • İklim üzerinde yaptığı etkiyi düşünerek üretim yapmayı felsefe haline getirmiş durumda. • Fabrikalarında yeşil, %100 yenilenebilir enerjiyle üretim yapan, hammadde transferinde hava taşımacılığı kullanmayan, fabrikalarına yakın yerlerden kaynak sağlayan Ben&Jerry’s, termoakustik soğutuculara yatırım yapıyor, dondurma ambalajlarında %90 geri dönüşümlü malzemeler kullanıyor ve üretimden kaynaklanan emisyonu telafi etmek için rüzgâr enerjisine yatırım yapıyor. • İklim Değişikliği Kolejini kurarak öğrencilerle kutuplarda araştırmalar yaparak, gençlerin gerekli donanımı kazanmasını ve ülkelerine ilham vermelerini amaçlıyor.
  • 30. 30 • Şilteli, masaj yapılan inekler Amerika ve Hollanda’da sürdürülebilir mandıracılık programı yürüten Ben&Jerry’s, mutlu inekler, mutlu çiftçiler ve mutlu bir gezegen yaratmayı amaçlıyor. • Ben&Jerry’s çalışanları mümkün olduğunca az motorlu taşıt kullanıyor. Zorunlu durumlarda ise kullandıkları mesafe ve araç tipine göre, ortaya çıkan karbon ayakizini sıfırlamak için çalışanlar, yeşil enerji projelerine kaynak aktarıyorlar. • Kısacası Ben&Jerry’s Kyoto’yu desteklemeye ve gezegeni kaşık kaşık kurtarmaya yürekten inanıyor.
  • 31. 31 • Ben&Jerry’s’in gelenekselleşen ‘Sundae On The Common Festival’ Londra’da 25 Temmuz’da beşinci kez düzenlendi. Çevre, insan, hayvan haklarına saygılı; adil ticaretten yana gruplar çıktı. • Binlerce kişinin katıldığı festivalden elde edilen milyonlarca dolarlık gelir bu yıl Hindistan’ın Karnataka eyaletinde yürütülen bir biyokütle programına aktarıldı. • Biyokütle kabaca odun, tarımsal atıklar, orman atıkları ve tezekten enerji üretimini kapsıyor.
  • 32. 32 • Türkiye’ye 2007’de girdi 500 noktaya kadar uzandı TÜRKİYE’de kasım 2007’de ilk satış noktasını açan Ben&Jerry’s şu anda 5 sinema salonu ve iki satış noktası ile toplam 7 noktada faaliyet gösteriyor. • Doğa Derneği ve dünyada pek çok sosyal sorumluluk çalışmasına imza atan Ben&Jerry's, dünyanın en önemli sulak alanlarından biri olan İzmir Kuş Cenneti Gediz Deltası için bir 'sosyal farkındalık' projesinde yer aldı (2009). "Donduramadığımız tek şey zaman; geç olmadan uyan" sloganıyla başlayan proje sürdürülebilir bir gelecek yaratmayı amaçlamıştır.
  • 33. 33