SlideShare a Scribd company logo
KURUMSAL YÖNETİM DÖNEM ÖDEVİ “ KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK, İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR “ Yrd. Doç.Dr. Muhteşem BARAN
HAZIRLAYANLAR 1001070026 - 15573    Zümrüt KILIÇ 1001070070 - 15617    Aslı GÖNÜL 1001070104-  15651    Gülce ŞENTÜRK
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS); toplumun yaşam kalitesini iyileştirmek için kendi çalışanları ve onların aileleri, yerel halk ve bütün toplumla birlikte sürdürülebilir bir dünya için ekonomik, çevresel, kültürel ve sosyal gelişmeye destek verme çalışmalarıdır.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK Kurumsal Sosyal Sorumluluk; ,[object Object]
Yasal düzenlemelerin çok ötesinde gönüllülük esasına dayalı faaliyetlerdir.
İşletmeleri ortaya çıkaran toplumun sosyal problemlerin çözümüne katkıda bulunmaktır.,[object Object]
Sadece bir proje değildir. Sosyal ihtiyaç ve konuları saptamayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır.
Bir çeşit harcama değil, Geri dönüşümü olan bir yatırımdır.
Kar getirmesi beklenen bir yatırım değil, Karlılığı sağlayacak ve koruyacak bir yatırımdır.,[object Object]
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK     Sosyal sorumluluk; karar verme sürecinde kişisel-kurumsal karar ve faaliyetlerin tüm sosyal sistem üzerinde yaratacağı etkileri değerlendirme , işadamlarının; topluma değer verme amaçları açısından arzu edilen yolları takip ederek bu yönde karar vermesi ve işletmenin yönetilmesi konusunda bağlı olduğu zorunluluklardır.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK     İşletmeler; sosyal sorumluluk yaklaşımında toplum, çevre ve tüketici çıkarlarının birlikte gözetilmesi ilkesi ile hareket ederler.      Günümüzde yaşanan sosyal ve sektörel baskılar işletmelerin değerlerinde ve bakış açılarında değişimlerin olmasına neden olmaktadır.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUĞUN ARTIŞ NEDENLERİ     Bilinçli tüketici ve yatırımcı profilinin oluşması, çevresel duyarlılığın artması, küreselleşmeyle birlikte uluslararası standartların şekillenmesi, devletin kimi zaman yetersiz kalması; içinde bulunduğumuz bilgi çağı toplumunun özel sektörden beklentilerini arttırmıştır. Bu da kurumları değişmeye zorlamaktadır.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUĞUN ARTIŞ NEDENLERİ    Sosyal sorumlulukların artışına neden olan faktörler ;   -  Toplumun beklentileri,     - Uzun dönemli karlar,   - Etik zorunluluk,                   - Olumlu İmaj,   - Daha İyi Bir Çevre,              - Korunma,   - Hissedarların Çıkarı,           - Kaynakların Sahipliği,   - Devlet Müdahalesini Azaltma,   - Sorumluluk ve Güç Dengesi şeklinde sıralanabilir.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Capital “Türkiye‟nin Sosyal Sorumluluk Liderleri” Araştırması Sonuçları’na göre; Sabancı Holding, Koç Holding, Turkcell, Ülker, Arçelik, Eczacıbaşı Holding, Akbank, Doğan Holding, İş Bankası, Efes Pilsen sosyal sorumluluğa en fazla katkısı olan şirketlerdir.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER      Efes’in desteğiyle Çağdaş Bakkal (ÇA-BA) Eğitimleri  :        Efes Türkiye; , perakende sektöründe artan rekabet sonucunda bakkalların ayakta kalmasına destek olmak için, Türkiye genelinde eğitim ve koçluk projesine başlamıştır.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Panasonic Electronic A.Ş.’nin tüm dünyada başlattığı “Okulumuz Yeşil!” eğitim programı, İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü’nün desteğiyle artık Türkiye’de !       Panasonic; “kendini topluma ve yaşam kalitesine adama” ilkesiyle,  tüm dünyada çevre bilincini genç nesillere aşılamayı hedefleyen, dünya çapında bir kurumsal sosyal sorumluluk projesi olan “Okulumuz Yeşil!” ( Eko Kids )       eğitim programı çerçevesinde  921 öğrenciye çevreyi korumak için neler yapabilecekleri öğretilmiş, , ilköğretim öğrencilerine iklim değişikliğine ve gezegeni korunma yollarına dair kolay ve eğlenceli bir öğrenim olanağı sunulmuştur.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Profilo Dayanıklı Ev Aletleri sosyal sorumluluk çalışmaları;      Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği (ÇYDD) işbirliği ile Diyarbakır'ın Çınar ilçesinde yaptırdığı ilköğretim okulu ve Anne Çocuk Eğitim Vakfı (AÇEV) ile gerçekleştirdiği Okuma Yazma Bilgi Hattı ve Mezun Anneler programı şirketin eğitim projelerinden sadece bazılarıdır.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Unilever Türkiye, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) işbirliği ile 'Eğlen Öğren Hijyen' projesini hayata geçiriyor. Unilever Türkiye, çocuklara daha hijyenik bir yaşam ve sağlıklı bir gelecek yaratmak amacıyla Domestos ve Lifebuoy markaları sponsorluğunda Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) işbirliği ile 'Eğlen Öğren Hijyen' projesini hayata geçiriyor.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Unilever; 2020 yılına kadar çevreye bıraktıkları ayak izlerini yarı yarıya kesmek istemesi doğrultusunda global bir karar almıştır. 3 yıl boyunca bir çok ilde öğrencilere hijyen bilinci aşılamayı amaçlamaktadır. TEGV ile iş birliği kapsamında proje giderlerinin tamamını Unilever üstlenmiştir.
İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR     ETİK; insanların kurduğu bireysel ve toplumsal, ilişkilerin temelini oluşturan değerleri, kuralları  doğru-yanlış ya da iyi-kötü gibi ahlaksal açıdan  araştıran bir felsefe disiplinidir.      Toplumsal bir sözleşmenin varlığını ve sözleşmenin taraflarının ahlaki sorumluğunu öngörür.
İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR İŞ ETİĞİ;     Bireylerin ve toplumların ahlaki değer yargılarının, iş hayatına ve temelde ekonomik bir niteliğe bürünmüş olan bir ilişkiler ağına uyarlanmasıyla karşımıza iş etiği kavramı çıkmaktadır.
İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR İŞ ETİĞİ;     İş dünyasında kar amaçlı faaliyet gösteren kurum ve kişilerin; çalışanlar, hissedarlar, müşteriler, tedarikçiler, kamu kuruluşları ve tüm toplumla ilişkilerinde ve yaptıkları işlerde öncelik verdikleri değerler ve üstlendikleri sorumluluklardır.     1960’larda ortaya çıkan sosyal sorumluluk kavramı, iş etiğinin öncüllerinden birini oluşturmaktadır.
İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR     İşetiği alanında uygulanabilecek bazı evrensel ilkeler şunlardır: Mevcut ve potansiyel müşterileri, çalışanları, ilişkili olunan diğer firma ve kurumları ve toplumu aldatmamak, Kişileri fiziksel, ruhsal ya da cinsel olarak taciz etmemek, Doğruluk, dürüstlük ve adalet ilkelerine uymak, Çevreye zarar vermemek,
İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR     İşetiği alanında uygulanabilecek bazı evrensel ilkeler şunlardır: Tüketicilerin, çalışanların ve paydaşların haklarına saygılı olmak, Yolsuzluk, rüşvet, torpil ve kayırmacılık gibi uygulamalardan kaçınmak, Sanayi ve ticari faaliyetlerde verimlilik ilkesini ahlak sınırlarını aşmadan gerçekleştirmek.
İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR     ETİK KODLAR;     Yasa ve düzenlemelere uymayı, doğru ve düzenli kayıt tutma ve raporlamayı, sosyal sorunlara ve insan haklarına karşı sorumlulukları kapsayan standartları açıklar.     Etik Kodlar; kurum değerleri ve misyonu doğrultusunda belirlenmiş etik karar ve eylemlerdir.

More Related Content

What's hot

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal Medya
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal MedyaKurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal Medya
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal Medya
Social Media Week Istanbul
 
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuSosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuhubbudunya
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziMerve Şahin
 
Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Merve Şahin
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikilker serdar
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
4. Boyut Akademi
 
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiKurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
OZDEN OZLÜ
 
Sürdürülebilirlik ve İtibar
Sürdürülebilirlik ve İtibar  Sürdürülebilirlik ve İtibar
Sürdürülebilirlik ve İtibar
nursenaunalan
 
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKINSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
SelmaAYDIN3
 
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal GirişimcilikSivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
DOU End Muh Sunum
 
Sivil Toplum Kuruluşu Nedir? İşlevleri Nelerdir?
Sivil Toplum Kuruluşu Nedir? İşlevleri Nelerdir?Sivil Toplum Kuruluşu Nedir? İşlevleri Nelerdir?
Sivil Toplum Kuruluşu Nedir? İşlevleri Nelerdir?
Parliamentary Exchange and Dialogue
 
Sosyal Sermaye Teorisi
Sosyal Sermaye TeorisiSosyal Sermaye Teorisi
Sosyal Sermaye Teorisi
COSKUN CAN AKTAN
 
Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Aretiasus
 
Sivil toplum kuruluşları
Sivil toplum kuruluşlarıSivil toplum kuruluşları
Sivil toplum kuruluşlarıselin
 
Meslek Etiği 1
Meslek Etiği 1Meslek Etiği 1
Meslek Etiği 1Aretiasus
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
enesulusoy
 

What's hot (19)

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal Medya
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal MedyaKurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal Medya
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal Medya
 
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuSosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
 
Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
 
Kss anadolu
Kss anadoluKss anadolu
Kss anadolu
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
 
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiKurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
 
Sürdürülebilirlik ve İtibar
Sürdürülebilirlik ve İtibar  Sürdürülebilirlik ve İtibar
Sürdürülebilirlik ve İtibar
 
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKINSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
 
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal GirişimcilikSivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
 
Sivil Toplum Kuruluşu Nedir? İşlevleri Nelerdir?
Sivil Toplum Kuruluşu Nedir? İşlevleri Nelerdir?Sivil Toplum Kuruluşu Nedir? İşlevleri Nelerdir?
Sivil Toplum Kuruluşu Nedir? İşlevleri Nelerdir?
 
Sosyal Sermaye Teorisi
Sosyal Sermaye TeorisiSosyal Sermaye Teorisi
Sosyal Sermaye Teorisi
 
Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt
 
Sivil toplum kuruluşları
Sivil toplum kuruluşlarıSivil toplum kuruluşları
Sivil toplum kuruluşları
 
E bulten-ekim-kasim-2012
E bulten-ekim-kasim-2012E bulten-ekim-kasim-2012
E bulten-ekim-kasim-2012
 
Meslek Etiği 1
Meslek Etiği 1Meslek Etiği 1
Meslek Etiği 1
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
 

Viewers also liked

Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunumKamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunumilker serdar
 
Derecelendirme üçüncü sunum
Derecelendirme  üçüncü sunumDerecelendirme  üçüncü sunum
Derecelendirme üçüncü sunumilker serdar
 
Komiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grupKomiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grupilker serdar
 
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇ilker serdar
 
Kurumsal yönetim derecelendirme
Kurumsal yönetim derecelendirmeKurumsal yönetim derecelendirme
Kurumsal yönetim derecelendirmeilker serdar
 
Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1ilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunumKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunumilker serdar
 
Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08ilker serdar
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıilker serdar
 
Risk+yöne...ppt..ppt
 Risk+yöne...ppt..ppt  Risk+yöne...ppt..ppt
Risk+yöne...ppt..ppt ilker serdar
 
Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumuilker serdar
 
Sosyal Medya Kullanım Kılavuzu
Sosyal Medya Kullanım KılavuzuSosyal Medya Kullanım Kılavuzu
Sosyal Medya Kullanım KılavuzuTugce Esener
 

Viewers also liked (14)

Komiteler sunum
Komiteler sunumKomiteler sunum
Komiteler sunum
 
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunumKamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
 
Derecelendirme üçüncü sunum
Derecelendirme  üçüncü sunumDerecelendirme  üçüncü sunum
Derecelendirme üçüncü sunum
 
Komiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grupKomiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grup
 
Park elektrik
Park elektrikPark elektrik
Park elektrik
 
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
 
Kurumsal yönetim derecelendirme
Kurumsal yönetim derecelendirmeKurumsal yönetim derecelendirme
Kurumsal yönetim derecelendirme
 
Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunumKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
 
Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
 
Risk+yöne...ppt..ppt
 Risk+yöne...ppt..ppt  Risk+yöne...ppt..ppt
Risk+yöne...ppt..ppt
 
Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumu
 
Sosyal Medya Kullanım Kılavuzu
Sosyal Medya Kullanım KılavuzuSosyal Medya Kullanım Kılavuzu
Sosyal Medya Kullanım Kılavuzu
 

Similar to Kurumsal yönetm

Yıldız Holding Kurumsal Sürdürülebilirlik Araştırması
Yıldız Holding Kurumsal Sürdürülebilirlik AraştırmasıYıldız Holding Kurumsal Sürdürülebilirlik Araştırması
Yıldız Holding Kurumsal Sürdürülebilirlik Araştırması
nursenaunalan
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu EfesKurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
İsmail Sarp Aykurt
 
Kss anadolu
Kss anadoluKss anadolu
Kss anadolu
İsmail Sarp Aykurt
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları UygulamalarıKurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Özkan Gözütok
 
Sürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmakSürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmak
Zafer Teber
 
Pazarlamanin Sosyolojik Temelleri
Pazarlamanin Sosyolojik TemelleriPazarlamanin Sosyolojik Temelleri
Pazarlamanin Sosyolojik Temelleriburcutan007
 
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptxSosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
yusufozdmr
 
SOGLab | Tanıtım Sunumu
SOGLab | Tanıtım SunumuSOGLab | Tanıtım Sunumu
SOGLab | Tanıtım Sunumu
SOGLab
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017  7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
Senem Dal , CFE, CRMA
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleribadmaarag
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleribadmaarag
 
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
Göksel Gürsel
 
Gençlerin gözüyle-etik-2012
Gençlerin gözüyle-etik-2012Gençlerin gözüyle-etik-2012
Gençlerin gözüyle-etik-2012Atıf ÜNALDI
 
Stratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamaniStratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamaniumrtnr
 
Tek Bir Gülüş İçim
Tek Bir Gülüş İçimTek Bir Gülüş İçim
Tek Bir Gülüş İçim
EmreBAYRAKTAR6
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Karel Van Isacker
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Education PowerPoints
 
Samsung ve arçelik
Samsung ve arçelikSamsung ve arçelik
Samsung ve arçelik
mercangrel1
 

Similar to Kurumsal yönetm (20)

Sosyal so..
Sosyal so..Sosyal so..
Sosyal so..
 
Yıldız Holding Kurumsal Sürdürülebilirlik Araştırması
Yıldız Holding Kurumsal Sürdürülebilirlik AraştırmasıYıldız Holding Kurumsal Sürdürülebilirlik Araştırması
Yıldız Holding Kurumsal Sürdürülebilirlik Araştırması
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu EfesKurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
 
Kss anadolu
Kss anadoluKss anadolu
Kss anadolu
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları UygulamalarıKurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
 
Sürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmakSürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmak
 
Pazarlamanin Sosyolojik Temelleri
Pazarlamanin Sosyolojik TemelleriPazarlamanin Sosyolojik Temelleri
Pazarlamanin Sosyolojik Temelleri
 
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptxSosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
 
SOGLab | Tanıtım Sunumu
SOGLab | Tanıtım SunumuSOGLab | Tanıtım Sunumu
SOGLab | Tanıtım Sunumu
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
 
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017  7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleri
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleri
 
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
 
Gençlerin gözüyle-etik-2012
Gençlerin gözüyle-etik-2012Gençlerin gözüyle-etik-2012
Gençlerin gözüyle-etik-2012
 
Stratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamaniStratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamani
 
Tek Bir Gülüş İçim
Tek Bir Gülüş İçimTek Bir Gülüş İçim
Tek Bir Gülüş İçim
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
 
Samsung ve arçelik
Samsung ve arçelikSamsung ve arçelik
Samsung ve arçelik
 

More from ilker serdar

Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rmeKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rmeilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödevKurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödevilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇lerKurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇lerilker serdar
 
Cocacola.rating.saha
Cocacola.rating.sahaCocacola.rating.saha
Cocacola.rating.sahailker serdar
 
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grupAile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grupilker serdar
 
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerzeAile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerzeilker serdar
 
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844'03
Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844'03Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844'03
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844'03ilker serdar
 
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇ilker serdar
 
Hissedar korunması
Hissedar korunmasıHissedar korunması
Hissedar korunmasıilker serdar
 
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adyaYönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adyailker serdar
 

More from ilker serdar (14)

Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rmeKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
 
Kurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödevKurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödev
 
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇lerKurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
 
Endeks
EndeksEndeks
Endeks
 
Cocacola.rating.saha
Cocacola.rating.sahaCocacola.rating.saha
Cocacola.rating.saha
 
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grupAile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grup
 
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerzeAile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
 
Kurumsal en son
Kurumsal en sonKurumsal en son
Kurumsal en son
 
Kurumsal
KurumsalKurumsal
Kurumsal
 
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844'03
Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844'03Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844'03
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844'03
 
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
 
Yönetim kurulu
Yönetim kuruluYönetim kurulu
Yönetim kurulu
 
Hissedar korunması
Hissedar korunmasıHissedar korunması
Hissedar korunması
 
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adyaYönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
 

Kurumsal yönetm

  • 1. KURUMSAL YÖNETİM DÖNEM ÖDEVİ “ KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK, İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR “ Yrd. Doç.Dr. Muhteşem BARAN
  • 2. HAZIRLAYANLAR 1001070026 - 15573 Zümrüt KILIÇ 1001070070 - 15617 Aslı GÖNÜL 1001070104- 15651 Gülce ŞENTÜRK
  • 3. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS); toplumun yaşam kalitesini iyileştirmek için kendi çalışanları ve onların aileleri, yerel halk ve bütün toplumla birlikte sürdürülebilir bir dünya için ekonomik, çevresel, kültürel ve sosyal gelişmeye destek verme çalışmalarıdır.
  • 4.
  • 5. Yasal düzenlemelerin çok ötesinde gönüllülük esasına dayalı faaliyetlerdir.
  • 6.
  • 7. Sadece bir proje değildir. Sosyal ihtiyaç ve konuları saptamayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır.
  • 8. Bir çeşit harcama değil, Geri dönüşümü olan bir yatırımdır.
  • 9.
  • 10. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK Sosyal sorumluluk; karar verme sürecinde kişisel-kurumsal karar ve faaliyetlerin tüm sosyal sistem üzerinde yaratacağı etkileri değerlendirme , işadamlarının; topluma değer verme amaçları açısından arzu edilen yolları takip ederek bu yönde karar vermesi ve işletmenin yönetilmesi konusunda bağlı olduğu zorunluluklardır.
  • 11. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK İşletmeler; sosyal sorumluluk yaklaşımında toplum, çevre ve tüketici çıkarlarının birlikte gözetilmesi ilkesi ile hareket ederler. Günümüzde yaşanan sosyal ve sektörel baskılar işletmelerin değerlerinde ve bakış açılarında değişimlerin olmasına neden olmaktadır.
  • 12. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUĞUN ARTIŞ NEDENLERİ Bilinçli tüketici ve yatırımcı profilinin oluşması, çevresel duyarlılığın artması, küreselleşmeyle birlikte uluslararası standartların şekillenmesi, devletin kimi zaman yetersiz kalması; içinde bulunduğumuz bilgi çağı toplumunun özel sektörden beklentilerini arttırmıştır. Bu da kurumları değişmeye zorlamaktadır.
  • 13. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUĞUN ARTIŞ NEDENLERİ Sosyal sorumlulukların artışına neden olan faktörler ; - Toplumun beklentileri, - Uzun dönemli karlar, - Etik zorunluluk, - Olumlu İmaj, - Daha İyi Bir Çevre, - Korunma, - Hissedarların Çıkarı, - Kaynakların Sahipliği, - Devlet Müdahalesini Azaltma, - Sorumluluk ve Güç Dengesi şeklinde sıralanabilir.
  • 14. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Capital “Türkiye‟nin Sosyal Sorumluluk Liderleri” Araştırması Sonuçları’na göre; Sabancı Holding, Koç Holding, Turkcell, Ülker, Arçelik, Eczacıbaşı Holding, Akbank, Doğan Holding, İş Bankası, Efes Pilsen sosyal sorumluluğa en fazla katkısı olan şirketlerdir.
  • 15. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Efes’in desteğiyle Çağdaş Bakkal (ÇA-BA) Eğitimleri : Efes Türkiye; , perakende sektöründe artan rekabet sonucunda bakkalların ayakta kalmasına destek olmak için, Türkiye genelinde eğitim ve koçluk projesine başlamıştır.
  • 16. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Panasonic Electronic A.Ş.’nin tüm dünyada başlattığı “Okulumuz Yeşil!” eğitim programı, İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü’nün desteğiyle artık Türkiye’de ! Panasonic; “kendini topluma ve yaşam kalitesine adama” ilkesiyle, tüm dünyada çevre bilincini genç nesillere aşılamayı hedefleyen, dünya çapında bir kurumsal sosyal sorumluluk projesi olan “Okulumuz Yeşil!” ( Eko Kids ) eğitim programı çerçevesinde 921 öğrenciye çevreyi korumak için neler yapabilecekleri öğretilmiş, , ilköğretim öğrencilerine iklim değişikliğine ve gezegeni korunma yollarına dair kolay ve eğlenceli bir öğrenim olanağı sunulmuştur.
  • 17. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Profilo Dayanıklı Ev Aletleri sosyal sorumluluk çalışmaları; Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği (ÇYDD) işbirliği ile Diyarbakır'ın Çınar ilçesinde yaptırdığı ilköğretim okulu ve Anne Çocuk Eğitim Vakfı (AÇEV) ile gerçekleştirdiği Okuma Yazma Bilgi Hattı ve Mezun Anneler programı şirketin eğitim projelerinden sadece bazılarıdır.
  • 18. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Unilever Türkiye, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) işbirliği ile 'Eğlen Öğren Hijyen' projesini hayata geçiriyor. Unilever Türkiye, çocuklara daha hijyenik bir yaşam ve sağlıklı bir gelecek yaratmak amacıyla Domestos ve Lifebuoy markaları sponsorluğunda Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) işbirliği ile 'Eğlen Öğren Hijyen' projesini hayata geçiriyor.
  • 19. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKTA BAŞARILI OLAN ŞİRKETLER Unilever; 2020 yılına kadar çevreye bıraktıkları ayak izlerini yarı yarıya kesmek istemesi doğrultusunda global bir karar almıştır. 3 yıl boyunca bir çok ilde öğrencilere hijyen bilinci aşılamayı amaçlamaktadır. TEGV ile iş birliği kapsamında proje giderlerinin tamamını Unilever üstlenmiştir.
  • 20. İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR ETİK; insanların kurduğu bireysel ve toplumsal, ilişkilerin temelini oluşturan değerleri, kuralları doğru-yanlış ya da iyi-kötü gibi ahlaksal açıdan araştıran bir felsefe disiplinidir. Toplumsal bir sözleşmenin varlığını ve sözleşmenin taraflarının ahlaki sorumluğunu öngörür.
  • 21. İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR İŞ ETİĞİ; Bireylerin ve toplumların ahlaki değer yargılarının, iş hayatına ve temelde ekonomik bir niteliğe bürünmüş olan bir ilişkiler ağına uyarlanmasıyla karşımıza iş etiği kavramı çıkmaktadır.
  • 22. İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR İŞ ETİĞİ; İş dünyasında kar amaçlı faaliyet gösteren kurum ve kişilerin; çalışanlar, hissedarlar, müşteriler, tedarikçiler, kamu kuruluşları ve tüm toplumla ilişkilerinde ve yaptıkları işlerde öncelik verdikleri değerler ve üstlendikleri sorumluluklardır. 1960’larda ortaya çıkan sosyal sorumluluk kavramı, iş etiğinin öncüllerinden birini oluşturmaktadır.
  • 23. İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR İşetiği alanında uygulanabilecek bazı evrensel ilkeler şunlardır: Mevcut ve potansiyel müşterileri, çalışanları, ilişkili olunan diğer firma ve kurumları ve toplumu aldatmamak, Kişileri fiziksel, ruhsal ya da cinsel olarak taciz etmemek, Doğruluk, dürüstlük ve adalet ilkelerine uymak, Çevreye zarar vermemek,
  • 24. İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR İşetiği alanında uygulanabilecek bazı evrensel ilkeler şunlardır: Tüketicilerin, çalışanların ve paydaşların haklarına saygılı olmak, Yolsuzluk, rüşvet, torpil ve kayırmacılık gibi uygulamalardan kaçınmak, Sanayi ve ticari faaliyetlerde verimlilik ilkesini ahlak sınırlarını aşmadan gerçekleştirmek.
  • 25. İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR ETİK KODLAR; Yasa ve düzenlemelere uymayı, doğru ve düzenli kayıt tutma ve raporlamayı, sosyal sorunlara ve insan haklarına karşı sorumlulukları kapsayan standartları açıklar. Etik Kodlar; kurum değerleri ve misyonu doğrultusunda belirlenmiş etik karar ve eylemlerdir.
  • 26. İŞ ETİĞİ VE ETİK KODLAR BİLİM İLAÇ; misyonu ve vizyonu doğrultusunda firmanın etik kodlarını oluşturmuştur. Bu kodlar; insana saygı, dürüstlük, yenilikçilik, sürekli gelişim, ekip çalışması, fırsat eşitliği ve sosyal sorumluluktur.
  • 27. SONUÇ Günümüzde işletmelerin insan kaynakları politikaları, finans yönetimi, teknoloji kullanımları vb. tüm var olma çabalarının ötesinde en önemli kavram olarak karşımıza „sosyal sorumluluk‟ anlayışları çıkmaktadır. KSS projelerinin ölçümlenmesi ve işletme performansına etkisi olup olmadığı en önemli araştırma konularından biridir. İçinde bulundukları topluma karşı sorumluluklarının bilincinde olan ve sürekli olarak çevrelerinin gelişmesine katkı sağlayan işletmeler toplum tarafından hoşnutlukla karşılanacak ve bu işletmelere bakış açılarında değişmeler olacaktır. Geleceğin işletmeleri „Sosyal Sorumluluk‟ uygulamalarında başarıya ulaşmış olan kurumlar olacaktır.
  • 28. KAYNAKLAR www.uzmantv.com www.notoku.com www.canaktan.com www.bilimilac.com.tr www.unilever.com.tr www.bosch.com