SlideShare a Scribd company logo
1 of 50
KPS 3014
PENGURUSAN
PEMBELAJARAN
NAMA NO MATRIK
SYAKIRA BT ISMAIL D20141067196
NUR AFIQAH BT ABDUL RAHIM D20141067207
NOR FADHILAH BT AWANG D20141067197
NUR FATIN FIZANA BT RAMLI D20141067224
PENGENALAN
• Merupakan suatu proses, pengaruh, kerja sepasukan serta
penentuan matlamat.
• Konsep kepimpinan transformasional mula diperkenal oleh Burns
(1978). Bermula dari lewat 1980 an dan awal 1990 an di Barat.
Mereka telah mengamalkan dalam struktur organisasi perniagaan.
Konsep ini sesuai bagi mengantikan amalan kepimpinan
transaksional.
• Menekankan kepada konsep kerja sepasukan, mewujudkan iklim
kerja yang kondusif serta menggalakkan penglibatan subordinat
dalam membuat keputusan.
• Nilai peribadi dan kepercayaan seseorang pemimpin terhadap
perkongsian kepimpinan itu sendiri akhirnya boleh melahirkan
pemimpin di kalangan pengikut.
1
4
2
6 75
3
98
PERSOALAN
10
1 ) Berikan Definisi
Dan Konsep
Organisasi Dan
Kepimpinan
Definisi
Organisasi
Definisi
Kepimpinan
Konsep
Organisasi Dan
Kepimpinan
• Sekumpulan manusia yang berkerja untuk mencapai
matlamat-matlamat yang tertentu dan dalam suasana yang
tertentu.
• Pengurusan atasan sesebuah organisasi akan menentukan
halatuju organisasi tersebut melalui penetapan tujuan,
matlamat, dan strategi untuk mencapai matlamat tersebut.
• Matlamat organisasi merujuk kepada objektif yang ingin
dicapai oleh pengurusan dalam menuju misi sesebuah
organisasi.
http://www.scribd.com/doc/92946254/maksud-organisasi
Definisi Organisasi
• Proses yang menggerakkan sekumpulan manusia menuju ke
arah suatu matlamat yang telah ditetapkan melalui dorongan
yang tidak memaksa.
• Kepimpinan yang baik adalah mempunyai syarat-syarat yang
tertentu seperti adil, mempunyai ilmu pengetahuan,
sempurna pancaindera, tidak cacat, mempunyai kemampuan
berfikir, keberanian dan berketurunan mulia.
• Menurut Kamus Dewan (1994) definisi kepimpinan ialah
keupayaan seseorang itu memimpin.
• Daripada sudut sejarah pula, kepimpinan itu digambarkan
sebagai amat penting dan wujud dalam mana-mana jua
masyarakat, baik masyarakat kecil ataupun yang besar.
Kamus Dewan, 1994. Edisi Ketiga, Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan
Pustaka, hlm. 1038.
Definisi Kepimpinan
• Menurut Stodgill (1974), kepimpinan adalah satu konsep yang sukar
dan kompleks. Kepimpinan sebagai satu fenomena manusia yang
universal dan sukar difahami.
• Kepimpinan mempunyai perkaitan rapat dengan kuasa.
• Kepimpinan ialah fungsi yang bersifat khusus.
• Kepimpinan yang berkesan dapat memberi kepuasan kepada
pengikut dan akan menghasilkan prestasi kerja yang cemerlang.
• Organisasi sebagai proses interaksi antara orang-orang yang ada di
dalam organisasi itu. Interaksi yang terjadi di dalam organisasi dapat
berlangsung secara formal (hubungan-hubungan formal) dan secara
informal (hubungan-hubungan informal).
Konsep Organisasi dan Kepimpinan
•
Hubungan formal adalah hubungan yang mengikut pola yang telah
diatur dalam dasar hukum pendirian organisasi yang telah ditetapkan
secara rasmi oleh pemimpin
Hubungan informal adalah hubungan yang tidak terikat dengan dasar
hukum pendirian organisasi, struktur organisasi, hirarki, dan aturan-
aturan yang ditetapkan secara rasmi oleh pimpinan organisasi.
Hubungan informal berdasarkan kepada hubungan peribadi atau
personal relations dan atas dasar kesamaan kepentingan di dalam
organisasi.
2 ) Apakah Perkaitan
antara Organisasi dan
Kepimpinan ?
• Ryska (2002) menyatakan bahawa gaya
kepimpinan banyak mempengaruhi tingkah
laku pekerja dalam melaksanakan kerjanya.
Pernyataan ini disokong oleh Fiedler (1996)
yang menyatakan bahawa gaya kepimpinan
seseorang pemimpin merupakan satu daya
tarikan kepada pekerja untuk terus bekerja
dalam mencapai visi organisasi.
• Kecemerlangan sesebuah organisasi adalah
tertakluk kepada keberkesanan kemahiran
pemimpin subordinat.
Perkaitan Antara Organisasi Dan Kepimpinan
(Gaya Kepimpinan)
Gaya Kepimpinan
 Gaya Kepimpinan Authokratik
Gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan
dasar yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh.
 Gaya Kepimpinan Demokratik
Gaya kepimpinan demokratik adalah gaya pemimpin yang
memberi kuasa secara meluas kepada orang bawahan.
 Gaya Kepimpinan Bebas / Laissez Faire
Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantiti yang kecil di
mana orang bawahannya secara aktif menentukan matlamat
dan penyelesaian masalah yang dihadapi.
http://www.wedaran.com/5484/gaya-kepemimpinan-dalam-organisasi/
VIDEO 1
https://www.youtube.com/watch?v=gfwHTXytmdc
3) Siapakah yang
menubuhkan unit
uniform Kadet
Polis dan bilakah
pelaksanaannya?
• Pada 18.11.1969, Majlis Gerakan Negara di bawah
Pengarahnya Tun Abdul Razak bin Hussein telah
meluluskan Undang-undang Penubuhan Pasukan
Kadet Polis di sekolah-sekolah menengah di
Semenanjung Malaysia.
• Menurut Undang-undang itu, ahli-ahli pasukan
dan pegawai-pegawai rendah muda adalah
dianggotai oleh para pelajar lelaki dan perempuan
dari semua kaum.
• Pegawai-pegawai kanan pula terdiri daripada guru-
guru yang berumur antara 21 hingga 50 tahun.
(http://www2.arkib.gov.my/hids/print.php?type=A&
item_id=2211)
• Satu platun yang terdiri dari seorang pegawai kanan,
tiga orang pegawai muda serta 20 orang anggota kadet.
• Sebelum pasukan kadet polis ditubuhkan, guru besar
sekolah berkenaan hendaklah memohon terlebih
dahulu kepada Ketua Pegawai Polis melalui Ketua
Pegawai Pelajaran Negeri.
• Anggota yang dipilih akan menandatangani syarat ikrar
taat setia. Mereka kemudiannya akan mengikuti satu
kursus serta beberapa ujian dan peperiksaan.
• Selanjutnya latihan biasa akan diadakan dari semasa ke
semasa.
(http://www2.arkib.gov.my/hids/print.php?type=A&item_id=2211)
4) Apakah kriteria-
kriteria yang diperlukan
dalam unit uniform kadet
polis ini ?
Barnard (1938) pula berpendapat bahawa satu-satu
arahan akan diliihat sebagai kewibawaan apabila
empat syarat berikut dipenuhi:
Barnard, G. (1938). The function of executive.
Cambridge: Harvard University,
A)KEAHLIAN
Keahlian
pertubuhan ini
hanya dikhaskan
kepada murid-
murid sekolah
menengah, yang
berumur antara 14
tahun hingga 21
tahun.
Hanya mereka
yang berbadan
sihat dan cergas
sahaja akan
dipilih untuk
menjadi ahli
pertubuhan ini.Mereka yang
terpilih akan
dibekalkan
dengan pakaian
seragam yang
dikhaskan untuk
PKP mengikut
ukuran mereka
Selain daripada
itu mereka juga
diberi latihan
yang intensif
selama tiga
tahun.
B) SYARAT
KEAHLIAN
Penuntut dari
sebuah sekolah
menengah berumur
tidak kurang dari
14 tahun dan tidak
lebih dari 21 tahun.
Guru yang berumur
tidak kurang dari 21
tahun dan tidak lebih
dari50 tahun dan
telah diluluskan oleh
YB Ketua Polis
Negara dengan
persetujuan YB
Menteri.
Penuntut yang
tidak menjadi ahli
Pertubuhan-
Pertubuhan lain
yang berpakaian
seragam seperti
Pengakap,
SJAM,BSMM dan
lain-lain.
Semua ahli
mestilah
mempunyai tinggi
sekurang-
kurangnya 135cm
(4'6") bagi lelaki
dan 128cm (4'3")
bagi perempuan.
c) LATIHAN
Ketua Polis Daerah adalah dipertanggungjawabkan untuk
memberi latihan dan mengadakan perkara berikut:
Kawad semua
jenis.
Kuliah undang-undang
,tugas dan
tanggungjawab Polis.
Pertolongan
cemas.
Menjalankan gerakan jiwa
murni dan projek
kemasyarakatan.
Khemah tahunan di mana
ahli-ahli akan menjalankan
latihan-latihan amali
Syarahan-syarahan berkenaan
ancaman anasir-anasir jahat
kepada negara dan cara
mengelakkan diri dari dipengaruh
olehnya.
5. Nyatakan pangkat-pangkat yang telah
diwujudkan dalam organisasi Kadet
Polis ?
Sijil Pengakuan
Senarai Pangkat
Terdapat 16 peringkat
pangkat dan
dibahagikan kepada dua
kategori, iaitu kumpulan
Pegawai Kanan Polis
serta kumpulan Pegawai
Rendah Polis dan
Konstabel.
Pegawai-Pegawai Kanan Polis Pegawai Rendah Polis
Inspektor General Polis (IG)
Deputi Inspektor General Polis (DIG)
Komissioner Polis (CP)
Deputi Komisioner Polis (DCP)
Senior Asistan Komisioner I (SAC I)
Senior Asistan Komisioner II (SAC II)
Asistan Komisioner Polis (ACP)
Superintandan Polis (SUPT.)
Deputi Superintendan Polis (DSP)
Asistan Superintendan Polis (ASP)
Cif Inspektor (C/INSP)
Inspektor (INSP)
Inspektor Percubaan (P/I)
Sub-Inspektor (SI)
Sarjan Mejar (SM)
Sarjan (SJN)
Koperal (KPL)
Lans Koperal (L/KPL)
Konstabel (KONST)
6) Apakah tujuan dan
fungsi unit uniform
kadet polis
ditubuhkan ?
TUJUAN DITUBUHKAN :
• Peranan Belia Di Dalam "Nation Building" Generasi
muda diperhitungkan sebagai harapan bangsa dan
negara. Merekalah yang akan membentuk tulang
belakang dalam pembangunan negara dalam semua
aspek baik ekonomi, politik, mahupun pembaharuan.
• Dasar Belia Negara bertujuan melahirkan masyarakat
belia yang berdisiplin, berpelajaran dan
bertanggungjawab.
• Mengetahui tanggungjawab, kualiti kepimpinan serta
kebijaksanaan murid-murid sekolah; dan
• Sebagai satu strategi 'Perhubungan Polis-Masyarakat‘
• (http://ylang.tripod.com/polis.html)
tujuan-
tujuan PKP
adalah
berikut:-
Memperkenalkan
murid-murid
sekolah kepada
tugas-tugas Polis
pada amnya Menanamkan
disiplin diri di
alam
persekolahan
dan di luar
sekolah
Memupuk
perasaan patuh
kepada
peraturan dan
undang-
undang
Memupuk perasaan
tanggungjawab dan
kesedaran kepada
masyarakat dan
negara, khususnya
dalam hal-
hal keselamatan
Mewujudkan
semangat
perpaduan serta
menjalinkan
hubungan erat di
antara Polis
dengan orang
awam
Membentuk
kekuatan
fizikal dan
kecerdasan
mental
Menghindarkan
anasir-anasir
penyalahgunaan
dadah, dan
VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=OHiA_4OANwc
Peranan
Penyalur inspirasi,
wawasan serta
pencetus kepada
kejayaan
Supervisor
Pemudah cara
7. Apakah peranan guru dalam
menguruskan organisasi badan
beruniform di sekolah ?
Guru sebagai Supervisor
• Guru sebagai pengawas kepada aktiviti.
• Minggu pertama menentukan siapa yang akan
mengetuai sesebuah badan beruniform
• Pemilihan yang dilakukan haruslah sesuai
dengan ciri-ciri kepimpinan
• Guru hanya sebagai “supervisor” yang akan
memerhati setiap perilaku supaya kekurangan
yang wujud dalam diri pelajar dapat diperbaiki
Menyalurkan inspirasi, wawasan serta
pencetus kepada kejayaan
• Menjadi pemerhati serta pembimbing
manakala pelajar pula adalah pelaksananya.
• Kegagalan disebabkan oleh sikap tidak
bekerjasama sebagai satu pasukan
• Kerjasama serta komunikasi antara guru
pembimbing dengan ahli jawatankuasa yang
haruslah sentiasa aktif.
• Gunakan peluang untuk bertanya
Guru sebagai Pemudah cara
• Penting bagi pelajar kerana dapat
meningkatkan kemahiran serta pengetahuan
asas.
• Agar dapat melahirkan insan yang seimbang
dari segi jasmani, emosi, rohani dan intelek
• Tunjang dalam memberikan arahan
• Keupayaan guru dalam menarik minat pelajar
menggambarkan bahawa beliau merupakan
seorang “pemudah cara” yang berkaliber.
Cabaran
Pengetahuan
Beban kerja
Kemudahan
Disiplin
Peperiksaan
Sikap malas
Tempat tinggal
pelajar
Kurang galakan
8. Apakah cabaran dalam menguruskan
sesebuah organisasi seperti Kadet Polis ?
• Pengetahuan yang agak terhad
• Kurang kemahiran dalam bidang yang diberikan
• Kurang pengalaman dan tidak pernah didedahkan
dengan sebarang kursus.
• Menimbulkan masalah kepada guru-guru untuk
melaksanakan aktiviti
• Laporan Kabinet (1979) yang mendapati
kecenderungan guru terhadap sesetengah aktiviti
kokurikulum seperti unit beruniform tidak
memberangsangkan.
Pengetahuan
Beban kerja
• Guru diwajibkan terlibat dengan kegiatan
kokurikulum
• Komitmen dengan kerja-kerja perkeranian
• Kesan
1. Gagal menghabiskan sukatan pelajaran
yang wajib diajar
2. Gagal memberi bimbingan dan
dorongan kepada pelajar.
Kemudahan serta penjadualan tidak
sistematik
• Tidak mempunyai prasarana yang
• Contohnya - terdapat sekolah yang tidak
mempunyai kemudahan padang kawad yang
sesuai
• Kesan -
1. Menimbulkan kesesakan apabila aktiviti
kawad diadakan
• Peranan pihak pentadbir yang kurang memberi
perhatian terhadap hal-hal begini.
Disiplin
• Kementerian Pelajaran Malaysia(1991), sebanyak
188 902 kes disiplin melibatkan para pelajar telah
• Contoh - ponteng sekolah, melawan guru,
bergaduh, menghisap rokok, merosakkan harta
sekolah
• Kesan –
1. Memberikan impak negatif kepada
pengajaran dan pembelajaran
2. Sukar dalam membentuk sahsiah diri yang
berdisiplin dan berintegriti.
Peperiksaan
• Terlalu mementingkan peperiksaan
• Mengabaikan kegiatan kokurikulum
• Dalam kajian Lim Yen Yen (1991), mendapati
bahawa aktiviti kokurikulum kurang penting
sebaliknya mereka lebih memberi tumpuan
terhadap bidang akademik semata-mata.
• Beranggapan bidang akademik lebih menjamin
masa
Sikap malas
• Mengambil kesempatan di atas pelaksanaan
Dasar 1 Murid 1
• Memberikan pelbagai alasan supaya dikecualikan
daripada menyertai sebarang aktiviti kokurikulum
• Kesan –
1. Memberikan impak negatif kepada diri
sendiri dan juga kepada sesebuah
organisasi dan negara.
Tempat tinggal pelajar
• Tinggal berjauhan dengan sekolah
• Gagal menghadiri aktiviti kokurikulum kerana
menghadapi masalah pengangkutan
• Mereka juga terpaksa pulang agak lewat
• Mengundang bahaya semasa perjalanan balik
• Sebagai jalan tengah, mereka mengambil
keputusan untuk terus tidak menghadiri aktiviti
tersebut.
Kurang galakan
• Menurut Mustafa Kamal (2000), dalam
kajiannya mendapati ibu bapa kurang
mendorong anak-anak untuk bergiat dalam
aktiviti kokurikulum.
• Beranggapan bahawa akademik lebih penting
• Ibu bapa juga masih ragu-ragu dengan fungsi
kokurikulum
Dalam arus globalisasi ini, lapangan kerjaya amat memerlukan individu :-
- yang memiliki pengetahuan yang tinggi
- keterampilan yang baik
- dapat menyesuaikan diri dengan sebarang persekitaran pekerjaan
- mampu meningkatkan kualiti syarikat (Azali Mohamed, 2007).
Kebiasaannya pelajar yang mempunyai keterampilan yang baik adalah pelajar yang aktif
dalam badan beruniform.
Di luar negara, aktiviti kokurikulum turut ditekankan dalam proses pengajaran dan
pembelajaran. Sebagai contoh, Kingston International College di Australia menyediakan
pelbagai aktiviti kokurikulum untuk disertai oleh pelajar- pelajarnya pada cuti semester.
Ini, bermaksud, proses pembelajaran berlaku sepanjang tempoh pembelajaran walaupun
pada masa cuti. Oleh itu, pelajar dapat menambah kemahiran serta pengetahuan yang tidak
dapat dipelajari di dalam kelas pada waktu cuti tanpa rasa tertekan di samping mengelakkan
pelajar-pelajarnya menghabiskan cuti dengan aktiviti yang tidak berfaedah dan nilai
kepimpinan dapat di terap ke dalam ke diri pelajar ( Kingston International College, 2007).
Pengelibatan yang aktif dalam kokurikulum dapat membentuk pelajar untuk menyesuaikan
diri dengan corak pembelajaran di institusi pengajian tinggi yang amat berbeza dengan corak
pembelajaran di sekolah.
APAKAH CIRI-CIRI
SEORANG PEMIMPIN??
- Program hari keluarga
- Memberi penghargaan
- Berkomunikasi dengan cara yang baik
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Perkembangan sosio emosi
Perkembangan sosio emosi Perkembangan sosio emosi
Perkembangan sosio emosi Suhaiza Shuib
 
Pentaksiran Prasekolah
Pentaksiran PrasekolahPentaksiran Prasekolah
Pentaksiran PrasekolahHon Shan Shan
 
Laporan Pentaksiran Prasekolah (2017)
Laporan Pentaksiran Prasekolah (2017)Laporan Pentaksiran Prasekolah (2017)
Laporan Pentaksiran Prasekolah (2017)Dy Marvel
 
Kepentingan pendidikan awal sains kepada kanak
Kepentingan pendidikan awal sains kepada kanakKepentingan pendidikan awal sains kepada kanak
Kepentingan pendidikan awal sains kepada kanakMasitah Musa
 
Topik 1 konsep amalan asuhan dan bimbingan bayi dan kanak kanak
Topik 1 konsep amalan asuhan dan bimbingan bayi dan kanak kanakTopik 1 konsep amalan asuhan dan bimbingan bayi dan kanak kanak
Topik 1 konsep amalan asuhan dan bimbingan bayi dan kanak kanakHarshiny Renu
 
Asimilasi dan akomodasi
Asimilasi dan akomodasiAsimilasi dan akomodasi
Asimilasi dan akomodasiwmm9656
 
04 tunjang sains dan teknologi
04 tunjang sains dan teknologi04 tunjang sains dan teknologi
04 tunjang sains dan teknologivanee kumar
 
PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAK
PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAKPENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAK
PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAKnelson fredoline
 
Motor Halus & Kasar serta Perkembangan Kanak-kanak
Motor Halus & Kasar  serta Perkembangan Kanak-kanakMotor Halus & Kasar  serta Perkembangan Kanak-kanak
Motor Halus & Kasar serta Perkembangan Kanak-kanakSyaza Yasmin
 
Pertumbuhan & perkembangan
Pertumbuhan & perkembangan Pertumbuhan & perkembangan
Pertumbuhan & perkembangan Yunkz Dion
 
Kanak kanak pintar cerdas dan pendekatan mengajar
Kanak kanak pintar cerdas dan pendekatan mengajarKanak kanak pintar cerdas dan pendekatan mengajar
Kanak kanak pintar cerdas dan pendekatan mengajarJenry Saiparudin
 
Tajuk 2 - Pertumbuhan dan perkembangan kanak-kanak
Tajuk 2 - Pertumbuhan dan perkembangan kanak-kanakTajuk 2 - Pertumbuhan dan perkembangan kanak-kanak
Tajuk 2 - Pertumbuhan dan perkembangan kanak-kanakNur Syamimi Ahmad Othman
 
Model model program luar negara dan kaitan dengan sistem
Model model program luar negara dan kaitan dengan sistemModel model program luar negara dan kaitan dengan sistem
Model model program luar negara dan kaitan dengan sistemRosnani Abu Bakar
 
1 perkembangan kognitif
1 perkembangan kognitif1 perkembangan kognitif
1 perkembangan kognitifIsmail Hashim
 
Apa itu big book
Apa itu big bookApa itu big book
Apa itu big bookRaTy Izam
 
KESELAMATAN DI PRASEKOLAH
KESELAMATAN DI PRASEKOLAHKESELAMATAN DI PRASEKOLAH
KESELAMATAN DI PRASEKOLAHnurulanwar
 

What's hot (20)

Jean piaget
Jean piagetJean piaget
Jean piaget
 
Perkembangan sosio emosi
Perkembangan sosio emosi Perkembangan sosio emosi
Perkembangan sosio emosi
 
Pentaksiran Prasekolah
Pentaksiran PrasekolahPentaksiran Prasekolah
Pentaksiran Prasekolah
 
Laporan Pentaksiran Prasekolah (2017)
Laporan Pentaksiran Prasekolah (2017)Laporan Pentaksiran Prasekolah (2017)
Laporan Pentaksiran Prasekolah (2017)
 
Kepentingan pendidikan awal sains kepada kanak
Kepentingan pendidikan awal sains kepada kanakKepentingan pendidikan awal sains kepada kanak
Kepentingan pendidikan awal sains kepada kanak
 
Topik 1 konsep amalan asuhan dan bimbingan bayi dan kanak kanak
Topik 1 konsep amalan asuhan dan bimbingan bayi dan kanak kanakTopik 1 konsep amalan asuhan dan bimbingan bayi dan kanak kanak
Topik 1 konsep amalan asuhan dan bimbingan bayi dan kanak kanak
 
Pemerhatian terhadap kanak-kanak
Pemerhatian terhadap kanak-kanakPemerhatian terhadap kanak-kanak
Pemerhatian terhadap kanak-kanak
 
10 tema ncss
10 tema ncss10 tema ncss
10 tema ncss
 
Asimilasi dan akomodasi
Asimilasi dan akomodasiAsimilasi dan akomodasi
Asimilasi dan akomodasi
 
04 tunjang sains dan teknologi
04 tunjang sains dan teknologi04 tunjang sains dan teknologi
04 tunjang sains dan teknologi
 
PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAK
PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAKPENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAK
PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAK
 
CONTOH SKALA KADAR PRASEKOLAH
CONTOH SKALA KADAR PRASEKOLAHCONTOH SKALA KADAR PRASEKOLAH
CONTOH SKALA KADAR PRASEKOLAH
 
Motor Halus & Kasar serta Perkembangan Kanak-kanak
Motor Halus & Kasar  serta Perkembangan Kanak-kanakMotor Halus & Kasar  serta Perkembangan Kanak-kanak
Motor Halus & Kasar serta Perkembangan Kanak-kanak
 
Pertumbuhan & perkembangan
Pertumbuhan & perkembangan Pertumbuhan & perkembangan
Pertumbuhan & perkembangan
 
Kanak kanak pintar cerdas dan pendekatan mengajar
Kanak kanak pintar cerdas dan pendekatan mengajarKanak kanak pintar cerdas dan pendekatan mengajar
Kanak kanak pintar cerdas dan pendekatan mengajar
 
Tajuk 2 - Pertumbuhan dan perkembangan kanak-kanak
Tajuk 2 - Pertumbuhan dan perkembangan kanak-kanakTajuk 2 - Pertumbuhan dan perkembangan kanak-kanak
Tajuk 2 - Pertumbuhan dan perkembangan kanak-kanak
 
Model model program luar negara dan kaitan dengan sistem
Model model program luar negara dan kaitan dengan sistemModel model program luar negara dan kaitan dengan sistem
Model model program luar negara dan kaitan dengan sistem
 
1 perkembangan kognitif
1 perkembangan kognitif1 perkembangan kognitif
1 perkembangan kognitif
 
Apa itu big book
Apa itu big bookApa itu big book
Apa itu big book
 
KESELAMATAN DI PRASEKOLAH
KESELAMATAN DI PRASEKOLAHKESELAMATAN DI PRASEKOLAH
KESELAMATAN DI PRASEKOLAH
 

Similar to KPS3014 : Organisasi dan Kepimpinan dalam Unit Beruniform Kadet Polis di Sekolah

Pelaksanaan Kode Etik Di Dinas Komunikasi Dan Informasi Provinsi Lampung
Pelaksanaan Kode Etik Di Dinas Komunikasi Dan Informasi Provinsi LampungPelaksanaan Kode Etik Di Dinas Komunikasi Dan Informasi Provinsi Lampung
Pelaksanaan Kode Etik Di Dinas Komunikasi Dan Informasi Provinsi Lampungbarita
 
Skripsi : Peran Satpol Pamong Praja dalam Membantu Kepala Daerah untuk Mencip...
Skripsi : Peran Satpol Pamong Praja dalam Membantu Kepala Daerah untuk Mencip...Skripsi : Peran Satpol Pamong Praja dalam Membantu Kepala Daerah untuk Mencip...
Skripsi : Peran Satpol Pamong Praja dalam Membantu Kepala Daerah untuk Mencip...Amphie Yuurisman
 
Pentingnya disiplin bagi pns
Pentingnya disiplin bagi pnsPentingnya disiplin bagi pns
Pentingnya disiplin bagi pnsJerry Makawimbang
 
Segala permasalahan dan tujuan mutasi polri anneahira
Segala permasalahan dan tujuan mutasi polri   anneahiraSegala permasalahan dan tujuan mutasi polri   anneahira
Segala permasalahan dan tujuan mutasi polri anneahiraGSA Publishing
 
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfTugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfNisaQurrotulAini
 
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048AnonymousPhQThoJsM
 
Proposal pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja anggota organisasi himpu...
Proposal pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja anggota organisasi himpu...Proposal pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja anggota organisasi himpu...
Proposal pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja anggota organisasi himpu...Linda Rosita
 
3 pembaharuan prajabatan
3 pembaharuan prajabatan3 pembaharuan prajabatan
3 pembaharuan prajabatanAmir Uddin
 
Manajemen Sumberdaya Aparatur - pembinaan dan kedisiplinan kerja pegawai
Manajemen Sumberdaya Aparatur - pembinaan dan kedisiplinan kerja pegawaiManajemen Sumberdaya Aparatur - pembinaan dan kedisiplinan kerja pegawai
Manajemen Sumberdaya Aparatur - pembinaan dan kedisiplinan kerja pegawai067nuryani
 
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyonoOtonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyonoAGUS SETIYONO
 
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...Eka Yulianto
 
Manajemen ASN 4 des.pdf
Manajemen ASN 4 des.pdfManajemen ASN 4 des.pdf
Manajemen ASN 4 des.pdfDediWahyudi41
 
Kajian perpustakaan
Kajian perpustakaanKajian perpustakaan
Kajian perpustakaanIzzat Syahir
 
Amanat Pembukaan Dikbangspes
Amanat Pembukaan DikbangspesAmanat Pembukaan Dikbangspes
Amanat Pembukaan DikbangspesCIkumparan
 
Materi etika publik 22 24 oktober 2019 di bapelkes batam (iman)copy
Materi etika publik 22   24 oktober 2019 di bapelkes batam (iman)copyMateri etika publik 22   24 oktober 2019 di bapelkes batam (iman)copy
Materi etika publik 22 24 oktober 2019 di bapelkes batam (iman)copykastubi iman
 
Kepemimpinan dalam konteks fd
Kepemimpinan dalam konteks fdKepemimpinan dalam konteks fd
Kepemimpinan dalam konteks fdFrans Dione
 

Similar to KPS3014 : Organisasi dan Kepimpinan dalam Unit Beruniform Kadet Polis di Sekolah (20)

Pelaksanaan Kode Etik Di Dinas Komunikasi Dan Informasi Provinsi Lampung
Pelaksanaan Kode Etik Di Dinas Komunikasi Dan Informasi Provinsi LampungPelaksanaan Kode Etik Di Dinas Komunikasi Dan Informasi Provinsi Lampung
Pelaksanaan Kode Etik Di Dinas Komunikasi Dan Informasi Provinsi Lampung
 
Skripsi : Peran Satpol Pamong Praja dalam Membantu Kepala Daerah untuk Mencip...
Skripsi : Peran Satpol Pamong Praja dalam Membantu Kepala Daerah untuk Mencip...Skripsi : Peran Satpol Pamong Praja dalam Membantu Kepala Daerah untuk Mencip...
Skripsi : Peran Satpol Pamong Praja dalam Membantu Kepala Daerah untuk Mencip...
 
OCB KPK
OCB KPKOCB KPK
OCB KPK
 
Pentingnya disiplin bagi pns
Pentingnya disiplin bagi pnsPentingnya disiplin bagi pns
Pentingnya disiplin bagi pns
 
Segala permasalahan dan tujuan mutasi polri anneahira
Segala permasalahan dan tujuan mutasi polri   anneahiraSegala permasalahan dan tujuan mutasi polri   anneahira
Segala permasalahan dan tujuan mutasi polri anneahira
 
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfTugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
 
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
 
Proposal pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja anggota organisasi himpu...
Proposal pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja anggota organisasi himpu...Proposal pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja anggota organisasi himpu...
Proposal pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja anggota organisasi himpu...
 
3 pembaharuan prajabatan
3 pembaharuan prajabatan3 pembaharuan prajabatan
3 pembaharuan prajabatan
 
Manajemen Sumberdaya Aparatur - pembinaan dan kedisiplinan kerja pegawai
Manajemen Sumberdaya Aparatur - pembinaan dan kedisiplinan kerja pegawaiManajemen Sumberdaya Aparatur - pembinaan dan kedisiplinan kerja pegawai
Manajemen Sumberdaya Aparatur - pembinaan dan kedisiplinan kerja pegawai
 
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyonoOtonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
 
Etika kerja 2
Etika kerja 2Etika kerja 2
Etika kerja 2
 
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
 
Manajemen ASN 4 des.pdf
Manajemen ASN 4 des.pdfManajemen ASN 4 des.pdf
Manajemen ASN 4 des.pdf
 
Manajemen ASN
Manajemen ASNManajemen ASN
Manajemen ASN
 
Kajian perpustakaan
Kajian perpustakaanKajian perpustakaan
Kajian perpustakaan
 
Amanat Pembukaan Dikbangspes
Amanat Pembukaan DikbangspesAmanat Pembukaan Dikbangspes
Amanat Pembukaan Dikbangspes
 
Materi etika publik 22 24 oktober 2019 di bapelkes batam (iman)copy
Materi etika publik 22   24 oktober 2019 di bapelkes batam (iman)copyMateri etika publik 22   24 oktober 2019 di bapelkes batam (iman)copy
Materi etika publik 22 24 oktober 2019 di bapelkes batam (iman)copy
 
Etika Jabatan Publik
Etika Jabatan PublikEtika Jabatan Publik
Etika Jabatan Publik
 
Kepemimpinan dalam konteks fd
Kepemimpinan dalam konteks fdKepemimpinan dalam konteks fd
Kepemimpinan dalam konteks fd
 

Recently uploaded

Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptxSirlyPutri1
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptAgusRahmat39
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah DasarPPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasarrenihartanti
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafarmasipejatentimur
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxsyahrulutama16
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxNurindahSetyawati1
 

Recently uploaded (20)

Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah DasarPPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 

KPS3014 : Organisasi dan Kepimpinan dalam Unit Beruniform Kadet Polis di Sekolah

  • 1. KPS 3014 PENGURUSAN PEMBELAJARAN NAMA NO MATRIK SYAKIRA BT ISMAIL D20141067196 NUR AFIQAH BT ABDUL RAHIM D20141067207 NOR FADHILAH BT AWANG D20141067197 NUR FATIN FIZANA BT RAMLI D20141067224
  • 2.
  • 3. PENGENALAN • Merupakan suatu proses, pengaruh, kerja sepasukan serta penentuan matlamat. • Konsep kepimpinan transformasional mula diperkenal oleh Burns (1978). Bermula dari lewat 1980 an dan awal 1990 an di Barat. Mereka telah mengamalkan dalam struktur organisasi perniagaan. Konsep ini sesuai bagi mengantikan amalan kepimpinan transaksional. • Menekankan kepada konsep kerja sepasukan, mewujudkan iklim kerja yang kondusif serta menggalakkan penglibatan subordinat dalam membuat keputusan. • Nilai peribadi dan kepercayaan seseorang pemimpin terhadap perkongsian kepimpinan itu sendiri akhirnya boleh melahirkan pemimpin di kalangan pengikut.
  • 5. 1 ) Berikan Definisi Dan Konsep Organisasi Dan Kepimpinan
  • 7. • Sekumpulan manusia yang berkerja untuk mencapai matlamat-matlamat yang tertentu dan dalam suasana yang tertentu. • Pengurusan atasan sesebuah organisasi akan menentukan halatuju organisasi tersebut melalui penetapan tujuan, matlamat, dan strategi untuk mencapai matlamat tersebut. • Matlamat organisasi merujuk kepada objektif yang ingin dicapai oleh pengurusan dalam menuju misi sesebuah organisasi. http://www.scribd.com/doc/92946254/maksud-organisasi Definisi Organisasi
  • 8. • Proses yang menggerakkan sekumpulan manusia menuju ke arah suatu matlamat yang telah ditetapkan melalui dorongan yang tidak memaksa. • Kepimpinan yang baik adalah mempunyai syarat-syarat yang tertentu seperti adil, mempunyai ilmu pengetahuan, sempurna pancaindera, tidak cacat, mempunyai kemampuan berfikir, keberanian dan berketurunan mulia. • Menurut Kamus Dewan (1994) definisi kepimpinan ialah keupayaan seseorang itu memimpin. • Daripada sudut sejarah pula, kepimpinan itu digambarkan sebagai amat penting dan wujud dalam mana-mana jua masyarakat, baik masyarakat kecil ataupun yang besar. Kamus Dewan, 1994. Edisi Ketiga, Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan Pustaka, hlm. 1038. Definisi Kepimpinan
  • 9. • Menurut Stodgill (1974), kepimpinan adalah satu konsep yang sukar dan kompleks. Kepimpinan sebagai satu fenomena manusia yang universal dan sukar difahami. • Kepimpinan mempunyai perkaitan rapat dengan kuasa. • Kepimpinan ialah fungsi yang bersifat khusus. • Kepimpinan yang berkesan dapat memberi kepuasan kepada pengikut dan akan menghasilkan prestasi kerja yang cemerlang. • Organisasi sebagai proses interaksi antara orang-orang yang ada di dalam organisasi itu. Interaksi yang terjadi di dalam organisasi dapat berlangsung secara formal (hubungan-hubungan formal) dan secara informal (hubungan-hubungan informal). Konsep Organisasi dan Kepimpinan
  • 10. • Hubungan formal adalah hubungan yang mengikut pola yang telah diatur dalam dasar hukum pendirian organisasi yang telah ditetapkan secara rasmi oleh pemimpin Hubungan informal adalah hubungan yang tidak terikat dengan dasar hukum pendirian organisasi, struktur organisasi, hirarki, dan aturan- aturan yang ditetapkan secara rasmi oleh pimpinan organisasi. Hubungan informal berdasarkan kepada hubungan peribadi atau personal relations dan atas dasar kesamaan kepentingan di dalam organisasi.
  • 11. 2 ) Apakah Perkaitan antara Organisasi dan Kepimpinan ?
  • 12. • Ryska (2002) menyatakan bahawa gaya kepimpinan banyak mempengaruhi tingkah laku pekerja dalam melaksanakan kerjanya. Pernyataan ini disokong oleh Fiedler (1996) yang menyatakan bahawa gaya kepimpinan seseorang pemimpin merupakan satu daya tarikan kepada pekerja untuk terus bekerja dalam mencapai visi organisasi. • Kecemerlangan sesebuah organisasi adalah tertakluk kepada keberkesanan kemahiran pemimpin subordinat. Perkaitan Antara Organisasi Dan Kepimpinan (Gaya Kepimpinan)
  • 13. Gaya Kepimpinan  Gaya Kepimpinan Authokratik Gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan dasar yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh.  Gaya Kepimpinan Demokratik Gaya kepimpinan demokratik adalah gaya pemimpin yang memberi kuasa secara meluas kepada orang bawahan.  Gaya Kepimpinan Bebas / Laissez Faire Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantiti yang kecil di mana orang bawahannya secara aktif menentukan matlamat dan penyelesaian masalah yang dihadapi. http://www.wedaran.com/5484/gaya-kepemimpinan-dalam-organisasi/
  • 15. 3) Siapakah yang menubuhkan unit uniform Kadet Polis dan bilakah pelaksanaannya?
  • 16. • Pada 18.11.1969, Majlis Gerakan Negara di bawah Pengarahnya Tun Abdul Razak bin Hussein telah meluluskan Undang-undang Penubuhan Pasukan Kadet Polis di sekolah-sekolah menengah di Semenanjung Malaysia. • Menurut Undang-undang itu, ahli-ahli pasukan dan pegawai-pegawai rendah muda adalah dianggotai oleh para pelajar lelaki dan perempuan dari semua kaum. • Pegawai-pegawai kanan pula terdiri daripada guru- guru yang berumur antara 21 hingga 50 tahun. (http://www2.arkib.gov.my/hids/print.php?type=A& item_id=2211)
  • 17.
  • 18. • Satu platun yang terdiri dari seorang pegawai kanan, tiga orang pegawai muda serta 20 orang anggota kadet. • Sebelum pasukan kadet polis ditubuhkan, guru besar sekolah berkenaan hendaklah memohon terlebih dahulu kepada Ketua Pegawai Polis melalui Ketua Pegawai Pelajaran Negeri. • Anggota yang dipilih akan menandatangani syarat ikrar taat setia. Mereka kemudiannya akan mengikuti satu kursus serta beberapa ujian dan peperiksaan. • Selanjutnya latihan biasa akan diadakan dari semasa ke semasa. (http://www2.arkib.gov.my/hids/print.php?type=A&item_id=2211)
  • 19. 4) Apakah kriteria- kriteria yang diperlukan dalam unit uniform kadet polis ini ?
  • 20. Barnard (1938) pula berpendapat bahawa satu-satu arahan akan diliihat sebagai kewibawaan apabila empat syarat berikut dipenuhi: Barnard, G. (1938). The function of executive. Cambridge: Harvard University,
  • 21. A)KEAHLIAN Keahlian pertubuhan ini hanya dikhaskan kepada murid- murid sekolah menengah, yang berumur antara 14 tahun hingga 21 tahun. Hanya mereka yang berbadan sihat dan cergas sahaja akan dipilih untuk menjadi ahli pertubuhan ini.Mereka yang terpilih akan dibekalkan dengan pakaian seragam yang dikhaskan untuk PKP mengikut ukuran mereka Selain daripada itu mereka juga diberi latihan yang intensif selama tiga tahun.
  • 22. B) SYARAT KEAHLIAN Penuntut dari sebuah sekolah menengah berumur tidak kurang dari 14 tahun dan tidak lebih dari 21 tahun. Guru yang berumur tidak kurang dari 21 tahun dan tidak lebih dari50 tahun dan telah diluluskan oleh YB Ketua Polis Negara dengan persetujuan YB Menteri. Penuntut yang tidak menjadi ahli Pertubuhan- Pertubuhan lain yang berpakaian seragam seperti Pengakap, SJAM,BSMM dan lain-lain. Semua ahli mestilah mempunyai tinggi sekurang- kurangnya 135cm (4'6") bagi lelaki dan 128cm (4'3") bagi perempuan.
  • 23. c) LATIHAN Ketua Polis Daerah adalah dipertanggungjawabkan untuk memberi latihan dan mengadakan perkara berikut: Kawad semua jenis. Kuliah undang-undang ,tugas dan tanggungjawab Polis. Pertolongan cemas. Menjalankan gerakan jiwa murni dan projek kemasyarakatan. Khemah tahunan di mana ahli-ahli akan menjalankan latihan-latihan amali Syarahan-syarahan berkenaan ancaman anasir-anasir jahat kepada negara dan cara mengelakkan diri dari dipengaruh olehnya.
  • 24. 5. Nyatakan pangkat-pangkat yang telah diwujudkan dalam organisasi Kadet Polis ? Sijil Pengakuan Senarai Pangkat
  • 25. Terdapat 16 peringkat pangkat dan dibahagikan kepada dua kategori, iaitu kumpulan Pegawai Kanan Polis serta kumpulan Pegawai Rendah Polis dan Konstabel.
  • 26. Pegawai-Pegawai Kanan Polis Pegawai Rendah Polis Inspektor General Polis (IG) Deputi Inspektor General Polis (DIG) Komissioner Polis (CP) Deputi Komisioner Polis (DCP) Senior Asistan Komisioner I (SAC I) Senior Asistan Komisioner II (SAC II) Asistan Komisioner Polis (ACP) Superintandan Polis (SUPT.) Deputi Superintendan Polis (DSP) Asistan Superintendan Polis (ASP) Cif Inspektor (C/INSP) Inspektor (INSP) Inspektor Percubaan (P/I) Sub-Inspektor (SI) Sarjan Mejar (SM) Sarjan (SJN) Koperal (KPL) Lans Koperal (L/KPL) Konstabel (KONST)
  • 27. 6) Apakah tujuan dan fungsi unit uniform kadet polis ditubuhkan ?
  • 28. TUJUAN DITUBUHKAN : • Peranan Belia Di Dalam "Nation Building" Generasi muda diperhitungkan sebagai harapan bangsa dan negara. Merekalah yang akan membentuk tulang belakang dalam pembangunan negara dalam semua aspek baik ekonomi, politik, mahupun pembaharuan. • Dasar Belia Negara bertujuan melahirkan masyarakat belia yang berdisiplin, berpelajaran dan bertanggungjawab. • Mengetahui tanggungjawab, kualiti kepimpinan serta kebijaksanaan murid-murid sekolah; dan • Sebagai satu strategi 'Perhubungan Polis-Masyarakat‘ • (http://ylang.tripod.com/polis.html)
  • 29. tujuan- tujuan PKP adalah berikut:- Memperkenalkan murid-murid sekolah kepada tugas-tugas Polis pada amnya Menanamkan disiplin diri di alam persekolahan dan di luar sekolah Memupuk perasaan patuh kepada peraturan dan undang- undang Memupuk perasaan tanggungjawab dan kesedaran kepada masyarakat dan negara, khususnya dalam hal- hal keselamatan Mewujudkan semangat perpaduan serta menjalinkan hubungan erat di antara Polis dengan orang awam Membentuk kekuatan fizikal dan kecerdasan mental Menghindarkan anasir-anasir penyalahgunaan dadah, dan
  • 31. Peranan Penyalur inspirasi, wawasan serta pencetus kepada kejayaan Supervisor Pemudah cara 7. Apakah peranan guru dalam menguruskan organisasi badan beruniform di sekolah ?
  • 32. Guru sebagai Supervisor • Guru sebagai pengawas kepada aktiviti. • Minggu pertama menentukan siapa yang akan mengetuai sesebuah badan beruniform • Pemilihan yang dilakukan haruslah sesuai dengan ciri-ciri kepimpinan • Guru hanya sebagai “supervisor” yang akan memerhati setiap perilaku supaya kekurangan yang wujud dalam diri pelajar dapat diperbaiki
  • 33. Menyalurkan inspirasi, wawasan serta pencetus kepada kejayaan • Menjadi pemerhati serta pembimbing manakala pelajar pula adalah pelaksananya. • Kegagalan disebabkan oleh sikap tidak bekerjasama sebagai satu pasukan • Kerjasama serta komunikasi antara guru pembimbing dengan ahli jawatankuasa yang haruslah sentiasa aktif. • Gunakan peluang untuk bertanya
  • 34. Guru sebagai Pemudah cara • Penting bagi pelajar kerana dapat meningkatkan kemahiran serta pengetahuan asas. • Agar dapat melahirkan insan yang seimbang dari segi jasmani, emosi, rohani dan intelek • Tunjang dalam memberikan arahan • Keupayaan guru dalam menarik minat pelajar menggambarkan bahawa beliau merupakan seorang “pemudah cara” yang berkaliber.
  • 35. Cabaran Pengetahuan Beban kerja Kemudahan Disiplin Peperiksaan Sikap malas Tempat tinggal pelajar Kurang galakan 8. Apakah cabaran dalam menguruskan sesebuah organisasi seperti Kadet Polis ?
  • 36. • Pengetahuan yang agak terhad • Kurang kemahiran dalam bidang yang diberikan • Kurang pengalaman dan tidak pernah didedahkan dengan sebarang kursus. • Menimbulkan masalah kepada guru-guru untuk melaksanakan aktiviti • Laporan Kabinet (1979) yang mendapati kecenderungan guru terhadap sesetengah aktiviti kokurikulum seperti unit beruniform tidak memberangsangkan. Pengetahuan
  • 37. Beban kerja • Guru diwajibkan terlibat dengan kegiatan kokurikulum • Komitmen dengan kerja-kerja perkeranian • Kesan 1. Gagal menghabiskan sukatan pelajaran yang wajib diajar 2. Gagal memberi bimbingan dan dorongan kepada pelajar.
  • 38. Kemudahan serta penjadualan tidak sistematik • Tidak mempunyai prasarana yang • Contohnya - terdapat sekolah yang tidak mempunyai kemudahan padang kawad yang sesuai • Kesan - 1. Menimbulkan kesesakan apabila aktiviti kawad diadakan • Peranan pihak pentadbir yang kurang memberi perhatian terhadap hal-hal begini.
  • 39. Disiplin • Kementerian Pelajaran Malaysia(1991), sebanyak 188 902 kes disiplin melibatkan para pelajar telah • Contoh - ponteng sekolah, melawan guru, bergaduh, menghisap rokok, merosakkan harta sekolah • Kesan – 1. Memberikan impak negatif kepada pengajaran dan pembelajaran 2. Sukar dalam membentuk sahsiah diri yang berdisiplin dan berintegriti.
  • 40. Peperiksaan • Terlalu mementingkan peperiksaan • Mengabaikan kegiatan kokurikulum • Dalam kajian Lim Yen Yen (1991), mendapati bahawa aktiviti kokurikulum kurang penting sebaliknya mereka lebih memberi tumpuan terhadap bidang akademik semata-mata. • Beranggapan bidang akademik lebih menjamin masa
  • 41. Sikap malas • Mengambil kesempatan di atas pelaksanaan Dasar 1 Murid 1 • Memberikan pelbagai alasan supaya dikecualikan daripada menyertai sebarang aktiviti kokurikulum • Kesan – 1. Memberikan impak negatif kepada diri sendiri dan juga kepada sesebuah organisasi dan negara.
  • 42. Tempat tinggal pelajar • Tinggal berjauhan dengan sekolah • Gagal menghadiri aktiviti kokurikulum kerana menghadapi masalah pengangkutan • Mereka juga terpaksa pulang agak lewat • Mengundang bahaya semasa perjalanan balik • Sebagai jalan tengah, mereka mengambil keputusan untuk terus tidak menghadiri aktiviti tersebut.
  • 43. Kurang galakan • Menurut Mustafa Kamal (2000), dalam kajiannya mendapati ibu bapa kurang mendorong anak-anak untuk bergiat dalam aktiviti kokurikulum. • Beranggapan bahawa akademik lebih penting • Ibu bapa juga masih ragu-ragu dengan fungsi kokurikulum
  • 44.
  • 45. Dalam arus globalisasi ini, lapangan kerjaya amat memerlukan individu :- - yang memiliki pengetahuan yang tinggi - keterampilan yang baik - dapat menyesuaikan diri dengan sebarang persekitaran pekerjaan - mampu meningkatkan kualiti syarikat (Azali Mohamed, 2007). Kebiasaannya pelajar yang mempunyai keterampilan yang baik adalah pelajar yang aktif dalam badan beruniform. Di luar negara, aktiviti kokurikulum turut ditekankan dalam proses pengajaran dan pembelajaran. Sebagai contoh, Kingston International College di Australia menyediakan pelbagai aktiviti kokurikulum untuk disertai oleh pelajar- pelajarnya pada cuti semester. Ini, bermaksud, proses pembelajaran berlaku sepanjang tempoh pembelajaran walaupun pada masa cuti. Oleh itu, pelajar dapat menambah kemahiran serta pengetahuan yang tidak dapat dipelajari di dalam kelas pada waktu cuti tanpa rasa tertekan di samping mengelakkan pelajar-pelajarnya menghabiskan cuti dengan aktiviti yang tidak berfaedah dan nilai kepimpinan dapat di terap ke dalam ke diri pelajar ( Kingston International College, 2007).
  • 46. Pengelibatan yang aktif dalam kokurikulum dapat membentuk pelajar untuk menyesuaikan diri dengan corak pembelajaran di institusi pengajian tinggi yang amat berbeza dengan corak pembelajaran di sekolah.
  • 47.
  • 49. - Program hari keluarga - Memberi penghargaan - Berkomunikasi dengan cara yang baik