Collaboration | Co-creation | Innovation
18-20.11.2014
Сингапур
KM ASIA + KM RUSSIA
www.kmasia.com www.kmrussia.ru
Москва
26-27.11.2014
партнер
конференции
KM ASIA
входит
в ТОП-5 ключевых
KM-событий мира
ключевое событие
по Управлению знаниями
на русскоязычном пространстве
Что такое Управление знаниями?
ЗАЖГИс в е т в с в о е м б и з н е с е
Включи Со-creation!
Ведущие бизнесы считают что ключевые знания – это
ЗНАНИЯ
основа
для новых
бизнесов
накопленный
опыт
понимание предмета
основа для
ориентации в
мире и принятия
решений
ключ
к достижению
любой цели
уловка
хитрость
сундук с секретиками
кровь
в организме
компании
постоянно обновляется,
должна быть в каждом
органе и состав
максимально единый
источник
жизни
компании
больше знаний – больше патронов
Именно эти знания позволяют создавать
высокомаржинальные
высококонкурентные
продукты!
… кто первым встал, того и тапки!
Приобретая актуальные знания быстрее
и глубже конкурентов, внедряя их точнее –
получаешь конкурентное преимущество!
Знания о рынке, о технологических прорывах и инновациях, о трендах, о конкурентах,
о том, как принимать и внедрять решения быстрее, как понимать клиента лучше,
как сотрудничать и договариваться.
Они знают, что будет завтра
10 10 10признанных
мировых
экспертов
представителей
самых крупных
компаний
России
представителей
самых быстро
развивающихся
средних бизнесов
России
Ключевые спикеры KM Russia – эксперты №1 в мире
Ларри Прусак
Внедряет технологии
управления знаниями в ведущих
компаниях мира. Основатель
ведущего американского
сообщества по управлению
знаниями.
Клиенты: NASА, Microsoft,
Massachusetts Institute of
Technology, Harvard Business
School. «Научить людей делиться
знаниями порой сложнее, чем
вдохновить их делать это»
Маданмохан Рао
Клиенты в 50 странах мира.
Собрал ключевые знания
со всего мира – 10 000 единиц
жемчужин мудрости.
«Знания – как железо, если не
использовать – оно ржавеет»
Рон Янг
Создатель технологии
co-creation, более 19 партнеров
и представительств в мире.
Клиенты: World Bank, IBM, Unilever,
Price Waterhouse Coopers.
«Сo-creation – это кардинальное
изменение в мышлении – от
индустриального к знаниевому»
Найоки Огивара
Соучаствует в развитии
24 стран Азии и ТОП-500
компаний региона (Азиатская
организация продуктивности
(APO).
«Люди редко достигают
успеха, если они не получают
удовольствия от того, что они
делают»
Джон Гирард
Развивает КМ в странах
Ближнего Востока,
Председатель
KM Middle East.
Клиенты в 30 странах мира.
«Будущее бизнеса за
сотудничеством и
сотворчеством с клиентами»
США ИНДИЯ АНГЛИЯ ЯПОНИЯ КАНАДА
Они знают,
что происходит
в мире
Ключевые спикеры KM Russia – эксперты №1 в мире
Дэвид Гуртин
Ведущий блогер
по КМ в мире. Создатель
мировой знаниевой сети:
более 22 000 людей
в 138 странах.
«Сегодня побеждает тот, кто
первым договаривается!»
Нэнси Диксон
Клиенты: Deloitte,
ConocoPhillips, American
Medical Association,
British Petroleum, etc.
«Диалог - лучший КМ
инструмент»
Александр Удовиченко
Сертифицированный эксперт
и преподаватель (Boston).
Со-разработчик технологии CANNY
(Japan).
Клиенты: Сбербанк, General Electric,
Транстелеком, Казахтелеком, и др.
«Единственный способ расширить
границы возможного – это шагнуть в
невозможное»
Вадим Ширяев
Представитель премии MAKE.
Ведущий эксперт на ключевых
событиях
по KM в мире: Лондон, Сингапур,
Кембридж, Кейптаун, Бангкок,
Мумбаи.
«Помогая другим подняться в
гору, ты сам приближаешься к
вершине»
Сергей Гевлич
Создатель технологии
и специализированного ПО
для упрощения смыслов
«Объясняшки».
Клиенты: ООН, СОМАР, JTI.
«Мы практикуем то, что
проповедуем. Делаем то, во
что верим и знаем»
АНГЛИЯ США РОССИЯРОССИЯ РОССИЯ
Они знают,
что происходит
в мире
Крупный бизнес: узнали, внедрили, делятся опытом
Олег ЛавровМаксим Гросул
Ирина МальцеваНадя Минде
Екатерина Кудряшева Алексей Емельянов
Павел Безяев
Алексей Сидорин
ОАО «РЖД» ГК «Росатом»
Они знают,
куда идет
государство
Средний бизнес: узнали, внедрили, делятся опытом
Они уже
отреагировали
Эти люди и компании уже в будущем.
Они знают, что и как делать!
Collaboration
как уметь сотрудничать:
• уметь договариваться с
конкурентами
• создавать союзы с
партнерами
• совместно реагировать на
постоянные изменения
Co-сreation
как сделать так:
• чтобы клиенты стали не
только лояльными
приверженцами,
• а защищали репутацию
компании,
• помогали компании
развиваться, привлекая
новых клиентов
Innovation
как создавать:
• новые высококонкурентные
высокомаржинальные
продукты
• вместе с клиентами,
• и делать это быстрее
конкурентов
экспертов выбрали три ключевые темы10 + 10 + 10
+ 5010 + 10 + 10 участников
проекта co-creation
12 проектов
(8 компаний)
Из 26 недель пройдено 12
1. Знать, как создавать высокомаржинальные
высококонкурентные продукты.
2. Создать команду, которая бьется за свой бизнес,
понимает друг друга с полуслова, быстро реагирует и
самостоятельно разрабатывает решения.
3. Сделать так, чтобы клиенты стали лояльны, стали
частью твоей команды и участвовали в разработке
продукта и развитии бизнеса.
Приезжают решить свои ТОП-5 задач:
4. Узнать, как систематизировать, сохранять, создавать
и применять знания внутри компании так, чтобы у
всех было единое понимание цели, а время
принятия решений сократилось.
5. Спросить лично мировых экспертов какие знания,
инструменты, подходы будут влиять на успех
компании завтра.
Топ-50 участников, которые занимаются текущим внедрением Сo-Creation и будут договариваться между собой.
+ 100 участников
проекта Сo-creation
1. Как сделать так, чтобы никто в группе принимающих решения
не тормозил, не выпендривался. А решение принималось
существенно быстрее (за 15 минут, а не за 2 часа, как обычно).
2. Выстраивать такие взаимоотношения с поставщиками и
клиентами, чтобы они искренне соучаствовали в развитии
твоего бизнеса.
3. Точно знать то, что нужно знать сегодня, чтобы принимать
решения, как быть завтра (9 компаний из 10 не обладают
знаниями, которые нужны: по клиентам, конкурентам,
по индустрии, трендам).
4. Достичь понимания внутри команды: все в компании обладали
одинаковыми знаниями по ключевым вопросам, понимали
выгодность этих решений и не саботировали их внедрение.
10 + 10 + 10 + 50
5. Упрощать: делать сложные длинные документы простыми и
короткими.
6. Избавиться от дискоммуникаций и искажений: информация и
знания передаются без барьеров и одинаково
воспринимаются.
7. Настроить процесс, чтобы знания, которые создали на планерке
ТОПы – через 2 часа были корректно переданы в отдел продаж
и «встали в работу».
8. Выявлять то, что сегодня хотят клиенты, агрегировать это и
включать в процесс развития продукта день в день.
9. Скопировать лучшие идеи и практики, которые развивают
бизнесы России и наиболее прогрессивные развивающиеся
страны прогрессивных экономик (BRICS, MIST).
10. Доллар = N(?) рублей. Надо что‐то делать.
Приезжают обсудить свои ТОП-5 вопросов:
Ключевые активности
Консультации
с экспертами
лично, в рамках
тематических
групп и, конечно, в
кулуарах
Круглые столы
с ведущими
мировыми
и российскими
экспертами,
предпринимателями
Сo-creation
8 команд
«в прямом эфире» –
решение
конкретных задач
по развитию
сотруднических
команд и продуктов
Экспертизы
бизнесов
участников
проекта: выбор
наиболее
выгодных и
перспективных
вариантов
развития
Knowledge cafe –
специально
разработанный
формат
для разработки
решений
в экспертных
сообществах
52 3 41
Топ-5 ключевых активностей и форматов
Обзор лучших кейсов со всего мира – отобранные работающие бизнес-решения из экономик развивающихся стран:
BRICS (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) и MIST (Малайзия, Индонезия, Южная Корея, Тайвань).
Специальная активность: вручение премии МАКЕ
2009 2012 2013
только
4 компании
знали, что KM
существует,
и внедряли
его у себя
более
50 компаний
разделяют
философию KM
мы разбираем
более 20 case-
study, созданных
в России
История развития KM в России за последние 5 лет:
2014
мы стали частью
мирового цикла MAKE,
в России отобраны
3 финалиста
……………………………………… ………
KM Russia в цикле KM-событий в мире
01.2014 –
03.2014 –
06.2014 –
04-07.11.2014 –
18-20.11.2014 –
26-27.11.2014 –
KM Legal Europe 2014
KM India 2014
KM UK 2014
KM World 2014
KM Asia 2014
KM Russia 2014
является частью ведущих событий КМ
в мире среди ведущих стран
BRICS (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) и
MIST (Малайзия, Индонезия, Южная Корея, Тайвань)
Дополнительные активности
Российской недели Управления знаниями
18-20.11.
Сингапур
KM Asia 2014.
Вадим Ширяев
и Рон Янг
совместная
презентация
и мастер-класс
по Сo-creation
24.11. 25.11. 26-27.11. 28-30.11.
Самара
мастер-класс
Ларри Прусак
Москва
круглый стол –
проекты
КМ Global Alliance
на 2015 год
Москва
международный
бизнес-конгресс
КМ Russia 2014
Москва
мастер-класс
Рон Янг
29.11.
Санкт-Петербург
мастер-класс
Маданмохан Рао
Подробнее о событии
www.kmrussia.ru
По вопросам
участия
и партнерства:
Венера Ровенская
+7 916 251 9 125
rvr1067@gmail.com
Михаил Кириченко
+7 926 431 94 27
mk@mcloud.biz

Презентация KM Russia 2014

  • 1.
    Collaboration | Co-creation| Innovation 18-20.11.2014 Сингапур KM ASIA + KM RUSSIA www.kmasia.com www.kmrussia.ru Москва 26-27.11.2014
  • 2.
    партнер конференции KM ASIA входит в ТОП-5ключевых KM-событий мира ключевое событие по Управлению знаниями на русскоязычном пространстве
  • 3.
  • 4.
    ЗАЖГИс в ет в с в о е м б и з н е с е Включи Со-creation!
  • 5.
    Ведущие бизнесы считаютчто ключевые знания – это ЗНАНИЯ основа для новых бизнесов накопленный опыт понимание предмета основа для ориентации в мире и принятия решений ключ к достижению любой цели уловка хитрость сундук с секретиками кровь в организме компании постоянно обновляется, должна быть в каждом органе и состав максимально единый источник жизни компании больше знаний – больше патронов Именно эти знания позволяют создавать высокомаржинальные высококонкурентные продукты!
  • 6.
    … кто первымвстал, того и тапки! Приобретая актуальные знания быстрее и глубже конкурентов, внедряя их точнее – получаешь конкурентное преимущество! Знания о рынке, о технологических прорывах и инновациях, о трендах, о конкурентах, о том, как принимать и внедрять решения быстрее, как понимать клиента лучше, как сотрудничать и договариваться.
  • 7.
    Они знают, чтобудет завтра 10 10 10признанных мировых экспертов представителей самых крупных компаний России представителей самых быстро развивающихся средних бизнесов России
  • 8.
    Ключевые спикеры KMRussia – эксперты №1 в мире Ларри Прусак Внедряет технологии управления знаниями в ведущих компаниях мира. Основатель ведущего американского сообщества по управлению знаниями. Клиенты: NASА, Microsoft, Massachusetts Institute of Technology, Harvard Business School. «Научить людей делиться знаниями порой сложнее, чем вдохновить их делать это» Маданмохан Рао Клиенты в 50 странах мира. Собрал ключевые знания со всего мира – 10 000 единиц жемчужин мудрости. «Знания – как железо, если не использовать – оно ржавеет» Рон Янг Создатель технологии co-creation, более 19 партнеров и представительств в мире. Клиенты: World Bank, IBM, Unilever, Price Waterhouse Coopers. «Сo-creation – это кардинальное изменение в мышлении – от индустриального к знаниевому» Найоки Огивара Соучаствует в развитии 24 стран Азии и ТОП-500 компаний региона (Азиатская организация продуктивности (APO). «Люди редко достигают успеха, если они не получают удовольствия от того, что они делают» Джон Гирард Развивает КМ в странах Ближнего Востока, Председатель KM Middle East. Клиенты в 30 странах мира. «Будущее бизнеса за сотудничеством и сотворчеством с клиентами» США ИНДИЯ АНГЛИЯ ЯПОНИЯ КАНАДА Они знают, что происходит в мире
  • 9.
    Ключевые спикеры KMRussia – эксперты №1 в мире Дэвид Гуртин Ведущий блогер по КМ в мире. Создатель мировой знаниевой сети: более 22 000 людей в 138 странах. «Сегодня побеждает тот, кто первым договаривается!» Нэнси Диксон Клиенты: Deloitte, ConocoPhillips, American Medical Association, British Petroleum, etc. «Диалог - лучший КМ инструмент» Александр Удовиченко Сертифицированный эксперт и преподаватель (Boston). Со-разработчик технологии CANNY (Japan). Клиенты: Сбербанк, General Electric, Транстелеком, Казахтелеком, и др. «Единственный способ расширить границы возможного – это шагнуть в невозможное» Вадим Ширяев Представитель премии MAKE. Ведущий эксперт на ключевых событиях по KM в мире: Лондон, Сингапур, Кембридж, Кейптаун, Бангкок, Мумбаи. «Помогая другим подняться в гору, ты сам приближаешься к вершине» Сергей Гевлич Создатель технологии и специализированного ПО для упрощения смыслов «Объясняшки». Клиенты: ООН, СОМАР, JTI. «Мы практикуем то, что проповедуем. Делаем то, во что верим и знаем» АНГЛИЯ США РОССИЯРОССИЯ РОССИЯ Они знают, что происходит в мире
  • 10.
    Крупный бизнес: узнали,внедрили, делятся опытом Олег ЛавровМаксим Гросул Ирина МальцеваНадя Минде Екатерина Кудряшева Алексей Емельянов Павел Безяев Алексей Сидорин ОАО «РЖД» ГК «Росатом» Они знают, куда идет государство
  • 11.
    Средний бизнес: узнали,внедрили, делятся опытом Они уже отреагировали
  • 12.
    Эти люди икомпании уже в будущем. Они знают, что и как делать!
  • 13.
    Collaboration как уметь сотрудничать: •уметь договариваться с конкурентами • создавать союзы с партнерами • совместно реагировать на постоянные изменения Co-сreation как сделать так: • чтобы клиенты стали не только лояльными приверженцами, • а защищали репутацию компании, • помогали компании развиваться, привлекая новых клиентов Innovation как создавать: • новые высококонкурентные высокомаржинальные продукты • вместе с клиентами, • и делать это быстрее конкурентов экспертов выбрали три ключевые темы10 + 10 + 10
  • 14.
    + 5010 +10 + 10 участников проекта co-creation 12 проектов (8 компаний) Из 26 недель пройдено 12 1. Знать, как создавать высокомаржинальные высококонкурентные продукты. 2. Создать команду, которая бьется за свой бизнес, понимает друг друга с полуслова, быстро реагирует и самостоятельно разрабатывает решения. 3. Сделать так, чтобы клиенты стали лояльны, стали частью твоей команды и участвовали в разработке продукта и развитии бизнеса. Приезжают решить свои ТОП-5 задач: 4. Узнать, как систематизировать, сохранять, создавать и применять знания внутри компании так, чтобы у всех было единое понимание цели, а время принятия решений сократилось. 5. Спросить лично мировых экспертов какие знания, инструменты, подходы будут влиять на успех компании завтра. Топ-50 участников, которые занимаются текущим внедрением Сo-Creation и будут договариваться между собой.
  • 15.
    + 100 участников проектаСo-creation 1. Как сделать так, чтобы никто в группе принимающих решения не тормозил, не выпендривался. А решение принималось существенно быстрее (за 15 минут, а не за 2 часа, как обычно). 2. Выстраивать такие взаимоотношения с поставщиками и клиентами, чтобы они искренне соучаствовали в развитии твоего бизнеса. 3. Точно знать то, что нужно знать сегодня, чтобы принимать решения, как быть завтра (9 компаний из 10 не обладают знаниями, которые нужны: по клиентам, конкурентам, по индустрии, трендам). 4. Достичь понимания внутри команды: все в компании обладали одинаковыми знаниями по ключевым вопросам, понимали выгодность этих решений и не саботировали их внедрение. 10 + 10 + 10 + 50 5. Упрощать: делать сложные длинные документы простыми и короткими. 6. Избавиться от дискоммуникаций и искажений: информация и знания передаются без барьеров и одинаково воспринимаются. 7. Настроить процесс, чтобы знания, которые создали на планерке ТОПы – через 2 часа были корректно переданы в отдел продаж и «встали в работу». 8. Выявлять то, что сегодня хотят клиенты, агрегировать это и включать в процесс развития продукта день в день. 9. Скопировать лучшие идеи и практики, которые развивают бизнесы России и наиболее прогрессивные развивающиеся страны прогрессивных экономик (BRICS, MIST). 10. Доллар = N(?) рублей. Надо что‐то делать. Приезжают обсудить свои ТОП-5 вопросов:
  • 16.
    Ключевые активности Консультации с экспертами лично,в рамках тематических групп и, конечно, в кулуарах Круглые столы с ведущими мировыми и российскими экспертами, предпринимателями Сo-creation 8 команд «в прямом эфире» – решение конкретных задач по развитию сотруднических команд и продуктов Экспертизы бизнесов участников проекта: выбор наиболее выгодных и перспективных вариантов развития Knowledge cafe – специально разработанный формат для разработки решений в экспертных сообществах 52 3 41 Топ-5 ключевых активностей и форматов Обзор лучших кейсов со всего мира – отобранные работающие бизнес-решения из экономик развивающихся стран: BRICS (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) и MIST (Малайзия, Индонезия, Южная Корея, Тайвань).
  • 17.
    Специальная активность: вручениепремии МАКЕ 2009 2012 2013 только 4 компании знали, что KM существует, и внедряли его у себя более 50 компаний разделяют философию KM мы разбираем более 20 case- study, созданных в России История развития KM в России за последние 5 лет: 2014 мы стали частью мирового цикла MAKE, в России отобраны 3 финалиста ……………………………………… ………
  • 18.
    KM Russia вцикле KM-событий в мире 01.2014 – 03.2014 – 06.2014 – 04-07.11.2014 – 18-20.11.2014 – 26-27.11.2014 – KM Legal Europe 2014 KM India 2014 KM UK 2014 KM World 2014 KM Asia 2014 KM Russia 2014 является частью ведущих событий КМ в мире среди ведущих стран BRICS (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) и MIST (Малайзия, Индонезия, Южная Корея, Тайвань)
  • 19.
    Дополнительные активности Российской неделиУправления знаниями 18-20.11. Сингапур KM Asia 2014. Вадим Ширяев и Рон Янг совместная презентация и мастер-класс по Сo-creation 24.11. 25.11. 26-27.11. 28-30.11. Самара мастер-класс Ларри Прусак Москва круглый стол – проекты КМ Global Alliance на 2015 год Москва международный бизнес-конгресс КМ Russia 2014 Москва мастер-класс Рон Янг 29.11. Санкт-Петербург мастер-класс Маданмохан Рао
  • 20.
    Подробнее о событии www.kmrussia.ru Повопросам участия и партнерства: Венера Ровенская +7 916 251 9 125 rvr1067@gmail.com Михаил Кириченко +7 926 431 94 27 mk@mcloud.biz