Speech On the Business Model Creation For Startups By Altantuya of Mongolian Management Consultant's Institute.

1. ШИНЭ БИЗНЕС

2. БИДНИЙ ЗОРИЛГО БИЗНЕСИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ

3. ҮХМЭЛ БИЗНЕСҮҮД

5. ЯМАР ХҮЧИН ЗҮЙЛҮҮД БИЗНЕСТ ХҮЧТЭЙ НӨЛӨӨЛЖ БАЙНА ВЭ?

6. ЦАГ УУРЫН ӨӨРЧЛӨЛТ

8. ХЭРЭГЛЭГЧИД ИЛҮҮ УХААЛАГ, УХАМСАРТАЙ

9. ИНТЕРНЕТ

11. ТЕХНОЛОГИ

13. Шинээр үүсч буй зах зээлүүд?

16. Хэрэглэгчид дээр гарч буй өөрчлөлтүүд

18. Тэгэхээр...

19. ДЭЛХИЙ
өөрчлөгдчихжээ

20. Тэгвэл бид арга барил, хандлагаа өөрчлөх хэрэгтэй юу?

22. БИЗНЕС ЗАГВАРЫН ИННОВАЦИ...

23. Уламжлалт аргыг эвдэж эхэлсэн нь

24. Бизнес загвар яагаад моодонд орчихов оо?

25. Бизнесийн тоглоомын шинэ дүрэм

26. Өнөөдөр ...

27. ... Өнөөдөр бид урьд хожид үзээгүй хүчин зүйлүүдийг харж байна.

28. Бизнесийн загварыг өөрчилсөн зарим жишээнээс ...

29. Мэдээ, мэдээллийн урсгал дахь
шинэчлэл

30. Телевиз, радиогоос...

31. Twitter-ээр жиргэдэг боллоо.

32. Хэвлэл, принтинг дээрх шинэчлэл

33. Номноос...

34. Киндле рүү...

35. Видео, кино дээрх шинэчлэл

36. Түрээсийн дэлгүүрээс...

38. Такси дуудлага
шинэчлэл

39. Бороонд зогссоноос...

40. Нэг л товч дараад...

41. Харилцаа холбооны салбар дах шинэчлэл

42. Суурин утсаар ярьдаг байсан бол...

43. Төлбөргүй яриа...

44. Бизнесийн шинэ загвар салбарыг орвонгоор нь эргүүлж байна.

45. Өнгөрсөн үе маань шийдлүүд сонгох
тухай байсан бол
Ирээдүй маань хувилбаруудыг гаргах тухай болжээ.

46. Бизнес загвар нь үнэ цэнийг хэрхэн бий болгож, нийлүүлж, олж авч байгаагийн учир шалтгаан, логикийг харуулна.

47. НЭГ ХУУДАСБИЗНЕС ЗАГВАР

48. БИЗНЕС ЗАГВАРЧЛАЛ

49. Гол үйл ажиллагаа
Үнэ цэнийн боломж
Харилцагчтай хөгжүүлэх харилцаа
Зардлын бүтэц
Орлогын эх үүсвэр
Харилцагчийн сегмент
Сувгууд
Гол нөөцүүд
Гол түншүүд

50. БИЗНЕС ЗАГВАРЧЛАЛ
Гол үйл ажиллагаа
Харилцагчтай хөгжүүлэх харилцаа
Харилцагчийн сегмент
Үнэ цэнийн боломж
Гол түншүүд
Сувгууд
Гол нөөцүүд
Орлогын эх үүсвэр
Зардлын задаргаа

51. БИЗНЕС ЗАГВАРЧЛАЛ
Гол үйл ажиллагаа
Харилцагчтай хөгжүүлэх харилцаа
Харилцагчийн сегмент
Үнэ цэнийн боломж
Гол түншүүд
Сувгууд
Гол нөөцүүд
Орлогын эх үүсвэр
Зардлын задаргаа
Харилцагч хэн бэ?
Манай бүтээгдхүүн үйлчилгээ хэнд ач тустай вэ?
Харилцагчидтайгаа ямар харилцаа, тогтоох вэ?
Хувийн уу?
Автомат уу?
Өөрөө өөртөө үйлчлэх үү?
Бүтээгдхүүн, үйлчилгээгээ ямар сувгуудаар нийлүүлэх вэ?
Харилцагчийн ямар хэрэгцээг бид хангах вэ?
Харилцагчиддаа бид ямар асуудлыг нь шийдэхэд нь тусалж байгаа вэ?
Манай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ ямар давуу талыг харилцагчид бий болгож байгаа вэ?
Ямар бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бид харилцагчиддаа нийлүүлэх вэ?
Ямар төрлийн гол үйл ажиллагаануудыг бид хийдэг вэ?
Манай бизнест ямар гол нөөцүүд хэрэгтэй вэ?
Биет, оюуны
хүний, санхүүгийн
Гол түнш хэн бэ?
Түншүүдтэйгээ ажиллах манай мотиваци юу вэ?
Түншүүдээсээ ямар нөөцүүдийг гаргуулж чадах вэ?
Түншүүд ямар үйл ажиллагаа явуулдаг вэ?
Манай одоогийн бизнес загварт ямар гол зардлууд гардаг вэ?
Зардал тус бүрийн хэмжээ
Орлогын ямар урсгалууд байна вэ?
Орлогын эх үүсвэр тус бүрийн хэмжээ

52. Танай бизнес загварын гол ялгарал, давтагдашгүй байдал юу вэ?

55. Та бол өөрчлөгч, шинэчлэгч

56. Шинэ
асуудлууд ...

57. Шинэ арга хэрэгсэл, аргачлал шаардана.

58. Шинэ ур чадвар шаардана.

60. АНХААРАЛ ТАВЬСАНД БАЯРЛАЛАА!
Алтанхүү Алтантуяа
Утас: +99998210; 99118210
И-мэйл:altantuya0921@gmail.com
Вэб:http://www.businessexcellence.mn;
http://www.mmci.mn;