Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi NghiệpTri Dung, Tran
Từ Môi Trường Kinh Doanh đến Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo
Trao đổi về Đổi Mới Sáng Tạo
Trao đổi về Tinh Thần Khởi Nghiệp
Hệ Sinh Thái Khởi Nghiệp Đổi Mới Sáng Tạo và các Dịch Vụ Hỗ Trợ
Hệ Sinh Thái Khởi Nghiệp & Đổi Mới Sáng Tạo: Đầu Tư & Quan Hệ Cố VấnTri Dung, Tran
Đầu tư cho Đổi Mới Sáng Tạo:
* Môi trường Kinh doanh >>> Hệ Sinh thái Khởi nghiệp
* Đổi Mới >>> Sáng Tạo
* Đầu tư cho Đổi mới Sáng tạo
Quan hệ Cố Vấn Khởi Nghiệp
* Tinh thần Khởi nghiệp
* Quan hệ Cố vấn Khởi nghiệp
* Xây dựng Chương trình Cố vấn Khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệpTri Dung, Tran
Trao đổi về đổi mới sáng tạo (ĐSMT)
Trao đổi về tinh thần khởi nghiệp
Hệ sinh thái ĐMST-Khởi nghiệp và các dịch vụ hỗ trợ
Cố vấn bảo trợ (mentorship)
Ươm tạo và tăng tốc kinh doanh
Đầu tư “hạt giống”
Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi NghiệpTri Dung, Tran
Từ Môi Trường Kinh Doanh đến Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo
Trao đổi về Đổi Mới Sáng Tạo
Trao đổi về Tinh Thần Khởi Nghiệp
Hệ Sinh Thái Khởi Nghiệp Đổi Mới Sáng Tạo và các Dịch Vụ Hỗ Trợ
Hệ Sinh Thái Khởi Nghiệp & Đổi Mới Sáng Tạo: Đầu Tư & Quan Hệ Cố VấnTri Dung, Tran
Đầu tư cho Đổi Mới Sáng Tạo:
* Môi trường Kinh doanh >>> Hệ Sinh thái Khởi nghiệp
* Đổi Mới >>> Sáng Tạo
* Đầu tư cho Đổi mới Sáng tạo
Quan hệ Cố Vấn Khởi Nghiệp
* Tinh thần Khởi nghiệp
* Quan hệ Cố vấn Khởi nghiệp
* Xây dựng Chương trình Cố vấn Khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệpTri Dung, Tran
Trao đổi về đổi mới sáng tạo (ĐSMT)
Trao đổi về tinh thần khởi nghiệp
Hệ sinh thái ĐMST-Khởi nghiệp và các dịch vụ hỗ trợ
Cố vấn bảo trợ (mentorship)
Ươm tạo và tăng tốc kinh doanh
Đầu tư “hạt giống”
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Nguồn vốn & Quản trị Tài chínhTri Dung, Tran
Nguồn vốn cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và Quản trị tài chính các dự án, công ty khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, dành cho sinh viên đang hình thành ý tưởng.
Bài giảng tư vấn khởi nghiệp lập nghiệp cho thanh niênTrong Hoang
Tập huấn những nội dung cốt lõi nhất về: bức tranh tổng thể về khởi nghiệp trong toàn quốc, bản chất khởi nghiệp tinh gọn, nguyên tắc khởi nghiệp, các bước khởi nghiệp tinh gọn; tư vấn khởi nghiệp lập nghiệp cho 66 thanh niên là chủ tịch/ phó chủ tịch Liên hiệp thanh niên các xã.
Trong những năm gần đây, khái niệm kinh tế tri thức và kinh tế sáng tạo đã trở thành động lực chính của các nền kinh tế tiên tiến. Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) đã phân các nền kinh tế trên thế giới thành 3 bậc phát triển. Các nước ở bậc thứ nhất phát triển dựa vào tài nguyên thiên nhiên. Các nước ở bậc thứ hai phát triển dựa vào năng suất. Các nước ở bậc thứ ba phát triển dựa vào sáng tạo. Không ngạc nhiên khi thấy các nước phát triển hàng đầu của thế giới đều có mặt ở bậc thứ ba.
Trong khi đó, Việt Nam là một trong nhóm 38 nền kinh tế vẫn đang ở bậc thứ nhất – phát triển dựa vào tài nguyên thiên nhiên. Cụ thể hơn, trong báo cáo Năng lực Cạnh tranh năm 2014 của WEF, Việt Nam xếp hạng 123 về công nghệ mới, hạng 95 về năng lực sáng tạo. Ba “vùng lõm” trong năng lực cạnh tranh của Việt Nam là sáng tạo, sẵn sàng với công nghệ, và giáo dục đào tạo. Đây là dấu hiệu báo động cho kinh tế Việt Nam.
Một câu chuyện đáng suy ngẫm là Israel, mới lập quốc cách đây 60 năm, với vô vàn khó khăn về chiến tranh liên miên, cấm vận ngặt nghèo, sa mạc khô hạn, không có tài nguyên… Nhưng Israel lại đang nằm trong bậc phát triển thứ ba, quốc gia nhỏ bé này đang dẫn đầu thế giới về công nghệ cao, khởi nghiệp công nghệ, hay thu hút vốn đầu tư mạo hiểm. Có thể là tình cờ, nhưng ba điểm mạnh nhất của Israel lại chính là ba điểm yếu nhất của Việt Nam.
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Nguồn vốn & Quản trị Tài chínhTri Dung, Tran
Nguồn vốn cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và Quản trị tài chính các dự án, công ty khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, dành cho sinh viên đang hình thành ý tưởng.
Bài giảng tư vấn khởi nghiệp lập nghiệp cho thanh niênTrong Hoang
Tập huấn những nội dung cốt lõi nhất về: bức tranh tổng thể về khởi nghiệp trong toàn quốc, bản chất khởi nghiệp tinh gọn, nguyên tắc khởi nghiệp, các bước khởi nghiệp tinh gọn; tư vấn khởi nghiệp lập nghiệp cho 66 thanh niên là chủ tịch/ phó chủ tịch Liên hiệp thanh niên các xã.
Trong những năm gần đây, khái niệm kinh tế tri thức và kinh tế sáng tạo đã trở thành động lực chính của các nền kinh tế tiên tiến. Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) đã phân các nền kinh tế trên thế giới thành 3 bậc phát triển. Các nước ở bậc thứ nhất phát triển dựa vào tài nguyên thiên nhiên. Các nước ở bậc thứ hai phát triển dựa vào năng suất. Các nước ở bậc thứ ba phát triển dựa vào sáng tạo. Không ngạc nhiên khi thấy các nước phát triển hàng đầu của thế giới đều có mặt ở bậc thứ ba.
Trong khi đó, Việt Nam là một trong nhóm 38 nền kinh tế vẫn đang ở bậc thứ nhất – phát triển dựa vào tài nguyên thiên nhiên. Cụ thể hơn, trong báo cáo Năng lực Cạnh tranh năm 2014 của WEF, Việt Nam xếp hạng 123 về công nghệ mới, hạng 95 về năng lực sáng tạo. Ba “vùng lõm” trong năng lực cạnh tranh của Việt Nam là sáng tạo, sẵn sàng với công nghệ, và giáo dục đào tạo. Đây là dấu hiệu báo động cho kinh tế Việt Nam.
Một câu chuyện đáng suy ngẫm là Israel, mới lập quốc cách đây 60 năm, với vô vàn khó khăn về chiến tranh liên miên, cấm vận ngặt nghèo, sa mạc khô hạn, không có tài nguyên… Nhưng Israel lại đang nằm trong bậc phát triển thứ ba, quốc gia nhỏ bé này đang dẫn đầu thế giới về công nghệ cao, khởi nghiệp công nghệ, hay thu hút vốn đầu tư mạo hiểm. Có thể là tình cờ, nhưng ba điểm mạnh nhất của Israel lại chính là ba điểm yếu nhất của Việt Nam.
Chỉ số khởi nghiệp toàn cầu (Global Entrepreneurship Monitor), hay còn được gọi là GEM, được bắt đầu nghiên cứu từ năm 1999. Sau 16 năm triển khai, GEM đã thu hút được khoảng 100 quốc gia tham dự và trở thành nghiên cứu có quy mô lớn nhất về kinh doanh trên toàn cầu. Chỉ số này đã đánh giá được thực trạng khởi nghiệp và phát triển kinh doanh tại các quốc gia nhằm cung cấp những thông tin cập nhật và chính xác về hoạt động kinh doanh trên toàn cầu. GEM 2014 đã phỏng vấn được 206 nghìn người, đại diện cho 73 quốc gia, chiếm 72,4% dân số thế giới và 90% GDP của thế giới.
Chủ biên: TS. Lương Minh Huân
Nhóm nghiên cứu GEM Việt Nam:
TS. Lương Minh Huân - Trưởng nhóm
TS. Phạm Thị Thu Hằng - Thành viên
ThS. Lê Thanh Hải - Thành viên
ThS. Đoàn Thúy Nga - Thành viên
ThS. Đoàn Thị Quyên - Thành viên
Cơ quan chủ quản:
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - VCCI
Nhà tài trợ:
Trung tâm nghiên cứu phát triển quốc tế Canada (IDRC) - Tài trợ chính
Công ty Coca-Cola Việt Nam - Đồng tài trợ
Công ty Suntory PepsiCo - Đồng tài trợ
Báo cáo Chỉ số Khởi nghiệp Việt Nam 2014 thuộc bản quyền của:
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - VCCI
Hiệp hội các nhà nghiên cứu kinh doanh toàn cầu - GERA
Trung tâm Nghiên cứu Phát triển Quốc tế Canada - IDRC
Trường Đại học Tun Abdul Razak – UNIRAZAK
Đây là bài thuyết trình của Bookbooming Team về khởi nghiệp. Hi vọng nó có thể giúp gì cho các bạn trong quá trình làm việc vươn lên và xây dựng thế giới riêng cho mình. Mỗi hành động , mỗi khát khao, nỗ lực của bạn. Đóng góp vào việc xây dựng thê giới này trở lên tốt đẹp hơn. Bookbooming Team
http://bookbooming.com/
Mọi thắc mắc và câu hỏi xin gửi về leducduan@outlook.com.
Tổng quan về các tổ chức, chương trình, sự kiện về Khởi nghiệpsnow255
Cộng đồng khởi nghiệp tại VN nói chung và địa bàn TP Hồ Chí Minh đang ngày càng được chú trọng mở rộng và phát triển.
PP cung cấp các thông tin để giúp các bạn sinh viên, những nhà khởi nghiệp trẻ có cái nhìn tổng quan về các tổ chức, các chương trình và sự kiện diễn về hoạt động Khởi nghiệp VN. Qua đó có thể:
- Tìm môi trường phù hợp phát triển ý tưởng
- Tìm đối tác, xây dựng team khởi nghiệp
- Kêu gọi nhà đầu tư hỗ trợ vốn
- Update thông tin thị trường
- Giữ lửa và nhiệt huyết khởi nghiệp
Bài 5 giới thiệu các đối tượng Mái trong thiết kế kiến trúc:
• Tổng quan đối tượng MÁI
• Khởi tạo mái từ vết bằng (Footprint)
• Khởi tạo mái khi quét tiết diện ngang (Extrusion)
• Đối tượng phụ thuộc Mái
Được biên soạn bởi Th.S Bùi Quang Huy, Trung tâm đào tạo BIM - BIMhanoi - Công ty CP EBIM Việt Nam, người có kinh nghiệp 8 năm gắn bó với các dự án quốc gia trọng điểm, đạt chứng chỉ Autodesk Pro Certified về việc Kiểm soát BIM chuyên nghiệp thông qua sử dụng Revit.
www.ebim.edu.vn
Số 52, chùa Hà, Cầu Giấy, Hà Nội
15 lý do đắt giá để khởi nghiệp bạn cần biết
#vietslide, #Kinhdoanh, #Khoinghiepkinhdoanh, #Khoinghiepkinhdoanh
www.vietslide.com | Kho kiến thức hữu ích dành cho người Việt
Bạn muốn comment và chia sẻ thêm về chủ đề này?
Hãy kết nối ngay với VietSlide trên Facebook
www.facebook.com/VietSlide
Câu chuyện của một người khởi nghiệp, với tốc độ tăng trưởng 972% trong vòng 2 năm. Có những sai lầm mà tôi đã mắc phải trên con đường xây dựng ước mơ của chính mình.
Hiện tại tôi đang là admin của website http://thuthuatmarketing.com, làm việc trong lĩnh vực SEO.
10 kinh nghiệm quý giá khi khởi nghiệp bạn nên biết
#vietslide, #Kinhdoanh, #Khoinghiepkinhdoanh, #Khoinghiepkinhdoanh
www.vietslide.com | Kho kiến thức hữu ích dành cho người Việt
Bạn muốn comment và chia sẻ thêm về chủ đề này?
Hãy kết nối ngay với VietSlide trên Facebook
www.facebook.com/VietSlide
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU LÀ TẠO DỰNG MỐI QUAN HỆ SÂU SẮC VỚI KHÁCH HÀNG TRONG HÀNH TRÌNH DÀI. Chiến lược Marketing, chiến lược Kinh doanh sẽ giúp Doanh nghiệp có đủ thực lực hoàn thành Hành trình gian nan nhưng đầy tự hào đó.
slide thú vị mà ThS. Đặng Thanh Vân đã trình bày trong buổi tọa đàm Thương hiệu với Startup; nằm trong cuộc thi Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP do VPBank SMEs tổ chức.
Cac yeu to nang luc canh tranh cong ty gas đã giới thiệu đến cho các bạn một bài mẫu về các yếu tố năng lực ảnh hưởng tới cạnh tranh của công ty gas. Các bạn muốn tải bài mẫu này thì liên hệ với Luận Văn Tốt qua zalo : 0934.573.149 để mình hỗ trợ nhé.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành kinh tế phát triển với đề tài: Phát triển Doanh nghiệp tư nhân ở thị xã Gia Nghĩa, tỉnh Đắk Nông, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Đặc biệt bài viết này dành cho các bạn đang theo chuyên ngành Nhân Sự, nhằm giúp các bạn bổ sung phần thiếu sót chưa được kể tới trong bài làm của mình. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
[CLB Tuoi tre ho Pham Viet Nam] Tu duy dung trong kinh doanh thoi hoi nhap 6....Phạm Văn Hưng
Tọa đàm: "Tư Duy Đúng" trong kinh doanh thời hội nhập do CLB Tuổi trẻ họ Phạm Việt Nam tổ chức ngày 06/12/2015
https://www.facebook.com/clbtuoitrehophamvietnam
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành kinh tế với đề tài: Phát triển kinh tế tư nhân ở thị xã An Khê, tỉnh Gia Lai, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Hệ thống đánh giá, nhận diện Doanh nghiệp kinh doanh bao trùm tại Việt NamTri Dung, Tran
1) Chính sách thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh bền vững, kinh doanh bao trùm
2) Triển khai Quyết định 167/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp khu vực tư nhân kinh doanh bền vững
3) Công cụ, phương pháp đánh giá, nhận diện doanh nghiệp kinh doanh bao trùm tại Việt Nam
4) Tiềm năng hợp tác
Viet Nam Inclusive Business Accreditation SystemTri Dung, Tran
1- Policies to promote sustainable and inclusive businesses
2- Implementing Decision 167/QD-TTg: Program to promote inclusive and sustainable businesses
3- Inclusive Business Accreditation
4- Next steps
Kevin X Murphy: 10 Bridges For Innovation and Entrepreneurship in Viet NamTri Dung, Tran
Kevin X Murphy (President and CEO of JE Austin Associates) presents the 10 bridges connecting innovation ecosystem players in Viet Nam.
Bridge 1: Student Job Placement & Career Support
Bridge 2: Alumni Programs
Bridge 3: Executive Education & Lifelong Learning
Bridge 4A: Industry-Funded Research & Commercialization
Bridge 4B: Commercialization of Research
Bridge 5: Industry Consulting
Bridge 6: Definition and Measurement of Skills Standards
Bridge 7: On-Site Training, Internships & Apprenticeships
Bridge 8: Industry Responsive Curriculum & Training
Bridge 9: Regular Demand-Side Assessments & “Gap Analysis” Surveys
Bridge 10: Entrepreneurship Centers
VIET NAM 2023: ENTREPRENEURIAL ECOSYSTEM OF INNOVATIONTri Dung, Tran
* An introduction of the entrepreneurial ecosystem of innovation in Viet Nam
* Innovation, Entrepreneurship, and Ecosystem
* Startups and Innovation-driven Business
* Ecosystem Players
* Entrepreneurial Ecosystem of Innovation in University
* Municipal Entrepreneurial Ecosystem of Innovation
* The Ecosystems of Ha Noi, Da Nang, and Ho Chi Minh City
Doing Business in an Intercultural EnvironmentTri Dung, Tran
Why inter-culture maters?
What do we know about intercultural environment?
How to be ready in an intercultural environment?
Mindsponge
The 7 values
The 3 principles
CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠOTri Dung, Tran
Chương trình hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo có những đặc trưng gì? Làm gì để kiến tạo và vận hành hiệu quả một chương trình hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
2. Tinh thần khởi nghiệp & Năng lực ĐMST:
Chỉ dấu dự báo tốt nhất
Định hướng phát triển
Nguồn lực Triển vọng Cộng
Thất bại
Tìm kiếm đặc lợi
(rent-seeking) 8 29 37
ĐMST 0 10 10
Lừa đảo
Tìm kiếm đặc lợi
(rent-seeking) 181 19 200
ĐMST 5 4 9
194 62 256
Phương pháp kinh doanh: Tìm kiếm đặc lợi vs. Theo đuổi ĐMST
Định hướng phát triển của doanh nghiệp: Tiếp cận, khái thác nguồn tài nguyên vs. Khai phá
các triển vọng thị trường
Mục tiêu của M&A: Thâu tóm tài sản, thương hiệu vs. Thâu tóm năng lực ĐMST và đội ngũ
mong muốn theo đuổi các ý tưởng sáng tạo
Vuong, Q.H., Napier, N.K. & Samson, D.E. (2013). Innovation as determining factor of post-M&A performance: The case of Vietnam. International
Journal of Business and Management, 8 (18).
Vuong, Q.H., Napier, N.K., Tran, T.D. & Nguyen, T.H.K. (2013). A Categorical Data Analysis on Financial Failures in Vietnam, 2007-2013. International
Journal of Business and Management, 8(18)
3. Phá hủy Kiến tạo (Creative Destruction)
• Tiến bộ khoa học năng suất lao động tăng và đầu
tư mở rộng thị trường bão hòa kinh tế suy
giảm, kinh doanh thoái trào lực đẩy nào để bứt
phá?
• Lực đẩy: lực lượng khởi nghiệp, đội ngũ doanh
nhân.
• Sức mạnh tinh thần khởi nghiệp mang lại những
phát minh và cải tiến mới sản phẩm và phương
pháp sản xuất cũ bị phá bỏ số lượng việc làm cần
thiết để tạo ra một sản phẩm mới giảm đi nền
kinh tế bắt đầu một chu kỳ mới dựa trên sản phẩm
mới và đầu vào sản xuất mới.Joseph Alois Schumpeter
1883 - 1950
4. Rủi ro cao – Lợi nhuận cao?
• Rủi ro: chênh lệch giữa kỳ vọng và thực tế
• Bất trắc: Những điều không lường tới trước
• Người khởi nghiệp chấp nhận bất trắc
Rủi ro lớn nhất: thái độ với rủi ro
5. Người khởi nghiệp
Khát vọng
tạo giá trị
Dám chấp
nhận bất trắc
Nhận biết và
nắm bắt cơ hội
6. Văn hóa khởi nghiệp
• Dám chấp nhận bất trắc và dám chịu trách nhiệm
• Liên tục sáng tạo và tự đặt các mục tiêu cao hơn
• Bền bỉ và chăm chỉ
7. • Khởi nghiệp giả vờ:
– Rất nhiều ý tưởng, đề xuất
– Không muốn thực thi
– Cố gắng ở phía an toàn
Hệ lụy:
-- Quan niệm sai về khởi nghiệp
-- Không còn nguồn lực cho những người khởi
nghiệp chân chính
8. Tổ chức khởi nghiệp:
- Không phải cứ mở doanh nghiệp là khởi nghiệp
- Khởi nghiệp ngay trong doanh nghiệp
- “Kết hôn với công việc”
Cần một cơ chế chọn lọc:
- Ước muốn của người khởi nghiệp “ngụy trang”:
thoát đời khởi nghiệp
-Lợi ích: chất xúc tác hiệu quả
Marie Curie (1867-1934):
“Trong khoa học, điều quan trọng là phát minh ra
cái gì, chứ không phải là bản thân nhà nghiên cứu”
“Phát minh khoa học là để mưu cầu hạnh phúc cho
nhân loại, chứ không phải mưu lợi cho cá nhân.”
1903: Nobel Vật lý
1911: Nobel Hóa học
10. Không ngừng tiến về phía trước
Xe đạp không lùi được
Sẵn sàng thực hành
Không tập không đi được
Nghệ thuật cân bằng
Chuyển động để đứng vững
11. Một lời động viên
• Trật tự xã hội:
– Sỹ -- Nông – Công – Thương
• Thiên kiến của cộng đồng
– Phi thương bất phú
– Buôn gian bán lận
Áp lực:
Phải hoàn thành công việc
Hình ảnh với đời sống
Phải có thành công
16. Văn hóa sáng tạo: Dám thử + Cho phép sai
Phương pháp lao động sáng tạo!
Hãy úp mặt vào
góc tường làm
việc của cậu và
bắt đầu suy nghĩ
sáng tạo!
Nước chanh = Nước + Chanh
17. 3 Kỷ luật và Quá trình sáng tạo 3D
Tư duy vượt
ra ngoài
khuôn khổ
Gắn kết những
điểm tốt nhất
Thực thi quá trình kỷ
luật lao động sáng tạo
Mong muốn
tạo khác biệt
Thông tin Thành tựu
ĐMST
Dịch
vụ
Sản
phẩm
Quy
trình
18. Bộ lọc :
• Đánh giá
• Liên kết
• So sánh
• Hình ảnh
Dữ liệu:
• Mẫu
• Định lượng
Mong muốn
Luận điểm hữu ích
Thông tin:
• Luồng thông tin nhanh
• Định tính
Kỷluật 3D
Kiến thức/
Kỹ năng
Đánh giá (insight):
• Nhận thức hữu ích
• Sẵn sàng sử dụng
• Giải pháp sẵn có…
Đánh
giá
Dữ
liệu
T.
tin
Tưởng tượng
trước
Lọc thông tin để có những đầu vào hữu ích
19.
20.
21. Thách thức của quản trị ĐMST
• Quan điểm kinh viện, cứng nhắc về ĐMST
– ĐMST là đầu tư máy móc thiết bị tiên tiến? ĐMST là lực lượng
R&D hoành tráng?
ĐMST = Hữu ích/Phù hợp + Mới/Nguyên gốc
• ĐMST = Hành trình dài, cần sự bền bỉ và phương pháp
hệ thống.
• Thiếu vắng hệ sinh thái thích hợp có các ý tưởng
ĐMST hình thành và phát triển
Không gian khởi nghiệp cổ vũ ĐMST
• ĐSMT là nguồn lực cần được quản trị hiệu quả
• Các phương pháp và công cụ đo lường, đánh giá hiệu
quả quá trình ĐMST
i2Metrix: Phương pháp và công cụ định lượng phục vụ quá
trình ra quyết định của lãnh đạo doanh nghiệp
Think out of the box!!!
22. Inclusive Innovation Metrics: i2Metrix
Tư vấn Chiến lược
Đổi mới Sáng tạo
Trường Đại học Hiệp hội Doanh nghiệp
Giới thiệu tới cộng
đồng doanh nghiệp
T2 đến T5-2014
Dịch vụ Tư vấn Quản trị
từ T6.2014
23. i2Metrix trong thực tiễn
• Đánh giá và ghi nhận thành tựu:
17 DN ĐMST nhận bằng khen của
Bộ trưởng KHCN
• Đầu vào thông tin cho thiết kế
chương trình, chính sách hỗ trợ và
thúc đẩy ĐMST
• Phương pháp và công cụ giám sát,
đánh giá quá trình cải thiện năng lực
ĐMST
Tigers@Mekong 2015-2016
• Cải thiện sức cạnh tranh:
Xây năng lực ĐMST
Quản trị nguồn lực ĐMST
• Tín hiệu phân bổ nguồn lực:
Phát triển và ứng dụng KHCN
Khởi nghiệp trong quá trình ĐMST
26. Sáng tạo Hủy diệt
“Ngộ độc nguồn lực”
• Tập trung nguồn lực của tổ chức để có cơ hội tiếp cận nguồn lực dồi dào –> Sức
mạnh cạnh tranh là khả năng áp đảo về nguồn lực –> Mọi nguồn lực nhận được đều
giành cho việc duy trì và mở rộng cơ hội có được nguồn lực mới –> Xây dựng năng
lực cạnh của các hoạt động sản xuất, kinh doanh chỉ là thứ yếu –> Kết quả: Nguồn
lực giành giật được ngày càng nhiều; Năng lực cạnh tranh ngày càng giảm –> Hệ
lụy: Tỷ lệ nợ/vốn cao. Lỗ lũy kế gia tăng.
27. Nhận thức về ĐMST từ i2Metrix 2014
• Thành công của doanh nghiệp:
– Ra đời từ ĐMST
– Tồn tại nhờ vận dụng ĐMST
– Phát triển bền vững bằng động cơ sáng tạo-khởi nghiệp
• ĐMST: công việc quan trọng, thách thức, cần bền bỉ
RÈN LUYỆN
QUẢN TRỊ
HỌC TẬP
ĐỔI MỚI
SÁNG TẠO
THỊNH VƯỢNG
BỀN VỮNG
i2METRIX
28. • Sáng kiến hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp công nghệ:
– Việt Nam, Lào, Cămpuchia, Myanmar, Thái Lan
– Thời gian: 2015 & 2016
– www.tigersmekong.co
• i2Metrix: nhận diện; đánh giá và giám sát triển khai (M&E)
• Hoạt động:
– Mạng lưới chuyên gia tư vấn bảo trợ (mentors)
– Cuộc thi khởi nghiệp
– Kết nối với giới đầu tư và cộng đồng doanh nghiệp
– Ecosystem Summit 2015
– Investment Forum 2016