Setelah mengikuti pembelajaran ini, Bapak dan Ibu diharapkan mampu memimpin dalam pelaksanaan pekerjaan dan menghasilkan rancangan strategi inovasi pelayanan publik pada unit organisasi instansinya.
Dokumen tersebut membahas pengembangan program Pelatihan Kepimpinan Administrator (PKA) dan Pelatihan Kepimpinan Pengawas (PKP) untuk memenuhi standar kompetensi jabatan berdasarkan peraturan terbaru. Program PKA dan PKP diintegrasikan dengan Diklat Pimpemdagri untuk meningkatkan kompetensi manajerial pegawai negeri sipil.
Modul ini membahas tentang pentingnya diagnosa organisasi bagi perbaikan kinerja organisasi sektor publik agar dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan strategis dan meningkatkan daya saing. Diagnosa organisasi dilakukan dengan memprediksi perubahan lingkungan, menganalisis kondisi internal organisasi, dan menentukan solusi perbaikan. Pemimpin perubahan memainkan peran penting dalam menggerakkan organisasi untuk merealisasikan visi melalui program yang jel
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)FatihElluqmani
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan kepemimpinan pengawas pelayanan publik digital yang mencakup tujuan pembelajaran, materi pelatihan, dan fokus pembahasan seputar konsep dan kebijakan pelayanan publik digital serta tantangan implementasinya."
Pelatihan kepemimpinan pengawas membekali peserta dengan kemampuan diagnosa masalah, berpikir kreatif, membangun tim, dan kepemimpinan dalam pelayanan publik. Mata pelatihan meliputi diagnosa organisasi, berpikir kreatif, membangun tim efektif, dan kepemimpinan pelaksanaan pekerjaan. Pelatihan pengendalian pekerjaan membekali peserta dengan kemampuan pengendalian pelayanan, manajemen mutu, pengamb
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas berbagai metode pelatihan untuk aparatur sipil negara seperti pelatihan klasikal, blended learning, dan distance learning.
2. Juga dibahas mengenai penyempurnaan kurikulum pelatihan untuk pembentukan karakter dan penguatan kompetensi teknis aparatur sipil negara.
3. Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai isu-isu yang mungkin muncul d
Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...Ardi Susanto
Aplikasi ini bertujuan untuk membangun saluran informasi publik pemerintah daerah Kabupaten Barru secara mudah dan massal melalui smartphone. Aplikasi bernama #BarruBaik ini diharapkan dapat mengintegrasikan informasi dari seluruh perangkat daerah dalam satu platform dan memfasilitasi partisipasi masyarakat.
Dokumen tersebut membahas pengembangan program Pelatihan Kepimpinan Administrator (PKA) dan Pelatihan Kepimpinan Pengawas (PKP) untuk memenuhi standar kompetensi jabatan berdasarkan peraturan terbaru. Program PKA dan PKP diintegrasikan dengan Diklat Pimpemdagri untuk meningkatkan kompetensi manajerial pegawai negeri sipil.
Modul ini membahas tentang pentingnya diagnosa organisasi bagi perbaikan kinerja organisasi sektor publik agar dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan strategis dan meningkatkan daya saing. Diagnosa organisasi dilakukan dengan memprediksi perubahan lingkungan, menganalisis kondisi internal organisasi, dan menentukan solusi perbaikan. Pemimpin perubahan memainkan peran penting dalam menggerakkan organisasi untuk merealisasikan visi melalui program yang jel
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)FatihElluqmani
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan kepemimpinan pengawas pelayanan publik digital yang mencakup tujuan pembelajaran, materi pelatihan, dan fokus pembahasan seputar konsep dan kebijakan pelayanan publik digital serta tantangan implementasinya."
Pelatihan kepemimpinan pengawas membekali peserta dengan kemampuan diagnosa masalah, berpikir kreatif, membangun tim, dan kepemimpinan dalam pelayanan publik. Mata pelatihan meliputi diagnosa organisasi, berpikir kreatif, membangun tim efektif, dan kepemimpinan pelaksanaan pekerjaan. Pelatihan pengendalian pekerjaan membekali peserta dengan kemampuan pengendalian pelayanan, manajemen mutu, pengamb
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas berbagai metode pelatihan untuk aparatur sipil negara seperti pelatihan klasikal, blended learning, dan distance learning.
2. Juga dibahas mengenai penyempurnaan kurikulum pelatihan untuk pembentukan karakter dan penguatan kompetensi teknis aparatur sipil negara.
3. Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai isu-isu yang mungkin muncul d
Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...Ardi Susanto
Aplikasi ini bertujuan untuk membangun saluran informasi publik pemerintah daerah Kabupaten Barru secara mudah dan massal melalui smartphone. Aplikasi bernama #BarruBaik ini diharapkan dapat mengintegrasikan informasi dari seluruh perangkat daerah dalam satu platform dan memfasilitasi partisipasi masyarakat.
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan yang terjadi secara cepat di dunia saat ini dan pentingnya untuk mengantisipasi perubahan tersebut dengan kecepatan dan kelincahan dalam bekerja. Dokumen ini juga menyoroti pentingnya mengelola perubahan dengan baik agar dapat mencegah kegagalan organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang etika dan integritas dalam pelatihan kepemimpinan pengawas di Polri. Dokumen menyoroti pentingnya etika dan integritas dalam menjalankan tugas sebagai aparatur negara, dengan mengutip pidato Soekarno dan survei yang menunjukkan rendahnya tingkat toleransi masyarakat. Dokumen juga menyinggung berbagai peraturan dan dimensi etika yang harus dipatuhi aparatur negara.
Dokumen tersebut merupakan ringkasan dari studi lapangan pelatihan kepemimpinan pengawas yang membahas agenda pembelajaran terkait kepemimpinan pelayanan publik, pengendalian pekerjaan, dan aktualisasi kepemimpinan melalui studi lapangan untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam pengawasan pelayanan publik.
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawasFatihElluqmani
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas pelatihan kepemimpinan pengawas yang mencakup berbagai agenda dan materi pelatihan seperti teknik komunikasi publik, perencanaan kegiatan pelayanan publik, dan manajemen mutu.
2. Salah satu materi pelatihan adalah tentang komunikasi asertif dan presentasi yang efektif yang membahas teknik berkomunikasi secara jujur namun menghargai orang lain.
Disampaikan untuk Diklat Reformasi Birokrasi Angkatan 6, BPSDM Provinsi DKI Jakarta
Jakarta, 31 Oktober 2022
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH, MA
Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Disampaikan pada Ceramah Pelatihan Dasar CPNS
Sorong Selatan, 28 Juli 2021
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-temanna #LABEDDU
Pelatihan ini membahas tentang akuntabilitas kinerja dalam kepemimpinan administrator. Materi pelatihan meliputi konsep akuntabilitas, prinsip-prinsip akuntabilitas, dan bentuk-bentuk akuntabilitas. Tujuannya adalah agar peserta dapat memahami pentingnya akuntabilitas kinerja dan mampu membangun budaya akuntabilitas di organisasinya."
Dokumen tersebut membahas tentang aktualisasi kapasitas dan karakter pemimpin dalam pelayanan publik di era new normal. Secara singkat, dokumen menjelaskan tantangan pelayanan publik di era yang tidak pasti ini seperti perubahan yang cepat dan sulit diprediksi, ketidakpastian, kompleksitas, serta ambiguitas. Dokumen juga menekankan pentingnya pemimpin yang cerdas, berkarakter, serta berani mengambil risiko dalam menghadapi tantangan era
Materi ini membekali Bapak dan Ibu dengan kemampuan menjelaskan sistem penyelenggaraan pelatihan melalui penguasaan terhadap dasar hukum kebijakan penyelenggaraan, tujuan, sasaran dan kompetensi, kurikulum, evaluasi, fasilitas pendukung pelatihan dan pemanfaatannya, serta tata tertib penyelenggaraan pelatihan. Setelah mengikuti materi ini Bapak dan Ibu mampu menjelaskan aspek substansi dan administratif penyelenggaraan pelatihan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen aparatur sipil negara (ASN) di Indonesia. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan tentang pengertian ASN dan jenis-jenis pegawai ASN, hak dan kewajiban pegawai ASN, serta organisasi dan larangan-larangan yang berlaku bagi ASN."
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen talenta aparatur sipil negara nasional untuk mencapai birokrasi berkelas dunia. Dokumen tersebut menjelaskan kondisi umum ASN saat ini, isu-isu strategis terkait manajemen talenta, dan rencana strategi serta tindak lanjut untuk mengembangkan manajemen talenta nasional, termasuk kerangka kelembagaan, regulasi, dan pendanaan yang dibutuhkan.
berfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK CilotoLuqmanSuyanto
Dokumen tersebut merupakan biodata singkat seorang pria bernama Agus Setiabudi yang berasal dari Cianjur, Jawa Barat. Ia berprofesi sebagai sanitarian puskesmas dan beberapa jabatan terkait kesehatan lainnya. Agus memiliki beberapa latar belakang pendidikan kesehatan dan mengikuti pelatihan-pelatihan terkait. Dokumen ini juga menyinggung tentang berfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik.
PERENCANAAN KEGIATAN PELAYANAN PUBLIK.pptxHenAlLaiber
Dokumen tersebut membahas perencanaan kegiatan pelayanan publik oleh pemerintah daerah yang mencakup agenda kepemimpinan, diagnosis kebutuhan organisasi, penyusunan rencana kerja dan anggaran, serta evaluasi pelaksanaan kegiatan."
1. Dokumen tersebut membahas agenda dan materi pelatihan untuk program PKA (Manajemen Kinerja) dan PKP (Pelayanan Publik), mencakup empat agenda pelatihan yaitu pengelolaan diri, kepemimpinan, manajerial, dan aktualisasi.
2. Materi pelatihan untuk PKA meliputi kepemimpinan Pancasila, manajemen kinerja, dan manajemen perubahan sektor publik. Sedangkan PKP meliputi kepemimpinan Pancasila,
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan yang terjadi secara cepat di dunia saat ini dan pentingnya untuk mengantisipasi perubahan tersebut dengan kecepatan dan kelincahan dalam bekerja. Dokumen ini juga menyoroti pentingnya mengelola perubahan dengan baik agar dapat mencegah kegagalan organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang etika dan integritas dalam pelatihan kepemimpinan pengawas di Polri. Dokumen menyoroti pentingnya etika dan integritas dalam menjalankan tugas sebagai aparatur negara, dengan mengutip pidato Soekarno dan survei yang menunjukkan rendahnya tingkat toleransi masyarakat. Dokumen juga menyinggung berbagai peraturan dan dimensi etika yang harus dipatuhi aparatur negara.
Dokumen tersebut merupakan ringkasan dari studi lapangan pelatihan kepemimpinan pengawas yang membahas agenda pembelajaran terkait kepemimpinan pelayanan publik, pengendalian pekerjaan, dan aktualisasi kepemimpinan melalui studi lapangan untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam pengawasan pelayanan publik.
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawasFatihElluqmani
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas pelatihan kepemimpinan pengawas yang mencakup berbagai agenda dan materi pelatihan seperti teknik komunikasi publik, perencanaan kegiatan pelayanan publik, dan manajemen mutu.
2. Salah satu materi pelatihan adalah tentang komunikasi asertif dan presentasi yang efektif yang membahas teknik berkomunikasi secara jujur namun menghargai orang lain.
Disampaikan untuk Diklat Reformasi Birokrasi Angkatan 6, BPSDM Provinsi DKI Jakarta
Jakarta, 31 Oktober 2022
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH, MA
Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Disampaikan pada Ceramah Pelatihan Dasar CPNS
Sorong Selatan, 28 Juli 2021
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-temanna #LABEDDU
Pelatihan ini membahas tentang akuntabilitas kinerja dalam kepemimpinan administrator. Materi pelatihan meliputi konsep akuntabilitas, prinsip-prinsip akuntabilitas, dan bentuk-bentuk akuntabilitas. Tujuannya adalah agar peserta dapat memahami pentingnya akuntabilitas kinerja dan mampu membangun budaya akuntabilitas di organisasinya."
Dokumen tersebut membahas tentang aktualisasi kapasitas dan karakter pemimpin dalam pelayanan publik di era new normal. Secara singkat, dokumen menjelaskan tantangan pelayanan publik di era yang tidak pasti ini seperti perubahan yang cepat dan sulit diprediksi, ketidakpastian, kompleksitas, serta ambiguitas. Dokumen juga menekankan pentingnya pemimpin yang cerdas, berkarakter, serta berani mengambil risiko dalam menghadapi tantangan era
Materi ini membekali Bapak dan Ibu dengan kemampuan menjelaskan sistem penyelenggaraan pelatihan melalui penguasaan terhadap dasar hukum kebijakan penyelenggaraan, tujuan, sasaran dan kompetensi, kurikulum, evaluasi, fasilitas pendukung pelatihan dan pemanfaatannya, serta tata tertib penyelenggaraan pelatihan. Setelah mengikuti materi ini Bapak dan Ibu mampu menjelaskan aspek substansi dan administratif penyelenggaraan pelatihan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen aparatur sipil negara (ASN) di Indonesia. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan tentang pengertian ASN dan jenis-jenis pegawai ASN, hak dan kewajiban pegawai ASN, serta organisasi dan larangan-larangan yang berlaku bagi ASN."
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen talenta aparatur sipil negara nasional untuk mencapai birokrasi berkelas dunia. Dokumen tersebut menjelaskan kondisi umum ASN saat ini, isu-isu strategis terkait manajemen talenta, dan rencana strategi serta tindak lanjut untuk mengembangkan manajemen talenta nasional, termasuk kerangka kelembagaan, regulasi, dan pendanaan yang dibutuhkan.
berfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK CilotoLuqmanSuyanto
Dokumen tersebut merupakan biodata singkat seorang pria bernama Agus Setiabudi yang berasal dari Cianjur, Jawa Barat. Ia berprofesi sebagai sanitarian puskesmas dan beberapa jabatan terkait kesehatan lainnya. Agus memiliki beberapa latar belakang pendidikan kesehatan dan mengikuti pelatihan-pelatihan terkait. Dokumen ini juga menyinggung tentang berfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik.
PERENCANAAN KEGIATAN PELAYANAN PUBLIK.pptxHenAlLaiber
Dokumen tersebut membahas perencanaan kegiatan pelayanan publik oleh pemerintah daerah yang mencakup agenda kepemimpinan, diagnosis kebutuhan organisasi, penyusunan rencana kerja dan anggaran, serta evaluasi pelaksanaan kegiatan."
1. Dokumen tersebut membahas agenda dan materi pelatihan untuk program PKA (Manajemen Kinerja) dan PKP (Pelayanan Publik), mencakup empat agenda pelatihan yaitu pengelolaan diri, kepemimpinan, manajerial, dan aktualisasi.
2. Materi pelatihan untuk PKA meliputi kepemimpinan Pancasila, manajemen kinerja, dan manajemen perubahan sektor publik. Sedangkan PKP meliputi kepemimpinan Pancasila,
Tgs slideshare msdm pengaruh gaya kepemimpinan dgn kinerja karyawan 1LailatulRodhiyah1
Dokumen tersebut membahas pengaruh gaya kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan yang tepat dan pengembangan SDM secara berkelanjutan dapat meningkatkan kompetensi pegawai dan kinerjanya. Pelatihan pegawai perlu dilakukan secara teratur untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan pelayan dimana karakteristik utamanya adalah keinginan untuk melayani hadir sebelum keinginan untuk memimpin dengan prioritas melayani karyawan, pelanggan, dan masyarakat."
Dokumen tersebut membahas tentang hakikat strategi dan kepemimpinan serta faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan. Strategi didefinisikan sebagai rencana terpadu untuk mencapai tujuan organisasi, sedangkan kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan. Berbagai teori kepemimpinan juga dibahas seperti situasional, transaksional, dan visi.
Dokumen tersebut membahas tentang latar belakang permasalahan kinerja pegawai di Kantor Camat Sinembah Tanjung Muda Hilir Kabupaten Deli Serdang yang dipengaruhi oleh kepemimpinan camat. Dokumen ini juga membahas rumusan masalah, tujuan, dan manfaat penelitian serta kerangka teori mengenai kepemimpinan dan kinerja pegawai.
Dokumen tersebut membahas tentang hakikat strategi, kepemimpinan, dan faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan dalam manajemen pendidikan. Secara ringkas, strategi adalah rencana untuk mencapai tujuan organisasi, kepemimpinan melibatkan pengaruh terhadap orang lain untuk mencapai tujuan bersama, dan faktor-faktor seperti kepribadian pemimpin mempengaruhi efektivitas
Dokumen tersebut membahas konsep, teori, dan prinsip kepemimpinan dalam keperawatan. Terdapat delapan bab yang membahas definisi teori kepemimpinan, prinsip kepemimpinan dalam pelayanan keperawatan, peran dan fungsi kepemimpinan, komunikasi yang efektif, etika terkait kepemimpinan, peran pemimpin dalam manajemen, peran pemimpin secara nasional dan global, serta penggunaan balanced scorecard dalam evaluasi ke
Kepemimpinan Dalam Keperawatan " KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN DALAM KEPERAWATAN"Elvia Malbeni HarLen
Makalah ini membahas konsep dasar kepemimpinan dalam keperawatan, mencakup pengertian kepemimpinan, syarat pemimpin, pendekatan dan gaya kepemimpinan, serta teori kepemimpinan yang terkait dengan keperawatan.
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konselingYuniarti H
Fungsi Bimbingan dan Konseling
Pelayanan Bimbingan dan Konseling memiliki beberapa fungsi yaitu:
1. Fungsi Pemahaman
Fungsi Pemahaman yaitu fungsi bimbingan dan konseling membantu klien agar memiliki pemahaman terhadap dirinya (potensinya) dan lingkungannya (pendidikan, pekerjaan, dan norma agama). Berdasarkan pemahaman ini, klien diharapkan mampu mengembangkan potensi dirinya secara optimal, dan menyesuaikan dirinya dengan lingkungan secara dinamis dan konstruktif.
a. Pemahan tentang klien
Pemahaman tentang klien merupakan titik tolak upaya pemberian bantuan terhadap klien. Sebelum seorang konselor atau pihak-pihak lain dapat memberikan layanan tertentu kepada klien, maka mereka perlu terlebih dahulu memahami individu yang akan dibantu itu. Pemahaman tersebut tidak hanya sekedar mengenal diri klien, melainkan lebih jauh lagi yaitu pemahamn yag menyangkut latar belakang pribadi klien, kekuatan dan kelemahannya serta kondisi lingkungannya.
b. Pemahaman tentang masalah klien
Dalam upaya membantu memecahkan masalah klien, maka pemahaman tentang masalah klien oleh konselor dan diri klien itu sendiri merupakan suatu keniscayaan. Tanpa pemahaman terhadap masalah klien, tidak mungkin pemecahan terhadap masalah yang dialami klien dapat dilakukan. Pemahaman terhadap masalah klien itu terutama menyangkut jenis masalahnya, intensitasnya, sangkut-pautnya, sebab-sebabnya, dan kemungkinan berkembangnya.
c. Pemahaman tentang lingkungan lain
Lingkungan bisa dikonsepsikan segala sesuatu yang ada disekitar individu yang secara langsung mempengaruhi individu seperti keadaan rumah tempat tinggal, sosial ekonomi dan sosio emosional keluarga, keadaan hubungan antar teman, tetangga dan lain-lain.
2. Fungsi Pencegahan
Fungsi pencegahan adalah fungsi yang berkaitan dengan upaya konselor untuk senantiasa mengantisipasi berbagai masalah yang mungkin terjadi dan berupaya untuk mencegahnya, supaya tidak dialami oleh konseling. Berdasarkan fungsi ini, pelayanan bimbingan dan konseling harus tetap diberikan kepada setiap siswa sebagai usaha pencegahan terhadap timbulnya masalah yang dapat menghambat perkembangannya.
Beberapa kegiatan atau layanan yang dapat diwujudkan untuk mencegah terhadap timbulnya masalah adalah:
a. Layanan Orientasi
Program ini diberikan kepada siswa baru agar mereka mengenal lingkungan sekolahnya yang baru secara lebih baik sehingga mereka terhindar dari berbagai masalah selama mengikuti kegiatan belajar mengajar.
b. Layanan Pengumpulan Data
Melalui data-data yang dikumpulkan bisa diperoleh secara awal tentang siswa sehingga bisa menjadi antisipasi terhadap munculnya berbagai persoalan pada siswa.
c. Layanan Kegiatan Kelompok
Melalui program ini diharapkan siswa memperoleh pemahaman diri secara lebih baik. Selain itu juga meningkatkan pemahaman lingkungan dan kemampuan mengambil keputusan secara tepat.
d. Layanan Bimbingan Karier
Melalui program ini diharapkan siswa memperoleh pemahaman diri dan lingkungan secara baik dan meng
Similar to kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas (20)
membangun Tim efektif pelatihan kepemimpinan pengawas BBPK CIlotoLuqmanSuyanto
Pelatihan kepemimpinan pengawas membahas tiga hal penting untuk membangun tim yang efektif, yaitu menetapkan tujuan yang jelas dan menginspirasi, membentuk struktur tim yang berorientasi pada pencapaian hasil, serta memastikan setiap anggota tim memiliki kompetensi yang sesuai untuk mencapai tujuan bersama.
Membangun tim efektif pelatihan kepemimpinan pengawas BBPK CilotoLuqmanSuyanto
Setelah mengikuti pembelajaran ini, Bapak dan Ibu diharapkan mampu membangun tim efektif dan menghasilkan rancangan strategi inovasi pelayanan publik pada unit organisasi instansinya.
diagnosis organisasi pelatihan kepemimpinan pengawas BBPK CilotoLuqmanSuyanto
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang diagnosis organisasi yang dilakukan oleh Eddy Siswanto. Dokumen ini memberikan penjelasan mengenai profil Eddy Siswanto dan agenda-agenda pelatihan diagnosis organisasi yang meliputi identifikasi isu strategis, diagnosa organisasi, serta teknik analisis manajemen.
Dokumen tersebut membahas tentang persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara dan kearifan lokal. Secara garis besar dibahas mengenai pengertian persepsi publik, lingkup dan wujud cinta tanah air, wawasan nusantara, kearifan lokal, serta hubungan antara wawasan nusantara dan kearifan lokal.
Ceramah etika dan itegritas kepimpinan pancasilaLuqmanSuyanto
Ceramah membahas pentingnya implementasi nilai-nilai Pancasila dalam kehidupan berbangsa dan bernegara untuk mencapai prestasi bangsa. Diperlukan upaya bersama untuk mengimplementasikan Pancasila sebagai pedoman berpikir dan bertindak serta meningkatkan sumber daya manusia berwawasan kebangsaan."
Materi Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASNLuqmanSuyanto
Materi Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASN disampaikan pada Pelatihan Kepemimpinan Pengawas di Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Ciloto.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
2. Drg. Hetty Permatawati, MKM
Fungsional
Dokter Gigi
1
Fungsional
Dokter Gigi
2 Struktural
3
Struktural
4
Rumal Sakit Umum
Gambiran Kediri
Puskesmas Cijedil
Kab. Cianjur
Puskesmas Gekbrong
Kab. Cianjur
Dinas Kesehatan
Kab. Cianjur
3
Fungsional Tertentu
Widyaiswara ahli Madya
08562141939
hpermatawati@gmail.com
3.
4.
5.
6.
7. PKP Deskripsi Singkat
Mata diklat ini membekali peserta dengan kemampuan menerapkan
kepemimpinan melalui pemberdayaan staf sebagai bagian dari
pengembangan sumber daya manusia pelaksanan di unit kerjanya dalam
rangka meningkatkan pelayanan publik. Materi yang dibahas meliputi : Konsep
Kpemimpinan dan pendekatan kepemimpinan melayani, Kepemimpinan yang
melayani dalam pekerjaan dan kepemimpinan Pancasila, Aktualisasi
kepemimpinan yang melayani dalam pelaksanaan pekerjaan.
Mata Pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode e-learning,
ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, dan
demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya menerapkan
konsep dan teknik pemberdayaan staf.
10. POKOK BAHASAN
PB
PB 1
PB 2 PB
3
PB
4
Konsep Kepemimpinan dalam
kegiatan dan
Pendekatan Kepemimpinan
yang melayani
Kepemimpinan yang
melayani dalam
pelaksanaan pekerjaan
Kepemimpinan yang
melayani dan
menerapkan
nilai-nilai Pancasila
Aktualisasi Kepemimpinan
yang melayani dan
menerapkan nilai-
nilai Pancasila dalam
melaksanakan
pekerjaan
13. KEPEMIMPINAN
Sebuah kemampuan atau kekuatan dalam
diri seseorang untuk mempengaruhi orang
lain dengan tujuan dapat mencapai tujuan
organisasi yang telah ditentukan
(Asmawi Syam, 2018)
Servant Leadership : Seorang pemimpin
yang baik adalah pemimpin yang bisa
melayani orang-orang yang dipimpinnya.
Robert Greenleaf (1977), Mempopulerkan
Konsep Servant Leaderhip
14.
15.
16.
17. KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI
Menurut Senjaya dan Sarros (2002:57), SERVANT
LEADERSHIP adalah Pemimpin yang mengutamakan
kebutuhan orang lain, aspirasi dan kepentingan orang lain
dan memiliki komitmen untuk melayani orang lain.
Menurut Trompenaars dan Voerman (2010:3) adalah
gaya manajemen dalam hal memimpin dan melayani berada
dalam satu harmoni, dan terdapat interaksi dengan
lingkungan.
Menurut Poli (2011), Servant Leaderhip adalah proses
hubungan timbal balik antara pemimpin dan yang dipimpin.
Menurut Vondey (2010), seorang pemimpin yang sangat
peduli atas pertumbuhan dan dinamika kehidupan pengikut,
dirinya serta komunitasnya.