Siirtotyöläinen on ei-diginatiivi, jolla ei ole yhteisöllisiä online-työskentelyn taitoja. Katri Luukka Solutions järjestää työyhteisöille valmennuksia yhteisölliseen online-offline- työskentelyyn ja sen johtamiseen. Ota yhteys www.katriluukka.fi
Siirtotyöläinen on ei-diginatiivi, jolla ei ole yhteisöllisiä online-työskentelyn taitoja. Katri Luukka Solutions järjestää työyhteisöille valmennuksia yhteisölliseen online-offline- työskentelyyn ja sen johtamiseen. Ota yhteys www.katriluukka.fi
Esityksessä mainitut videot:
Mikael Jungner: http://www.youtube.com/watch?v=CmJo6l7--vI
Bring the love back: http://www.youtube.com/watch?v=D3qltEtl7H8
Esityksessä mainitut videot:
Mikael Jungner: http://www.youtube.com/watch?v=CmJo6l7--vI
Bring the love back: http://www.youtube.com/watch?v=D3qltEtl7H8
Hyvää Maailmanlaajuista Yhteisömanagerien päivää kaikille! Vaikka en päässyt tänään Hämeenlinnaan Suomen #cmadfi tapahtumaan, niin laitan näin Slidesharen kautta some-pomoilun terveiset some-suvulle, :)
Työskentelyssä tarvitaan uudenlaisia online-vuorovaikutustaitoja, joita face-2-face- kokoustamisen työkulttuuriin tottuneet työntekijät/johtajat tarvitsevat. Ota yhteys katri@katriluukka.fi , niin räätälöidään sinun työyhteisölle sopiva valmennusohjelma.
Pidän työyhteisöiden tarpeisiin räätälöityjä koulutuksia ja seminaareja uudenlaisista #onlinevuorovaikutustaidoista ja työnmuutoksesta kohti sähköistäasiointia ja työskentelystä sosiaalisissa intraneteissä
Katri Luukka pitää Golfista Tunnepelinä esityksiä Golf Klubeilla ja työyhteisöiden golfkerhoille.
Tämä esitys johdattelee, miksi golf on tunnepeli. Tämän lisäksi on esitys 24:stä erilaisesta ratkaisukeskeisestä menetelmästä, joilla voidaa edistää tunnepelaamista golfissa.
Katri luukka dissertation without appendicesKatri Luukka
This document is a MBA dissertation from the University of Wales submitted in 2011. It explores managers' experiences using social media as part of their leadership. The dissertation aims to investigate how open leadership theory applies to practical social media leadership situations. It also examines how negative experiences, feelings, and face-to-face leading factor into social media leadership. Finally, it looks to expand the researcher's knowledge and skills in using social media as part of leadership in an adult education organization. The dissertation reviews literature on social media tools and leadership theories. It then outlines the research methodology, presents results from interviews with six international managers, and discusses the findings and implications for developing a social media leadership theory.
Towards the social media leadership theoryKatri Luukka
This document summarizes a presentation given at the "Innovations for Competence Management" conference on May 19th, 2011 in Lahti, Finland. The presentation discussed research conducted on the use of social media in leadership. It provided theoretical background from literature on open leadership and social media. It outlined the research questions, methods, and results of analyzing managers' experiences using social media in their work. The conclusions suggested the need for a more detailed social media leadership theory addressing issues like online vs offline leadership and cultural factors.
Katri´s quick social media skills testKatri Luukka
Social media skills can be tested with Katri's Quick Social Media Skills Test. The test was created by Katri Luukka and copyrighted on January 28, 2011. In just a few sentences, the test aims to assess essential social media competencies.
1. Sähköpostijohtamisesta
avoimuuteen perustuvaan
some-johtamiseen
Katri Luukka, FT, MBA
AMK ja ammatillisen koulutuksen tutkimuspäivät
8.11.2012, sessio H, klo 11.45-13.15
Tampereen ammatillinen opettajakorkeakoulu
3. Malinen Anita, 2000, Towards the essence of Adult Experiential Learning
UUDET KOKEMUKSET
SUOJAVYÖ
KOVA YDIN
KOKEMUKSELLINEN
TIETOVARASTO
Tunnepeili
Luukka 2007 väitöskirja :
Tunnepeili: Merkityksellinen oppimiskokemus lävistää ”ajattelumme säätelevän suojavyön” eli
kriittisen reflektion kautta opitaan asioita, jotka muistetaan jälkeen päin tunnekokemuksina…
toimii myös SOME-muutoksessa uudellacopyright- Katri Luukka
tavalla toimiviksi online-offline- työntekijöiksi
7. Tehdään Katri Luukan kehittämä SOME-
osaamisen pikatesti
• Oletko SOMEssa:
• 0- tason torjuja,
• 1- tason epäilijä,
• 2- tason kokeilija vai
• 3- tason taitava talkoolainen?
copyright- Katri Luukka
9. SOME- PIKATESTIN PISTEYTYS
• 0- TASO TORJUJA => 100 pistettä
• 1- TASO EPÄILIJÄ => 54 – 46 pistettä
• 2- TASO KOKEILIJA => 45 - 37 pistettä
• 3- TASO SOME-OSAAJA => 36 – 0 pistettä(HCP-
mittarilla, , wau kaikki some-kentät avoimena)
some-sooloilija 36 – 20 pistettä,
some-vuorovaikuttaja 19 – 10 pistettä
some-mentori 9 - 0 pistettä
10 henkilön työyhteisö voi saada 1000 – 0 pistettä, jolloin
0-pistettä on sama kuin PAR- ”ihannetulos työyhteisölle”
copyright/Katri Luukka
10. Kokeilkaa some-pikatestiä omassa
työyhteisössä
Saadaan selville oman työyhteisön
-SOME-grammi eli henkilöstön
someosaamisen nykytila, kun
laitetaan työntekijät
someosaamisen janalle kohdalleen
ja sitten somestrategiaa laatimaan
copyright/Katri Luukka
11. SOME- RISKIEN VÄHENTYMINEN VS. SOME- osaamisen kehittyminen
3 VUOSI
1 VUOSI 2 VUOSI ONLINE- VERKOSTO- JA
SOME- RISKIT YHTEISÖJOHTAMISEN
OSAAMISEN KEHITTYMINEN
SOME- osaaja
SOME- kokeilija
SOME - epäilijä
SOME-OSAAMISEN
KEHITTYMINEN
copyright- Katri Luukka
14. Mihin TYÖNTEKIJÄ/johtaja joutuu taipumaan viestinnän
murroksessa /someilussa, kun asiakkaan online-osaaminen
on hyvin matala tai paljon korkeampi kuin oma some-
osaaminen?
Katri Luukka - copyright
15. SOSIAALISESTA INTRASTA YHTEISÖLLISEN
ONLINE-TYÖSKENTELYN / SOMEILUN
HYÖDYT ESIIN:
- Päällekkäinen työskentely vähenee
(wiki, Yammer, sharepoint)
- Toiminnan ohjaus ja laadunhallinta
- Ryhmäkehityskeskustelut
- Turhien face 2 face-kokousten inventaario ja
välttäminen
- Online-työskentely edistämässä kestävää
kehitystä
- Sähköposti ulkoisen viestinnän välineeksi
copyright/Katri Luukka
16.
17. 29.10.2011 INTERNET
Katri’s big Collaborative
picture to find a
solution for work
well-
functioning
Social Intranet
EXTRANET
& ORGANIZATION’S
Dashboard
SOCIAL OPENNESS HIGH
INTRANET
Private PERSONAL
work DASHBOARD
ORGANIZATION’S
OPENNESS LOW Copyright- Katri Luukka
18. SOME-JOHTAMISEN AVOIMUUS
• MIKÄ SOME-POMOTTAMISESSA PELOTTAA?
- sekö, että omasta työskentelystä ja/tai ajattelusta
jää ”digitaalinen jalanjälki”
- mitä, jos ei ole ns. ”mitään sanottavaa”
- mitä, jos ei jää minkäänlaista digijalan jälkeä,
oletko silloin olemassa ja kenelle, eikö se pelota
- online-offlinen suosittelutalous toimii hienosti
somessa, eikö siihen pitäisi kiinnittää enemmän
huomiota, niin työntekijänä kuin johtajanakin
- mielipidevaikuttajat someilussa
copyright/Katri Luukka
19. Miten minusta tuli some-pomo?
• Opiskelemalla online-offline työskentelyä ja opiskelemalla golfin pelaamista;
samanaikaisesti,
• Havaitsemalla myös omakohtaisesti todeksi, että merkitykselliset uudet taidot opitaan
tunteiden kautta – tunnepeili
• Minulle ”someilu” sopii luontevan helposti, koska avoimuus ja sosiaalisuus ovat osa
persoonallisuuttani jo aikaisemmin, joten lähinnä some-työkalujen ja online-työskentelyn
opiskelu on vaatinut opiskelua ja perehtymistä
• Olen opetellut myös itsesäätelyn ja online-vuorovaikutuksen työskentelytaitoja vuosien
2007-2012 välisenä aikana => niitä tarvitaan someilussa, joka toimii 24/7 logiikalla, mutta
itsellä on eri rytmi: 8 tuntia unta, sitä ennen illalla 4 tuntia relax ja päivällä 12 tuntia
aktiivista online-offline- työskentelyn aikaa
• online-kommunikaatiotaitojen opiskelu jatkuu edelleen (LUT 2012)
• ”Learning by doing, learning by heart”, , ,
copyright/Katri Luukka
21. Kiitokset … tapaamisiin offline tai online :
• Katri.luukka@gmail.com, Skype, Facebook; LinkedIn; SlideShare; YouTube; Google+: Katri Luukka
• Twitter: @KatriLuukka
BLOGIT: Työblogi:
http://blogit.salpaus.fi/huomiopaikalla/category/katri-luukka/
Katin merkitykselliset sosiaalisen median johtamisen kokemukset:
http://katri-luukka.blogspot.com/
Katri’s Meaningful Social Media Leadership Experiences in English:
http://katrismeaningfulexperiences.blogspot.com/
Katri Luukka, 2011. Web 2.0 Työ, s. 24 http://www.digipaper.fi/Yhteenveto-lehti/75812/
Tulossa 11/2012 kirja: Jenni Kuivainen & Katri Luukka: GOLF- Tunnepeli
Katri Luukka MBA 2011:
Managers’ Experiences of the Use of the Social Media as Part of Their Leadership:
Towards to the Social Media Leadership Theory, http://www.slideshare.net/KatriLuukka/katri-luukka-
dissertation-without-appendices-8419276
Katri Luukka väitöskirja 2007: Vastavalmistuneiden lähihoitajien koulutuksen aikaiset merkitykselliset
oppimiskokemukset vanhustyössä: Tunnepeili oppimiskokemusten merkityksellistäjänä
http://www.uku.fi/vaitokset/2007/isbn978-951-27-0801-7.pdf
copyright- Katri Luukka