Выдержка из отчета по итогам исследования конкурентов: составлен рейтинг конкурентов по долям рынка (на примере рынка грузовых и сельскохозяйственных шин)
Выдержка из отчета по итогам исследования конкурентов: составлен рейтинг конкурентов по долям рынка (на примере рынка грузовых и сельскохозяйственных шин)
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...IT-Доминанта
Секционный доклад
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и представление HR-показателей
Елена Ежова
Директор отдела по организационному развитию
Петер-Сервис
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
Директор Акселератора ФРИИ, Дмитрий Калаев, рассказывает о том, что улучшилось в методологии Акселератора и как это повлияло на результат компаний, чем ФРИИ полезен IT-стартапам, и какие команды проходят отбор и получают инвестиции. Подать заявку в ближайший набор Акселератора вы можете тут: http://bit.ly/2cwk5Zf
Ежегодная конференция IT UP (Сентябрь_Новосибирск)
предоставить бизнес-потребителям и представителям ИТ-компаний (вендоры, дистрибьюторы, интеграторы) независимую площадку для обсуждения актуальных решений для ИТ-структур в организациях.
http://askbda.ru/results/it/159-iii-ezhegodnaya-regionalnaya-konferenciya-sovremennye-it-resheniya-dlya-kompanij-yeffektivnost-logichnost-i-bezopasnost.html
Corporate culture to build customer experience excellenceLev Sokolov
Strong branded corporate culture is a key element to build great customer service and customer experience excellence.
Презентация сделана на конференции:
"Telecoms Loyalty & Churn: удержание абонентской базы операторами связи"
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спроситьDmitry Izmestiev
Зачем нужны сертификаты ИТ-специалистов в России? Действительно ли сертифицированные специалисты зарабатывают больше и если да, то насколько? Окупятся ли вложения в сертификацию? Где и как сдать сертификационный тест? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в этой презентации
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015rusbase
Выступление Сергея Чернова (Yandex Data Factory) на International Conference on Big Data and its Applications (ICBDA).
ICBDA — конференция для предпринимателей и разработчиков о том, как эффективно решать бизнес-задачи с помощью анализа больших данных.
http://icbda2015.org/
Мы часто строим сложные системы мотивации, уходим в глубины процессов, нормируем ненормируемое, а затем тратим 70% -80% времени на расчеты эффективности работы своих подчиненных и своей собственной, доказываем что «кол-во кадровых операций» — это замечательный показатель для мотивации кадровика. Всегда ли это работает и что делать, чтобы система мотивации была прозрачной и работающей?
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Выступление Данила Ткачева на он-лайн конференции по Таиланду
Наш сайт: http://smm2.ru
Facebook: https://www.facebook.com/smm2.ru
Вконтакте: http://vk.com/smm2ru
Твиттер: https://twitter.com/abortsov
Вимео: https://vimeo.com/smm2
You tube: http://www.youtube.com/user/aabortsov
Slideshare: http://www.slideshare.net/ssuser69fde8
Linkedin: http://www.linkedin.com/company/smm2-ru
Pinterest: http://www.pinterest.com/abortsov/
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
"Количеcтвенные исследования в HR"
За последние два года нам в Одноклассниках удалось провести несколько довольно интересных количественных исследований, направленных как на внешний рынок (кандидаты, HR-бренд), так и на наших сотрудников (внутренний HR).
В первой части встречи мы поговорим о том, как измерить собственный HR-бренд, какие метрики вообще существует, какие из них трудно собирать, а какие легко. Я покажу результаты, которые мы получили в наших исследованиях 2015-2016 годов (например вот)
Во второй части мы переключимся на разговор о количественных исследованиях во внутреннем HR. Я расскажу о том, как из простой анкеты «на всех ребят» о печеньках, зарплате, отношениях с начальником и обучении английскому разработать сильный инструмент, направленный как на повышение лояльности сотрудников, так и на их желание рекомендовать вашу компанию своим друзьям и бывшим коллегам.
Доклад будет полезен как HR-специалистам, занимающимся наймом сотрудников и вопросами удержания.
Алексей Федоров, Одноклассники
Алексей Федоров — технический евангелист в Одноклассниках. В прошлом — Java-программист в Oracle. Пятый год занимается организацией профессиональных митапов (JUG.ru, CodeFreeze) и конференций (Joker, JPoint, DotNext, Mobius, HolyJS, Гейзенбаг) для программистов и сочувствующих.
Собственно, на волне конференций и оказался в Одноклассниках, где занимается двумя направлениями — развитием HR-бренда (да, у нас в Одноклассниках работают самые крутые в России специалисты по высоконагруженным Java-серверам!) и HR-исследованиями. Последняя тема возникла довольно естественным путем — оказалось, что количественные маркетинговые исследования, которыми увлекается Алексей, неплохо работают в HR («наши клиенты = наши сотрудники»). Отсюда — опыт и интерес к этой проблематике.
06.09.2016 / Санкт-Петербург
http://www.it-sobytie.ru/events/7550
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Виктория Придатко
Основатель и вдохновитель
VPteam
Алеся Сидорович
Team Lead
VPteam (команда Вики Придатко)
Украина. Киев
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...IT-Доминанта
Секционный доклад
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и представление HR-показателей
Елена Ежова
Директор отдела по организационному развитию
Петер-Сервис
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
Директор Акселератора ФРИИ, Дмитрий Калаев, рассказывает о том, что улучшилось в методологии Акселератора и как это повлияло на результат компаний, чем ФРИИ полезен IT-стартапам, и какие команды проходят отбор и получают инвестиции. Подать заявку в ближайший набор Акселератора вы можете тут: http://bit.ly/2cwk5Zf
Ежегодная конференция IT UP (Сентябрь_Новосибирск)
предоставить бизнес-потребителям и представителям ИТ-компаний (вендоры, дистрибьюторы, интеграторы) независимую площадку для обсуждения актуальных решений для ИТ-структур в организациях.
http://askbda.ru/results/it/159-iii-ezhegodnaya-regionalnaya-konferenciya-sovremennye-it-resheniya-dlya-kompanij-yeffektivnost-logichnost-i-bezopasnost.html
Corporate culture to build customer experience excellenceLev Sokolov
Strong branded corporate culture is a key element to build great customer service and customer experience excellence.
Презентация сделана на конференции:
"Telecoms Loyalty & Churn: удержание абонентской базы операторами связи"
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спроситьDmitry Izmestiev
Зачем нужны сертификаты ИТ-специалистов в России? Действительно ли сертифицированные специалисты зарабатывают больше и если да, то насколько? Окупятся ли вложения в сертификацию? Где и как сдать сертификационный тест? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в этой презентации
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015rusbase
Выступление Сергея Чернова (Yandex Data Factory) на International Conference on Big Data and its Applications (ICBDA).
ICBDA — конференция для предпринимателей и разработчиков о том, как эффективно решать бизнес-задачи с помощью анализа больших данных.
http://icbda2015.org/
Мы часто строим сложные системы мотивации, уходим в глубины процессов, нормируем ненормируемое, а затем тратим 70% -80% времени на расчеты эффективности работы своих подчиненных и своей собственной, доказываем что «кол-во кадровых операций» — это замечательный показатель для мотивации кадровика. Всегда ли это работает и что делать, чтобы система мотивации была прозрачной и работающей?
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Выступление Данила Ткачева на он-лайн конференции по Таиланду
Наш сайт: http://smm2.ru
Facebook: https://www.facebook.com/smm2.ru
Вконтакте: http://vk.com/smm2ru
Твиттер: https://twitter.com/abortsov
Вимео: https://vimeo.com/smm2
You tube: http://www.youtube.com/user/aabortsov
Slideshare: http://www.slideshare.net/ssuser69fde8
Linkedin: http://www.linkedin.com/company/smm2-ru
Pinterest: http://www.pinterest.com/abortsov/
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
"Количеcтвенные исследования в HR"
За последние два года нам в Одноклассниках удалось провести несколько довольно интересных количественных исследований, направленных как на внешний рынок (кандидаты, HR-бренд), так и на наших сотрудников (внутренний HR).
В первой части встречи мы поговорим о том, как измерить собственный HR-бренд, какие метрики вообще существует, какие из них трудно собирать, а какие легко. Я покажу результаты, которые мы получили в наших исследованиях 2015-2016 годов (например вот)
Во второй части мы переключимся на разговор о количественных исследованиях во внутреннем HR. Я расскажу о том, как из простой анкеты «на всех ребят» о печеньках, зарплате, отношениях с начальником и обучении английскому разработать сильный инструмент, направленный как на повышение лояльности сотрудников, так и на их желание рекомендовать вашу компанию своим друзьям и бывшим коллегам.
Доклад будет полезен как HR-специалистам, занимающимся наймом сотрудников и вопросами удержания.
Алексей Федоров, Одноклассники
Алексей Федоров — технический евангелист в Одноклассниках. В прошлом — Java-программист в Oracle. Пятый год занимается организацией профессиональных митапов (JUG.ru, CodeFreeze) и конференций (Joker, JPoint, DotNext, Mobius, HolyJS, Гейзенбаг) для программистов и сочувствующих.
Собственно, на волне конференций и оказался в Одноклассниках, где занимается двумя направлениями — развитием HR-бренда (да, у нас в Одноклассниках работают самые крутые в России специалисты по высоконагруженным Java-серверам!) и HR-исследованиями. Последняя тема возникла довольно естественным путем — оказалось, что количественные маркетинговые исследования, которыми увлекается Алексей, неплохо работают в HR («наши клиенты = наши сотрудники»). Отсюда — опыт и интерес к этой проблематике.
06.09.2016 / Санкт-Петербург
http://www.it-sobytie.ru/events/7550
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Виктория Придатко
Основатель и вдохновитель
VPteam
Алеся Сидорович
Team Lead
VPteam (команда Вики Придатко)
Украина. Киев
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"IT-Доминанта
Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях
close
Дмитрий расскажет про выбор подходящих соцсетей для продвижения IT продукта, и особенностях настройки рекламных кампаний в некоторых из них. Вы узнаете что стоит учесть при первом запуске и как оптимизировать кампании в дальнейшем в зависимости от поставленых целей.
Дмитрий Кончаленков
Специалист по интернет маркетингу
JetBrains
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...IT-Доминанта
This document discusses key metrics for measuring the performance of search engine marketing campaigns including clicks, impressions, click-through rate, cost per click, average position, cost, conversions, cost per conversion, and conversion rate. It also mentions the Google Display Network, showing ads on over 2 million affiliated sites, and automation tools to optimize campaigns.
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообщеIT-Доминанта
Секционный доклад
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
Катерина Дробот
Brand Manager
Intersog
Идеолог и основатель проекта DOU Ревизор
Украина. Киев
http://it-sobytie.ru/events/3120
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыIT-Доминанта
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Алина Шарипова
Директор по персоналу
БАРС Груп
Россия. Казань
http://it-sobytie.ru/events/3120#tabs-report
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?IT-Доминанта
Двойной блиц-доклад (40 мин.)
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Элеонора Якименко
Директор по управлению персоналом
ОАО «Оркла Брэндс Россия»
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120#tabs-report
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?IT-Доминанта
Блиц-доклад (20 мин.)
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Элеонора Якименко
Директор по управлению персоналом
ОАО «Оркла Брэндс Россия»
Россия. Санкт-Петербург
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)IT-Доминанта
Секционный доклад
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд?
Дмитрий Лазарев
Основатель и тренер
Институт фасилитации Facilitato.ru
Россия. Москва
http://it-sobytie.ru/events/3120#tabs-report
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)IT-Доминанта
Секционный доклад
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
Александр Ширманов
Director / R&D and Worldwide Support
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
дарья кирпо для найти ответ - публикацияIT-Доминанта
Секционный доклад
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда
Дарья Кирпо
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)IT-Доминанта
Секционный доклад
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда
Александр Ширманов
Director / R&D and Worldwide Support
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаIT-Доминанта
Мастер-класс (130 мин.)
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Максим Дорофеев
Тренер
mnogosdelal.ru
Россия. Москва
http://it-sobytie.ru/events/3120
2. IT-Доминанта
специализированное рекрутинговая компания в сфере IT/Telecom
Подбор IT персонала Специализированный
Санкт-Петербург, Москва и др. города РФ Обзор рынка зарплат и компенсаций
и заграница (Европа, Корея и т.д.) в IT/ Telecom сфере
Клиенты: Партнеры исследования:
и многие
другие…
3. Общая информация об Обзоре
Регионы: Санкт-Петербург
Срез данных: май июнь 2011 г.
Количество компаний участников Обзора: 24
Формат данных: рубли, «на руки» (NET), совокупный доход (оклад + премии)
По типу деятельности, По размеру компании,
% от общего числа % от общего числа
По обороту за 2010 год,
% от общего числа
12% 16%
28%
17% 29% 45%
35%
39%
43%
36%
Малые (1 до 50 чел.)
Продуктовые Сервисные до 1 млн. $
от 1 до 5 млн. $ Средние (от 50 до 150 чел.)
Telecom другие
более 5 млн. $ Крупные (свыше 150 чел)
5. Спрос / предложение на PM-ов
3000
2500 2423
2000 1764
вакансии
1500
резюме
1000
614 544 524
500
52 135
18
0
Россия Москва С.-Петербург др. города
данные собраны на сайте hh.ru 24.11.2011 за последний месяц
6. Большой мир PM-ов!
Senior developer / Test Lead / Бизнес аналитик /
Team Leader QA Manager Системный аналитик
Software Project Manager
MEGA / Senior Руководитель
Project Manager департамента
Открыть свой Руководитель Директор
бизнес направления / продукта по развитию
7. Software Project Manager
Ближе к разработке Ближе к заказчику
Senior developer / Test Lead / Бизнес аналитик /
Team Leader QA Manager Системный аналитик
• Богатый личный опыт разработки ПО • Отличные навыки общения с Заказчиком
• Высокая техническая грамотность • Техническая грамотность
1. Управление проектом
2. Управление командой на проекте
3. Подбор команды на проект
4. Переговоры с заказчиком
5. Презентации результатов
6. Участие в процессе продаж / маркетинге
7. Бюджетирование
8. Почему и как становятся PM-ми?
1. Инициатива наказуема
2. Потому что хороший программист / тестер
3. Больше некого было назначить
4. Все началось с малого
5. Желание дальнейшего роста
6. Социальное давление (жена, друзья, возраст…)
7. Что-то хотелось доказать самому себе
Никто не сказал, что он хотел стать PM ради денег!
*по мнению самих PM
9. Сколько получает PM?
Москва С.-Петербург Н. Новгород
Min (10 per) 55 000 65 500 41 500
Software Project Med (50 per) 100 000 80 500 61 000
Manager
Max (90 per) 130 000 93 000 65 000
Нижний Новгород 61,000
Санкт-Петербург 80,500
Москва 100,000
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000
10. Сравним с тем что у Вас было?
Test Leader 68,000
Бизнес аналитик 84,500
Team Leader C# 86,000
Project Manager 80,500
Product Manager 92,500
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000
*данные исследования IT-Доминанты на май 2011 года по Санкт-Петербургу
11. Сравним с ситуаций на рынке
труда?
Max (90 per) 116,000
Резюме
* Med (50 per) 90,000
Min (10 per) 64,000
Max (90 per) 93,000
Данные
Med (50 per) 80,500
компаний
Min (10 per) 65,500
90,000
Max (90 per)
Вакансии* Med (50 per)
60,000
40,000
Min (10 per)
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000
*данные собранные на сайте hh.ru 25.11.2011 г. по Санкт-Петербургу
12. Личные качества хорошего PM-а:
1. Лидерские качества
2. Уметь разбираться в людях
3. Коммуникабельность
4. Организованность
5. Умение быть демпфером для команды
6. Уметь прогнозировать и анализировать
7. Психологическая устойчивость и зрелость
8. Порядочность!
*по мнению самих PM
13. Гадание на кофейной гуще
Глобально:
• Сокращение аутсорсинга и рост продуктовых компаний
• Рост компаний разработчиков под мобильный устройства
Локально:
• Еще больше усилится борьба за кадры
• Усилится борьба за удержание персонала
• Продолжится рост зарплат, но он будет осторожным
• Интенсивное развитие внутренней корпоративной культуры
• Развитие региональных офисов / представительств
• Более плотное взаимодействие с ВУЗами
*это наше частное мнение