Už je to vyše roka čo sa medzi najprioritnejšie kampane Google Ads dostala Performance Max. Rád sa podelím s cennými radami, skúsenosťami a postrehmi ako efektívne pracovať s nastavením kampaní, ukážem pár hackov ale aj to ako sa na tieto kampane pozerať a ako ich optimalizovať.
Data Restart 2023: Adam Rakus - Ako zvýšiť spokojnosť zákazníkov a zlepšiť bi...Taste
Moja prezentácia bude zameraná na používateľské testovanie ako efektívny nástroj pre zlepšovanie biznisových a používateľských metrík v e-commerce projektoch. Na prípadovej štúdii mobilnej aplikácie BENU lekárne si ukážeme, ako sme postupovali pri meraní používateľskej spokojnosti a zbieraní spätnej väzby, ako sme kombinovali kvalitatívny a kvantitatívny výskum a aký dopad malo testovanie na výslednú používateľskú skúsenosť a komerčné metriky.
Y Combinator & スタンフォード大学「スタートアップの始め方 (CS183B)」受講ガイド - Summary of How to Start...Takaaki Umada
Y Combinator が Stanford University で実施した「スタートアップの始め方 (How to Start a Startup)」講座の復習用&ガイド用ドキュメントです。
Paul Graham, Peter Thiel, Marc Andreessen 他、豪華講師陣による「スタートアップや事業との向き合い方」は、すべてのスタートアップ関係者の方々に聞いていただきたい内容になっています。
Už je to vyše roka čo sa medzi najprioritnejšie kampane Google Ads dostala Performance Max. Rád sa podelím s cennými radami, skúsenosťami a postrehmi ako efektívne pracovať s nastavením kampaní, ukážem pár hackov ale aj to ako sa na tieto kampane pozerať a ako ich optimalizovať.
Data Restart 2023: Adam Rakus - Ako zvýšiť spokojnosť zákazníkov a zlepšiť bi...Taste
Moja prezentácia bude zameraná na používateľské testovanie ako efektívny nástroj pre zlepšovanie biznisových a používateľských metrík v e-commerce projektoch. Na prípadovej štúdii mobilnej aplikácie BENU lekárne si ukážeme, ako sme postupovali pri meraní používateľskej spokojnosti a zbieraní spätnej väzby, ako sme kombinovali kvalitatívny a kvantitatívny výskum a aký dopad malo testovanie na výslednú používateľskú skúsenosť a komerčné metriky.
Y Combinator & スタンフォード大学「スタートアップの始め方 (CS183B)」受講ガイド - Summary of How to Start...Takaaki Umada
Y Combinator が Stanford University で実施した「スタートアップの始め方 (How to Start a Startup)」講座の復習用&ガイド用ドキュメントです。
Paul Graham, Peter Thiel, Marc Andreessen 他、豪華講師陣による「スタートアップや事業との向き合い方」は、すべてのスタートアップ関係者の方々に聞いていただきたい内容になっています。
Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...Taste
Žijeme v době, kdy konkurence je jen jeden klik daleko. V době, kdy ke všemu máme desítky různých datových zdrojů. Přesto firmy dělají chyby za statisíce, kvůli chybějícímu pohledu na celou zákaznickou cestu. Ukážeme si, jak si ji zmapovat, jak si nastavit jednotlivé KPi, jak dělat lepší rozhodnutí a díky tomu dosahovat lepších firemních výsledků.
Y Combinator の考え方を中心にした技術系スタートアップの資金調達 & ピッチ入門のドキュメントです。
ネットで検索すると「良いピッチのスライド構成」や「資金調達の仕組みの解説」などは色々出てくるのですが、「起業家側がどういうタイミングで、どうやれば資金調達の交渉がうまく進むのか」みたいな記事はあまりなかったので、まああってもいいのかなと思って書きました。Y Combinator や Paul Graham の考え方が中心です。
PPC Date #4: Tomáš Komárek - Vyhodnocování kanálů tvořících poptávkuTaste
Jak vyhodnocovat efektivitu kanálů u projektů prodávajících vlastní produkty online i v retailu. Ukáži vám různé přístupy s konkrétními příklady vyhodnocování v GA a v reklamních platformách, kombinování a využití blended metrik napříč celým byznysem.
Holacracy - une nouvelle technologie socialeJulien Gogniat
Slides projetées lors de ma conférence à l'Agile Tour Lausanne 2014 - l'Holacracy est une nouvelle méthode de management qui apporte du sens, de l'agilité, de la transparence et de l'action à toute organisation qui la pratique.
Plus d'infos sur : decouvrirlholacracy.wordpress.com
A lire également : Comprendre l'émergence des nouvelles pratiques - article pour HR Today - http://decouvrirlholacracy.wordpress.com/2014/11/27/hr-today-comprendre-lemergence-des-nouvelles-pratiques/
Ceci est une formation initiant à LinkedIn avec des astuces et des conseils pour optimiser l'utilisation d'un compte en vue d'atteindre des objectifs divers ( Trouver un job / Recruter / Faire connaitre sa marque/son entreprise ) .
Nalézt na internetu přesně to, co chcete a potřebujete, skýtá v současnosti hned několik nesporných výhod – nejen že vám efektivní vyhledávání pomůže výrazně uspořit čas, ale navíc si díky dobré orientaci v prostředí webu můžete zvednout své vlastní kompetence, které oceníte nejen vy při studiu, ale jednou možná třeba i váš zaměstnavatel!
Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...Taste
Žijeme v době, kdy konkurence je jen jeden klik daleko. V době, kdy ke všemu máme desítky různých datových zdrojů. Přesto firmy dělají chyby za statisíce, kvůli chybějícímu pohledu na celou zákaznickou cestu. Ukážeme si, jak si ji zmapovat, jak si nastavit jednotlivé KPi, jak dělat lepší rozhodnutí a díky tomu dosahovat lepších firemních výsledků.
Y Combinator の考え方を中心にした技術系スタートアップの資金調達 & ピッチ入門のドキュメントです。
ネットで検索すると「良いピッチのスライド構成」や「資金調達の仕組みの解説」などは色々出てくるのですが、「起業家側がどういうタイミングで、どうやれば資金調達の交渉がうまく進むのか」みたいな記事はあまりなかったので、まああってもいいのかなと思って書きました。Y Combinator や Paul Graham の考え方が中心です。
PPC Date #4: Tomáš Komárek - Vyhodnocování kanálů tvořících poptávkuTaste
Jak vyhodnocovat efektivitu kanálů u projektů prodávajících vlastní produkty online i v retailu. Ukáži vám různé přístupy s konkrétními příklady vyhodnocování v GA a v reklamních platformách, kombinování a využití blended metrik napříč celým byznysem.
Holacracy - une nouvelle technologie socialeJulien Gogniat
Slides projetées lors de ma conférence à l'Agile Tour Lausanne 2014 - l'Holacracy est une nouvelle méthode de management qui apporte du sens, de l'agilité, de la transparence et de l'action à toute organisation qui la pratique.
Plus d'infos sur : decouvrirlholacracy.wordpress.com
A lire également : Comprendre l'émergence des nouvelles pratiques - article pour HR Today - http://decouvrirlholacracy.wordpress.com/2014/11/27/hr-today-comprendre-lemergence-des-nouvelles-pratiques/
Ceci est une formation initiant à LinkedIn avec des astuces et des conseils pour optimiser l'utilisation d'un compte en vue d'atteindre des objectifs divers ( Trouver un job / Recruter / Faire connaitre sa marque/son entreprise ) .
Nalézt na internetu přesně to, co chcete a potřebujete, skýtá v současnosti hned několik nesporných výhod – nejen že vám efektivní vyhledávání pomůže výrazně uspořit čas, ale navíc si díky dobré orientaci v prostředí webu můžete zvednout své vlastní kompetence, které oceníte nejen vy při studiu, ale jednou možná třeba i váš zaměstnavatel!
Shrnutí základních principů facilitace a nejčastějších situací, se kterými se facilitátor potká včetně tipů, jak v konkrétních situacích se skupinou pracovat.
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.CEINVE
Podrobný program akce věnující se problematice informačního vzdělávání, informační gramotnosti a obecně vzdělávání v prostředí veřejných i akademických knihoven. Tentokrát již pátý ročník.
1. KREATIVNÍ PRÁCE
S INFORMACEMI
TÉMA 13
Jak se ptát a jak naslouchat
Po nastudování byste měli:
»» znát, čím se vyznačuje aktivní naslouchání,
»» vědět, proč je vhodné naučit se ptát,
»» umět aplikovat principy aktivního naslouchání a dotazování se.
2. Proč jsme toto téma zařadili a k čemu slouží
Poslední modul jsme zaměřili na hledání informací jiným způsobem. Mnoho
důležitých a zajímavých informací se můžete dozvědět od lidí. Lidé jsou
úžasným zdrojem informací. A tyto informace můžete získat mj. i tak, že se
naučíte lidem naslouchat a v případě potřeb se jich ptát.
Klíčové pojmy
Naslouchání mentální proces, který vyžaduje aktivní přeměnu
zvukových vln na smysluplnou informaci
prostřednictvím činnosti mozku.
Dotazování ptaní se za účelem zisku informace.
2
3. 3
Teorie
Slyšet a naslouchat neznamená totéž. Naslouchání vyžaduje aktivně zapojený mozek a
kritické i kreativní myšlení. Aktivní naslouchání a dotazování se lidí je něco, co vám pomůže
získat informace a více si zapamatovat. Průměrný posluchač si zapamatuje maximálně tři až
čtyři klíčové informace, které mu byly řečeny. Aktivní posluchač může z naslouchání získat
mnohem více. Při zapojení i dotazování získáte zdroje informací, které vám byly donedávna
skryté.
Naslouchání můžeme rozdělit do několika fází:
1. Příjem zvuku a informace.
2. Soustředění se na zvuk a informaci.
3. Pochopení informace.
4. Analýza informace.
5. Hodnocení.
6. Reakce na informaci vhodnou odpovědí.
Co získáte aktivním nasloucháním?
»» Sympatie komunikačního partnera. Dáváte mu najevo respekt a uspokojujete po-
třebu sociálního kontaktu.
»» Partnerovo kompletní sdělení. Při aktivním naslouchání je malá pravděpodobnost,
že dojde k chybnému pochopení.
Dobrý posluchač je takový posluchač, který se na sdělení soustředí a vnímá
vše, co je mu sdělováno. Dokáže zvyšovat pozornost, když je to potřebné,
uvědomuje si klíčové momenty a hlavní myšlenky sdělení. Sleduje postoj
mluvčího, mimiku a další neverbální signály. Neuzavírá se před názory
mluvčího, i když s nimi nesouhlasí. Vyznačuje se silnou touhou porozumět. Je otevřený a
empatický. Odmítá myšlenkové stereotypy (nedělá předsudky) a neskáče do řeči. V případě
potřeby klade doplňující otázky.
Kladení otázek lidem je věc, kterou se mnozí z nás bojí dělat. Bojíme se nepochopení,
neochoty či pocitu „ztrapnění“. Přitom právě otázky nám
pomáhají problém chápat, rozšiřovat znalosti, ale také rozvíjet
se po osobní stránce tím, že přestaneme mít strach z pokládání
otázek. Kladením otázek také dosáhnete toho, že vám partner
poskytne více informací pro pochopení.
Rozlišujte otevřené a uzavřené otázky. Uzavřené otázky jsou
takové, na které lze odpovědět ano, ne či jiným slovem či
krátkým slovním spojením. Otevřené otázky jsou takové, které
většinou začínají slovy jak, kdo, kdy, co, kde a proč. Otázky
kombinujte a hledejte v komunikaci místa, která jsou vhodná
pro danou otázku.
Aplikace a příklady
Jak aktivně naslouchat
»» Parafrázujte – vlastními slovy rekapitulujte vyslechnutou informaci. Předejdete
tak nedorozumění a zároveň partnera ujistíte, že jej sledujete.
4. 4
Př. To zařízení potřebujeme do konce června. -> To znamená, že k 1. červenci byste
zařízení spustili.
Př. Začátkem února se chci podívat do Alp. -> Začátkem února jedeš do hor.
»» Zapojte empatii – vyjádřete pochopení partnerových pocitů. Ověříte si, zda chápe-
te jeho motivaci, a povzbudíte jej, aby zpřesnil své pohnutky. Zároveň jej vedete k
objektivitě.
Př. Než jsem se otočila, bylo to pryč. -> To snad ne!
»» Klaďte otázky – položte vhodnou otázku, abyste získali další informace.
Př. Situace neprobíhá podle toho, jak jsme si představovali. -> Co máte konkrétně
na mysli?
Jak naslouchat ve škole?
V případě, že chodíte na přednášky či semináře, kde se vám
dostává od vyučujícího či spolužáků množství nových informací,
setkáváte se s několika problémy:
»» Jak se soustředit celou dobu?
»» Jak poslouchat a analyzovat řečené?
»» Jak to propojit s promítanou prezentací?
»» Jak si u toho psát poznámky?
Problematika koncentrace je velmi složitá, nebudeme se jí tedy
příliš zabývat. Základním kamenem úspěchu je být na přednášce
aktivní. Neznamená to jen dotazovat se, ale především zapojit
vlastní přemýšlení o problému, kreslit různá schémata a souvislosti, myšlenkové mapy, psát
poznámeky. Přemýšlením o problému se udržíte soustředěni.
Poznámky si nepište slovo od slova. Nejdříve poslouchejte, co vám osoba říká. Snažte se
problematiku chápat, analyzovat a zasadit do kontextu. Až ve chvíli, kdy vše chápete, si
informace zapište. Stačí heslovitě, např. do myšlenkové mapy. Zapojte do svých poznámek
také vlastní kritické komentáře. Tím, že před psaním poznámek budete o problému
přemýšlet, dosáhnete toho, že se látku naučíte snadněji.
Jak se ptát?
Volte správně otázky uzavřené a otevřené, můžete jimi ovlivnit průběh komunikace.
Příklad uzavřené otázky: Jste nemocný?
Zavřenou otázku můžete použít, pokud
»» chcete zbrzdit mnohomluvného partnera (Můžeme přejít k věci?),
»» chcete zpřesnit získanou informaci (Chtějí to i vaši kolegové?),
»» potvrdit si porozumění (Přijde to poštou?),
»» manipulovat k pozitivní odpovědi, nedoporučujeme příliš používat (Oblékneš si to
bílé tričko, že?).
Při užití uzavřené otázky se však může stát, že stejně někdo odpověď rozvede, příp.
dostanete jednoslovnou odpověď, jejíž informační hodnota bude téměř nulová.
Př. Zapojíte se do sportovního odpoledne? -> Nevím.
5. 5
Příklad otevřené otázky: Co si myslíte o jeho návrhu?
Položením otevřené otázky:
»» povzbudíte nemluvného partnera,
»» získáte detailnější informace (Co bylo největším úskalím
projektu?),
»» vedete partnera ke konkrétnosti (Co naznačujete po-
známkou „mohlo to být lepší“?).
Při použití otevřené otázky se vám může stát, že dostanete
jednoslovnou odpověď bez výpovědní hodnoty. Př. Co říkáte
na novou strategii? -> Hm, dobrý.
Mějte na zřeteli, že otázky začínající výrazem proč mohou
někdy v posluchačích vyvolat nepřátelské pocity a dotyčný se
bude chtít obhajovat. Raději otázku přeformulujte:
»» Proč jste se rozhodl jinak? -> Co vás vedlo ke změně rozhodnutí?
»» Proč o návrhu pochybujete? -> Určitě máte k pochybnostem důvody. Smím se na ně zeptat?
Tipy a triky
Vyzkoušejte trénink emocí a intonace na následujícím cvičení. Pokud se do rozhovoru
naučíte vkládat správné emoce a dobrou intonaci, snadněji předejdete nedorozumění.
Řekněte si následující věty různými způsoby podle zadání.
Věty: Máš návštěvu. To se ti podařilo.
Ty o tom nic nevíš.
Věta: Dobrý den.
Věty řekněte tak, že vyjádříte: Větu řekněte tak, že vyjádříte:
zlost, nepřátelství,
radost, výčitku,
nejistotu, smířlivost,
závist, vyzývavost,
lítost, povýšenost,
překvapení. poníženost,
že se chcete vlichotit.
Zdroje a nástroje
1. HEROUT, Adam. Intonace, mocná zbraň. Heroutův Učitelský Notýsek [on-
line]. 23. 1. 2013 [cit. 6. 5. 2013]. Dostupné z: http://www.herout.net/
blog/2013/01/intonace-mocna-zbran.
2. PAMENČÁROVÁ, Jana a Karel Šebesta. Aktivní naslouchání při vyučování. Praha: Por-
tál, 2006.
3. ŠPAČKOVÁ, Alena. Umění dialogu. Jak si s lidmi opravdu porozumět. Praha: Grada, 2011.
K zamyšlení
1. Ptáte ses osob, pokud hledáte informaci?
2. Jakým způsobem se ptáte?
3. Z jakých důvodů se případně neptáte?
4. Co můžete udělat pro zlepšení své schopnosti naslouchat?