SlideShare a Scribd company logo
ROZHOVORY
JAK NA NĚ?
Základy Customer
Development Interview
O čem to bude?

10:30–11:30

1. Jak se připravit na
rozhovor?
2. Jak prostřednictvím
rozhovoru poznat
zákazníky, jejich
potřeby a emoce?
3. Co po rozhovoru?
PŘÍPRAVA
ROZHOVORU
Příprava: KOHO se ptát?
• Uvědomte si, jaké jsou vaše
předpoklady o budoucích zákaznících
• Z předpokladů vytvořte první
screeningová kritéria
Příprava: KOHO se ptát?
• Uvědomte si, jaké jsou vaše
předpoklady o budoucích zákaznících
• Z předpokladů vytvořte první
screeningová kritéria
Hledáme někoho, kdo chodí na tenis
nebo squash. Mohl/a byste to být vy?
[Ano]
[Ne]  KONEC
[Neodpověděl/a]  KONEC
Screeningové otázky
• Demografie: pohlaví, věk, příjem
• Ekonomický status: zaměstnaný,
mateřská dovolená, student
• Chování: zájmy, hobby, sport,
kultura…
• Zkušenost z nedávné doby
Příprava: na CO se ptát?
• Udělejte si brainstorming v týmu
• Vymyslete 3 otázky, na které chcete
znát odpověď
• Vytvořte si osnovu rozhovoru
Hlavní
otázky

Oslovení

Screening

Poděkování

Dreaming
3 otázky

Co potřebujete vědět o vašich zákaznících?

Otázka 1:_______________________________
Otázka 2:_______________________________
Otázka 3:_______________________________
Recruiting
is data
Místo a čas
• Klíčem k úspěchu je důvěra.
• Je tu dostatek soukromí?
• Potřebuji občerstvení? Lavičku?
Prostor na psaní? Toalety?
• Funguje technika? Dá se použít
(ruchy, světlo…)?
• Jeden tazatel nebo dvojice?
Na co nezapomenout?
•
•
•
•
•
•

Scénář rozhovoru
Protokol o rozhovoru
Formulář souhlasu
Prohlášení o zacházení s daty
NDA
Odměna?
Průběh rozhovoru
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Oslovení
Rychle připomenout cíle
Kick-off otázka
Vyrovnat se s trapnou situací
Bod zlomu
Poslouchat příběhy
(Doplňkové otázky)
Postupný závěr
12 pravidel
pro úspěšné
rozhovory
Pravidlo 1

1 rozhovor /
1 osoba
Klíčem k
úspěchu je
důvěra
Pravidlo 2

Sledujte
své cíle
Pravidlo 3

Rozhovory o
problému vs.
zjišťování
feedbacku
Pravidlo 4

Dotazovaní jsou
experti na
problém
Pravidlo 5

Přemožte
zdvořilost
Pravidlo 6

Nechte si
vyprávět příběh
(otevřené otázky)
Ponořte se
do hloubky
Pravidlo 7

Ptejte se na
reálné chování
Pravidlo 7: Reálné chování
Špatně: Jak se obvykle dostáváte ke knihám
o vaření?
Správně: Jak jste se naposledy dostal ke
knize o vaření?
Špatně: Co byste dělal/a, kdybyste musel/a
řešit …?
Správně: Jak jste se naposledy řešil/a …?
Pravidlo 8

Pracujte s tichem
(Naslouchejte)
Pravidlo 9

Dávejte si pozor
na řeč těla
Dejte
najevo
zájem
Pravidlo 10

Showing &
telling
Pravidlo 11

Opakujte, co
slyšíte
Pravidlo 12

Sbírejte kontakty
(účastníci + jejich známí)
DOKUMENTACE
ROZHOVORU
Dokumentace a zápisky
• Požádejte o fotografii
• Bezprostředně po rozhovoru si
zapište 1-3 nejdůležitější poznatky
• Rozhovory zpracujte do 24 hodin
Jméno účastníka:
Čas a místo rozhovoru:
Poznatek 1:________________________
Poznatek 2:________________________
Poznatek 3:________________________
Více o rozhovorech

Interviewing
Users
by Steve
Portigal
Díky za pozornost!
Kontakty:
• ladka.sucha@gmail.com
• About.me/ladka.z.sucha
• 100metod.cz
• @ladkas

More Related Content

Similar to Jak na rozhovory?

Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Monika Barton, PhD, MBA, PCC
 
Principialni vyjednavani
Principialni vyjednavaniPrincipialni vyjednavani
Principialni vyjednavani
Jakub Linhart
 

Similar to Jak na rozhovory? (20)

Radázky
RadázkyRadázky
Radázky
 
Posuňte svou značku na vyšší úroveň - T-Mobile Rozjezdy
Posuňte svou značku na vyšší úroveň - T-Mobile RozjezdyPosuňte svou značku na vyšší úroveň - T-Mobile Rozjezdy
Posuňte svou značku na vyšší úroveň - T-Mobile Rozjezdy
 
Koučovací cvičení 1
Koučovací cvičení 1Koučovací cvičení 1
Koučovací cvičení 1
 
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práceZnačka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
 
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
Inspirace pro výběrové pohovory
Inspirace   pro  výběrové  pohovory Inspirace   pro  výběrové  pohovory
Inspirace pro výběrové pohovory
 
Vyjednávání pecka akademie 2017
Vyjednávání   pecka akademie 2017Vyjednávání   pecka akademie 2017
Vyjednávání pecka akademie 2017
 
Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značce | E-shop summit 2018
Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značce | E-shop summit 2018Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značce | E-shop summit 2018
Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značce | E-shop summit 2018
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
 
Jak si určit priority - osobní i firemní
Jak si určit priority - osobní i firemníJak si určit priority - osobní i firemní
Jak si určit priority - osobní i firemní
 
Dopad a spokojenost akademickych pracovniku
Dopad a spokojenost akademickych pracovnikuDopad a spokojenost akademickych pracovniku
Dopad a spokojenost akademickych pracovniku
 
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
 
Epale webinar2018
Epale webinar2018Epale webinar2018
Epale webinar2018
 
120613 Horizonty_Jana Ryslinkova_Charlotte Sommer
120613 Horizonty_Jana Ryslinkova_Charlotte Sommer 120613 Horizonty_Jana Ryslinkova_Charlotte Sommer
120613 Horizonty_Jana Ryslinkova_Charlotte Sommer
 
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
 
Jak nastartovat vlastni obsahovy marketing
Jak nastartovat vlastni obsahovy marketingJak nastartovat vlastni obsahovy marketing
Jak nastartovat vlastni obsahovy marketing
 
Jak využít výzkum k získání nových zákazníků
Jak využít výzkum k získání nových zákazníkůJak využít výzkum k získání nových zákazníků
Jak využít výzkum k získání nových zákazníků
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvoj
 
Principialni vyjednavani
Principialni vyjednavaniPrincipialni vyjednavani
Principialni vyjednavani
 

More from Ladislava Zbiejczuk Suchá

More from Ladislava Zbiejczuk Suchá (19)

Empatie, experimenty a data
Empatie, experimenty a dataEmpatie, experimenty a data
Empatie, experimenty a data
 
Analýza kvalitativních dat
Analýza kvalitativních datAnalýza kvalitativních dat
Analýza kvalitativních dat
 
Výzkumy pro inovace
Výzkumy pro inovaceVýzkumy pro inovace
Výzkumy pro inovace
 
Kvali vyzkumy online
Kvali vyzkumy onlineKvali vyzkumy online
Kvali vyzkumy online
 
Měření spokojenosti v knihovnách
Měření spokojenosti v knihovnáchMěření spokojenosti v knihovnách
Měření spokojenosti v knihovnách
 
představy o výzkumu v ISK
představy o výzkumu v ISKpředstavy o výzkumu v ISK
představy o výzkumu v ISK
 
Mystery shopping v knihovnách
Mystery shopping v knihovnáchMystery shopping v knihovnách
Mystery shopping v knihovnách
 
Vyzkumy - prezentace Zuibří
Vyzkumy - prezentace ZuibříVyzkumy - prezentace Zuibří
Vyzkumy - prezentace Zuibří
 
Výběr vzorku
Výběr vzorkuVýběr vzorku
Výběr vzorku
 
Výzkumný proces
Výzkumný procesVýzkumný proces
Výzkumný proces
 
Teorie v Informačních studiích a knihovnictví
Teorie v Informačních studiích a knihovnictvíTeorie v Informačních studiích a knihovnictví
Teorie v Informačních studiích a knihovnictví
 
Věda, paradigmata, teorie
Věda, paradigmata, teorieVěda, paradigmata, teorie
Věda, paradigmata, teorie
 
Metodologie ISK - úvod a historie
Metodologie ISK - úvod a historieMetodologie ISK - úvod a historie
Metodologie ISK - úvod a historie
 
Prezentace MZK - Vyzkumy v knihovnach
Prezentace MZK - Vyzkumy v knihovnachPrezentace MZK - Vyzkumy v knihovnach
Prezentace MZK - Vyzkumy v knihovnach
 
Metodologie ISK2 - úvod
Metodologie ISK2 - úvodMetodologie ISK2 - úvod
Metodologie ISK2 - úvod
 
Metodologie dotazniky
Metodologie dotaznikyMetodologie dotazniky
Metodologie dotazniky
 
Vedecke publikovani - nove modely
Vedecke publikovani - nove modelyVedecke publikovani - nove modely
Vedecke publikovani - nove modely
 
New trends in scholarly publishing
New trends in scholarly publishing New trends in scholarly publishing
New trends in scholarly publishing
 
Metodologie mindmap
Metodologie mindmapMetodologie mindmap
Metodologie mindmap
 

Jak na rozhovory?