Homo Zappiens: De ultieme droom voor een IT-manager?Tom Verhoeve
De Homo Zappiens is volledig opgegroeid met het web en leert fundamenteel anders dan de oudere generaties. Dit heeft ook consequenties voor het bedrijfsleven, de Homo Zappiens druppelt nu de organisaties binnen. En dit levert nieuwe vragen op: Hoe houden we vernieuwing beheersbaar? Hoe kunnen we ze boeien en binden? Hoe sturen we op productiviteit? Speelt dit ook in uw organisatie? Leo van de Vorst is tijdens het ITSMF Jaarcongres 2008 met u op zoek gegaan naar antwoorden.
Homo Zappiens: De ultieme droom voor een IT-manager?Tom Verhoeve
De Homo Zappiens is volledig opgegroeid met het web en leert fundamenteel anders dan de oudere generaties. Dit heeft ook consequenties voor het bedrijfsleven, de Homo Zappiens druppelt nu de organisaties binnen. En dit levert nieuwe vragen op: Hoe houden we vernieuwing beheersbaar? Hoe kunnen we ze boeien en binden? Hoe sturen we op productiviteit? Speelt dit ook in uw organisatie? Leo van de Vorst is tijdens het ITSMF Jaarcongres 2008 met u op zoek gegaan naar antwoorden.
Stephan Fellinger bij Mediastages Young Talent Debat Stephan Fellinger
Stephan Fellinger deelt ervaringen aan de hand van 10 jaar SpinAwards Young Talent, over vraag hoe jonge talenten rol kunnen spelen als aanjager voor digitale transformatie van organisaties.
We leven in een steeds complexere digitale wereld. De manier hoe we content consumeren, connecten en onze ervaringen sharen is enorm veranderd. Deze digitale wereld vraagt een nieuwe koers, een sterker verhaal en een verandering van strategie. De nieuwe digitale wereld vraagt om een transitie,
het vraagt om een hele andere manier van denken. Digital heeft een nieuwe vorm van creativiteit ontwikkeld. Creativiteit die niet meer los van de technologie kan worden gezien.
Workshop van Dinobusters bij Politeia - de klant centraal in jouw dienstverlening
Deze workshop gaven we als 4de in een reeks van 4 bij Uitgeverij Politeia op 20 januari 2016
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.
180321 fdc - presentatie manager van de toekomst door eelco van eijckFlevum
In een snel veranderende wereld wordt er veel van u als leider gevraagd. Wat zijn er zoal voor veranderingen die op u af komt als manager in uw bedrijf of organisatie waar u op moet inspelen. Wat zijn mogelijkheden maar wat zijn ook de bedreigingen die in alle ontwikkelingen schuilen.
Er zullen tijdens de Director´s Challenge bijeenkomst een aantal visuele voorbeelden voorbijkomen van ontwikkelingen die op het punt staan uw leven en werken drastisch te gaan veranderen.
Tenslotte zal Eelco van Eijck u een aantal tips meegeven waarop in te spelen dan wel aan te werken om ook in de toekomst een succesvol leider te zijn of te blijven.
Stephan Fellinger bij Mediastages Young Talent Debat Stephan Fellinger
Stephan Fellinger deelt ervaringen aan de hand van 10 jaar SpinAwards Young Talent, over vraag hoe jonge talenten rol kunnen spelen als aanjager voor digitale transformatie van organisaties.
We leven in een steeds complexere digitale wereld. De manier hoe we content consumeren, connecten en onze ervaringen sharen is enorm veranderd. Deze digitale wereld vraagt een nieuwe koers, een sterker verhaal en een verandering van strategie. De nieuwe digitale wereld vraagt om een transitie,
het vraagt om een hele andere manier van denken. Digital heeft een nieuwe vorm van creativiteit ontwikkeld. Creativiteit die niet meer los van de technologie kan worden gezien.
Workshop van Dinobusters bij Politeia - de klant centraal in jouw dienstverlening
Deze workshop gaven we als 4de in een reeks van 4 bij Uitgeverij Politeia op 20 januari 2016
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.
180321 fdc - presentatie manager van de toekomst door eelco van eijckFlevum
In een snel veranderende wereld wordt er veel van u als leider gevraagd. Wat zijn er zoal voor veranderingen die op u af komt als manager in uw bedrijf of organisatie waar u op moet inspelen. Wat zijn mogelijkheden maar wat zijn ook de bedreigingen die in alle ontwikkelingen schuilen.
Er zullen tijdens de Director´s Challenge bijeenkomst een aantal visuele voorbeelden voorbijkomen van ontwikkelingen die op het punt staan uw leven en werken drastisch te gaan veranderen.
Tenslotte zal Eelco van Eijck u een aantal tips meegeven waarop in te spelen dan wel aan te werken om ook in de toekomst een succesvol leider te zijn of te blijven.
02. Tpg Post Document Presentment Ontwikkeling Werkomgevingconcept Na FusieProven Workspace
Zorg dragen voor de realisatie van een bedrijfspand (kantoor en productie) met een omvang van ongeveer 10.000 m2 en 200 kantoorwerkplekken. TPG Post Document Presentment breed bestond uit een zestal panden met ongeveer 700 medewerkers. Proven Workspace is gevraagd het projectmanagement uit te voeren over de herhuisvesting.
01 Cendris Herhuisvesting En Nieuw WerkomgevingconceptProven Workspace
TPG Post Document Presentment heeft haar Nederlandse activiteiten op gebied van data- en documentmanagement gepositioneerd onder het nieuwe merk Cendris. Er is in dat kader een nieuwe organisatie neergezet met een viertal businesslines. Als onderdeel van die reorganisatie is een herschikking van mensen over onroerend goed voorbereid. In grote lijnen werd bepaald hoe de nieuwe organisatie verdeeld zou worden over de huidige vestigingen en hoe een optimalisatie van organisatiestructuur het beste kon plaatsvinden.
Proven Workspace werd gevraagd om een vooronderzoek te doen en de precieze scope van de uit te voeren operatie vast te stellen. Ook het integrale projectmanagement voor de herhuisvesting werd ondergebracht bij Proven Workspace. De opdracht luidde : ‘Breng de huisvesting in lijn met de nieuwe organisatiestructuur’. Hierbij zijn de rollen projectmanager, coördinator herhuisvestingsbewegingen en expert Kantoor- en WerkplekInrichting (KWI) door vier mensen van ons adviesbureau vervuld.
21. Homo Zappiens Homo Sapiens
Twitch speed <> Conventional speed
Multi tasking <> Mono tasking
Non- lineair approaches <> Linear approaches
Iconic skills first <> Reading skills first
Connected <> Stand alone
Collaborative <> Competitive
Active <> Passive
Learning by playing <> Seperating learning and playing
Instant payoff <> Patience
Fantasy <> Reality
23. Competenties van generaties
Generatie Kernkwaliteiten Mindere
competenties
< 30 jaar Communiceren Analyseren
Snel schakelen Besluiten nemen
Kennis delen
> 30 jaar Doelgericht Kennis delen
Analyseren Snel schakelen
Samenwerken
24. Homo Zappiens: een andere mens?
Tweepolig polariseren: een andere oplossing?
26. Tweepolig polariseren
• Paradox is een schijnbare
tegenstelling tussen twee
tegenstrijdigheden die ?
tegelijkertijd waar zijn ?
• Nieuwe keuzemogelijkheden
ontstaan door de
consequenties van de
uitersten van de B
tegenstellingen te Get the best ?
beschouwen en te of both worlds !
analyseren.
A
31. Risicobeheersing
Wij zorgen voor een robuuste solide technische infrastructuur.
Wijzigingen voeren wij gecontroleerd door volgens
gestandaardiseerde ITIL procedures
Samen met front-office zorgen wij voor een vlekkeloze service
naar de klant
33. Klantvraag
Wij worden vroegtijdig betrokken om klantvragen te vertalen
naar de betekenis voor ICT.
Zonodig zoeken wij onze klanten op en luisteren naar en leven
ons in in hun wensen.
35. Marktontwikkeling
Wij zijn leergierig en willen weten welke nieuwe ontwikkelingen
zich in de markt voordoen.
Wij zoeken naar kansen om deze ontwikkelingen creatief en
innovatief toe te passen ten dienste van de organisatie.
37. Risicobeheersing + innovatie
Wij zorgen voor een robuuste en solide technische infrastructuur.
Wijzigingen voeren wij gecontroleerd door volgens gestandaardiseerde
ITIL procedures
Samen met de front-office zorgen wij voor een vlekkeloze service naar
de klant
Wij worden vroegtijdig betrokken om klantvragen te vertalen naar de
betekenis voor ICT.
Zonodig zoeken wij onze klanten op en luisteren naar en leven ons in in
hun wensen.
Wij zijn leergierig en willen weten welke nieuwe ontwikkelingen zich in
de markt voordoen.
Wij zoeken naar kansen om deze ontwikkelingen creatief en innovatief
toe te passen ten dienste van de organisatie.
Samen met FO en IV zorgen wij voor een stabiel systeem dat informatie
van de klant eigentijds laat stromen.
38. Homo Zappiens
De ultieme droom
voor een IT-manager?
Leo van de Vorst
leo@proven.nl
linkedin.com/in/leovandevorst
Proven is de holding van
Proven Partners, Proven Resense, Proven Workspace en Proven Managers